ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO "Шоколенд"

Q: Bei wem kauft OOO "Шоколенд" ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 59 internationale Lieferanten von OOO "Шоколенд" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Чао Барский Машиностроительный Завод genannt, welche 4 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 3,3 %. HS-Codes: 3.

Q: An wen verkauft OOO "Шоколенд"?

In Frachtbriefen konnten 73 internationale Kunden von OOO "Шоколенд" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Мир Пива genannt, welche 25 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,7 %. HS-Codes: 5.

Q: Welche Produkte kauft OOO "Шоколенд" ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 48 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Шоколенд" eingekauft hat. Beispielhaft sei hier der HS-Code 843820 genannt, der folgende Produkte klassifiziert: „Maschinen und Apparate zum industriellen Herstellen von Süßwaren, Kakao oder Schokolade (ausg. Zentrifugen sowie Filtrier-, Heiz- oder Kühlapparate)" .

Q: Welche Produkte verkauft OOO "Шоколенд"?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 19 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Шоколенд" verkauft hat. Beispielhaft sei hier der HS-Code 180690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert: „Schokolade und andere kakaohaltige Lebensmittelzubereitungen, in Behältnissen oder unmittelbaren Umschließungen mit einem Inhalt von <= 2 kg (ausg. in Form von Tafeln, Stangen oder Riegeln sowie Kakaopulver)" .

Q: In welchen Ländern kauft OOO "Шоколенд" ein?

Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China . Von dort ließen sich 13 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft OOO "Шоколенд"?

Innerhalb 20 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Aserbaidschan . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 144 Warensendungen geliefert.

Гагарина 1 Х.Новозеленчукский Ставропольский Край 357022 RU

Zuletzt aktualisiert: 22. Dezember 2021

Import

Export

Bei wem kauft OOO "Шоколенд" ein?

Bei Чао Барский Машиностроительный Завод
23000, Винницкая Область Город Бар, Улица Каштановая, 5

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

3,3 %

59 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO "Шоколенд"?

An OOO Мир Пива
Г.Сухуми, Ул.Назадзе, 40

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,7 %

73 Kundenansehen

Welche Produkte kauft OOO "Шоколенд" ein?

HS-Code: 843820
Maschinen und Apparate zum industriellen Herstellen von Süßwaren, Kakao oder Schokolade (ausg. Zentrifugen sowie Filtrier-, Heiz- oder Kühlapparate)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

48 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO "Шоколенд"?

HS-Code: 180690
Schokolade und andere kakaohaltige Lebensmittelzubereitungen, in Behältnissen oder unmittelbaren Umschließungen mit einem Inhalt von <= 2 kg (ausg. in Form von Tafeln, Stangen oder Riegeln sowie Kakaopulver)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

398

19 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft OOO "Шоколенд" ein?

in China

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

10,7 %

Gewicht der Sendungen:

91,2 t

14 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO "Шоколенд"?

nach Aserbaidschan

Anzahl der Sendungen:

144

Sendungsanteil des Landes:

27 %

Gewicht der Sendungen:

1.470,1 t

20 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO "Шоколенд", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO "Шоколенд"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 59 internationale Lieferanten von OOO "Шоколенд" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Чао Барский Машиностроительный Завод genannt, welche 4 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 13 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 59 Lieferanten von OOO "Шоколенд" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO "Шоколенд" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO "Шоколенд" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO "Шоколенд".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO "Шоколенд".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO "Шоколенд" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO "Шоколенд", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Чао Барский Машиностроительный ЗаводTier-1 Kunde OOO Мир Пива

