ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Эмаг
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Эмаг, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Эмаг?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 38 internationale Lieferanten von OOO Эмаг identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Emag Maschinenfabrik GmbH genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 92 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 38 Lieferanten von OOO Эмаг in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Эмаг aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Эмаг differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Эмаг.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Эмаг.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Эмаг, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Emag Maschinenfabrik GmbHTier-1 Kunde Borlan IC VE Dis Tic. Ltd. Sti.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Эмаг stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Эмаг beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Эмаг, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Эмаг ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 115 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Эмаг eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 401693 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Dichtungen aus Weichkautschuk (ausg. aus Zellkautschuk)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 31 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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СИСТЕМА АВТОМАТИЗАЦИИ TRACK MOTION ДЛЯ ТОКАРНЫХ СТАНКОВ EMAG VL6 C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ СИСТЕМА АВТОМАТИЗАЦИИ TRACK MOTION S/N 20907219 ID/N 112901 ДЛЯ ТОКАРНЫХ СТАНКОВ EMA СТРУЖКОУБОРОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР К ТОКАРНОМУ СТАНКУ C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ СТРУЖКОУБОРОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР S/N 20852017 ID/N CV074 К ТОКАРНОМУ СТАНКУ C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ
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СТАНКИ ТОКАРНЫЕ МНОГОЦЕЛЕВЫЕ. С ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ, В 2 ДЕР. ЯЩИКАХ С ПОДДОНОМ ТОКАРНЫЙ СТАНОК EMAG VL 6 С ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ S/N 20906233 ID/N 112885 ТОКАРНЫЙ СТАНОК EMAG VL 6 С ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ S/N 20906247 ID/N 112886
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НЕПРЕРЫВНОГО ДЕЙСТВИЯ КОНВЕЙЕРЫ. ЛЕНТОЧНЫЕ СТРУЖКОУБОРОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР S/N 20852016 ID/N CV068 К ТОКАРНОМУ СТАНКУ C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ EMAG VL4 СТРУЖКОУБОРОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР S/N 20852016 ID/N CV069 К ТОКАРНОМУ СТАНКУ C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ EMAG VL4 СТРУЖКОУБОРОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР S/N 20852016 ID/N CV070 К ТОКАРНОМУ СТАНКУ C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ EMAG VL4 СТРУЖКОУБОРОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР S/N 20852016 ID/N CV071 К ТОКАРНОМУ СТАНКУ C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ EMAG VL4 СТРУЖКОУБОРОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР S/N 20852017 ID/N CV072 К ТОКАРНОМУ СТАНКУ C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ EMAG VL6 СТРУЖКОУБОРОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР S/N 20852017 ID/N CV073 К ТОКАРНОМУ СТАНКУ C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ EMAG VL6 СИСТЕМА АВТОМАТИЗАЦИИ ДЛЯ ТОКАРНЫХ СТАНКОВ C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ СИСТЕМА АВТОМАТИЗАЦИИ TRACK MOTION S/N 20907213 ID/N 112898 ДЛЯ ТОКАРНЫХ СТАНКОВ EMAG VL4 C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ ID/N 112881. 112882 СИСТЕМА АВТОМАТИЗАЦИИ TRACK MOTION S/N 20907215 ID/N 112899 ДЛЯ ТОКАРНЫХ СТАНКОВ EMAG VL4 C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ ID/N 112883, 112884 СИСТЕМА АВТОМАТИЗАЦИИ TRACK MOTION S/N 20907218 ID/N 112900 ДЛЯ ТОКАРНЫХ СТАНКОВ EMAG VL6 C ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ ID/N 112885, 112886 СТАНКИ ТОКАРНЫЕ МНОГОЦЕЛЕВЫЕ. С ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ ТОКАРНЫЙ СТАНОК EMAG VL 4 С ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ S/N 20906176 ID/N 112881 ТОКАРНЫЙ СТАНОК EMAG VL 4 С ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ S/N 20906190 ID/N 112882 ТОКАРНЫЙ СТАНОК EMAG VL 4 С ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ S/N 20906205 ID/N 112883 ТОКАРНЫЙ СТАНОК EMAG VL 4 С ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ S/N 20906219 ID/N 112884
