ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO "Экопластикс"
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO "Экопластикс", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO "Экопластикс" an.
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- Wer sind die Lieferanten von OOO "Экопластикс"?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 144 internationale Lieferanten von OOO "Экопластикс" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma BE Max Trading Co., Ltd. care of Fortune Trade Corp. Ltd. genannt, welche 44 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Südkorea. Von dort ließen sich 518 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 144 Lieferanten von OOO "Экопластикс" in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO "Экопластикс" aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO "Экопластикс" differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO "Экопластикс".
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO "Экопластикс".
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO "Экопластикс", von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant BE Max Trading Co., Ltd. care of Fortune Trade Corp. Ltd.Tier-1 Kunde Qingdao Mingyang Huadi Supply Chain Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO "Экопластикс" stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Экопластикс" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO "Экопластикс", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO "Экопластикс" ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 13 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO "Экопластикс" eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 390130 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Ethylen-Vinylacetat-Copolymere in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 670 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ПОЛИПРОПИЛЕН МАРКИ /TF402/, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПРОПИЛЕН-ЭТИЛЕН-БУТЕНОВЫЙ ТЕРПОЛИМЕР, ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПЛОСКОЩЕЛЕВОЙ ЭКСТРУЗИИ ПЛЕНОК, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ ИЛИ ПРИ ПРОИЗВОД ПОЛИПРОПИЛЕН МАРКИ /TF402/, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПРОПИЛЕН-ЭТИЛЕН-БУТЕНОВЫЙ ТЕРПОЛИМЕР, ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПЛОСКОЩЕЛЕВОЙ ЭКСТРУЗИИ ПЛЕНОК, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ ИЛИ ПРИ ПРОИЗВОД ПОЛИПРОПИЛЕН МАРКИ /TF402/, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПРОПИЛЕН-ЭТИЛЕН-БУТЕНОВЫЙ ТЕРПОЛИМЕР, ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПЛОСКОЩЕЛЕВОЙ ЭКСТРУЗИИ ПЛЕНОК, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ ИЛИ ПРИ ПРОИЗВОД
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ТЕРМОСТОЙКИЙ ПОЛИЭТИЛЕН МАРКИ /SP980/,ПРЕДСТАВЛЯЕТ ПОЛИЭТИЛЕН ЛИНЕЙНЫЙ (ЭТИЛЕН-1-ГЕКСЕНОВЫЙ СОПОЛИМЕР) СОДЕРЖАЩИЙ 96-98% МАС. МОНОМЕРНЫХ ЗВЕНЬЕВ ЭТИЛЕНА, С СОДЕРЖАНИЕМ СО-МОНОМЕРА 2-4%, С УДЕЛЬНЫМ ВЕСОМ 0,937, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ТРУБ МЕТОД ПОЛИПРОПИЛЕН МАРКИ /TF402/, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПРОПИЛЕН-ЭТИЛЕН-БУТЕНОВЫЙ ТЕРПОЛИМЕР, ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПЛОСКОЩЕЛЕВОЙ ЭКСТРУЗИИ ПЛЕНОК, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ ИЛИ ПРИ ПРОИЗВОД ПОЛИЭТИЛЕН ЛИНЕЙНЫЙ МЕТАЛЛОЦЕНОВЫЙ /HP1018BN/, С УДЕЛЬНЫМ ВЕСОМ (ПЛОТНОСТЬЮ) 0,918 Г/СМ3, СОДЕРЖАЩИЙ МЕНЕЕ 95 МАС.% МОНОМЕРНЫХ ЗВЕНЬЕВ ЭТИЛЕНА И БОЛЕЕ 5% МОНОМЕРНЫХ ЗВЕНЬЕВ ГЕКСЕНА-1, В ВИДЕ ТВЁРДЫХ ГРАНУЛ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА РУКАВНЫХ ПЛЕН
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CОПОЛИМЕР ЭТИЛЕНА С ВИНИЛАЦЕТАТОМ: ЭТИЛЕНВИНИЛАЦЕТАТ (EVA) В ГРАНУЛАХ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В МЕШКАХ ПО 25КГ. НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ ИЛИ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ ТЕРМОСТОЙКИЙ ПОЛИЭТИЛЕН МАРКИ /SP980/,ПРЕДСТАВЛЯЕТ ПОЛИЭТИЛЕН ЛИНЕЙНЫЙ (ЭТИЛЕН-1-ГЕКСЕНОВЫЙ СОПОЛИМЕР) СОДЕРЖАЩИЙ 96-98% МАС. МОНОМЕРНЫХ ЗВЕНЬЕВ ЭТИЛЕНА, С СОДЕРЖАНИЕМ СО-МОНОМЕРА 2-4%, С УДЕЛЬНЫМ ВЕСОМ 0,937, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ТРУБ МЕТОД
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ПОЛИЭТИЛЕН ЛИНЕЙНЫЙ МЕТАЛЛОЦЕНОВЫЙ /HP1018BN/, С УДЕЛЬНЫМ ВЕСОМ (ПЛОТНОСТЬЮ) 0,918 Г/СМ3, СОДЕРЖАЩИЙ МЕНЕЕ 95 МАС.% МОНОМЕРНЫХ ЗВЕНЬЕВ ЭТИЛЕНА И БОЛЕЕ 5% МОНОМЕРНЫХ ЗВЕНЬЕВ ГЕКСЕНА-1, В ВИДЕ ТВЁРДЫХ ГРАНУЛ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА РУКАВНЫХ ПЛЕН ПОЛИЭТИЛЕН ЛИНЕЙНЫЙ МЕТАЛЛОЦЕНОВЫЙ /HP1018BN/, С УДЕЛЬНЫМ ВЕСОМ (ПЛОТНОСТЬЮ) 0,918 Г/СМ3, СОДЕРЖАЩИЙ МЕНЕЕ 95 МАС.% МОНОМЕРНЫХ ЗВЕНЬЕВ ЭТИЛЕНА И БОЛЕЕ 5% МОНОМЕРНЫХ ЗВЕНЬЕВ ГЕКСЕНА-1, В ВИДЕ ТВЁРДЫХ ГРАНУЛ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА РУКАВНЫХ ПЛЕН ТЕРМОСТОЙКИЙ ПОЛИЭТИЛЕН МАРКИ /SP980/,ПРЕДСТАВЛЯЕТ ПОЛИЭТИЛЕН ЛИНЕЙНЫЙ (ЭТИЛЕН-1-ГЕКСЕНОВЫЙ СОПОЛИМЕР) СОДЕРЖАЩИЙ 96-98% МАС. МОНОМЕРНЫХ ЗВЕНЬЕВ ЭТИЛЕНА, С СОДЕРЖАНИЕМ СО-МОНОМЕРА 2-4%, С УДЕЛЬНЫМ ВЕСОМ 0,937, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ТРУБ МЕТОД
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ПОЛИЭТИЛЕН ЛИНЕЙНЫЙ МЕТАЛЛОЦЕНОВЫЙ /HP1018BN/, С УДЕЛЬНЫМ ВЕСОМ (ПЛОТНОСТЬЮ) 0,918 Г/СМ3, СОДЕРЖАЩИЙ МЕНЕЕ 95 МАС.% МОНОМЕРНЫХ ЗВЕНЬЕВ ЭТИЛЕНА И БОЛЕЕ 5% МОНОМЕРНЫХ ЗВЕНЬЕВ ГЕКСЕНА-1, В ВИДЕ ТВЁРДЫХ ГРАНУЛ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА РУКАВНЫХ ПЛЕН ПОЛИПРОПИЛЕН МАРКИ /TF400/, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПРОПИЛЕН-ЭТИЛЕН-БУТЕНОВЫЙ ТЕРПОЛИМЕР, ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПЛОСКОЩЕЛЕВОЙ ЭКСТРУЗИИ ПЛЕНОК, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ ИЛИ ПРИ ПРОИЗВОД ТЕРМОСТОЙКИЙ ПОЛИЭТИЛЕН МАРКИ /SP980/,ПРЕДСТАВЛЯЕТ ПОЛИЭТИЛЕН ЛИНЕЙНЫЙ (ЭТИЛЕН-1-ГЕКСЕНОВЫЙ СОПОЛИМЕР) СОДЕРЖАЩИЙ 96-98% МАС. МОНОМЕРНЫХ ЗВЕНЬЕВ ЭТИЛЕНА, С СОДЕРЖАНИЕМ СО-МОНОМЕРА 2-4%, С УДЕЛЬНЫМ ВЕСОМ 0,937, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ТРУБ МЕТОД
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ТЕРМОСТОЙКИЙ ПОЛИЭТИЛЕН (PERT) ВЫСОКОЙ ПЛОТНОСТИ (HDPE) МАРКИ /XRT70K/,С УДЕЛЬНЫМ ВЕСОМ 0,947, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ПРИ ПРОИЗВОДСТВА МЕТОДОМ ЭКСТРУЗИИ ТРУБ ДЛЯ ГОРЯЧЕГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕН
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CОПОЛИМЕР ЭТИЛЕНА С ВИНИЛАЦЕТАТОМ: ЭТИЛЕНВИНИЛАЦЕТАТ (EVA) МАРКИ /EA28025/, В ГРАНУЛАХ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В МЕШКАХ ПО 25КГ. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ПРИ ПРОЗВОДСТВЕ КЛЕЕВ. НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБ
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ПОЛИПРОПИЛЕН МАРКИ /TF400/, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПРОПИЛЕН-ЭТИЛЕН-БУТЕНОВЫЙ ТЕРПОЛИМЕР, ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПЛОСКОЩЕЛЕВОЙ ЭКСТРУЗИИ ПЛЕНОК, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ ИЛИ ПРИ ПРОИЗВОД ПОЛИПРОПИЛЕН МАРКИ /TF451/, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПРОПИЛЕН-ЭТИЛЕН-БУТЕНОВЫЙ ТЕРПОЛИМЕР, ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА МЕТАЛЛИЗИРОВАННОЙ ПЛЕНКИ, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ ИЛИ ПРИ П ПОЛИПРОПИЛЕН МАРКИ /TF451/, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПРОПИЛЕН-ЭТИЛЕН-БУТЕНОВЫЙ ТЕРПОЛИМЕР, ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА МЕТАЛЛИЗИРОВАННОЙ ПЛЕНКИ, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ ИЛИ ПРИ П
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ПОЛИЭТИЛЕН ЛИНЕЙНЫЙ МЕТАЛЛОЦЕНОВЫЙ /HP1018BN/, С УДЕЛЬНЫМ ВЕСОМ (ПЛОТНОСТЬЮ) 0,918 Г/СМ3, СОДЕРЖАЩИЙ МЕНЕЕ 95 МАС.% МОНОМЕРНЫХ ЗВЕНЬЕВ ЭТИЛЕНА И БОЛЕЕ 5% МОНОМЕРНЫХ ЗВЕНЬЕВ ГЕКСЕНА-1, В ВИДЕ ТВЁРДЫХ ГРАНУЛ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА РУКАВНЫХ ПЛЕН ПОЛИПРОПИЛЕН МАРКИ /TF402/, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПРОПИЛЕН-ЭТИЛЕН-БУТЕНОВЫЙ ТЕРПОЛИМЕР, ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПЛОСКОЩЕЛЕВОЙ ЭКСТРУЗИИ ПЛЕНОК, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ ИЛИ ПРИ ПРОИЗВОД ПОЛИПРОПИЛЕН МАРКИ /TF402/, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПРОПИЛЕН-ЭТИЛЕН-БУТЕНОВЫЙ ТЕРПОЛИМЕР, ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПЛОСКОЩЕЛЕВОЙ ЭКСТРУЗИИ ПЛЕНОК, НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ ИЛИ ПРИ ПРОИЗВОД
