ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Штрауманн
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Штрауманн, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Штрауманн?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 43 internationale Lieferanten von OOO Штрауманн identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Etkon GmbH genannt, welche 14 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Schweiz. Von dort ließen sich 453 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 43 Lieferanten von OOO Штрауманн in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Штрауманн aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Штрауманн differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Штрауманн.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Штрауманн.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Штрауманн, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Etkon GmbHTier-1 Kunde Format Werbeart GmbH
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Штрауманн stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Штрауманн beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Штрауманн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Штрауманн ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 37 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Штрауманн eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 902129 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren der Zahnprothetik (ausg. künstliche Zähne)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 463 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ОРТОПЕДИЧЕСКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ STRAUMANN ДЛЯ ДЕНТАЛЬНОЙ ИМПЛАНТАЦИИ И ЗУБНОГО ПРОТЕЗИРОВАНИЯ, А ИМЕННО АБАТМЕНТЫ CARES С ВИНТОМ (CARES ABUTMENT, INCLUDING SCREW), КОТОРЫЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПРОТЕЗИРОВАНИЯ ЗУБОВ. КОД ОКПД 2 32.50.22.127.
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СОСТАВЫ. ПРИМЕНЯЮЩИЕСЯ В СТОМАТОЛОГИИ (МАТЕРИАЛЫ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЕ STRAUMANN EMDOGAIN, STRAUMANN PREFGEL), НЕ СОД.СПИРТ,НЕ СОД.ДРАГ.МЕТАЛЛЫ И ДРАГ.КАМНИ,НЕ В АЭРОЗОЛ.УП-КЕ, УПАКОВ.В КОРОБ.С ТЕРМОИЗОЛ.МАТЕР., СОДЕРЖ. СУХОЙ ЛЁД, НЕ ЯВЛ.АНТИКОРРОЗ.
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СОСТАВЫ, ПРИМЕНЯЮЩИЕСЯ В СТОМАТОЛОГИИ,НЕ СОД.СПИРТ,НЕ СОД.ДРАГ,МЕТАЛЛЫ И ДРАГ.КАМНИ,НЕ В АЭРОЗОЛ.УП-КЕ, УПАКОВ.В КОРОБ.С ТЕРМОИЗОЛ.МАТЕР., СОДЕРЖ. СУХОЙ ЛЁД, НЕ ЯВЛ.АНТИКОРРОЗ.СОСТАВАМИ. КОД ОКПД2 32.50.50.190:
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КОРОБКИ ИЗ ПЛАСТМАССЫ, НЕ ДЛЯ ХРАНЕНИЯ, УПАКОВКИ,ТРАНСПОРТИРОВКИ ПИЩЕВЫХ И СЕЛЬСКОХОЗ.ПРОДУК., НЕ ДЛЯ ПАРФИМ.-КОСМЕТИЧ.ПРОДУК.,НЕ ДЛЯ УПАКОВКИ CD-ДИСКОВ,ТРЕИ НЕ ИМЕЕТ, НЕ ДЛЯ РАЗНИЧ.ТОРГОВ., ДЛЯ ОРТОПЕДИЧЕСКИХ ЭЛЕМЕНТОВ, РАЗНЫХ РАЗМЕРОВ: КАССЕТА-КОНТЕЙНЕР
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СОСТАВЫ, ПРИМЕНЯЮЩИЕСЯ В СТОМАТОЛОГИИ,НЕ СОД.СПИРТ,НЕ СОД.ДРАГ.МЕТАЛЛЫ И ДРАГ.КАМНИ,НЕ В АЭРОЗОЛ.УП-КЕ, УПАКОВ.В КОРОБ.С ТЕРМОИЗОЛ.МАТЕР., СОДЕРЖ. СУХОЙ ЛЁД, НЕ ЯВЛ.АНТИКОРРОЗ.СОСТАВАМИ. КОД ОКПД2 32.50.50.190: МАТЕРИАЛ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЙ STRAUMANN EMDOGAI
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ЗАГОТОВКИ N!CE ИЗ СТЕКЛОКЕРАМИКИ НА ОСНОВЕ ДИСИЛИКАТА ЛИТИЯ, ДЛЯ СТОМАТОЛОГИЧЕСКОЙ РЕСТАВРАЦИИ ПО ТЕХНОЛОГИИ CAD/CAM С ЦЕЛЬЮ СОЗДАНИЯ ГОТОВЫХ ОРТОПЕДИЧЕСКИХ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ КОНСТРУКЦИЙ (КОРОНОК. МОСТОВ, ВКЛАДОК И ШТИФТОВ И ДР.) В НЕСЪЕМНОМ ПРОТЕЗИРОВАНИИ, ОПРЕДЕЛЕННЫХ ПАРАМЕТРОВ И РАЗМЕРОВ, В РАЗНЫХ ВАРИАНТАХ ИСПОЛНЕНИЯ. КОД ОКПД 2 32.50.11.000: ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С, ТИП LT; ЦВЕТ А1; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С, ТИП LT; ЦВЕТ А2; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С, ТИП LT; ЦВЕТ А3; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С, ТИП LT; ЦВЕТ B2; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С, ТИП LT; ЦВЕТ B4; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С, ТИП HT; ЦВЕТ A1; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С, ТИП HT; ЦВЕТ A2; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С, ТИП HT; ЦВЕТ A3; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С, ТИП HT; ЦВЕТ B2; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С, ТИП HT; ЦВЕТ B4; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП LT; ЦВЕТ А1; РАЗМЕР A14S - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП LT; ЦВЕТ А2; РАЗМЕР A14S - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП LT; ЦВЕТ А3; РАЗМЕР A14S - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП HT; ЦВЕТ А1; РАЗМЕР A14S - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП HT; ЦВЕТ А3; РАЗМЕР A14S - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП HT; ЦВЕТ B2; РАЗМЕР A14S - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП HT; ЦВЕТ B4; РАЗМЕР A14S - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП LT; ЦВЕТ А1; РАЗМЕР A14L - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП LT; ЦВЕТ А3; РАЗМЕР A14L - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП LT; ЦВЕТ B4; РАЗМЕР A14L - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП HT; ЦВЕТ А2; РАЗМЕР A14L - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП HT; ЦВЕТ А3; РАЗМЕР A14L - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП HT; ЦВЕТ B2; РАЗМЕР A14L - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП HT; ЦВЕТ B4; РАЗМЕР A14L - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE, ТИП LT; ЦВЕТ А2; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE, ТИП LT; ЦВЕТ А3; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE, ТИП LT; ЦВЕТ B2; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE, ТИП HT; ЦВЕТ B4; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С, ТИП LT; ЦВЕТ BLEACH; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С, ТИП HT; ЦВЕТ BLEACH; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП LT; ЦВЕТ BLEACH; РАЗМЕР A14S - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП LT; ЦВЕТ BLEACH; РАЗМЕР A14L - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE ДЛЯ PLANMILL , ТИП LT; ЦВЕТ A1; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE ДЛЯ PLANMILL , ТИП LT; ЦВЕТ A2; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE ДЛЯ PLANMILL , ТИП LT; ЦВЕТ A3; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE ДЛЯ PLANMILL , ТИП LT; ЦВЕТ BLEACH; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE ДЛЯ PLANMILL , ТИП HT; ЦВЕТ A1; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE ДЛЯ PLANMILL , ТИП HT; ЦВЕТ A2; РАЗМЕР C14 - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП HT; ЦВЕТ А1; РАЗМЕР A14L - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП HT; ЦВЕТ А2; РАЗМЕР A14S - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП LT; ЦВЕТ А2; РАЗМЕР A14L - 5ШТ./УП. ЗАГОТОВКА КЕРАМИЧЕСКАЯ N!CE С С ШАХТОЙ ДЛЯ ВИНТОВОЙ ФИКСАЦИИ, ТИП LT; ЦВЕТ B2; РАЗМЕР A1
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ЗАГОТОВКИ N!CE ИЗ СТЕКЛОКЕРАМИКИ НА ОСНОВЕ ДИСИЛИКАТА ЛИТИЯ, ДЛЯ СТОМАТОЛОГИЧЕСКОЙ РЕСТАВРАЦИИ ПО ТЕХНОЛОГИИ CAD/CAM С ЦЕЛЬЮ СОЗДАНИЯ ГОТОВЫХ ОРТОПЕДИЧЕСКИХ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ КОНСТРУКЦИЙ (КОРОНОК, МОСТОВ, ВКЛАДОК И ШТИФТОВ И ДР.) В НЕСЪЕМНОМ ПРОТЕЗИРОВАНИ
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ЗАГОТОВКИ N!CE ДЛЯ СТОМАТОЛОГИЧЕСКОЙ РЕСТАВРАЦИИ ПО ТЕХНОЛОГИИ CAD/CAM, И ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ОРТОПЕДИЧЕСКИХ КОНСТРУКЦИЙ В НЕСЪЕМНОМ ПРОТЕЗИРОВАНИИ В СТОМАТОЛОГИИ, ЯВЛЯЕТСЯ КУРСОВЫМ И БУДЕТ ИСПОЛЬЗОВАН КАК ДЕМОНСТРАЦИОННЫЙ МАТЕРИАЛ В ОБРАЗОВА
