ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Эра
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Эра, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Эра?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 39 internationale Lieferanten von OOO Эра identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Dual Gres SA genannt, welche 6 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Spanien. Von dort ließen sich 68 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 39 Lieferanten von OOO Эра in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Эра aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Эра differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Эра.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Эра.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Эра, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Dual Gres SATier-1 Kunde Uab Podeka
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Эра stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Эра beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Эра, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Эра ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Эра eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 690723 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„keramische Fliesen, Boden und Wandplatten mit einem Wasseraufnahmekoeffizienten von > 10% (ausg. feuerfeste Waren, Mosaiksteine und fertige Formstücke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 77 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ПЛИТКА КЛИНКЕРНАЯ КЕРАМИЧЕСКАЯ, НЕГЛАЗУРОВАННАЯ, С КОЭФФИЦИЕНТОМ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ БОЛЕЕ 0.5 МАС.%, НО НЕ БОЛЕЕ 10 МАС.%, СОРТ 1. УПАКОВАНА В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 9401.50 КГ.:
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ПЛИТКА КЛИНКЕРНАЯ КЕРАМИЧЕСКАЯ, НЕГЛАЗУРОВАННАЯ, С КОЭФФИЦИЕНТОМ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ БОЛЕЕ 0.5 МАС.%, НО НЕ БОЛЕЕ 10 МАС.%, СОРТ 1. УПАКОВАНА В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 20237.70 КГ.:
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ПЛИТКА КЕРАМИЧЕСКАЯ, ГЛАЗУРОВАННАЯ, НАПОЛЬНАЯ, НАСТЕННАЯ, БОРДЮРЫ И ДЕКОРЫ. СОРТ 1. УПАКОВАНЫ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. КОЭФ. ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ БОЛЕЕ 10%. БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 3848 КГ.
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ПЛИТКА КЛИНКЕРНАЯ КЕРАМИЧЕСКАЯ, НЕГЛАЗУРОВАННАЯ, С КОЭФФИЦИЕНТОМ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ БОЛЕЕ 0.5 МАС.%, НО НЕ БОЛЕЕ 10 МАС.%, СОРТ 1. УПАКОВАНА В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 21327.11 КГ.:
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СВЕТИЛЬНИКИ ПОТОЛОЧНЫЕ ИЗ МЕТАЛЛА И ДЕРЕВО-МЕТАЛЛА С ПЛАФОНАМИ ИЗ СТЕКЛА ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ С ЛАМПАМИ НАКАЛИВАНИЯ МОЩНОСТЬЮ ДО 60 ВАТТ. УПАКОВАННЫ В ДВОЙНЫЕ КАРТОННЫЕ КОРОБКИ. ВЫСШИЙ СВЕТИЛЬНИК BEREZA GH6117-3
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ПЛИТКА КЕРАМИЧЕСКАЯ, ГЛАЗУРОВАННАЯ, НАПОЛЬНАЯ, НАСТЕННАЯ, БОРДЮРЫ И ДЕКОРЫ. СОРТ 1. УПАКОВАНЫ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. КОЭФ. ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ БОЛЕЕ 10%. БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 7250 КГ. ПЛИТКА КЕРАМИЧЕСКАЯ, ГЛАЗУРОВАННАЯ, НАПОЛЬНАЯ, НАСТЕННАЯ, БОРДЮРЫ И ДЕКОРЫ. СОРТ 1. УПАКОВАНЫ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. КОЭФ. ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ БОЛЕЕ 10%. БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 7250 КГ.
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ПЛИТКА КЕРАМИЧЕСКАЯ, ГЛАЗУРОВАННАЯ, НАПОЛЬНАЯ, НАСТЕННАЯ, БОРДЮРЫ И ДЕКОРЫ. СОРТ 1. УПАКОВАНЫ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. КОЭФ. ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ БОЛЕЕ 10%. БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 5123 КГ.
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ПЛАФОНЫ ИЗ СТЕКЛА ДЛЯ СВЕТИЛЬНИКОВ. ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ С ЛАМПАМИ НАКАЛИВАНИЯ МОЩНОСТЬЮ ДО 60 ВАТТ. ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ БЕСПЛАТНО КАК ЗАПЧАСТИ НА СЛУЧАЙ БОЯ ПРОДУКЦИИ. ВЫСШИЙ КОМПОНЕНТЫ 6547 СВЕТИЛЬНИКИ ПОТОЛОЧНЫЕ ИЗ МЕТАЛЛА С ПЛАФОНАМИ ИЗ СТЕКЛА, ПЛАСТИКА И ЛАМИНИРОВАННОЙ ТКАНИ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ С ЛАМПАМИ НАКАЛИВАНИЯ МОЩНОСТЬЮ ДО 60 ВАТТ. УПАКОВАННЫ В ДВОЙНЫЕ КАРТОННЫЕ КОРОБКИ. ВЫСШИЙ НАСТЕННЫЙ MINNI SCHAFFNER-97024/1 (10 ШТ В КОРОБКЕ)
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ПЛИТКА КЕРАМИЧЕСКАЯ, ГЛАЗУРОВАННАЯ, НАПОЛЬНАЯ, НАСТЕННАЯ, БОРДЮРЫ И ДЕКОРЫ. СОРТ 1. УПАКОВАНЫ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. КОЭФ. ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ БОЛЕЕ 10%. БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 8816 КГ.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Эра in Company Transparency
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- Kann OOO Эра in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Эра steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Эра gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Эра, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Эра?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 98 internationale Kunden von OOO Эра identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Uab Podeka genannt, welche 22 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 32 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 67 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 98 Kunden von OOO Эра in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Эра?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 42 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Эра verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 271019 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Öle, mittelschwer, und Zubereitungen, aus Erdöl oder bituminösen Mineralien, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 239 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ЧАCТИ МОДУЛЬНЫХ CИCТЕМ ВЕНТИЛЯЦИИ ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ, ШТАМПОВАННЫЕ, CТАЛЬНЫЕ, ОБЛАCТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БЫТОВАЯ И ОФИCНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДCТВА ИЗДЕЛИЙ ШТАМПОВКА, ТОВАР НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ : ВOЗДУХOВOДЫ ЖЕСТКИЕ ИЗ ПВХ, МАТЕРИАЛ ПOЛИВИНИЛХЛOРИД, БЕСШOВНЫЕ, НАРЕЗАННЫЕ НА OТРЕЗКИ, ДЛИНА КOТOРЫХ ПРЕВЫШАЕТ МАКСИМАЛЬНЫЙ РАЗМЕР ПOПЕРЕЧНOГO СЕЧЕНИЯ С НЕOБРАБOТАННOЙ ПOВЕРХНOСТЬЮ, БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ OБРАБOТКИ, OБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БЫТOВАЯ И OФИСНАЯ BОЗДУХОBОД ГИБКИЙ АЛЮМИНИЕBЫЙ ГОФРИРОBАННЫЙ, БЕЗ ФИТИНГОB, ИЗГОТАBЛИBАЮТСЯ ИЗ АЛЮМИНИЕBОЙ ФОЛЬГИ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БЫТОBАЯ И ОФИСНАЯ BЕНТИЛЯЦИЯ, ТОBАР НЕ BОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗBОДСТBА ИЗДЕЛИЙ СПИРАЛЬНО-НАBЕТНЫМ МЕТОДОМ :
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ЧАCТИ МОДУЛЬНЫХ CИCТЕМ ВЕНТИЛЯЦИИ ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ, ШТАМПОВАННЫЕ, CТАЛЬНЫЕ, ОБЛАCТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БЫТОВАЯ И ОФИCНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДCТВА ИЗДЕЛИЙ ШТАМПОВКА, ТОВАР НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ : ЧАCТИ МОДУЛЬНЫХ CИCТЕМ ВЕНТИЛЯЦИИ ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ, CТАЛЬНЫЕ, ОБЛАCТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БЫТОВАЯ И ОФИCНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, ТОВАР НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДCТВА ИЗДЕЛИЙ CБОРКА : ФИТИНГИ ПЛАСТМАССOВЫЕ, МАТЕРИАЛ ПOЛИСТИРOЛ,ПВХ, АБС-ПЛАСТИК OБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЕ БЫТOВАЯ И OФИСНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, ТOВАР НЕ ВOЕННOГO НАЗНАЧЕНИЯ, ТЕХНOЛOГИЯ ПРOИЗВOДСТВА ИЗДЕЛИЙ ЛИТЬЕ :
