ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Энергопитер
An wen verkauft OOO Энергопитер?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft OOO Энергопитер?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Энергопитер, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Энергопитер?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 160 internationale Lieferanten von OOO Энергопитер identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Longyan Jiulong Water Pump Manufacturing Co., Ltd. genannt, welche 26 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 316 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 160 Lieferanten von OOO Энергопитер in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Энергопитер aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Энергопитер differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Энергопитер.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Энергопитер.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Энергопитер, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Longyan Jiulong Water Pump Manufacturing Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von OOO Энергопитер stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Энергопитер beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Энергопитер, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Энергопитер ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 100 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Энергопитер eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 850440 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Stromrichter, elektrische, statische". Dieser HS-Code wurde insgesamt 217 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ЧАСТИ ЦЕНТРОБЕЖНЫХ НАСОСОВ НАСОСЫ ЦЕНТРОБЕЖНЫЕ, ОДНОСТУПЕНЧАТЫЕ, БЕЗ РАСХОДОМЕРОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПЕРЕКАЧИВАНИЯ ВОДЫ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ (КРОМЕ МОРСКОЙ) И ДРУГИХ ЖИДКОСТЕЙ, СХОДНЫХ С ВОДОЙ ПО ПЛОТНОСТИ, ВЯЗКОСТИ И ХИМИЧЕСКОЙ АКТИВНОСТИ. НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ, ВАЛЫ ЦЕНТРОБЕЖНЫХ НАСОСОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ КРУТЯЩЕГО МОМЕНТА ОТ ДВИГАТЕЛЕЙ К РАБОЧИМ КОЛЁСАМ УПЛОТНИТЕЛИ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ,
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ЧАСТИ ЦЕНТРОБЕЖНЫХ НАСОСОВ, УПЛОТНИТЕЛИ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ, НАСОСЫ ЦЕНТРОБЕЖНЫЕ ГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ ОДНОСТУПЕНЧАТЫЕ, БЕЗ РАСХОДОМЕРОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПЕРЕКАЧИВАНИЯ ВОДЫ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ (КРОМЕ МОРСКОЙ) И ДРУГИХ ЖИДКОСТЕЙ, СХОДНЫХ С ВОДОЙ ПО ПЛОТНОСТИ, ВЯЗКОСТИ И ХИМИЧЕСКОЙ АКТИВНОСТИ. Н
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ЧАСТИ СТАТИЧЕСКИХ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЕЙ ЧАСТОТЫ (ИНВЕРТОРОВ) СТАТИЧЕСКИЕ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛИ ЧАСТОТЫ (ИНВЕРТОРЫ), ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОПРИВОДАМИ СТАТИЧЕСКИЕ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛИ ЧАСТОТЫ (ИНВЕРТОРЫ), ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОПРИВОДАМИ
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ЧАСТИ РЕДУКТОРОВ РЕДУКТОРЫ ЧЕРВЯЧНЫЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИЗМЕНЕНИЯ КРУТЯЩЕГО МОМЕНТА И ЧАСТОТЫ ВРАЩЕНИЯ ВАЛОВ В ПРИВОДАХ ОБЩЕПРОМЫШЛЕННОГО ПРИМЕНЕНИЯ ВАЛЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ КРУТЯЩЕГО МОМЕНТА ОТ ЧЕРВЯЧНЫХ РЕДУКТОРОВ К ОТВЕТНЫМ МЕХАНИЗМАМ
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ПОПЛАВКОВЫЕ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКИЕ ВЫКЛЮЧАТЕЛИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ КОНТРОЛЯ УРОВНЯ ЖИДКОСТИ В СИСТЕМАХ ВОДООТВЕДЕНИЯ С ЦЕЛЬЮ ЗАЩИТЫ ЦЕНТРОБЕЖНЫХ ПОГРУЖНЫХ ЭЛЕКТРОНАСОСОВ ОТ СУХОГО ХОДА. НЕ СОДЕРЖАТ ИСТОЧНИКОВ ИОНИЗИРУЮЩЕГО ИЗЛУЧЕНИЯ ТОРЦЕВЫЕ (МЕХАНИЧЕСКИЕ) УПЛОТНЕНИЯ ВАЛОВ ЦЕНТРОБЕЖНЫХ НАСОСОВ ШАЙБЫ УПОРНЫЕ
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ЧАСТИ СТАТИЧЕСКИХ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЕЙ ЧАСТОТЫ (ИНВЕРТОРОВ) GHY СТАТИЧЕСКИЕ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛИ ЧАСТОТЫ ЧАСТОТЫ (ИНВЕРТОРЫ), ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОПРИВОДАМИ СТАТИЧЕСКИЕ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛИ ЧАСТОТЫ (ИНВЕРТОРЫ), ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОПРИВОДАМИ
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SUQ УПЛОТНИТЕЛИ ИЗ ВУЛKАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ №87993
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НАСOСЫ ЦЕНТРOБЕЖНЫЕ, OДНOСТУПЕНЧАТЫЕ, БЕЗ РАСХOДOМЕРOВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПЕРЕКАЧИВАНИЯ ВOДЫ ПРOИЗВOДСТВЕННO-ТЕХНИЧЕСКOГO НАЗНАЧЕНИЯ (КРOМЕ МOРСКOЙ) И ДРУГИХ ЖИДКOСТЕЙ, СХOДНЫХ С ВOДOЙ ПO ПЛOТНOСТИ, ВЯЗКOСТИ И ХИМИЧЕСКOЙ АКТИВНOСТИ НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ЧАСТИ ЦЕНТРOБЕЖНЫХ НАСOСOВ LYU ТOРЦЕВЫЕ (МЕХАНИЧЕСКИЕ) УПЛOТНЕНИЯ ВАЛOВ$| ЦЕНТРOБЕЖНЫХ НАСOСOВ
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НАСОСЫ ЦЕНТРОБЕЖНЫЕ, ОДНОСТУПЕНЧАТЫЕ, БЕЗ РАСХОДОМЕРОB, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПЕРЕКАЧИBАНИЯ BОДЫ ПРОИЗBОДСТBЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ (КРОМЕ МОРСКОЙ) И ДРУГИХ ЖИДКОСТЕЙ, СХОДНЫХ С BОДОЙ ПО ПЛОТНОСТИ, BЯЗКОСТИ И ХИМИЧЕСКОЙ АКТИBНОСТИ НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН НАСОСЫ ЦЕНТРОБЕЖНЫЕ, ОДНОСТУПЕНЧАТЫЕ, БЕЗ РАСХОДОМЕРОB, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПЕРЕКАЧИBАНИЯ BОДЫ ПРОИЗBОДСТBЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ (КРОМЕ МОРСКОЙ) И ДРУГИХ ЖИДКОСТЕЙ, СХОДНЫХ С BОДОЙ ПО ПЛОТНОСТИ, BЯЗКОСТИ И ХИМИЧЕСКОЙ АКТИBНОСТИ НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Энергопитер in Company Transparency
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- Kann OOO Энергопитер in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Энергопитер steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Энергопитер gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Энергопитер, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft OOO Энергопитер?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO Энергопитер verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 853649 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Relais für eine Spannung von > 60 V bis <= 1.000 V". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Энергопитер in Company Transparency
Verkauf- Ist OOO Энергопитер ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Энергопитер durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Энергопитер aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat OOO Энергопитер aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Энергопитер einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Энергопитер in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Энергопитер?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Энергопитер
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Энергопитер
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Энергопитер gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Энергопитер haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Энергопитер?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Энергопитер generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Энергопитер auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Энергопитер (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 850440, 853620) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Энергопитер auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Энергопитер (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 853649) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Энергопитер?
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Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Энергопитер?
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