ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

OOO Эс.Си.Джонсон

Q: Bei wem kauft OOO Эс.Си.Джонсон ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 53 internationale Lieferanten von OOO Эс.Си.Джонсон identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ск Джонсон genannt, welche 24 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 6,7 %. HS-Codes: 12.

Q: In welchen Ländern kauft OOO Эс.Си.Джонсон ein?

Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Frankreich . Von dort ließen sich 31 Warensendungen identifizieren.

Zuletzt aktualisiert: 29. Oktober 2021

Import

Export

Bei wem kauft OOO Эс.Си.Джонсон ein?

Bei Ск Джонсон
Ukraine

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

6,7 %

53 Lieferantenansehen

An wen verkauft OOO Эс.Си.Джонсон?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft OOO Эс.Си.Джонсон ein?

HS-Code: 340220
Zubereitungen, grenzflächenaktiv, und zubereitete Waschmittel, Waschhilfsmittel und zubereitete Reinigungsmittel, auch Seife enthaltend, in Aufmachungen für den Einzelverkauf (ausg. organische grenzflächenaktive Stoffe, Seifen und organische grenzflächenaktive Zubereitungen in Form von Tafeln, Riegeln, geformten Stücken oder Figuren sowie Erzeugnisse und Zubereitungen zum Waschen der Haut in Form einer Flüssigkeit oder Creme)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

140

42 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft OOO Эс.Си.Джонсон?

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft OOO Эс.Си.Джонсон ein?

in Frankreich

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

8,6 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

9 Importländeransehen

In welche Länder verkauft OOO Эс.Си.Джонсон?

nach Ukraine

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

2,6 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Эс.Си.Джонсон, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

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Wer sind die Lieferanten von OOO Эс.Си.Джонсон?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 53 internationale Lieferanten von OOO Эс.Си.Джонсон identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ск Джонсон genannt, welche 24 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Frankreich. Von dort ließen sich 31 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 53 Lieferanten von OOO Эс.Си.Джонсон in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von OOO Эс.Си.Джонсон aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Эс.Си.Джонсон differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Эс.Си.Джонсон.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Эс.Си.Джонсон.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei OOO Эс.Си.Джонсон verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Эс.Си.Джонсон, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Ск Джонсон

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von OOO Эс.Си.Джонсон stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Эс.Си.Джонсон beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Эс.Си.Джонсон, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft OOO Эс.Си.Джонсон ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 42 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Эс.Си.Джонсон eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 340220 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Zubereitungen, grenzflächenaktiv, und zubereitete Waschmittel, Waschhilfsmittel und zubereitete Reinigungsmittel, auch Seife enthaltend, in Aufmachungen für den Einzelverkauf (ausg. organische grenzflächenaktive Stoffe, Seifen und organische grenzflächenaktive Zubereitungen in Form von Tafeln, Riegeln, geformten Stücken oder Figuren sowie Erzeugnisse und Zubereitungen zum Waschen der Haut in Form einer Flüssigkeit oder Creme)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 140 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ОБРАЗЦЫ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД: СРЕДСТВА ДЕЗИНФИЦИРУЮЩИЕ, НЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ВЕТЕРИНАРИИ. ВСЕГО 96 ШТ. В 8 КАРТОННЫХ КОРОБКАХ НА 1 ПОДДОНЕ.

ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОНСЕРВАНТ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ФОРМУЛЯЦИИ В ПРОИЗВОДСТВЕ ТОВАРОВ БЫТОВОЙ ХИМИИ, ЛАКОКРАСОЧНОЙ, УПАКОВОЧНОЙ И БУМАЖНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. НЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ СУБСТАНЦИЙ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ. ВСЕГО 1 БОЧКА НА 1 ПОДДОНЕ. СЛОЖНЫЙ ЭФИР ОЛЕИНОВОЙ КИСЛОТЫ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЭМУЛЬГАТОРА, ЗАГУСТИТЕЛЯ В ПАРФЮМЕРИИ, КОСМЕТИКЕ И БЫТОВОЙ ХИМИИ. НЕ ЛЕКАРСТВЕННОЕ СРЕДСТВО, НЕ ДЛЯ МЕДИЦИНЫ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОТХОДАМИ. ВСЕГО 80 БОЧЕК

СМЕСИ ДУШИСТЫХ ВЕЩЕСТВ И СМЕСИ НА ОСНОВЕ ОДНОГО ИЛИ БОЛЕЕ ТАКИХ ВЕЩЕСТВ, ПАРФЮМЕРНАЯ СМЕСЬ, КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ АРОМАТИЧЕСКОЕ СЫРЬЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В КАЧЕСТВЕ ОТДУШКИ, НЕСПИРТОВОЕ. ВСЕГО 13 БОЧЕК НА 3 И ЧАСТИ ПОДДОНА. СМЕСИ ДУШИСТЫХ ВЕЩЕСТВ И СМЕСИ НА ОСНОВЕ ОДНОГО ИЛИ БОЛЕЕ ТАКИХ ВЕЩЕСТВ, ПАРФЮМЕРНАЯ СМЕСЬ, КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ АРОМАТИЧЕСКОЕ СЫРЬЕ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ. ВСЕГО 19 БОЧЕК НА 4 И ЧАСТИ ПОДДОНА. СЛОЖНЫЙ ЭФИР ОЛЕИНОВОЙ КИСЛОТЫ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЭМУЛЬГАТОРА, ЗАГУСТИТЕЛЯ В ПАРФЮМЕРИИ, КОСМЕТИКЕ И БЫТОВОЙ ХИМИИ. НЕ ЛЕКАРСТВЕННОЕ СРЕДСТВО, НЕ ДЛЯ МЕДИЦИНЫ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОТХОДАМИ. ВСЕГО 20 БОЧЕК

ОСВЕЖИТЕЛИ ВОЗДУХА В НЕ АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ:ГЕЛЕВЫЙ ОСВЕЖИТЕЛЬ ВОЗДУХА ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ЖИЛЫХ ПОМЕЩЕНИЯХ И АВТОМОБИЛЯХ. СЕРИИ "GLADE SENS". ВСЕГО 64920 ШТ. В 5410 КАРТОННЫХ КОРОБОК НА 23 ПОДДОНАХ. СРЕДСТВО ДЛЯ УХОДА ЗА ДЕРЕВЯННОЙ МЕБЕЛЬЮ ЧИСТЯЩЕЕ (ПОЛИРУЮЩЕЕ). НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ. ВСЕГО 37296 ШТ. В 3108 КАРТОННЫХ КОРОБКАХ НА 37 ПОДДОНАХ.

ИНСЕКТИЦИДНОЕ СРЕДСТВО, ПЛАСТИНЫ ПРОТИВ КОМАРОВ И МУХ ДЛЯ ЭЛЕКТРОФУМИГАТОРА. НЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ВЕТЕРИНАРИИ. КОД ОКП 23 8610. ВСЕГО 57120 ШТ. В 476 КАРТОННЫХ КОРОБКАХ НА 8 ПОДДОНАХ. ПРОИЗВОДЕЛЬ:СК ДЖОНСОН ИНСЕКТИЦИДНОЕ СРЕДСТВО: РЕЙД ПОДУШЕЧКИ ОТ МОЛИ В МИКРОФИБРОВОЙ ОБОЛОЧКЕ, ПРОПИТАННЫЕ ДЕЙСТВУЮЩИМ ВЕЩЕСТВОМ (ЭМПЕНТРИНОМ), УПАКОВАННЫЕ В КАРТОННЫЕ УПАКОВКИ ПО 18 ПЛАСТИН В КАЖДОЙ УПАКОВКЕ, ДЛЯ УНИЧТОЖЕНИЯ МОЛИ В ПОМЕЩЕНИИ. КОД ОКП 23 8610. ОСВЕЖИТЕЛИ ВОЗДУХА В НЕ АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ:ГЕЛЕВЫЙ ОСВЕЖИТЕЛЬ ВОЗДУХА ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ЖИЛЫХ ПОМЕЩЕНИЯХ И АВТОМОБИЛЯХ. СЕРИИ "GLADE SENS". ВСЕГО 45936 ШТ. В 3828 КАРТОННЫХ КОРОБОК НА 21 ПОДДОНАХ.

ИНСЕКТИЦИДНОЕ СРЕДСТВО:РЕЙД АЭРОЗОЛЬ ОТ ЛЕТАЮЩИХ НАСЕКОМЫХ, НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ, НЕ СОДЕРЖАТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИИХ ВЕЩЕСТВ, КОД ОКП-23 8610. СРЕДСТВО ДЛЯ УХОДА ЗА ДЕРЕВЯННОЙ МЕБЕЛЬЮ ЧИСТЯЩЕЕ (ПОЛИРУЮЩЕЕ). НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ. ВСЕГО 18144 ШТ. В 1512 КАРТОННЫХ КОРОБКАХ НА 18 ПОДДОНАХ. СРЕДСТВА ИНСЕКТИЦИДНЫЕ НА ОСНОВЕ ПИРЕТРОИДОВ ДЛЯ БОРЬБЫ С НАСЕКОМЫМИ (НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ ХИМИЧ. СРЕДСТВО ЗАЩИТЫ РАСТЕНИЙ, НЕ СОД. ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ, НЕ СОД. ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ), В ВИДЕ ЖИДКОСТИ, РАСФАСОВАНЫ ВО ФЛАКОНАХ, ПРЕДНАЗНАЧ. ДЛЯ

ТРИГГЕР, РАСПЫЛИТЕЛЬ МЕХАНИЧЕСКИЙ ДЛЯ ПРОДУКТОВ БЫТОВОЙ ХИМИИ В ЖИДКОЙ ФОРМЕ, А ИМЕННО СРЕДСТВА ПО УХОДУ ЗА ДОМОМ, ТМ МИСТЕР МУСКУЛ. ВСЕГО 30240 ШТУК В 96 КАРТОННЫХ КОРОБКАХ НА 5 ПОДДОНАХ.

СРЕДСТВА ИНСЕКТИЦИДНЫЕ НА ОСНОВЕ ПИРЕТРОИДОВ ДЛЯ БОРЬБЫ С НАСЕКОМЫМИ (НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ ХИМИЧ. СРЕДСТВО ЗАЩИТЫ РАСТЕНИЙ, НЕ СОД. ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ, НЕ СОД. ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ), В ВИДЕ ЖИДКОСТИ, РАСФАСОВАНЫ ВО ФЛАКОНАХ, ПРЕДНАЗНАЧ. ДЛЯ ИНСЕКТИЦИДНОЕ СРЕДСТВО, ПЛАСТИНЫ ПРОТИВ КОМАРОВ И МУХ ДЛЯ ЭЛЕКТРОФУМИГАТОРА. НЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ВЕТЕРИНАРИИ. КОД ОКП 23 8610. ВСЕГО 76800 ШТ. В 640 КАРТОННЫХ КОРОБКАХ НА 10 ПОДДОНАХ.

АЛКИЛБЕНЗОЛЫ СМЕШАННЫЕ, ПРОЧИЕ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ СМАЧИВАЮЩЕГО И ЧИСТЯЩЕГО ВЕЩЕСТВА В ПРОИЗВОДСТВЕ ТОВАРОВ БЫТОВОЙ ХИМИИ. НЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ СУБСТАНЦИЙ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ. ВСЕГО 4 БОЧКИ НА 1 ПОДДОНЕ. ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В КАЧЕСТВЕ ПРОМЫШЛЕННОГО СЫРЬЯ В КОСМЕТИКЕ, БЫТОВОЙ ХИМИИ. ИТОГО: 12 БОЧЕК НА 3 ПОДДОНАХ. МОЮЩИЕ СРЕДСТВА НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В КАЧЕСТВЕ ПРОМЫШЛЕННОГО СЫРЬЯ В КОСМЕТИКЕ, БЫТОВОЙ ХИМИИ. ВСЕГО 8 БОЧЕК НА 2 ПОДДОНАХ.

ИНСЕКТИЦИДНОЕ СРЕДСТВО, ПЛАСТИНЫ ПРОТИВ КОМАРОВ И МУХ ДЛЯ ЭЛЕКТРОФУМИГАТОРА. НЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ВЕТЕРИНАРИИ. КОД ОКП 23 8610. ВСЕГО 38400 ШТ. В 320 КАРТОННЫХ КОРОБКАХ НА 5 ПОДДОНАХ. СРЕДСТВА ИНСЕКТИЦИДНЫЕ НА ОСНОВЕ ПИРЕТРОИДОВ ДЛЯ БОРЬБЫ С НАСЕКОМЫМИ (НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ ХИМИЧ. СРЕДСТВО ЗАЩИТЫ РАСТЕНИЙ, НЕ СОД. ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ, НЕ СОД. ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ), В ВИДЕ ЖИДКОСТИ, РАСФАСОВАНЫ ВО ФЛАКОНАХ, ПРЕДНАЗНАЧ. ДЛЯ ОСВЕЖИТЕЛИ ВОЗДУХА В НЕ АЭРОЗОЛЬНОЙ УПАКОВКЕ:ГЕЛЕВЫЙ ОСВЕЖИТЕЛЬ ВОЗДУХА ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ЖИЛЫХ ПОМЕЩЕНИЯХ И АВТОМОБИЛЯХ. СЕРИИ "GLADE SENS". ВСЕГО 14580 ШТ. В 1215 КАРТОННЫХ КОРОБОК НА 7 ПОДДОНАХ.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Эс.Си.Джонсон in Company Transparency
Kann OOO Эс.Си.Джонсон in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Эс.Си.Джонсон steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Эс.Си.Джонсон gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von OOO Эс.Си.Джонсон, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Welche Produkte verkauft OOO Эс.Си.Джонсон?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die OOO Эс.Си.Джонсон verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 340220 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Zubereitungen, grenzflächenaktiv, und zubereitete Waschmittel, Waschhilfsmittel und zubereitete Reinigungsmittel, auch Seife enthaltend, in Aufmachungen für den Einzelverkauf (ausg. organische grenzflächenaktive Stoffe, Seifen und organische grenzflächenaktive Zubereitungen in Form von Tafeln, Riegeln, geformten Stücken oder Figuren sowie Erzeugnisse und Zubereitungen zum Waschen der Haut in Form einer Flüssigkeit oder Creme)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Эс.Си.Джонсон in Company Transparency

Ist OOO Эс.Си.Джонсон ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Эс.Си.Джонсон durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Эс.Си.Джонсон aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat OOO Эс.Си.Джонсон aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Эс.Си.Джонсон einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Эс.Си.Джонсон in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Эс.Си.Джонсон?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Эс.Си.Джонсон

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Эс.Си.Джонсон

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Эс.Си.Джонсон gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Эс.Си.Джонсон haben

Wer sind die Wettbewerber von OOO Эс.Си.Джонсон?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Эс.Си.Джонсон generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Эс.Си.Джонсон auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Эс.Си.Джонсон (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 340220, 380891) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von OOO Эс.Си.Джонсон auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Эс.Си.Джонсон (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 340220) oder auch nach Top-Produktbegriffen.