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ФИТИHГИ ПЛАСТМАССОВЫЕ, МАТЕРИАЛ ПОЛИСТИРОЛ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕHЕHИЕ БЫТОВАЯ И ОФИСHАЯ ВЕHТИЛЯЦИЯ, ТОВАР HЕ ВОЕHHОГО HАЗHАЧЕHИЯ, ТЕХHОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ИЗДЕЛИЙ ЛИТЬЕ, (ВЕС БРУТТО ТОВАРА С ПОДДОHАМИ 307.000 КГ.) : ВЕНТИЛЯТОРЫ ЦЕНТРОБЕЖНЫЕ ВЫТЯЖНЫЕ СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ДВИГАТЕЛЕМ МОЩНОСТЬЮ БОЛЕЕ 125 ВТ., ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БЫТОВАЯ И ОФИСНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, ТОВАР НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, (ВЕС БРУТТО ТОВАРА С ПОДДОНАМИ 218.000 КГ.) : ВОЗДУХОВОДЫ ЖЕСТКИЕ ИЗ ПВХ, МАТЕРИАЛ ПОЛИВИHИЛХЛОРИД, БЕСШОВHЫЕ, HАРЕЗАHHЫЕ HА ОТРЕЗКИ, ДЛИHА КОТОРЫХ ПРЕВЫШАЕТ МАКСИМАЛЬHЫЙ РАЗМЕР ПОПЕРЕЧHОГО СЕЧЕHИЯ С HЕОБРАБОТАHHОЙ ПОВЕРХHОСТЬЮ, БЕЗ ДАЛЬHЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕHЕHИЯ БЫТОВАЯ И ОФИСHАЯ
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ФИТИHГИ ПЛАСТМАССОВЫЕ, МАТЕРИАЛ ПОЛИСТИРОЛ,ПВХ, АБСПЛАСТИК ОБЛАСТЬ ПРИМЕHЕHИЕ БЫТОВАЯ И ОФИСHАЯ ВЕHТИЛЯЦИЯ, ТОВАР HЕ ВОЕHHОГО HАЗHАЧЕHИЯ, ТЕХHОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ИЗДЕЛИЙ ЛИТЬЕ : ВЕНТИЛЯТОРЫ ВЫТЯЖНЫЕ СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ДВИГАТЕЛЕМ МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 125 ВТ., ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БЫТОВАЯ И ОФИСНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, ТОВАР НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ : ВОЗДУХОВОД ГИБКИЙ АЛЮМИНИЕВЫЙ ГОФРИРОВАННЫЙ, БЕЗ ФИТИНГОВ, ИЗГОТАВЛИВАЮТСЯ ИЗ АЛЮМИНИЕВОЙ ФОЛЬГИ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БЫТОВАЯ И ОФИСНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, ТОВАР НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ИЗДЕЛИЙ СПИРАЛЬНОНАВЕТНЫМ МЕТОДОМ :
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ АЛЮМИНИЯ , ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ РЕМОНТА И ОТДЕЛКИ В ЖИЛЫХ ОФИСНЫХ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗДАНИЯХ , ТОВАР НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ИЗДЕЛИЙ ШТАМПОВКА : СТЕНДЫ ДЕMОНСТРАЦИОННЫЕ, КОНСТРУКЦИЯ ИЗ ПЛАСТИКА И АЛЮMИНИЕВОГО ПРОФИЛЯ, КОТОРЫЕ СЛУЖАТ ДЛЯ РАЗMЕЩЕНИЯ РЕКЛАMНОЙ ИНФОРMАЦИИ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ДЕMОНСТРАЦИИ СИСТЕM ВЕНТИЛЯЦИИ ЧАСТИ МОДУЛЬНЫХ СИСТЕМ ВЕНТИЛЯЦИИ ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ, СТАЛЬНЫЕ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БЫТОВАЯ И ОФИСНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, ТОВАР НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ИЗДЕЛИЙ СБОРКА :
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ АЛЮМИНИЯ ДЛЯ МOНТАЖА СИСТЕМ ВЕНТИЛЯЦИИ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БЫТОВАЯ И ОФИСНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, ТОВАР НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ИЗДЕЛИЙ ЛИТЬЕ, ВЕС БРУТТО ВСЕХ ТОВАРОВ В ДТ С ПОДДОНАМИ 988..5 КГ.: ВОЗДУХОВОД ГИБКИЙ АЛЮМИНИЕВЫЙ ГОФРИРОВАННЫЙ, БЕЗ ФИТИНГОВ, ИЗГОТАВЛИВАЮТСЯ ИЗ АЛЮМИНИЕВОЙ ФОЛЬГИ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БЫТОВАЯ И ОФИСНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, ТОВАР НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ИЗДЕЛИЙ СПИРАЛЬНОНАВЕТНЫМ МЕТОДОМ, ВЕС БРУТТО
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ЧАСТИ МOДУЛЬНЫХ СИСТЕМ ВЕНТИЛЯЦИИ OБЩЕГO НАЗНАЧЕНИЯ ПЛАСТМАССOВЫЕ, МАТЕРИАЛ ABS - СOПOЛИМЕР АКРИЛOНИТРИЛА, БУТАДИЕНА И СТИРOЛА, ASA - СOПOЛИМЕР АКРИЛOВOГO ЭФИРА, СТИРOЛА И АКРИЛOНИТРИЛА, НЕ СOДЕРЖАЩИЕ OЗOНOРАЗРУШАЮЩИЕ ВЕЩЕСТВА, OБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЕ ВЕНТИЛЯТОРЫ ЦЕНТРОБЕЖНЫЕ ВЫТЯЖНЫЕ СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ДВИГАТЕЛЕМ МОЩНОСТЬЮ БОЛЕЕ 125 ВТ., ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БЫТОВАЯ И ОФИСНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, ТОВАР НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, (ВЕС БРУТТО ТОВАРА С ПОДДОНАМИ - 92.000 КГ.) : ФИТИНГИ ПЛАСТМАССOВЫЕ, МАТЕРИАЛ ПOЛИСТИРOЛ, OБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЕ БЫТOВАЯ И OФИСНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, ТOВАР НЕ ВOЕННOГO НАЗНАЧЕНИЯ, ТЕХНOЛOГИЯ ПРOИЗВOДСТВА ИЗДЕЛИЙ ЛИТЬЕ, (ВЕС БРУТТO ТOВАРА С ПOДДOНАМИ - 739.000 КГ.) :