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CОПОЛИМЕР ЭТИЛЕНА С ВИНИЛАЦЕТАТОМ: ЭТИЛЕНВИНИЛАЦЕТАТ (EVA) МАРКИ /2319/, В ГРАНУЛАХ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В МЕШКАХ ПО 25КГ. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ПРИ ПРОЗВОДСТВЕ ОБУВИ. НЕ СОДЕРЖИТ СПИРТ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕН
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO "Экопластикс" in Company Transparency
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- Kann OOO "Экопластикс" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Экопластикс" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO "Экопластикс" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO "Экопластикс", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO "Экопластикс"?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 3 internationale Kunden von OOO "Экопластикс" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Qingdao Mingyang Huadi Supply Chain Co., Ltd. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: China. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 4 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 3 Kunden von OOO "Экопластикс" in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO "Экопластикс"?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO "Экопластикс" verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 390230 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Propylen-Copolymere in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 8 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO "Экопластикс" in Company Transparency
- Kann OOO "Экопластикс" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO "Экопластикс" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO "Экопластикс" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO "Экопластикс" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO "Экопластикс", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO "Экопластикс" ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO "Экопластикс" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO "Экопластикс" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-utjCjVZC9jkAzn8Q1l0UeQ/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von OOO "Экопластикс" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert OOO "Экопластикс" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO "Экопластикс" aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO "Экопластикс" einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO "Экопластикс" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO "Экопластикс" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO "Экопластикс" aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO "Экопластикс" einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO "Экопластикс" in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO "Экопластикс"?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO "Экопластикс"
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO "Экопластикс"
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO "Экопластикс" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO "Экопластикс" haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO "Экопластикс"?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO "Экопластикс" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO "Экопластикс" auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-utjCjVZC9jkAzn8Q1l0UeQ&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie OOO "Экопластикс" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von OOO "Экопластикс" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390130, 390140) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO "Экопластикс" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO "Экопластикс" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390230) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO "Экопластикс"?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO "Экопластикс":
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO "Экопластикс"?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO "Экопластикс":
