ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Эй Би Лоджистик

Q: Bei wem kauft OOO Эй Би Лоджистик ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 3 internationale Lieferanten von OOO Эй Би Лоджистик identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Argus Additive Plastics GmbH genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 25 %. HS-Codes: 1.

Q: An wen verkauft OOO Эй Би Лоджистик?

In Frachtbriefen konnten 68 internationale Kunden von OOO Эй Би Лоджистик identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Pphu Defalin Group SA genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft OOO Эй Би Лоджистик ein?

Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Luxemburg . Von dort ließen sich 2 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft OOO Эй Би Лоджистик?

Innerhalb 15 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Polen . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 84 Warensendungen geliefert.

Import

Export

Bei wem kauft OOO Эй Би Лоджистик ein?

Bei Argus Additive Plastics GmbH
Oberer Westring 3-7, 33142 Büren, Germany

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

25 %

3 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Эй Би Лоджистик?

An Pphu Defalin Group SA
58-160, Swiebodzice, Ul. Towarowa 16

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3 %

68 Kundenansehen

Welche Produkte kauft OOO Эй Би Лоджистик ein?

HS-Code: 390210
Polypropylen in Primärformen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

3 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Эй Би Лоджистик?

HS-Code: 390210
Polypropylen in Primärformen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

261

9 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft OOO Эй Би Лоджистик ein?

in Luxemburg

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

50 %

Gewicht der Sendungen:

72,5 t

3 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Эй Би Лоджистик?

nach Polen

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

21,3 %

Gewicht der Sendungen:

3.487,7 t

15 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Эй Би Лоджистик, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von OOO Эй Би Лоджистик?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 3 internationale Lieferanten von OOO Эй Би Лоджистик identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Argus Additive Plastics GmbH genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.

Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Luxemburg. Von dort ließen sich 2 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 3 Lieferanten von OOO Эй Би Лоджистик in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO Эй Би Лоджистик aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Эй Би Лоджистик differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Эй Би Лоджистик.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Эй Би Лоджистик.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Эй Би Лоджистик verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Эй Би Лоджистик, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Argus Additive Plastics GmbHTier-1 Kunde Pphu Defalin Group SA

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO Эй Би Лоджистик stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Эй Би Лоджистик beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Эй Би Лоджистик, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO Эй Би Лоджистик ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Эй Би Лоджистик eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 390210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Polypropylen in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Эй Би Лоджистик in Company Transparency
Kann OOO Эй Би Лоджистик in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Эй Би Лоджистик steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Эй Би Лоджистик gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Эй Би Лоджистик, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von OOO Эй Би Лоджистик?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 68 internationale Kunden von OOO Эй Би Лоджистик identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Pphu Defalin Group SA genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 15 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Polen. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 84 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 68 Kunden von OOO Эй Би Лоджистик in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft OOO Эй Би Лоджистик?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Эй Би Лоджистик verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 390210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Polypropylen in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 261 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ПОЛИПРОПИЛЕН, В ВИДЕ ГРАНУЛ РАЗМ. 2-5 ММ, С СОДЕРЖАНИЕМ ПРОПИЛЕНА НЕ МЕНЕЕ 99.5%, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИЗДЕЛИЙ ТЕХНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, УПАКОВАН В МЕШКАХ ПО 25 КГ НА ПАЛЛЕТАХ: ПОЛИПРОПИЛЕН, В ВИДЕ ГРАНУЛ РАЗМ. 2-5 ММ, С СОДЕРЖАНИЕМ ПРОПИЛЕНА НЕ МЕНЕЕ 99.5%, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИЗДЕЛИЙ ТЕХНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, УПАКОВАН В МЕШКАХ ПО 25 КГ НА ПАЛЛЕТАХ: ПОЛИПРОПИЛЕН, В ВИДЕ ГРАНУЛ РАЗМ. 2-5 ММ, С СОДЕРЖАНИЕМ ПРОПИЛЕНА НЕ МЕНЕЕ 99.5%, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИЗДЕЛИЙ ТЕХНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, УПАКОВАН В МЕШКАХ ПО 25 КГ НА ПАЛЛЕТАХ:

ПОЛИПРОПИЛЕН, В ВИДЕ ГРАНУЛ РАЗМ. 2-5 ММ, С СОДЕРЖАНИЕМ ПРОПИЛЕНА НЕ МЕНЕЕ 99.5%, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИЗДЕЛИЙ ТЕХНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, УПАКОВАН В МЕШКАХ ПО 25 КГ НА ПАЛЛЕТАХ 364.5КГ: СМ.ДОПОЛНЕНИЕ

IXC ПОЛИПРОПИЛЕН, (В) ВИДЕ ГРАНУЛ РАЗМ. 2-5 ММ, С СОДЕРЖАНИЕМ ПРОПИЛЕНА НЕ МЕНЕЕ 99.5%, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИЗДЕЛИЙ ТЕХНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, УПАКОВАН В МЕШКАХ ПО 25 КГ НА ПАЛЛЕТАХ: ПОЛИПРОПИЛЕН, В ВИДЕ ГРАНУЛ РАЗМ. 2-5 ММ, С СОДЕРЖАНИЕМ ПРОПИЛЕНА НЕ МЕНЕЕ 99.5%, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИЗДЕЛИЙ ТЕХНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, УПАКОВАН В МЕШКАХ ПО 25 КГ НА ПАЛЛЕТАХ: ПОЛИПРОПИЛЕН, В ВИДЕ ГРАНУЛ РАЗМ. 2-5 ММ, С СОДЕРЖАНИЕМ ПРОПИЛЕНА НЕ МЕНЕЕ 99.5%, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИЗДЕЛИЙ ТЕХНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, УПАКОВАН В МЕШКАХ ПО 25 КГ НА ПАЛЛЕТАХ:

ПОЛИЭТИЛЕН, МАРКИ HD 10530 LB - 20.625 ТН, ПРОБНАЯ ПАРТИЯ ПО ТУ 20.16.10-006-81060768-2018, ПЛОТНОСТЬ: 0,953 Г/СМ3, ВИД УПАКОВКИ МЕШКИ П/Э ПО 25 КГ: FQX ПОЛИЭТИЛЕН, ПОЛИЭТИЛЕН, МАРКИ&+ HD 10530/№ LB - 20.625 ТН, ПРОБНАЯ{# ПАРТИЯ ПО ТУ 20.16.10-006-81060768-2018, ПЛОТНОСТЬ: 0,953 Г/СМ3, ВИД УПАКОВКИ МЕШКИ П/Э ПО 25 КГ:

ПОЛИЭТИЛЕН, МАРКИ HD 03490 NP - 20.625 ТН, ПРОБНАЯ ПАРТИЯ ПО ТУ 20.16.10-014-81060768-2018, ПЛОТНОСТЬ: 0,948 Г/СМ3, ВИД УПАКОВКИ МЕШКИ П/Э ПО 25 КГ: ПОЛИЭТИЛЕН, МАРКИ HD 10530 LB - 20.625 ТН, ПРОБНАЯ ПАРТИЯ ПО ТУ 20.16.10-006-81060768-2018, ПЛОТНОСТЬ: 0,953 Г/СМ3, ВИД УПАКОВКИ МЕШКИ П/Э ПО 25 КГ:

ПОЛИЭТИЛЕН, МАРКИ HD 03490 NP - 20.625 ТН, ПРОБНАЯ ПАРТИЯ ПО ТУ 20.16.10-014-81060768-2018, ПЛОТНОСТЬ: 0,948 Г/СМ3, ВИД УПАКОВКИ МЕШКИ П/Э ПО 25 КГ: ПОЛИЭТИЛЕН, МАРКИ HD 03490 NP - 20.625 ТН, ПРОБНАЯ ПАРТИЯ ПО ТУ 20.16.10-014-81060768-2018, ПЛОТНОСТЬ: 0,948 Г/СМ3, ВИД УПАКОВКИ МЕШКИ П/Э ПО 25 КГ:

DRK ПОЛИЭТИЛЕН, МАРКИ HD 03490 NP -- 20.625 ТН, ПРОБНАЯ ПАРТИЯ ПО ПО ТУ 20.16.10-014-81060768-2018, ПЛОТНОСТЬ: 0,948 Г/СМ3, ВИД УПАКОВКИ МЕШКИ П/Э ПО 25 КГ:

ПОЛИЭТИЛЕН, МАРКИ HD 03490 NP - 20.625 ТН, ПРОБНАЯ ПАРТИЯ ПО ТУ 20.16.10-014-81060768-2018, ПЛОТНОСТЬ: 0,948 Г/СМ3, ВИД УПАКОВКИ МЕШКИ П/Э ПО 25 КГ: СМ.ДОПОЛНЕНИЕ ПОЛИЭТИЛЕН, МАРКИ HD 03490 NP - 20.625 ТН, ПРОБНАЯ ПАРТИЯ ПО ТУ 20.16.10-014-81060768-2018, ПЛОТНОСТЬ: 0,948 Г/СМ3, ВИД УПАКОВКИ МЕШКИ П/Э ПО 25 КГ:

ПОЛИПРОПИЛЕН, В ВИДЕ ГРАНУЛ РАЗМ. 2-5 ММ, С СОДЕРЖАНИЕМ ПРОПИЛЕНА НЕ МЕНЕЕ 99,5%, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИЗДЕЛИЙ ТЕХНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, УПАКОВАН В МЕШКАХ ПО 25 КГ НА ПАЛЛЕТАХ: : ООО "НПП "НЕФТЕХИМИЯ" "НПП "НЕФТЕХИМИЯ" МАРКА SIBEX PP H085 CF/2 ТУ 2211-002-1 ПОЛИПРОПИЛЕН, В ВИДЕ ГРАНУЛ РАЗМ. 2-5 ММ, С СОДЕРЖАНИЕМ ПРОПИЛЕНА НЕ МЕНЕЕ 99.5%. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИЗДЕЛИЙ ТЕХНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, УПАКОВАН В МЕШКАХ ПО 25 КГ НА ПАЛЛЕТАХ: : ООО "НПП "НЕФТЕХИМИЯ" "НПП "НЕФТЕХИМИЯ" МАРКА SIBEX PP H085 CF/2 ТУ 2211-002-1 ПОЛИПРОПИЛЕН, В ВИДЕ ГРАНУЛ РАЗМ. 2-5 ММ. С СОДЕРЖАНИЕМ ПРОПИЛЕНА НЕ МЕНЕЕ 99.5%, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИЗДЕЛИЙ ТЕХНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, УПАКОВАН В МЕШКАХ ПО 25 КГ НА ПАЛЛЕТАХ: : ООО "НПП "НЕФТЕХИМИЯ" "НПП "НЕФТЕХИМИЯ" МАРКА SIBEX PP H085 CF/2 ТУ 2211-002-1

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Эй Би Лоджистик in Company Transparency
Kann OOO Эй Би Лоджистик in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Эй Би Лоджистик steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Эй Би Лоджистик gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Эй Би Лоджистик heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Эй Би Лоджистик, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist OOO Эй Би Лоджистик ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Эй Би Лоджистик durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Эй Би Лоджистик aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert OOO Эй Би Лоджистик über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat OOO Эй Би Лоджистик aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Эй Би Лоджистик einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Эй Би Лоджистик durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Эй Би Лоджистик an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat OOO Эй Би Лоджистик aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Эй Би Лоджистик einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Эй Би Лоджистик in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Эй Би Лоджистик?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Эй Би Лоджистик

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Эй Би Лоджистик

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Эй Би Лоджистик gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Эй Би Лоджистик haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO Эй Би Лоджистик?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Эй Би Лоджистик generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Эй Би Лоджистик auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Эй Би Лоджистик (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390210, 390230) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Эй Би Лоджистик auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Эй Би Лоджистик (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390210, 390120) oder auch nach Top-Produktbegriffen.