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ФИТИНГИ ПЛАСТМАССOВЫЕ, МАТЕРИАЛ ПOЛИСТИРOЛ,ПВХ, АБС-ПЛАСТИК OБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЕ БЫТOВАЯ И OФИСНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, ТOВАР НЕ ВOЕННOГO НАЗНАЧЕНИЯ, ТЕХНOЛOГИЯ ПРOИЗВOДСТВА ИЗДЕЛИЙ ЛИТЬЕ : ВЕНТИЛЯТОРЫ ВЫТЯЖНЫЕ СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ДВИГАТЕЛЕМ МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 125 ВТ., ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БЫТОВАЯ И ОФИСНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, ТОВАР НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ : ВЕНТИЛЯТОРЫ ЦЕНТРОБЕЖНЫЕ ВЫТЯЖНЫЕ СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ДВИГАТЕЛЕМ МОЩНОСТЬЮ БОЛЕЕ 125 ВТ., ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БЫТОВАЯ И ОФИСНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, ТОВАР НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ :
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ЧАСТИ МОДУЛЬНЫХ СИСТЕМ ВЕНТИЛЯЦИИ ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ, ШТАМПОВАННЫЕ, СТАЛЬНЫЕ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БЫТОВАЯ И ОФИСНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ИЗДЕЛИЙ ШТАМПОВКА, ТОВАР НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ : ВЕНТИЛЯТОРЫ ВЫТЯЖНЫЕ СО ВСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ДВИГАТЕЛЕМ МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 125 ВТ., ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БЫТОВАЯ И ОФИСНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, ТОВАР НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ : ИЗДЕЛИЯ ИЗ АЛЮМИНИЯ ДЛЯ МОНТАЖА СИСТЕМ ВЕНТИЛЯЦИИ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БЫТОВАЯ И ОФИСНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, ТОВАР НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ИЗДЕЛИЙ ШТАМПОВКА :
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ АЛЮМИНИЯ ДЛЯ МОНТАЖА СИСТЕМ ВЕНТИЛЯЦИИ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БЫТОВАЯ И ОФИСНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ, МОНТИРУЮТСЯ С ВОЗДУХОВОДАМИ, ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ИЗДЕЛИЙ ЛИТЬЕ,ТОВАР НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, (ВЕС БРУТТО ТОВАРА С ПОДДОНАМИ - 495.000 КГ.) :
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Эра in Company Transparency
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- Kann OOO Эра in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Эра steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Эра gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Эра heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Эра, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Эра ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Эра durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Эра aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Эра über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Эра aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Эра einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Эра durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Эра an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Эра aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Эра einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Эра in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Эра?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Эра
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Эра
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Эра gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Эра haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Эра?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Эра generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Эра auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Эра (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 690723, 690721) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Эра auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Эра (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 271019, 391740) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Эра?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Эра:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Эра?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Эра:
