ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Шквал

Q: Bei wem kauft OOO Шквал ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 132 internationale Lieferanten von OOO Шквал identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Australis Mar SA genannt, welche 24 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 3,6 %. HS-Codes: 3.

Q: In welchen Ländern kauft OOO Шквал ein?

Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Chile . Von dort ließen sich 295 Warensendungen identifizieren.

Q: Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Шквал?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Шквал: Ocean Sky Seafood, LLC US Commodity Food Sales LLC Igrika Ltd.

ul. Koltsova, 2, Ryazan', Ryazanskaya oblast', Russia, 390000

Import

Export

Bei wem kauft OOO Шквал ein?

Bei Australis Mar SA
Santa Rosa 560 Piso Of 15 Puerto Varas LL Chile

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

3,6 %

132 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Шквал?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft OOO Шквал ein?

HS-Code: 030313
Atlantischer Lachs "Salmo salar" und Donaulachs "Hucho hucho", gefroren

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

203

22 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Шквал?

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft OOO Шквал ein?

in Chile

Anzahl der Sendungen:

295

Sendungsanteil des Landes:

43,8 %

Gewicht der Sendungen:

12.988,2 t

11 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Шквал?

keine Daten vorhanden

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Шквал, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO Шквал?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 132 internationale Lieferanten von OOO Шквал identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Australis Mar SA genannt, welche 24 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Chile. Von dort ließen sich 295 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 132 Lieferanten von OOO Шквал in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO Шквал aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Шквал differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Шквал.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Шквал.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Шквал verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Шквал, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Australis Mar SA

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO Шквал stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Шквал beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Шквал, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO Шквал ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 22 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Шквал eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 030313 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Atlantischer Lachs "Salmo salar" und Donaulachs "Hucho hucho", gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 203 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ХЕК (MERLUCCIUS HUBBSI), МОРОЖЕНЫЙ, ТУШКИ БЕЗ ГОЛОВЫ И ХВОСТА, ПОТРОШЕННЫЙ, РАЗМЕР 200-300 ГР., В КОРОБКАХ (3 БЛОКА ПО 6 КГ). ВСЕГО 591 КОР., ВЕС НЕТТО 10638 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 11124.6 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10 % FYR S.A., 3619, АРГЕНТИНА ОТСУТСТВУЕТ 3619 10638 ХЕК (MERLUCCIUS HUBBSI), МОРОЖЕНЫЙ, ТУШКИ БЕЗ ГОЛОВЫ И ХВОСТА, ПОТРОШЕННЫЙ. РАЗМЕР 80-200 ГР., В КОРОБКАХ (3 БЛОКА ПО 6 КГ), ВСЕГО 909 КОР., ВЕС НЕТТО 16362 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 16911.4 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10 % FYR S.A., 3619, АРГЕНТИНА ОТСУТСТВУЕТ 3619 16362

ЛОСОСЬ (SALMO SALAR) МОРОЖЕНЫЙ, C ГОЛОВОЙ, ПОТРОШЕНЫЙ, РАЗМЕР 3-4 КГ, В КОРОБКАХ, ВСЕГО 42 КОР., ВЕС НЕТТО 1042,76 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 1074.04 КГ. ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10% ALVAREZ Y ALVAREZ LIMITADA, 12103, ЧИЛИ/PESQUERA TORRES DEL PAINE LIMITADA, 12030, ЧИЛИ ОТСУТСТВУЕТ 12103/12030 PREMIUM 1042.76 ЛОСОСЬ (SALMO SALAR) МОРОЖЕНЫЙ, C ГОЛОВОЙ. ПОТРОШЕНЫЙ, РАЗМЕР 7-8 КГ, В КОРОБКАХ, ВСЕГО 170 КОР., ВЕС НЕТТО 4988.51 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 5138.16 КГ. ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10% ALVAREZ Y ALVAREZ LIMITADA, 12103, ЧИЛИ /CONGELADOS Y CONSERVAS FITZ ROY S A, 10156, ЧИЛИ ОТСУТСТВУЕТ 12103/10156 PREMIUM 4988.51 ЛОСОСЬ (SALMO SALAR) МОРОЖЕНЫЙ, C ГОЛОВОЙ, ПОТРОШЕНЫЙ, РАЗМЕР 4-5 КГ, В КОРОБКАХ, ВСЕГО 256 КОР., ВЕС НЕТТО 6769,960 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 6973.050 КГ. ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10% ALVAREZ Y ALVAREZ LTDA, 12103, ЧИЛИ/PESQUERA TORRES DEL PAINE LTDA., 12030, ЧИЛИ/CONGELADOS Y CONSERVAS FITZ ROY S A, 10156, ЧИЛИ ОТСУТСТВУЕТ 12103/12030/10156 PREMIUM 6769.96

ХЕК (MERLUCCIUS HUBBSI), МОРОЖЕНЫЙ. ТУШКИ БЕЗ ГОЛОВЫ И ХВОСТА, ПОТРОШЕННЫЙ, РАЗМЕР 60-200 ГР., В КОРОБКАХ (3 БЛОКА ПО 6 КГ), ВСЕГО 1530 КОР., ВЕС НЕТТО 27540 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 29294 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10 % FYR S.A., 3619, АРГЕНТИНА ОТСУТСТВУЕТ 3619 27540 ХЕК (MERLUCCIUS HUBBSI), МОРОЖЕНЫЙ, ТУШКИ БЕЗ ГОЛОВЫ И ХВОСТА, ПОТРОШЕННЫЙ, РАЗМЕР 200-300 ГР., В КОРОБКАХ (3 БЛОКА ПО 6 КГ), ВСЕГО 1330 КОР., ВЕС НЕТТО 23940 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 25234 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10 % FYR S,A., 3619, АРГЕНТИНА ОТСУТСТВУЕТ 3619 23940 ХЕК (MERLUCCIUS HUBBSI), МОРОЖЕНЫЙ, ТУШКИ БЕЗ ГОЛОВЫ И ХВОСТА, ПОТРОШЕННЫЙ, РАЗМЕР 300-400 ГР,, В КОРОБКАХ (3 БЛОКА ПО 6 КГ), ВСЕГО 140 КОР., ВЕС НЕТТО 2520 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 2695 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10 % FYR S.A., 3619, АРГЕНТИНА ОТСУТСТВУЕТ 3619 2520

ЛОСОСЬ (SALMO SALAR) МОРОЖЕНЫЙ, C ГОЛОВОЙ, ПОТРОШЕНЫЙ, РАЗМЕР 8-9 КГ, В КОРОБКАХ, ВСЕГО 132 КОР., ВЕС НЕТТО 3261.77 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 3359.62 КГ. ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10% ALVAREZ Y ALVAREZ LTDA. 12103 / PESQUERA TORRES DEL PAINE LTDA, 12030 / CONGELADOS Y CONSERVAS FITZ ROY S A, 10156, ЧИЛИ ОТСУТСТВУЕТ 12103/12030/10156 PREMIUM 3261.77 ЛОСОСЬ (SALMO SALAR) МОРОЖЕНЫЙ, C ГОЛОВОЙ, ПОТРОШЕНЫЙ, РАЗМЕР 6-7 КГ, В КОРОБКАХ, ВСЕГО 647 КОР., ВЕС НЕТТО 16536.98 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 17033.09 КГ. ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10% ALVAREZ Y ALVAREZ LTDA. 12103 / PESQUERA TORRES DEL PAINE LTDA, 12030 / CONGELADOS Y CONSERVAS FITZ ROY S A, 10156, ЧИЛИ ОТСУТСТВУЕТ 12103/12030/10156 PREMIUM 16536.98 ЛОСОСЬ (SALMO SALAR) МОРОЖЕНЫЙ, C ГОЛОВОЙ, ПОТРОШЕНЫЙ, РАЗМЕР 7-8 КГ, В КОРОБКАХ, ВСЕГО 542 КОР., ВЕС НЕТТО 15967.81 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 16446.84 КГ. ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10% ALVAREZ Y ALVAREZ LTDA, 12103 / PESQUERA TORRES DEL PAINE LTDA. 12030 / CONGELADOS Y CONSERVAS FITZ ROY S A, 10156, ЧИЛИ ОТСУТСТВУЕТ 12103/12030/10156 PREMIUM 15967.81

ХЕК (MERLUCCIUS HUBBSI), МОРОЖЕНЫЙ, ТУШКИ БЕЗ ГОЛОВЫ И ХВОСТА, ПОТРОШЕННЫЙ, РАЗМЕР 60-200 ГР,, В КОРОБКАХ (3 БЛОКА ПО 6 КГ), ВСЕГО 2973 КОР., ВЕС НЕТТО 59514 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 55735.8 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10 % FYR S.A., 3619, АРГЕНТИНА ОТСУТСТВУЕТ 3619 53514 ХЕК (MERLUCCIUS HUBBSI), МОРОЖЕНЫЙ, ТУШКИ БЕЗ ГОЛОВЫ И ХВОСТА, ПОТРОШЕННЫЙ, РАЗМЕР 200-300 ГР., В КОРОБКАХ (3 БЛОКА ПО 6 КГ), ВСЕГО 1497 КОР,, ВЕС НЕТТО 26946 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 28338.2 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10 % FYR S.A., 3619, АРГЕНТИНА ОТСУТСТВУЕТ 3619 26946 ХЕК (MERLUCCIUS HUBBSI), МОРОЖЕНЫЙ, ТУШКИ БЕЗ ГОЛОВЫ И ХВОСТА, ПОТРОШЕННЫЙ, РАЗМЕР 300-400 ГР., В КОРОБКАХ (3 БЛОКА ПО 6 КГ), ВСЕГО 30 КОР., ВЕС НЕТТО 540 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 569 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10 % FYR S.A,, 3619, АРГЕНТИНА ОТСУТСТВУЕТ 3619 540

ЛОСОСЬ (SALMO SALAR) МОРОЖЕНЫЙ, C ГОЛОВОЙ, ПОТРОШЕНЫЙ, РАЗМЕР 5-6 КГ, В КОРОБКАХ, ВСЕГО 175 КОР., ВЕС НЕТТО 4772.91 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 4916.097 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10% ALVAREZ Y ALVAREZ LIMITADA, 12103. ЧИЛИ/PESQUERA TORRES DEL PAINE LIMITADA, 12030, ЧИЛИ ОТСУТСТВУЕТ 12103/12030 INDUSTRIAL 4772.91 ЛОСОСЬ (SALMO SALAR) МОРОЖЕНЫЙ, C ГОЛОВОЙ, ПОТРОШЕНЫЙ, РАЗМЕР 4-5 КГ, В КОРОБКАХ. ВСЕГО 88 КОР., ВЕС НЕТТО 2389.56 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 2461.247 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10% ALVAREZ Y ALVAREZ LIMITADA, 12103, ЧИЛИ/PESQUERA TORRES DEL PAINE LIMITADA, 12030, ЧИЛИ ОТСУТСТВУЕТ 12103/12030 INDUSTRIAL 2389.56 ЛОСОСЬ (SALMO SALAR) МОРОЖЕНЫЙ, C ГОЛОВОЙ, ПОТРОШЕНЫЙ, РАЗМЕР 7-8 КГ, В КОРОБКАХ, ВСЕГО 165 КОР.. ВЕС НЕТТО 4853.88 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 4999.496 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10% ALVAREZ Y ALVAREZ LIMITADA, 12103, ЧИЛИ ОТСУТСТВУЕТ 12103 INDUSTRIAL 4853.88

ЛОСОСЬ (SALMO SALAR) МОРОЖЕНЫЙ, C ГОЛОВОЙ, ПОТРОШЕНЫЙ, РАЗМЕР 8-9 КГ, В КОРОБКАХ, ВСЕГО 34 КОР., ВЕС НЕТТО 838.93 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 864,10 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10% ALVAREZ Y ALVAREZ LIMITADA, 12103, ЧИЛИ ОТСУТСТВУЕТ 12103 INDUSTRIAL 838.93 ЛОСОСЬ (SALMO SALAR) МОРОЖЕНЫЙ, C ГОЛОВОЙ, ПОТРОШЕНЫЙ, РАЗМЕР 4-5 КГ, В КОРОБКАХ, ВСЕГО 90 КОР., ВЕС НЕТТО 2449.98 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 2523.48 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10% ALVAREZ Y ALVAREZ LIMITADA, 12103, ЧИЛИ/PESQUERA TORRES DEL PAINE LIMITADA, 12030. ЧИЛИ ОТСУТСТВУЕТ 12103/12030 INDUSTRIAL 2449.98 ЛОСОСЬ (SALMO SALAR) МОРОЖЕНЫЙ, C ГОЛОВОЙ, ПОТРОШЕНЫЙ, РАЗМЕР 9+ КГ, В КОРОБКАХ, ВСЕГО 13 КОР., ВЕС НЕТТО 370.22 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 381.33 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10% ALVAREZ Y ALVAREZ LIMITADA, 12103, ЧИЛИ ОТСУТСТВУЕТ 12103 INDUSTRIAL 370,22

ХЕК (MERLUCCIUS HUBBSI), МОРОЖЕНЫЙ, ТУШКИ БЕЗ ГОЛОВЫ И ХВОСТА, ПОТРОШЕННЫЙ, РАЗМЕР 300-400 ГР., В КОРОБКАХ (3 БЛОКА ПО 6 КГ), ВСЕГО 138 КОР., ВЕС НЕТТО 2484 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 2586.2 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10 % ХЕК (MERLUCCIUS HUBBSI), МОРОЖЕНЫЙ, ТУШКИ БЕЗ ГОЛОВЫ И ХВОСТА, ПОТРОШЕННЫЙ, РАЗМЕР 200-300 ГР., В КОРОБКАХ (3 БЛОКА ПО 6 КГ), ВСЕГО 571 КОР., ВЕС НЕТТО 10278 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 10638.4 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10 % ХЕК (MERLUCCIUS HUBBSI), МОРОЖЕНЫЙ, ТУШКИ БЕЗ ГОЛОВЫ И ХВОСТА, ПОТРОШЕННЫЙ, РАЗМЕР 60-200 ГР., В КОРОБКАХ (3 БЛОКА ПО 6 КГ), ВСЕГО 2291 КОР., ВЕС НЕТТО 41238 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 43059.4 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10 %

ХЕК (MERLUCCIUS HUBBSI), МОРОЖЕНЫЙ, ТУШКИ БЕЗ ГОЛОВЫ И ХВОСТА, ПОТРОШЕННЫЙ, РАЗМЕР 200-300 ГР., В КОРОБКАХ (3 БЛОКА ПО 6 КГ), ВСЕГО 481 КОР., ВЕС НЕТТО 8658 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 9006.7 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10 % ХЕК (MERLUCCIUS HUBBSI), МОРОЖЕНЫЙ, ТУШКИ БЕЗ ГОЛОВЫ И ХВОСТА, ПОТРОШЕННЫЙ, РАЗМЕР 60-200 ГР., В КОРОБКАХ (3 БЛОКА ПО 6 КГ), ВСЕГО 1084 КОР., ВЕС НЕТТО 19512 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 20487.4 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10 % ХЕК (MERLUCCIUS HUBBSI), МОРОЖЕНЫЙ, ТУШКИ БЕЗ ГОЛОВЫ И ХВОСТА, ПОТРОШЕННЫЙ, РАЗМЕР 200-300 ГР., В КОРОБКАХ (3 БЛОКА ПО 6 КГ), ВСЕГО 416 КОР., ВЕС НЕТТО 7488 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ 7862.6 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10 %

КРЕВЕТКИ (PLEOTICUS MUELLERI) СЫРОМОРОЖЕНЫЕ, ОБРАБОТАННЫЕ, БЕЗ ГОЛОВЫ, В ПАНЦИРЕ, РАЗМЕР C1L (30-45 ШТ/КГ), (6*2 КГ)/КОР., ВСЕГО 1667 КОР., ВЕС НЕТТО 20004 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ И ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКОЙ 22621.19 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10% КРЕВЕТКИ (PLEOTICUS MUELLERI) СЫРОМОРОЖЕНЫЕ, ОБРАБОТАННЫЕ, БЕЗ ГОЛОВЫ, В ПАНЦИРЕ, CR (НЕКАЛИБРОВАННЫЕ), (6*2 КГ)/КОР., ВСЕГО 330 КОР., ВЕС НЕТТО 3960 КГ, ВЕС НЕТТО С ГЛАЗУРЬЮ И ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКОЙ 4478.1 КГ ДОПУСК К ВЕСУ НЕТТО ДО 10%

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Шквал in Company Transparency
Kann OOO Шквал in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Шквал steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Шквал gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Шквал, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Ist OOO Шквал ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Шквал durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Шквал aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat OOO Шквал aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Шквал einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Шквал in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Шквал?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Шквал

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Шквал

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Шквал gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Шквал haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO Шквал?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Шквал generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Шквал auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Шквал (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 030313, 030366) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Шквал auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Шквал (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.