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НЕПРЕРЫВНОГО ДЕЙСТВИЯ ЭЛЕВАТОРЫ И КОНВЕЙЕРЫ, ЛЕНТОЧНЫЕ СТРУЖКОУБОРОЧНЫЙ ЛЕНТОЧНЫЙ КОНВЕЙЕР С ПРИВОДОМ ОТ МОТОР-РЕДУКТОРА, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УДАЛЕНИЯ СТРУЖКИ ИЗ ЗОНЫ ОБРАБОТКИ ДЕТАЛЕЙ С ПОМОЩЬЮ ЛЕНТЫ, ДЛЯ ТОКАРНОГО СТАНКА VL3 DUO, ВЫСОТА СБРАСЫВАНИЯ СТРУЖКИ СТАНКИ ТОКАРНЫЕ МНОГОЦЕЛЕВЫЕ, С ЧИСЛОВЫМ ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ ВЕРТИКАЛЬНЫЙ МНОГОЦЕЛЕВОЙ ТОКАРНЫЙ СТАНОК С ЧПУ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ОБРАБОТКИ РЕЗАНИЕМ (ТОЧЕНИЕМ) ЗАГОТОВОК ИЗ МЕТАЛЛА В ВИДЕ ТЕЛ ВРАЩЕНИЯ. ВЫПОЛНЯЕМЫЕ ОПЕРАЦИИ: ОБТОЧКА И РАСТОЧКА ЦИЛИНДРИЧЕС
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ПРОВОДНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 80 В , ОСНАЩЕННЫЕ СОЕДИНИТЕЛЬНЫМИ ПРИСПОСОБЛЕНИЯМИ: КАБЕЛЬ ПРИВОДА СЛУЖИТ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ СИГНАЛА ОТ ДАТЧИКА ПОЛОЖЕНИЯ К БЛОКУ ЭЛЕКТРОПРИВОДА МНОГОЖИЛЬНЫЙ ЭКРАНИРОВАННЫЙ МЕДНЫЙ КАБЕЛЬ С ДВУМЯ РАЗЪЕМАМИ, ДИАМЕТР КРЮКИ И КОЛЬЦА ВВЕРТНЫЕ СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБОЙ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ: РЫМ БОЛТ RD36-6,3T СЛУЖИТ ДЛЯ ПОДЪЕМА /ПЕРЕДВИЖЕНИЯ ГРУЗОВ ДИАМЕТР 36 ТОЛЩИНА - 6,3 ВЫСОТА H340 ММ МАТЕРИАЛ - СТАЛЬ.
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС (БЕЗ СОДЕРЖ.ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ): ЗАЩИТНАЯ ПЛАНКА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ЗАЩИТЫ В МЕСТАХ СОЕДИНЕНИЯ МЕТАЛЛИЧЕСКИХ ОГРАЖДЕНИЙ. СОСТОИТ ИЗ 6 ПРОФИЛЕЙ ДЛИННОЙ: 0,577М, 0,610М, 0,577М, 0,562М, 0595М. МАТЕРИАЛ - ТЕРМО ПЛАСТИЧНЫЙ ЭЛАСТОМЕР,
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МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИИ АЛЮМИНИЕВЫЕ : ЗАЩИТНОЕ ОГРАЖДЕНИЕ К СТАНКУ УПАКОВКА ПОЛИЭТИЛЕН, КАРТОН ВЕС БРУТТО С ПОДДОНОМ 250 КГ ЗАЩИТНОЕ ОГРАЖДЕНИЕ К СТАНКУ EMAG VL3 DUO ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СЕТЧАТУЮ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЮ, КОТОРАЯ КРЕПИТСЯ К ПОЛУ ЖЕСТКОЙ ФИКСАЦИЕЙ. СОС
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ВИНТЫ И БОЛТЫ С ГОЛОВКАМИ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБОЙ, В КОМПЛЕКТЕ С ГАЙКАМИ ИЛИ ШАЙБАМИ ИЛИ БЕЗ НИХ: ВИНТ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ КУЛАЧКА В МЕХАНИЗМ ЗАЖИМА. РАЗМЕРЫ D 8,0 МАТЕРИАЛ: СТАЛЬ ФИТИНГИ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБОЙ (НЕ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ): ШТУЦЕР ПОДВОДА СМАЗКИ 321 406 G4 ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ФИКСАЦИИ ПЛАСТИКОВОЙ ТРУБКИ, СЛУЖАЩЕЙ ДЛЯ ПОДАЧИ СМАЗКИ НА СТАНКЕ. РАЗМЕРЫ: 40,5ХSW17 МАТЕРИАЛ: СТАЛЬ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ БЕЗ РЕЗЬБЫ: КОЛЬЦО ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ФИКСАЦИИ ПЛАСТИКОВОЙ ТРУБКИ, СЛУЖАЩЕЙ ДЛЯ ПОДАЧИ СМАЗКИ НА СТАНКЕ. РАЗМЕРЫ: ВНУТРЕННИЙ ДИАМЕТР - 4ММ, МАТЕРИАЛ: СТАЛЬ
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ШАРИКОВЫЕ ИЛИ РОЛИКОВЫЕ ВИНТОВЫЕ ПЕРЕДАЧИ: ШАРКО-ВИНТОВАЯ ПАРА(ШВП) МЕХАНИЧЕСКАЯ ПЕРЕДАЧА ДЛЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ВРАЩАТЕЛЬНОГО ДВИЖЕНИЯ ВИНТА В ПОСТУПАТЕЛЬНОЕ ПЕРЕМЕЩЕНИЕ РАБОЧЕГО ОРГАНА. ДИАМЕТР ВИНТА - 50 ШАГ ВИНТА - 10 ДЛИНА - 1194 ММ МАТЕРИАЛ - СТАЛЬ ЦЕПИ ШАРНИРНЫЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ: ЗУБЧАТАЯ ЦЕПЬ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ КРУТЯЩЕГО МОМЕНТА ЦЕПЬ УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА БЛОК ШЕСТЕРЕН, И ПРИ ВРАЩЕНИИ ВЕДУЩЕЙ ШЕСТЕРНИ, КРУТЯЩИЙ МОМЕНТ ПЕРЕДАЕТСЯ НА ДРУГИЕ ВЕДОМЫЕ ШЕСТЕРНИ ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ МЕТАЛООБРАБАТЫВАЮЩИХ СТАНКОВ. КОЛ УПЛОТНИТЕЛИ ИЗ МЯГКОЙ, НЕПОРИСТОЙ, ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ: УПЛОТНЕНИЕ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ УПЛОТНИТЕЛЬНЫЙ ШНУР ДИАМЕТРОМ 6ММ И ДЛИННОЙ 2 МЕТРА ИЗ РЕЗИНЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ МЕЖДУ МЕТАЛЛИЧЕСКОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ЗАЩИТЫ И ПОВЕРХНОСТЬЮ СТАНКА.
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ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ К СТАНКАМ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 8456-8461, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ШПИНДЕЛЬНЫЙ УЗЕЛ, ЯВЛЯЕТСЯ ЧАСТЬЮ ТОКАРНОГО МУФТОНАРЕЗНОГО СТАНКА МОД. VSC500, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВРАЩЕНИЯ ДЕТАЛИ ОБРАБОТКИ. В СОСТАВ ШПИНДЕЛЬНОГО УЗЛА ВХОДЯТ ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ К СТАНКАМ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 8456-8461, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ГИДРОСТАТИЧЕСКИЕ КОЛЬЦО - СЛУЖИТ В КАЧЕСТВЕ ОПОРЫ НАПРАВЛЯЮЩЕЙ ШПИНДЕЛЯ. ТАНКЕТКИ GR.35/90,GK - ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ В ПРОДОЛЬНОМ НАПРАВЛЕНИИ ШПИНДЕЛЬНОГО УЗЛА
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Эмаг in Company Transparency
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- Kann OOO Эмаг in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Эмаг steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Эмаг gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Эмаг, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Эмаг?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 10 internationale Kunden von OOO Эмаг identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Borlan IC VE Dis Tic. Ltd. Sti. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Deutschland. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 4 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 10 Kunden von OOO Эмаг in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Эмаг?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 14 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Эмаг verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 848390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Zahnräder, Kettenräder und andere Kraftübertragungsvorrichtungen, gesondert gestellt; Teile von Maschinenwellen, Maschinengetrieben, Maschinenkupplungen und anderen Waren der Pos. 8483, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 5 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Эмаг in Company Transparency
- Kann OOO Эмаг in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Эмаг steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Эмаг gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Эмаг heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Эмаг, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Эмаг ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Эмаг durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Эмаг aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Эмаг über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Эмаг aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Эмаг einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Эмаг durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Эмаг an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Эмаг aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Эмаг einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Эмаг in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Эмаг?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Эмаг
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Эмаг
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Эмаг gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Эмаг haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Эмаг?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Эмаг generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Эмаг auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Эмаг (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401693, 846620) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Эмаг auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Эмаг (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848390, 846693) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Эмаг?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Эмаг:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Эмаг?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Эмаг:
