ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Эрманн
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Эрманн, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von OOO Эрманн?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 35 internationale Lieferanten von OOO Эрманн identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Cargill BV genannt, welche 19 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 271 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 35 Lieferanten von OOO Эрманн in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Эрманн aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Эрманн differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Эрманн.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Эрманн.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Эрманн, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Cargill BVTier-1 Kunde OOO Lianeks Trade
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Эрманн stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Эрманн beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Эрманн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Эрманн ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 48 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Эрманн eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 190190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Malzextrakt; Lebensmittelzubereitungen aus Mehl, Grütze, Grieß, Stärke oder Malzextrakt, ohne Gehalt an Kakao oder mit einem Gehalt an Kakao von < 40 GHT, berechnet als vollständig entfetteter Kakao, a.n.g. sowie Lebensmittelzubereitungen aus Milch, Rahm, Buttermilch, saurer Milch, saurem Rahm, Molke, Joghurt, Kefir oder ähnl. Waren der Pos. 0401 bis 0404, ohne Gehalt an Kakao oder mit einem Gehalt an Kakao von < 5 GHT, berechnet als vollständig entfetteter Kakao, a.n.g. (ausg. zur Ernährung von Kindern, in Aufmachungen für den Einzelverkauf sowie Mischungen und Teig zum Herstellen von Backwaren der Pos. 1905)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 154 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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УКУПОРОЧНЫЕ КРЫШКИ ИЗ АЛЮМИНИЕВОЙ ФОЛЬГИ ТОЛЩИНОЙ 47 МКМ ,С ТИСНЕНИЕМ, С НАНЕСЕННОЙ ПЕЧАТЬЮ, ПОКРЫТЫЕ ТЕРМОЛАКОМ, ДИАМЕТРОМ 42 ММ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ УКУПОРКИ ПЛАСТИКОВЫХ БУТЫЛОК С МОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИЕЙ. ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ВЕСА ПОДДОНОВ 1157.00 КГ.
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УКУПОРОЧНЫЕ КРЫШКИ ИЗ АЛЮМИНИЕВОЙ ФОЛЬГИ ТОЛЩИНОЙ 47 МКМ ,С ТИСНЕНИЕМ, С НАНЕСЕННОЙ ПЕЧАТЬЮ, ПОКРЫТЫЕ ТЕРМОЛАКОМ, ДИАМЕТРОМ 42 ММ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ УКУПОРКИ ПЛАСТИКОВЫХ БУТЫЛОК С МОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИЕЙ. ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ВЕСА ПОДДОНОВ 1273.00 КГ.
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СУХОЙ КАРАМЕЛЬНЫЙ САХАРНЫЙ СИРОП ТИП CONDETTA 5030, В ВИДЕ ПОРОШКА, СОДЕРЖАЩИЙ МЕНЕЕ 15 МАС.% САХАРОЗЫ В СУХОМ СОСТОЯНИИ. ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ МОЛОЧНО-СЛИВОЧНЫХ ДЕСЕРТОВ,БЕЗ ГМО.В МЕШКАХ ПО 25 КГ. ВЕС БРУТТО С : УЧ ГОТОВЫЕ БАЗОВЫЕ СМЕСИ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ МОЛОЧНО-СЛИВОЧНЫХ ДЕСЕРТОВ.УПАКОВАНЫ В МЕШКИ ПО 25 КГ, ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ,БЕЗ ГМО. ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ОТЛИЧНА ОТ ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА СЫРОВ. ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ВЕСА ПОДДОНОВ БАЗОВАЯ
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ГОТОВЫЕ БАЗОВЫЕ СМЕСИ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ МОЛОЧНО-СЛИВОЧНЫХ ДЕСЕРТОВ.УПАКОВАНЫ В МЕШКИ ПО 25 КГ. ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.БЕЗ ГМО. ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ОТЛИЧНА ОТ ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА СЫРОВ. ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ВЕСА ПОДДОНОВ БАЗОВАЯ
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ГОТОВЫЕ БАЗОВЫЕ СМЕСИ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ МОЛОЧНО-СЛИВОЧНЫХ ДЕСЕРТОВ.УПАКОВАНЫ В МЕШКИ ПО 25 КГ. ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ,БЕЗ ГМО. ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ОТЛИЧНА ОТ ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА СЫРОВ. ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ВЕСА ПОДДОНОВ БАЗОВАЯ БАЗОВАЯ СМЕСЬ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ МОЛОЧНО-СЛИВОЧНЫХ ДЕСЕРТОВ СОДЕРЖАЩАЯ КАКАО. ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ,БЕЗ ГМО.В МЕШКАХ ПО 25 КГ. ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ВЕСА ПРОДДОНОВ 536.00 КГ. БАЗОВАЯ СМЕСЬ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ШОКОЛАДНО-ОРЕХОВОГО ДЕСЕРТА ТИП
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АЛЮМИНИЕВАЯ ФОЛЬГА ЛАКИРОВАННАЯ ТОЛЩИНОЙ ( НЕ СЧИТАЯ ОСНОВЫ ) 0.015 ММ (15 МКМ), 0.012 ММ(12МКМ), С ОСНОВОЙ ИЗ ПОЛИЭСТЕРОВОЙ ПЛЕНКИ ТОЛЩИНОЙ 0.012 ММ (12 МКМ) ,С ТЕРМОСВАРИВАЕМЫМ ПОКРЫТИЕМ (ЛАКОМ 2.5 Г), В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ 655 ММ. НА ВНЕШНЮЮ АЛЮМИНИЕВАЯ ФО
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ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ,С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ ,В УПАКОВКАХ 130Г,С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 6.3%. ЙОГУРТ ПИТЬЕВОЙ "EPICA" С КОКОСОМ И ВАНИЛЬЮ-2 КОР., В УПАК ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ БЕЗ ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИХ ДОБАВОК,БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ ФРУКТОВ,ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, В УПАКОВКАХ 130 Г, С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 6.0%. ЙОГУРТ "EPICA"-2 КОР., В УПАКОВКАХ 130Г, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛ. ПРОДУКТЫ ЙОГУРТОВЫЕ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, В УПАКОВКАХ 4Х95Г, С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 0.3%. ПРОДУКТ ЙОГУРТНЫЙ ПАСТЕРИЗОВАННЫЙ ФРУКТОВЫЙ
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ПРОДУКТ ЙОГУРТОВЫЙ МОЛОЧНЫЙ БЕЗ ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИХ ДОБАВОК И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ,В УПАКОВКЕ ПО 290Г, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛ.ЖИРА 2.9%. ЙОГУРТ ПИТЬЕВОЙ "EPICA"-2 КОР., В УПАКОВКАХ 29 ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ,С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ ,В УПАКОВКАХ 140Г,С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 10.2%10.5%. ЙОГУРТ "EPICA CRISPY" С КАРАМЕЛЬЮ СМЕСЬ ИЗ СЕМЯН ПОД ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ,С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ ,В УПАКОВКАХ 130Г,С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 6.3%. ЙОГУРТ ПИТЬЕВОЙ "EPICA" С КОКОСОМ И ВАНИЛЬЮ-2 КОР., В УПАК
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ПРОДУКТЫ ЙОГУРТОВЫЕ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, В УПАКОВКАХ 4Х95Г, 290Г, 420Г, С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 0.3%,1.2%,2.5%. НАПИТОК ЙОГУРТНЫЙ "ЭР ПРОДУКТЫ ЙОГУРТОВЫЕ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, В УПАКОВКАХ 4Х95Г, С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 1.2%. ПРОДУКТ ЙОГУРТНЫЙ ПАСТЕРИЗОВАННЫЙ "УСЛАДА М ЙОГУРТНЫЙ ПРОДУКТ АРОМАТИЗИРОВАННЫЙ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ ПОДВЕР. ТЕРМООБРАБОТКЕ,БЕЗ ЖИВЫХ ЙОГУРТОВЫХ КУЛЬТУР, В УПАКОВКАХ 4Х100Г, В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 6 ШТ., С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 7.5 % ПРОДУКТ ЙОГУРТНЫЙ ПАСТ.ФРУКТОВЫЙ"ЭРМИГУРТ ЭКСТРА СЛИВОЧНЫЙ" С КЛУБН
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Эрманн in Company Transparency
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- Kann OOO Эрманн in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Эрманн steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Эрманн gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Эрманн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Эрманн?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 36 internationale Kunden von OOO Эрманн identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Lianeks Trade genannt, welche 132 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Usbekistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 420 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 36 Kunden von OOO Эрманн in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Эрманн?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Эрманн verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 040390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Buttermilch, saure Milch und saurer Rahm, Kefir und andere fermentierte oder gesäuerte Milch, einschl. Rahm, auch eingedickt oder aromatisiert, auch mit Zusatz von Zucker, anderen Süßmitteln, Früchten, Nüssen oder Kakao (ausg. Joghurt)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.720 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, В УПАКОВКАХ 200Г,260Г С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 2.5%.' ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ,С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ ,В УПАКОВКАХ 130Г, С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 4.8%,4.9%.' СМЕТАНА ТЕРМИЗИРОВАННАЯ БЕЗ ВКУСО-АРОМАТИЧ. ДОБАВОК И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ, КАКАО, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА И ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ-СМЕТАНА "СМЕТАНОВНА", С СОДЕРЖАНИЕМ ЖИРА ПО МАССЕ 15%, В УПАКОВКАХ 185Г,375Г.'
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ПРОДУКТЫ ЙОГУРТОВЫЕ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, В УПАКОВКАХ 4Х95Г С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 0.3%.'
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ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА НЕ БОЛЕЕ 3% МАС..' ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА БОЛЕЕ 3% МАС., НО НЕ БОЛЕЕ 6% МАС..' ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА БОЛЕЕ 6% МАС..'
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ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА ПО МАССЕ НЕ БОЛЕЕ 3%:' ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА ПО МАССЕ БОЛЕЕ 3%, НО НЕ БОЛЕЕ 6% В АССОРТИМЕНТЕ:' ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА ПО МАССЕ 8%. В АССОРТИМЕНТЕ:'
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ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА НЕ БОЛЕЕ 3% МАС..' ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА БОЛЕЕ 6% МАС..'
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ПРОДУКТ ЙОГУРТОВЫЙ МОЛОЧНЫЙ БЕЗ ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИХ ДОБАВОК И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ,В УПАКОВКЕ ПО 260Г, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛ.ЖИРА 2.9%.' ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ БЕЗ ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИХ ДОБАВОК,БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ ФРУКТОВ,ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, В УПАКОВКАХ 130 Г, С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 6.0%..' ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, В УПАКОВКАХ 200Г, 260Г, С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 2.5%.'
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СЛИВКИ МОЛОЧНЫЕ, НЕСГУЩЕНЫЕ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, С СОДЕРЖАНИЕМ ЖИРА 10% МАС., В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-ОБЪЕМОМ НЕ БОЛЕЕ 2 Л..' ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА НЕ БОЛЕЕ 3% МАС..' ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА БОЛЕЕ 3% МАС., НО НЕ БОЛЕЕ 6% МАС..'
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ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА ПО МАССЕ НЕ БОЛЕЕ 3%. В АССОРТИМЕНТЕ:' ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА ПО МАССЕ БОЛЕЕ 3%, НО НЕ БОЛЕЕ 6%. В АССОРТИМЕНТЕ:' ПРОДУКТЫ ЙОГУРТНЫЕ МОЛОЧНЫЕ, СО ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, С СОДЕРЖАНИЕМ МОЛОЧНОГО ЖИРА ПО МАССЕ БОЛЕЕ 6%. В АССОРТИМЕНТЕ:'
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ПРОДУКТЫ ЙОГУРТОВЫЕ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, В УПАКОВКАХ 285Г, С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 0.1%.'
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ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ, С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ, В УПАКОВКАХ 200Г,260Г С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 2.5%.' ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ,С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ ,В УПАКОВКАХ 130Г, С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 4.8%,5.0%.' ЙОГУРТЫ МОЛОЧНЫЕ С ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ ИЛИ С ДОБАВЛЕНИЕМ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, НЕ ПОДВЕРГ. ТЕРМООБРАБОТКЕ,С ЖИВЫМИ ЙОГУРТНЫМИ КУЛЬТУРАМИ ,В УПАКОВКАХ 130Г, С СОДЕРЖ. МОЛ. ЖИРА 6.3%..'
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Эрманн in Company Transparency
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- Kann OOO Эрманн in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Эрманн steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Эрманн gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Эрманн heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Эрманн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Эрманн ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Эрманн durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Эрманн aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Эрманн über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Эрманн aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Эрманн einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Эрманн durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Эрманн an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Эрманн aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Эрманн einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Эрманн in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Эрманн?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Эрманн
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Эрманн
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Эрманн gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Эрманн haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Эрманн?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Эрманн generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
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- Wer sind die Wettbewerber von OOO Эрманн auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Эрманн (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 190190, 180690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Эрманн auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Эрманн (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 040390, 040320) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Эрманн?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Эрманн:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Эрманн?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Эрманн:
