ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Фрут Логистик

Q: Bei wem kauft OOO Фрут Логистик ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 356 internationale Lieferanten von OOO Фрут Логистик identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Golestan Zeyafat Bensh care of Mansour Yazdani genannt, welche 56 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 1,7 %. HS-Codes: 10.

Q: In welchen Ländern kauft OOO Фрут Логистик ein?

Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Iran . Von dort ließen sich 232 Warensendungen identifizieren.

105037, Город Москва, Прядильная 3-Я Улица, Дом 11, Пом RU

Zuletzt aktualisiert: 6. Mai 2019

Import

Export

Bei wem kauft OOO Фрут Логистик ein?

Bei Golestan Zeyafat Bensh care of Mansour Yazdani
Astara, St. Hakim Nezami, Shahid Rahimian Ave.

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

1,7 %

356 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Фрут Логистик?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft OOO Фрут Логистик ein?

HS-Code: 0702
Tomaten, frisch oder gekühlt

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

839

46 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Фрут Логистик?

HS-Code: 080521
Mandarinen, einschl. Tangerinen und Satsumas, frisch oder getrocknet (ausg. Clementinen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft OOO Фрут Логистик ein?

in Iran

Anzahl der Sendungen:

232

Sendungsanteil des Landes:

7,2 %

Gewicht der Sendungen:

6.836,4 t

6 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Фрут Логистик?

keine Daten vorhanden

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Фрут Логистик, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

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Wer sind die Lieferanten von OOO Фрут Логистик?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 356 internationale Lieferanten von OOO Фрут Логистик identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Golestan Zeyafat Bensh care of Mansour Yazdani genannt, welche 56 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Iran. Von dort ließen sich 232 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 356 Lieferanten von OOO Фрут Логистик in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO Фрут Логистик aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Фрут Логистик differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Фрут Логистик.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Фрут Логистик.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Фрут Логистик verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Фрут Логистик, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Golestan Zeyafat Bensh care of Mansour Yazdani

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO Фрут Логистик stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Фрут Логистик beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Фрут Логистик, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO Фрут Логистик ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 46 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Фрут Логистик eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 0702 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Tomaten, frisch oder gekühlt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 839 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

КИВИ СВЕЖИЕ, БОТАНИЧЕСКИЙ ВИД (ACTINIDIA DELICIOSA) УПАКОВАНЫ В 4400 ПЛАСТИКОВЫХ ЯЩИКОВ НА 24 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 20000 КГ : КИВИ СВЕЖИЕ, БОТАНИЧЕСКИЙ ВИД (ACTINIDIA DELICIOSA) УПАКОВАНЫ В 4750 ПЛАСТИКОВЫХ ЯЩИКОВ НА 26 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 20000 КГ :

САЛАТ-ЛАТУК КОЧАННЫЙ ICEBERG СВЕЖИЙ, УПАКОВАН В 1720 ПЛАСТИКОВЫХ ЯЩИКОВ НА 24 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 13200 КГ :

КАПУСТА ЦВЕТНАЯ СВЕЖАЯ, УРОЖАЙ 2019Г., УПАКОВАНА В 1525 ПЛАСТИКОВЫХ ЯЩИКОВ НА 22 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 15000 КГ. :

ОГУРЦЫ СВЕЖИЕ, С 1 МАРТА ПО 30 АПРЕЛЯ, УПАКОВАНЫ В 1880 ПЛАСТИКОВЫХ ЯЩИКОВ НА 23 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 17731 КГ. : КИВИ СВЕЖИЕ, БОТАНИЧЕСКИЙ ВИД (ACTINIDIA DELICIOSA) УПАКОВАНЫ В 500 ПЛАСТИКОВЫХ ЯЩИКОВ НА 3 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 2269 КГ :

КИВИ СВЕЖИЕ, БОТАНИЧЕСКИЙ ВИД (ACTINIDIA DELICIOSA) УПАКОВАНЫ В 4400 ПЛАСТИКОВЫХ ЯЩИКОВ НА 24 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 20000 КГ : КИВИ СВЕЖИЕ, БОТАНИЧЕСКИЙ ВИД (ACTINIDIA DELICIOSA) УПАКОВАНЫ В 6000 ПЛАСТИКОВЫХ ЯЩИКОВ НА 24 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 20000 КГ : КИВИ СВЕЖИЕ, БОТАНИЧЕСКИЙ ВИД (ACTINIDIA DELICIOSA) УПАКОВАНЫ В 4200 ПЛАСТИКОВЫХ ЯЩИКОВ НА 24 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 20000 КГ :

САЛАТ-ЛАТУК ЛИСТОВОЙ СВЕЖИЙ (ROMANO), УПАКОВАН В 675 ПЛАСТИКОВЫХ ЯЩИКОВ НА 6 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 3225 КГ : САЛАТ-ЛАТУК КОЧАННЫЙ ICEBERG СВЕЖИЙ, УПАКОВАН В 1215 ПЛАСТИКОВЫХ ЯЩИКОВ НА 18 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 9175 КГ :

ПЕРЕЦ СТРУЧКОВЫЙ СЛАДКИЙ СВЕЖИЙ (CAPIA), С 1 НОЯБРЯ ПО 31 МАРТА, УПАКОВАН В 640 ДЕРЕВЯННЫХ ЯЩИКОВ С МАРКИРОВКОЙ CUMHUR ITH. IHR. TARIM VE GIDA URUN. NAK. SAN. TIC. LTD. STI., НА 8 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 6500 КГ : КАБАЧКИ СВЕЖИЕ, УПАКОВАНЫ В 700 ДЕРЕВЯННЫХ ЯЩИКАХ С МАРКИРОВКОЙ CUMHUR ITH. IHR. TARIM VE GIDA URUN. NAK. SAN. TIC. LTD. STI., НА 6 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 5350 КГ : ПЕРЕЦ СТРУЧКОВЫЙ СЛАДКИЙ СВЕЖИЙ (DOLMALIK), С 1 НОЯБРЯ ПО 31 МАРТА, УПАКОВАН В 320 ДЕРЕВЯННЫХ ЯЩИКОВ С МАРКИРОВКОЙ CUMHUR ITH. IHR. TARIM VE GIDA URUN. NAK. SAN. TIC. LTD. STI., НА 4 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 2800 КГ :

САЛАТ-ЛАТУК ЛИСТОВОЙ СВЕЖИЙ (ROMANO) ОТБОРНЫЙ, УПАКОВАН В 290 ПЛАСТИКОВЫХ ЯЩИКОВ НА 4 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 2200 КГ : КАБАЧКИ СВЕЖИЕ, УПАКОВАНЫ В 1367 ПЛАСТИКОВЫХ ЯЩИКОВ НА 12 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 10000 КГ : БАКЛАЖАНЫ СВЕЖИЕ, УПАКОВАНЫ В 496 КАРТОННЫХ КОРОБОК НА 4 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 3100 КГ :

ПЕРЕЦ СТРУЧКОВЫЙ СЛАДКИЙ СВЕЖИЙ (DOLMALIK), С 1 НОЯБРЯ ПО 31 МАРТА, УПАКОВАН В 720 ДЕРЕВЯННЫХ ЯЩИКОВ С МАРКИРОВКОЙ CUMHUR, НА 9 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 6500.00КГ : ПЕРЕЦ СТРУЧКОВЫЙ СЛАДКИЙ СВЕЖИЙ (CAPIA), С 1 НОЯБРЯ ПО 31 МАРТА, УПАКОВАН В 480 ДЕРЕВЯННЫХ ЯЩИКОВ С МАРКИРОВКОЙ CUMHUR, НА 6 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 4900.00КГ : ПЕРЕЦ СТРУЧКОВЫЙ ОСТРЫЙ СВЕЖИЙ (CHILI), УПАКОВАН В 200 КАРТОННЫХ КОРОБОК С МАРКИРОВКОЙ CUMHUR, НА 1 ПОДДОНЕ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 580.00КГ :

КИВИ СВЕЖИЕ, БОТАНИЧЕСКИЙ ВИД (ACTINIDIA DELICIOSA) УПАКОВАНЫ В 5520 ПЛАСТИКОВЫХ ЯЩИКОВ НА 26 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 20000 КГ :

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Фрут Логистик in Company Transparency
Kann OOO Фрут Логистик in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Фрут Логистик steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Фрут Логистик gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Фрут Логистик, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Welche Produkte verkauft OOO Фрут Логистик?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO Фрут Логистик verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 080521 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Mandarinen, einschl. Tangerinen und Satsumas, frisch oder getrocknet (ausg. Clementinen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Фрут Логистик in Company Transparency

Ist OOO Фрут Логистик ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Фрут Логистик durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Фрут Логистик aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat OOO Фрут Логистик aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Фрут Логистик einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Фрут Логистик in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Фрут Логистик?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Фрут Логистик

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Фрут Логистик

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Фрут Логистик gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Фрут Логистик haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO Фрут Логистик?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Фрут Логистик generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Фрут Логистик auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Фрут Логистик (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 0702, 081050) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Фрут Логистик auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Фрут Логистик (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 080521) oder auch nach Top-Produktbegriffen.