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO "Шоколенд" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Шоколенд" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Шоколенд", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO "Шоколенд" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 48 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Шоколенд" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 843820 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Maschinen und Apparate zum industriellen Herstellen von Süßwaren, Kakao oder Schokolade (ausg. Zentrifugen sowie Filtrier-, Heiz- oder Kühlapparate)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 32 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO "Шоколенд" in Company Transparency
Kann OOO "Шоколенд" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Шоколенд" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO "Шоколенд" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Шоколенд", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von OOO "Шоколенд"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 73 internationale Kunden von OOO "Шоколенд" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Мир Пива genannt, welche 25 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 20 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Aserbaidschan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 144 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 73 Kunden von OOO "Шоколенд" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft OOO "Шоколенд"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 19 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Шоколенд" verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 180690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schokolade und andere kakaohaltige Lebensmittelzubereitungen, in Behältnissen oder unmittelbaren Umschließungen mit einem Inhalt von <= 2 kg (ausg. in Form von Tafeln, Stangen oder Riegeln sowie Kakaopulver)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 398 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB АССОРТИ 30 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB 50 КАРТ КОР ПО 3КГ : ИРИС ПОЛУТВЕРДЫЙ КЛАССИЧЕСКИЙ В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР, 40 КАРТ КОР ПО 5КГ : КАРАМЕЛЬ С ФРУКТОВЫМИ НАЧИНКАМИ ФРУТОШОК В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР ВКУС: ЛИМОН 50 КАРТ КОР ПО 5КГ КЛУБНИКА 30 КАРТ КОР ПО 5КГ МАЛИНА 20 КАРТ КОР ПО 5КГ ЯБЛОКО 40 КАРТ КОР ПО 5КГ ФРУКТОВО-ЯГОДНАЯ 30 КАРТ КОР ПО 5КГ КАРАМЕЛЬ ЛЕДЕНЦОВАЯ В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1 КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР: БАРБАРИСОВЫЙ ВКУС 90 КАРТ КОР ПО 5КГ ВЗЛЕТНАЯ АВИА 30 КАРТ КОР ПО 5КГ АРОМАТНЫЙ ДЮШЕС 30 КАРТ КОР ПО 5КГ МЯТНЫЙ ВКУС 70 КАРТ КОР ПО 5КГ :

ВАФЕЛЬНЫЕ ТРУБОЧКИ С НАЧИНКАМИ СО ВКУСОМ "КЛУБНИЧНЫЕ СЛИВКИ" 100 КАРТ КОРОБ ПО 2,5 КГ ВАФЕЛЬНЫЕ ТРУБОЧКИ С НАЧИНКАМИ СО ВКУСОМ "ТОПЛЕНОЕ МОЛОКО" 70 КАРТ КОРОБ ПО 2,5 ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ "ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО" ВКУС ВИШНИ 50 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ 'ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО' ВКУС КЛУБНИКИ 50 КАРТ КОР ПО 3 КГ : ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ "CHOCOGRIB" АССОРТИ 800 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ 'CHOCOGRIB' 300 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ 'CHOCOGRIB' АССОРТИ ЯГОДНЫЙ

ВАФЕЛЬНЫЕ ТРУБОЧКИ С НАЧИНКАМИ СО ВКУСОМ "КЛУБНИЧНЫЕ СЛИВКИ" 20 КАРТ КОРОБ ПО 2,5 КГ ВАФЕЛЬНЫЕ ТРУБОЧКИ С НАЧИНКАМИ СО ВКУСОМ "ТОПЛЕНОЕ МОЛОКО" 40 КАРТ КОРОБ ПО 2,5 К ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ "ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО" ВКУС ВИШНИ 50 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ 'ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО' ВКУС КЛУБНИКИ 50 КАРТ КОР ПО 3 КГ : ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ "CHOCOGRIB" АССОРТИ 650 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ 'CHOCOGRIB' 100 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ 'CHOCOGRIB' АССОРТИ ЯГОДНЫЙ

ДРАЖЕ АРАХИС В ЦВЕТНОЙ ГЛАЗУРИ 150 КАРТ КОР ПО 2.5 КГ : КАРАМЕЛЬ С МОЛОЧНО-ПОМАДНЫМИ НАЧИНКАМИ ХУТОРОК КАРАМЕЛЬКИНО В ПОТРЕБ УПАКОВКЕ 5 ШТ ПО 1 КГ В КАЖДОЙ КОРОБКЕ - ВКУС ВАНИЛЬНЫЙ ПЛОМБИР 10 КАРТ КОР ПО 5 КГ - ВКУС ВАРЕНАЯ СГУЩЕНКА 20 КАРТ КОР ПО 5 КГ - ВКУС КОФЕ С МОЛОКОМ 20 КАРТ КОР ПО 5 КГ - ВКУС СГУЩЕНОЕ МОЛОКО 20 КАРТ КОР ПО 5 КГ : ШОКОЛАД ПЛИТОЧНЫЙ VALENTINAКЛАСИЧЕСКИЙ 20 ШТ ПО 80 ГР. 100 КАРТ КОР ПО 1,6 КГ :

КОНФЕТА КРИСТАБЕЛЬ С МОЛОЧНОЙ НАЧИНКОЙ 20 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ ПОЛЯРНЫЙ МИШКА 20 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ ШОКОЛЕНД ОРЕХОВЫЙ ВКУС 45 КАРТ КОР ПО 2,5КГ КОНФЕТА КРИСТАБЕЛЬ ВКУС МОККО 20 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА КРИСТАБЕЛЬ ВКУС ТИРАМИСУ 20 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ АРАВИЙСКАЯ НОЧЬ 20 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА ВАФЕЛЬНАЯ ГЛАЗИРОВАННАЯ КУБАНСКАЯ СЛИВОЧНАЯ ВКУС ТОПЛЕНОЕ МОЛОКО 45 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ КОНФЕТА ВАФ ЕЛЬНАЯ ГЛАЗИРОВАННАЯ КУБАНСКАЯ СЛИВОЧНАЯ ВКУС СГУЩЕНОЕ МОЛОКО 45 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ КОНФЕТА С НАЧИНКАМИ VALENTINA ФИСТАШКОВЫЙ КРЕМ 15 КАРТ КО ПО 1,5 КГ КОНФЕТА С НАЧИНКАМИ VALENTINA КРЕМ ЛИКЕР 15 КАРТ КОР ПО 1,5 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФ ЕЛЬНАЯ ЗОЛОТАЯ САХАРА 20 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ ШОКОЛЕНД СО ВКУСОМ КРЕМ ЛИКЕРА 45 КАРТ КОР ПО 2.5 КГ КОНФЕТА КРИСТАБЕЛЬ ФИСТАШКОВЫЙ КРЕМ 20 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА КРИСТАБЕЛЬ С ШОКОЛАДНОЙ НАЧИНКОЙ 30 КАРТ КОР ПО : 2 КГ НАБОР ШОКОЛАДНЫХ КОНФЕТ VALENTINA В УПАКОВКЕ 3ШТ ПО 300ГР В КАЖДОЙ КАРТ КОР, 150 КАРТ КОР ПО 0,9КГ НАБОР ШОКОЛАДНЫХ КОНФЕТ ШОКОЛЕНД В УПАКОВКЕ 3ШТ ПО 300ГР В КАЖДОЙ КАРТ КОР, 80 КАРТ КОР ПО 0,96КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ПРАЛИНОВАЯ В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР: ЗОЛОТОЙ 10 КАРТ КОР ПО 5КГ С ОРЕШКАМИ 10 КАРТ КОР ПО 5КГ ШОКОЛАДНЫЙ КАРАВАН 15 КАРТ КОР ПО 5КГ КАРНАВАЛЬНЫЙ ВЕЧЕР 15 КАРТ КОР ПО 5КГ МЕДВЕДЬ-НЕПОСЕДА 15 КАРТ КОР ПО 5КГ БОГАЧО 35 КАРТ КОР ПО 5КГ ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС КЛУБНИКИ 50 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС ВИШНИ 30 КАРТ КОР ПО 3 КГ : ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB АССОРТИ 220 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB 120 КАРТ КОР ПО 3КГ :

КАРАМЕЛЬ ЖЕВАТЕЛЬНАЯ TOFIRISTER В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР. 1 КАРТ КОР ПО 5КГ : КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ ШОКОЛЕНД СО ВКУСОМ КРЕМ ЛИКЕРА 200 КАРТ КОР ПО 2.5 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ПРАЛИНОВАЯ БОГАЧО В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР, 100 КАРТ КОР ПО 5КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ПРАЛИНОВАЯ ЗЛАТУШКА В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР, 100 КАРТ КОР ПО 5КГ КОНФЕТА ВАФЕЛЬНАЯ ГЛАЗИРОВАННАЯ КУБАНСКАЯ СЛИВОЧНАЯ ВКУС СГУЩЕНОЕ МОЛОКО 100 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ КОНФЕТА С НАЧИНКАМИ VALENTINA ШОКОЛАДНЫЙ МУСС 50 КАРТ КОР ПО 1,5 КГ КОНФЕТА С НАЧИНКАМИ VALENTINA ФИСТАШКОВЫЙ КРЕМ 50 КАРТ КОР ПО 1,5 КГ КОНФЕТА С НАЧИНКАМИ VALENTINA КРЕМ ЛИКЕР 100 КАРТ КОР ПО 1,5 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ ШОКОЛЕНД СЛИВОЧНЫЙ ВКУС 100 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ ШОКОЛЕНД ОРЕХОВЫЙ ВКУС 200 КАРТ КОР ПО 2,5КГ : ПЕЧЕНЬЕ СДОБНОЕ ШОКОЛЕНД С ОВСЯНЫМИ ХЛОПЬЯМИ В УПАКОВКЕ 12ШТ ПО 187ГР В КАЖДОЙ КАРТ КОР, 54 КАРТ КОР ПО 2.244 :

ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС ВИШНИ 170 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС КЛУБНИКИ 170 КАРТ КОР ПО 3 КГ : ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB АССОРТИ 700 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB 200 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB АССОРТИ ЯГОДНЫЙ ВКУС 100 КАРТ КОР ПО 3 КГ : ДРАЖЕ АРАХИС В КАКАО-ПОРОШКЕ 50 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ ДРАЖЕ ЯДРО ПОДСОЛНЕЧНИКА В КАКАО-ПОРОШКЕ 12 КАРТ КОР ПО 2.5 КГ ДРАЖЕ ИЗЮМ В КАКАО-ПОРОШКЕ 50 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ :

ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС ВИШНИ 30 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС КЛУБНИКИ 30 КАРТ КОР ПО 3 КГ : ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB АССОРТИ ЯГОДНЫЙ ВКУС 70 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB АССОРТИ 300 КАРТ КОР ПО 3 КГ : КОНФЕТА С МОЛОЧНЫМ КОРПУСОМ POLSKA В ПОТРЕБ УПАКОВКЕ 1 КГ Х 6 ШТ. 70 КАРТ КОРОБ ПО 6 КГ :

КОНФЕТА КРИСТАБЕЛЬ ВКУС МОККО 35 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА КРИСТАБЕЛЬ ВКУС ТИРАМИСУ 45 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА ВАФЕЛЬНАЯ ГЛАЗИРОВАННАЯ КУБАНСКАЯ СЛИВОЧНАЯ ВКУС ТОПЛЕНОЕ МОЛОКО 80 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ КОНФЕТА ВАФЕЛЬНАЯ ГЛАЗИРОВАННАЯ КУБАНСКАЯ СЛИВОЧНАЯ ВКУС СГУЩЕНОЕ МОЛОКО 50 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ КОНФЕТА С НАЧИНКАМИ VALENTINA ШОКОЛАДНЫЙ МУСС 65 КАРТ КОР ПО 1,5 КГ КОНФЕТА С НАЧИНКАМИ VALENTINA ФИСТАШКОВЫЙ КРЕМ 50 КАРТ КООР ПО 1,5 КГ КОНФЕТА С НАЧИНКАМИ VALENTINA КРЕМ ЛИКЕР 50 КАРТ КОР ПО 1,5 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ ШОКОЛЕНД СО ВКУСОМ КРЕМ ЛИКЕРА 25 КАРТ КОР ПО 2.5 КГ КОНФЕТА КРИСТАБЕЛЬ ФИСТАШКОВЫЙ КРЕМ 20 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ ПОЛЯРНЫЙ МИШКА 10 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА КРИСТАБЕЛ Ь С МОЛОЧНОЙ НАЧИНКОЙ 35 КАРТ КОР ПО 2 КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ВАФЕЛЬНАЯ ШОКОЛЕНД ОРЕХОВЫЙ ВКУС 60 КАРТ КОР ПО 2,5КГ КОНФЕТА КРИСТАБЕЛЬ С ШОКОЛАДНОЙ НАЧИНКОЙ 35 КАРТ КОР ПО 2 КГ НАБОР ШОКОЛАДНЫХ КОНФЕТ VALENTINA 3ШТ ПО 300ГР В КАЖДОЙ КАРТ : КОР, 31 КАРТ КОР ПО 0,9КГ НАБОР ШОКОЛАДНЫХ КОНФЕТ ШОКОЛЕНД 3ШТ ПО 320ГР В КАЖДОЙ КАРТ КОР, 80 КАРТ КОР ПО 0,96КГ КОНФЕТА ГЛАЗИРОВАННАЯ ПРАЛИНОВАЯ В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР: ЗОЛОТОЙ 10 КАРТ КОР ПО 5КГ С ОРЕШКАМИ 10 КАРТ КОР ПО 5КГ ШОКОЛАДНЫЙ КАРАВАН 15 КАРТ КОР ПО 5КГ КАРНАВАЛЬНЫЙ ВЕЧЕР 15 КАРТ КОР ПО 5КГ МЕДВЕДЬ-НЕПОСЕДА 15 КАРТ КОР ПО 5КГ ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС КЛУБНИКИ 50 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС ВИШНИ 30 КАРТ КОР ПО 3 КГ : КАРАМЕЛЬ С ФРУКТОВЫМИ НАЧИНКАМИ ФРУТОШОК В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР ВКУС: ЛИМОН 30 КАРТ КОР ПО 5КГ КЛУБНИКА 70 КАРТ КОР ПО 5КГ ФРУКТОВО-ЯГОДНАЯ 80 КАРТ КОР ПО 5КГ КАРАМЕЛЬ ЛЕДЕНЦОВАЯ В УПАКОВКЕ 5ШТ ПО 1 КГ В КАЖДОЙ КАРТ КОР: МЯТНЫЙ ВКУС 60 КАРТ КОР ПО 5КГ БАРБАРИСОВЫЙ ВКУС 60 КАРТ КОР ПО 5КГ :

ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС ВИШНИ 50 КАРТ КОР ПО 3 КГ ПЕЧЕНЬЕ С ЖЕЛЕЙНЫМИ НАЧИНКАМИ ЛЮБИМОЕ ЛУКОШКО ВКУС КЛУБНИКИ 50 КАРТ КОР ПО 3 КГ : ПЕЧЕНЬЕ ГЛАЗИРОВАННОЕ CHOCOGRIB АССОРТИ ЯГОДНЫЙ ВКУС 80 КАРТ КОР ПО 3 КГ : ВАФЕЛЬНЫЕ ТРУБОЧКИ С НАЧИНКАМИ СО ВКУСОМ ШОКОЛАД 170 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ ВАФЕЛЬНЫЕ ТРУБОЧКИ С НАЧИНКАМИ СО ВКУСОМ СГУЩЕННОЕ МОЛОКО 50 КАРТ КОР ПО 2,5 КГ ВАФЕЛЬНЫЕ ТРУБОЧКИ С НАЧИНКАМИ С ОРЕХОВЫМ ВКУСОМ 20 КАРТ КОР ПО 2.5 КГ :

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO "Шоколенд" in Company Transparency
Kann OOO "Шоколенд" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO "Шоколенд" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO "Шоколенд" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO "Шоколенд" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO "Шоколенд", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist OOO "Шоколенд" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO "Шоколенд" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Шоколенд" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-t943k0_OUAkOFl-761pKAg/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von OOO "Шоколенд" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert OOO "Шоколенд" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat OOO "Шоколенд" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO "Шоколенд" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO "Шоколенд" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO "Шоколенд" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat OOO "Шоколенд" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO "Шоколенд" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO "Шоколенд" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO "Шоколенд"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO "Шоколенд"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO "Шоколенд"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO "Шоколенд" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO "Шоколенд" haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO "Шоколенд"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO "Шоколенд" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Шоколенд" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-t943k0_OUAkOFl-761pKAg&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie OOO "Шоколенд" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von OOO "Шоколенд" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 843820, 843890) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO "Шоколенд" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO "Шоколенд" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 180690, 170490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.