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ЛОТКИ ИЗ ПЛАСТИКА, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ БЕЗОПАСНОГО ХРАНЕНИЯ/СТЕРИЛИЗАЦИИ ХИРУРГИЧЕСКИХ, ОРТОПЕДИЧЕСКИХ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ, ХРАНЕНИЯ ОРТОПЕДИЧЕСКИХ КОМПОНЕНТОВ. ВВОЗ С ЦЕЛЬЮ ГОСУДАРСТВЕННОЙ РЕГИСТРАЦИИ: ЛОТОК ДЛЯ ОГРАНИЧИТЕЛЕЙ СВЕРЛ РАЗМЕРЫ: 173Х1 УСТРОЙСТВА СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЕ (НЕ ВЫСОКОЧАСТОТ.СР-ВА,НЕ РАДИОСРЕДСТВА). ИНСТРУМЕНТЫ И ПРИСПОСОБЛЕНИЯ ДЛЯ УСТАНОВКИ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ ИМПЛАНТАТОВ В НАБОРАХ И ОТДЕЛЬНЫХ УПАКОВКАХ. ВВОЗ С ЦЕЛЬЮ ГОСУДАРСТВЕННОЙ РЕГИСТРАЦИИ: НАБОР ХИРУРГИЧЕСКИЙ №1 КОМПЛЕКТ ПОСТ
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СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЕ СОЕДИНИТЕЛЬНЫЕ ДЕТАЛИ: ИМПЛАНТАТЫ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЕ В ИСПОЛНЕНИЯХ С ПРИНАДЛЕЖНОСТЯМИ, ВВОЗ С ЦЕЛЬЮ ГОСУДАРСТВЕННОЙ РЕГИСТРАЦИИ: ИМПЛАНТАТ КОНИЧЕСКИЙ, AXIOM PX (AXIOM BL PX), РАЗМЕР: D.3.4 X 8.0 ИМПЛАНТАТ КОНИЧЕСКИЙ, AXIOM PX (AXIOM BL PX
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Штрауманн in Company Transparency
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- Kann OOO Штрауманн in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Штрауманн steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Штрауманн gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Штрауманн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Штрауманн?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von OOO Штрауманн identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Format Werbeart GmbH genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Schweiz. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 2 Kunden von OOO Штрауманн in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Штрауманн?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Штрауманн verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 902129 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren der Zahnprothetik (ausg. künstliche Zähne)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Штрауманн in Company Transparency
- Kann OOO Штрауманн in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Штрауманн steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Штрауманн gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Штрауманн heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Штрауманн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Штрауманн ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Штрауманн durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Штрауманн aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Штрауманн über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Штрауманн aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Штрауманн einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Штрауманн durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Штрауманн an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Штрауманн aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Штрауманн einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Штрауманн in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Штрауманн?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Штрауманн
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Штрауманн
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Штрауманн gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Штрауманн haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Штрауманн?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Штрауманн generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Штрауманн auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Штрауманн (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 902129, 901849) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Штрауманн auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Штрауманн (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 902129, 420212) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Штрауманн?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Штрауманн:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Штрауманн?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Штрауманн:
