ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Южная Соковая Компания
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Южная Соковая Компания, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO Южная Соковая Компания an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über OOO Южная Соковая Компания nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von OOO Южная Соковая Компания!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf OOO Южная Соковая Компания zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von OOO Южная Соковая Компания!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit OOO Южная Соковая Компания durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie OOO Южная Соковая Компания mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie OOO Южная Соковая Компания.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von OOO Южная Соковая Компания?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 18 internationale Lieferanten von OOO Южная Соковая Компания identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Oxalik Oltin Bog'i Mevasi genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Usbekistan. Von dort ließen sich 29 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 18 Lieferanten von OOO Южная Соковая Компания in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Южная Соковая Компания aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Южная Соковая Компания differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Южная Соковая Компания.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Южная Соковая Компания.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Южная Соковая Компания, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO Oxalik Oltin Bog'i MevasiTier-1 Kunde Чп Св-Торг
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Южная Соковая Компания stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Южная Соковая Компания beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Южная Соковая Компания, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Южная Соковая Компания ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 13 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Южная Соковая Компания eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 200799 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Konfitüren, Fruchtgelees, Marmeladen, Fruchtmuse und Fruchtpasten, durch Kochen hergestellt, auch mit Zusatz von Zucker oder anderen Süßmitteln (ausg. von Zitrusfrüchten sowie homogenisierte Zubereitungen der Unterpos. 2007.10)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 29 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
ЗАМОРОЖЕННЫЙ АПЕЛЬСИНОВЫЙ СОК КОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ АСЕПТИЧЕСКИ УПАКОВАННЫЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СУХИХ ВЕЩЕСТВ (BX) 65,06/65,24%, БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОДУКТОВ ГМО, БЕЗ НАНОТЕХНОЛОГИЙ, БЕЗ ИСКУССТВЕННЫХ И СИНТЕТИЧЕСКИХ КРАСИТЕЛЕЙ, АРОМАТИЗАТОРОВ, КОНСЕРВАНТОВ, Б
-
ЗАМОРОЖЕННЫЙ АПЕЛЬСИНОВЫЙ СОК КОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ АСЕПТИЧЕСКИ УПАКОВАННЫЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СУХИХ ВЕЩЕСТВ (BX) 65+/-1%, БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОДУКТОВ ГМО, БЕЗ НАНОТЕХНОЛОГИЙ, БЕЗ ИСКУССТВЕННЫХ И СИНТЕТИЧЕСКИХ КРАСИТЕЛЕЙ, АРОМАТИЗАТОРОВ, КОНСЕРВАНТОВ, БЕЗ ДО ЗАМОРОЖЕННЫЙ АПЕЛЬСИНОВЫЙ СОК КОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ АСЕПТИЧЕСКИ УПАКОВАННЫЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СУХИХ ВЕЩЕСТВ (BX) 65+/-1%, БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОДУКТОВ ГМО, БЕЗ НАНОТЕХНОЛОГИЙ, БЕЗ ИСКУССТВЕННЫХ И СИНТЕТИЧЕСКИХ КРАСИТЕЛЕЙ, АРОМАТИЗАТОРОВ, КОНСЕРВАНТОВ, БЕЗ ДО
-
КРЫШЕЧКА "КОМБИ СВИФТ" 3Т-18 ММ, ОКРАШЕННАЯ В РАЗЛИЧНЫЕ ЦВЕТА, КОД ПО ОКП 92 9981; НАЗВАНИЕ ПОЛИМЕРА, ИЗ КОТОРОГО ИЗГОТОВЛЕН ТОВАР- ОКРАШЕННЫЙ ПОЛИПРОПИЛЕН ДЛЯ УКУПОРИВАНИЯ ТАРЫ С ПИЩЕВЫМИ ПРОДУКТАМИ КРЫШЕЧКА "КОМБИ СВИФТ" 3Т-18 ММ, ОКРАШЕННАЯ В РАЗЛИЧНЫЕ ЦВЕТА, КОД ПО ОКП 92 9981; НАЗВАНИЕ ПОЛИМЕРА, ИЗ КОТОРОГО ИЗГОТОВЛЕН ТОВАР- ОКРАШЕННЫЙ ПОЛИПРОПИЛЕН ДЛЯ УКУПОРИВАНИЯ ТАРЫ С ПИЩЕВЫМИ ПРОДУКТАМИ КРЫШЕЧКА "КОМБИ СВИФТ" 3Т-18 ММ, ОКРАШЕННАЯ В РАЗЛИЧНЫЕ ЦВЕТА, КОД ПО ОКП 92 9981; НАЗВАНИЕ ПОЛИМЕРА, ИЗ КОТОРОГО ИЗГОТОВЛЕН ТОВАР- ОКРАШЕННЫЙ ПОЛИПРОПИЛЕН ДЛЯ УКУПОРИВАНИЯ ТАРЫ С ПИЩЕВЫМИ ПРОДУКТАМИ
-
ЯБЛОЧНЫЙ СОК; ВИД ОБРАБОТКИ КОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ, СТАБИЛЬНЫЙ, НЕ ОСВЕТЛЕННЫЙ, СЫРЬЁ ДЛЯ ПОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ, СРЕДНИЙ РЕФР-Й ВХ ЧИСЛО БРИКС.-70% +/-0.5%, СТОИМ. 93.39 ЕВРО ЗА 100 КГ НЕТТО-МАССЫ, СМ.ДОПОЛНЕНИЕ
-
ЯБЛОЧНЫЙ СОК; ВИД ОБРАБОТКИ КОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ, СТАБИЛЬНЫЙ, НЕ ОСВЕТЛЕННЫЙ, СЫРЬЁ ДЛЯ ПОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ, СРЕДНИЙ РЕФР-Й ВХ ЧИСЛО БРИКС.-70% +/-0.5%, СТОИМ. 93.73 ЕВРО ЗА 100 КГ НЕТТО-МАССЫ, СМ.ДОПОЛНЕНИЕ
-
ЯБЛОЧНЫЙ СОК; ВИД ОБРАБОТКИ КОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ, СТАБИЛЬНЫЙ, НЕ ОСВЕТЛЕННЫЙ, СЫРЬЁ ДЛЯ ПОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ, СРЕДНИЙ РЕФР-Й ВХ ЧИСЛО БРИКС.-70% +/-0.5%, СТОИМ. 95.75 ЕВРО ЗА 100 КГ НЕТТО-МАССЫ, СМ.ДОПОЛНЕНИЕ ЯБЛОЧНЫЙ СОК; ВИД ОБРАБОТКИ КОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ, СТАБИЛЬНЫЙ, НЕ ОСВЕТЛЕННЫЙ, СЫРЬЁ ДЛЯ ПОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ, СРЕДНИЙ РЕФР-Й ВХ ЧИСЛО БРИКС.-70% +/-0.5%, СТОИМ. 95.75 ЕВРО ЗА 100 КГ НЕТТО-МАССЫ, СМ.ДОПОЛНЕНИЕ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Южная Соковая Компания in Company Transparency
-
- Kann OOO Южная Соковая Компания in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Южная Соковая Компания steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Южная Соковая Компания gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Южная Соковая Компания, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Южная Соковая Компания?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 29 internationale Kunden von OOO Южная Соковая Компания identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Чп Св-Торг genannt, welche 7 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Aserbaidschan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 40 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 29 Kunden von OOO Южная Соковая Компания in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Южная Соковая Компания?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Южная Соковая Компания verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220299 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Getränke, nichtalkoholhaltig (ausg. Wasser, Frucht- oder Gemüsesäfte, Milch und Bier)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 123 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
СОК АПЕЛЬСИНОВЫЙ, ВИД ОБРАБОТКИ- НЕ КОНЦЕНТРИРОВАНЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, НЕ ЗАМОРОЖЕННЫЙ, БЕЗ ДОБ.САХАРА, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ, ЧИСЛО БРИКС. (СОДЕРЖ. Р-РИМЫХ СУХИХ В-В) - 12.8%, СОСТАВ - КОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ СОК СОК ЯБЛОЧНЫЙ, ВИД ОБРАБОТКИ - НЕКОНЦЕНТРИРОВАНЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, ОСВЕТЛЕННЫЙ, НЕ ЗАМОРОЖЕННЫЙ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА, СТОИМ.ЗА 100 КГ НЕТТО-МАССЫ СВЫШЕ 30 ЕВРО, ЧИСЛО БРИКС. (СОДЕРЖ.СУХИХ Р-РИМЫХ В-В) - 11.8% НЕКТАРЫ И НАПИТКИ БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЕ, НЕГАЗИРОВАННЫЕ, НА ФРУКТОВОЙ ОСНОВЕ, ГОТОВЫЕ К УПОТРЕБЛЕНИЮ, СОСТАВ - ФРУКТОВЫЕ СОКИ И ПЮРЕ 35-50%, ВОДА ПИТЬЕВАЯ, САХАР, РЕГУЛЯТОР КИСЛОТНОСТИ-ЛИМОННАЯ КИСЛОТА;
-
СОК ЯБЛОЧНЫЙ, ВИД ОБРАБОТКИ - НЕКОНЦЕНТРИРОВАНЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, ОСВЕТЛЕННЫЙ, НЕ ЗАМОРОЖЕННЫЙ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА, СТОИМ.ЗА 100 КГ НЕТТО-МАССЫ СВЫШЕ 30 ЕВРО, ЧИСЛО БРИКС. (СОДЕРЖ.СУХИХ Р-РИМЫХ В-В) - 11.8% СОК ТОМАТНЫЙ, ВИД ОБРАБОТКИ-НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, НЕ ЗАМОРОЖЕННЫЙ, С ДОБАВЛЕНИЕМ САХАРА, С МЯКОТЬЮ, СТЕРИЛИЗОВАННЫЙ, ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЙ, ЧИСЛО БРИКСА - 5% СМЕСЬ ЯБЛОЧНОГО И ГРУШЕВОГО СОКА, ВИД ОБРАБОТКИ НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, НЕ ЗАМОРОЖЕННЫЙ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ, ЧИСЛО БРИКС. (СОДЕРЖ. Р-РИМЫХ СУХИХ В-В) - ДО 12%
-
НЕКТАРЫ БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЕ, НЕГАЗИРОВАННЫЕ, НА ФРУКТОВОЙ ОСНОВЕ, ГОТОВЫЕ К УПОТРЕБЛЕНИЮ, СОСТАВ - ФРУКТОВЫЕ СОКИ И ПЮРЕ 35-50%, ВОДА ПИТЬЕВАЯ, САХАР, РЕГУЛЯТОР КИСЛОТНОСТИ-ЛИМОННАЯ КИСЛОТА;
-
СОК ТОМАТНЫЙ, ВИД ОБРАБОТКИ-НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, НЕ ЗАМОРОЖЕННЫЙ, С ДОБАВЛЕНИЕМ САХАРА, С МЯКОТЬЮ, СТЕРИЛИЗОВАННЫЙ, ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЙ, ЧИСЛО БРИКС.(СОДЕРЖАНИЕ Р-РИМЫХ СУХИХ В-В) - 5% СОК ЯБЛОЧНЫЙ, ВИД ОБРАБОТКИ - НЕКОНЦЕНТРИРОВАНЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, ОСВЕТЛЕННЫЙ, НЕ ЗАМОРОЖЕННЫЙ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА, СТОИМ.ЗА 100 КГ НЕТТО-МАССЫ СВЫШЕ 30 ЕВРО, ЧИСЛО БРИКС. (СОДЕРЖ.СУХИХ Р-РИМЫХ В-В) - 11.8% VSL НЕKТАРЫ БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЕ, НЕГАЗИРОВАННЫЕ, НА ФРУКТОВОЙ ОСНОВЕ, ГОТОВЫЕ К УПОТРЕБЛЕНИЮ, СОСТАВ - ФРУКТОВЫЕ СОКИ И ПЮРЕ 35-50%, ВОДА ПИТЬЕВАЯ, САХАР, СОЛЬ, РЕГУЛЯТОР КИСЛОТНОСТИ-ЛИМОННАЯ КИСЛОТА; РАСФАСОВАНЫ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ В
-
СОК ТОМАТНЫЙ, ВИД ОБРАБОТКИ-НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, НЕ ЗАМОРОЖЕННЫЙ, С ДОБАВЛЕНИЕМ САХАРА, С МЯКОТЬЮ, СТЕРИЛИЗОВАННЫЙ, ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЙ, ЧИСЛО БРИКС.(СОДЕРЖАНИЕ Р-РИМЫХ СУХИХ В-В) - 5% СОК ЯБЛОЧНЫЙ, ВИД ОБРАБОТКИ - НЕКОНЦЕНТРИРОВАНЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, ОСВЕТЛЕННЫЙ, НЕ ЗАМОРОЖЕННЫЙ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА, СТОИМ.ЗА 100 КГ НЕТТО-МАССЫ СВЫШЕ 30 ЕВРО, ЧИСЛО БРИКС. (СОДЕРЖ.СУХИХ Р-РИМЫХ В-В) - 11.8% НЕКТАРЫ БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЕ, НЕГАЗИРОВАННЫЕ, НА ФРУКТОВОЙ ОСНОВЕ, ГОТОВЫЕ К УПОТРЕБЛЕНИЮ, СОСТАВ - ФРУКТОВЫЕ СОКИ И ПЮРЕ 35-50%, ВОДА ПИТЬЕВАЯ, САХАР, СОЛЬ, РЕГУЛЯТОР КИСЛОТНОСТИ-ЛИМОННАЯ КИСЛОТА; РАСФАСОВАНЫ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ В
-
GHY НЕКТАРЫ БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЕ, НЕГАЗИРОВАННЫЕ, НА%/ ФРУКТОВОЙ ОСНОВЕ, ГОТОВЫЕ К УПОТРЕБЛЕНИЮ,*& СОСТАВ - ФРУКТОВЫЕ СОКИ{+ И ПЮРЕ 35-50%, ВОДА ПИТЬЕВАЯ, САХАР, РЕГУЛЯТОР КИСЛОТНОСТИ-ЛИМОННАЯ КИСЛОТА;
-
СОК ЯБЛОЧНЫЙ, ВИД ОБРАБОТКИ - НЕКОНЦЕНТРИРОВАНЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, ОСВЕТЛЕННЫЙ, НЕ ЗАМОРОЖЕННЫЙ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА, СТОИМ.ЗА 100 КГ НЕТТО-МАССЫ СВЫШЕ 30 ЕВРО, ЧИСЛО БРИКС. (СОДЕРЖ.СУХИХ Р-РИМЫХ В-В) - 11.8% MRW СОК ТОМАТНЫЙ, ВИД ОБРАБОТКИ-НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, НЕ ЗАМОРОЖЕННЫЙ, С ДОБАВЛЕНИЕМ САХАРА, С МЯКОТЬЮ, СТЕРИЛИЗОВАННЫЙ, ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЙ, ЧИСЛО БРИКС.(СОДЕРЖАНИЕ Р-РИМЫХ СУХИХ В-В)) - 5% FHDFH НЕКТАРЫ БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЕ, НЕГАЗИРОВАННЫЕ, НА ФРУКТОВОЙ ОСНОВЕ, ГОТОВЫЕ К УПОТРЕБЛЕНИЮ, СОСТАВ - ФРУКТОВЫЕ СОКИ И ПЮРЕ 35-50%, ВОДА ПИТЬЕВАЯ, САХАР, СОЛЬ, РЕГУЛЯТОР КИСЛОТНОСТИ-ЛИМОННАЯ КИСЛОТА; РАСФАСОВАНЫ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ В
-
ПЮРЕ ФРУКТОВО-ЯГОДНОЕ ПИТЬЕВОЕ, ГОМОГЕНЕЗИРОВАННЫЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА, БЕЗ ДОБАВОК САХАРА. РАСФАСОВАНЫ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ В МЯГКУЮ УПАКОВКУ ПО 0.09 Л. СОК ТОМАТНЫЙ, ВИД ОБРАБОТКИ-НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, НЕ ЗАМОРОЖЕННЫЙ, С ДОБАВЛЕНИЕМ САХАРА, С МЯКОТЬЮ, СТЕРИЛИЗОВАННЫЙ, ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЙ, ЧИСЛО БРИКС.(СОДЕРЖАНИЕ Р-РИМЫХ СУХИХ В-В) - 5% СОК ЯБЛОЧНЫЙ, ВИД ОБРАБОТКИ - НЕКОНЦЕНТРИРОВАНЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, ОСВЕТЛЕННЫЙ, НЕ ЗАМОРОЖЕННЫЙ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА, СТОИМ.ЗА 100 КГ НЕТТО-МАССЫ СВЫШЕ 30 ЕВРО, ЧИСЛО БРИКС. (СОДЕРЖ.СУХИХ Р-РИМЫХ В-В) - 11.8%
-
ПЮРЕ ФРУКТОВО-ЯГОДНОЕ ПИТЬЕВОЕ, ГОМОГЕНЕЗИРОВАННЫЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА, БЕЗ ДОБАВОК САХАРА СОК ТОМАТНЫЙ, ВИД ОБРАБОТКИ-НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, НЕ ЗАМОРОЖЕННЫЙ, С ДОБАВЛЕНИЕМ САХАРА, С МЯКОТЬЮ, СТЕРИЛИЗОВАННЫЙ, ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЙ, ЧИСЛО БРИКСА - 5% СОК ЯБЛОЧНЫЙ, ВИД ОБРАБОТКИ - НЕКОНЦЕНТРИРОВАНЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, ОСВЕТЛЕННЫЙ, НЕ ЗАМОРОЖЕННЫЙ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА, СТОИМ.ЗА 100 КГ НЕТТО-МАССЫ СВЫШЕ 30 ЕВРО, ЧИСЛО БРИКС. (СОДЕРЖ.СУХИХ Р-РИМЫХ В-В) - 11.8%
-
СОКИ ОВОЩНЫЕ TОМATНЫЙ НЕ КОНЦЕНTРИРОВAННЫЙ TОМATНЫЙ 100% СОК С ЧИСЛОМ БРИКСA 5 % С СОЛЬЮ И СAХAРОМ НЕ СОДЕРЖAЩИЕ СПИРTСОДЕРЖAНИЕ СAХAРA 02 %
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Южная Соковая Компания in Company Transparency
-
- Kann OOO Южная Соковая Компания in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Южная Соковая Компания steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Южная Соковая Компания gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Южная Соковая Компания heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Южная Соковая Компания, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Южная Соковая Компания ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Южная Соковая Компания durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Южная Соковая Компания aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Южная Соковая Компания über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Южная Соковая Компания aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Южная Соковая Компания einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Южная Соковая Компания durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Южная Соковая Компания an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Южная Соковая Компания aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Южная Соковая Компания einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Южная Соковая Компания in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Южная Соковая Компания?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Южная Соковая Компания
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Южная Соковая Компания
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Южная Соковая Компания gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Южная Соковая Компания haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Южная Соковая Компания?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Южная Соковая Компания generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Южная Соковая Компания auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Южная Соковая Компания (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200799, 200990) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Южная Соковая Компания auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Южная Соковая Компания (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220299, 200971) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Южная Соковая Компания?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Южная Соковая Компания:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Южная Соковая Компания?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Южная Соковая Компания:
