ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OOO Юсиджи
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OOO Юсиджи, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von OOO Юсиджи an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über OOO Юсиджи nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von OOO Юсиджи!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf OOO Юсиджи zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von OOO Юсиджи!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit OOO Юсиджи durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie OOO Юсиджи mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie OOO Юсиджи.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von OOO Юсиджи?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 125 internationale Lieferanten von OOO Юсиджи identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Huizhou Lcy Elastomers Corp. genannt, welche 37 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Südkorea. Von dort ließen sich 843 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 125 Lieferanten von OOO Юсиджи in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OOO Юсиджи aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OOO Юсиджи differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OOO Юсиджи.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OOO Юсиджи.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OOO Юсиджи, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Huizhou Lcy Elastomers Corp.Tier-1 Kunde OOO Master Plast Dizayn
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OOO Юсиджи stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Юсиджи beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Юсиджи, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OOO Юсиджи ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 40 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Юсиджи eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 390330 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Acrylnitril-Butadien-Styrol-Copolymere "ABS" in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 358 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
SBS (СТИРОЛБУТАДИЕHСТИРОЛ 100%). ФОРМА ВЫПУСКА ГРАHУЛЫ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ВИДЕ ДОБАВКИ ДЛЯ ДОРОЖHОЙ РАЗМЕТКИ, ДЛЯ МОДИФИКАЦИИ ПОЛИМЕРОВ (ДОСТИЖЕHИЕ HЕОБХОДИМОГО СОЧЕТАHИЯ СВОЙСТВ). HЕ ПРЕДHАЗHАЧЕH ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАHИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕHHОПИТЬЕВОГО ВО
-
СОПОЛИМЕРЫ ЭТИЛЕHА И АЛЬФАОЛЕФИHОВ (POE) В ПЕРВИЧHЫХ ФОРМАХ, С УДЕЛЬHЫМ ВЕСОМ 0,87, ПРИМЕHЯЕТЬСЯ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ПОЛИМЕРHЫХ КОМПОЗИЦИОHHЫХ МАТЕРИАЛОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В АВТОМОБИЛЬHОЙ ПРОМЫШЛЕHHОСТИ. HЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ И ОЗОHОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТ : В. В МЕШКАХ ПО 25 КГ. HА ПЛАСТИКОВЫХ ПАЛЛЕТАХ. LG CHEM.LTD HЕ ОБОЗHАЧЕHО POE LС168 0
-
СОПОЛИМЕРЫ ЭТИЛЕHА И АЛЬФАОЛЕФИHОВ (POE) В ПЕРВИЧHЫХ ФОРМАХ, С УДЕЛЬHЫМ ВЕСОМ 0,87, ПРИМЕHЯЕТЬСЯ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ПОЛИМЕРHЫХ КОМПОЗИЦИОHHЫХ МАТЕРИАЛОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В АВТОМОБИЛЬHОЙ ПРОМЫШЛЕHHОСТИ. HЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ И ОЗОHОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТ : : В. В МЕШКАХ ПО 25 КГ. HА ПЛАСТИКОВЫХ ПАЛЛЕТАХ. LG CHEM.LTD HЕ ОБОЗHАЧЕHО POE LС100 12500 LG CHEM.LTD HЕ ОБОЗHАЧЕHО POE LС565 10000
-
СИНТЕТИЧЕСКИЙ КАУЧУК. СТИРОЛ-ИЗОПРЕН-СТИРОЛ БЛОК СОПОЛИМЕР ( CAS NO. 25038-32-8), SIS, В ВИДЕ ГРАНУЛ, ПОЛУЧАЮТ ПУТЕМ ИОННОЙ СОПОЛИМЕРИЗАЦИИ. ПРИМЕНЯЮТ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА РАЗЛИЧНЫХ АДГЕЗИВОВ, КЛЕЕВ И ГЕРМЕТИКОВ, А ТАКЖЕ ДЛЯ МОДИФИКАЦИИ ПЛАСТИКОВ.
-
ПЛАСТИК ABS(АКРИЛОНИТРИЛБУТАДИЕНСТИРОЛ). УДАРОПРОЧНАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ ТЕРМОПЛАСТИЧЕСКАЯ СМОЛА НА ОСНОВЕ СОПОЛИМЕРА АКРИЛОНИТРИЛА С БУТАДИЕНОМ И СТИРОЛОМ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В МЕШКАХ ПО 25 КГ. ПРИМЕНЯЕТСЯ В АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ И ПРИБОРОСТРОЕНИИ. ИЗ АБС-ПЛАСТИКА ПЛАСТИК ABS(АКРИЛОНИТРИЛБУТАДИЕНСТИРОЛ). УДАРОПРОЧНАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ ТЕРМОПЛАСТИЧЕСКАЯ СМОЛА НА ОСНОВЕ СОПОЛИМЕРА АКРИЛОНИТРИЛА С БУТАДИЕНОМ И СТИРОЛОМ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В МЕШКАХ ПО 25 КГ. ПРИМЕНЯЕТСЯ В АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ И ПРИБОРОСТРОЕНИИ. ИЗ АБС-ПЛАСТИКА ПЛАСТИК ABS(АКРИЛОНИТРИЛБУТАДИЕНСТИРОЛ). УДАРОПРОЧНАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ ТЕРМОПЛАСТИЧЕСКАЯ СМОЛА НА ОСНОВЕ СОПОЛИМЕРА АКРИЛОНИТРИЛА С БУТАДИЕНОМ И СТИРОЛОМ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В МЕШКАХ ПО 25 КГ. ПРИМЕНЯЕТСЯ В АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ И ПРИБОРОСТРОЕНИИ. ИЗ АБС-ПЛАСТИКА
-
ПЛАСТИК ABS(АКРИЛОНИТРИЛБУТАДИЕНСТИРОЛ). УДАРОПРОЧНАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ ТЕРМОПЛАСТИЧЕСКАЯ СМОЛА НА ОСНОВЕ СОПОЛИМЕРА АКРИЛОНИТРИЛА С БУТАДИЕНОМ И СТИРОЛОМ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В МЕШКАХ ПО 25 КГ. ПРИМЕНЯЕТСЯ В АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ И ПРИБОРОСТРОЕНИИ. ИЗ АБС-ПЛАСТИКА ПЛАСТИК ABS(АКРИЛОНИТРИЛБУТАДИЕНСТИРОЛ). УДАРОПРОЧНАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ ТЕРМОПЛАСТИЧЕСКАЯ СМОЛА НА ОСНОВЕ СОПОЛИМЕРА АКРИЛОНИТРИЛА С БУТАДИЕНОМ И СТИРОЛОМ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В МЕШКАХ ПО 25 КГ. ПРИМЕНЯЕТСЯ В АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ И ПРИБОРОСТРОЕНИИ. ИЗ АБС-ПЛАСТИКА ASA. СОПОЛИМЕР АКРИЛОНИТРИЛСТИРОЛ-АКРИЛАТА. В ГРАНУЛАХ.ПОСТАВЛЯЕТСЯ В МЕШКАХ ПО 25 КГ. ПРИМЕНЯЕТСЯ В АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ И ПРИБОРОСТРОЕНИИ. ИЗ ПЛАСТИКА МОГУТ БЫТЬ СДЕЛАНЫ БЫТОВЫЕ ЭЛЕКТРОПРИБОРЫ, РОЗЕТКИ, ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ, СИМВОЛЫ АВТОМОБИЛЬНЫХ ПРОИЗВОДИТ
-
ПЛАСТИК ABS(АКРИЛОНИТРИЛБУТАДИЕНСТИРОЛ). УДАРОПРОЧНАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ ТЕРМОПЛАСТИЧЕСКАЯ СМОЛА НА ОСНОВЕ СОПОЛИМЕРА АКРИЛОНИТРИЛА С БУТАДИЕНОМ И СТИРОЛОМ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В МЕШКАХ ПО 25 КГ. ПРИМЕНЯЕТСЯ В АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ И ПРИБОРОСТРОЕНИИ. ИЗ АБС-ПЛАСТИКА ПОЛИАМИД В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМАХ. ИСПОЛЬЗУЕТЬСЯ В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕНОСТИ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В МЕШКАХ ПО 25 КГ. НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ ИЛИ ДЛЯ КОНТАКТА С ПИЩЕВЫМИ ПРОДУКТАМИ. УЛОЖЕН НА ПЛАСТИКОВЫЕ П СМЕСЬ НА ОСНОВЕ ПОЛИФЕНИЛЕНСУЛЬФИДА (PPS), В ПЕРВИЧНОЙ ФОРМЕ (ГРАНУЛЫ), БЕЗ СОДРЕЖАНИЯ СПИРТА, ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В МЕШКАХ ПО 25 КГ. ПРИМЕНЯЕТСЯ В АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ И ПРИБОРОСТРОЕНИИ.НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ Х
-
ПОЛИМЕР АКРИЛОВЫЙ В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМАХ. MBS. АКРИЛОВЫЙ МОДИФИКАТОР УДАРОПРОЧНОСТИ И ПЕРЕРАБАТОВАЕМОСТИ. ПРИМЕНЯЮТ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ МЕХАНИЧЕСКИХ СВОЙСТВ, УДАРОПРОЧНОСТИ И ЭЛАСТИЧНОСТИ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ПВХ. НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВЕНН
-
ПОЛИПРОПИЛЕН В ГРАНУЛАХ, В МЕШКАХ ПО 25 КГ. ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ КОРПУСНЫХ ДЕТАЛЕЙ В АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ, БЫТОВОЙ И ОРГТЕХНИКИ, ОФИСНОЙ И САДОВОЙ МЕБЕЛИ. ДАННЫЙ МАТЕРИАЛ НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ КОНТАКТА С ПИЩЕВОЙ ПРОДУКЦИЕЙ И ПРАКТИКИ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО В ПЛАСТИК ABS(АКРИЛОНИТРИЛБУТАДИЕНСТИРОЛ). УДАРОПРОЧНАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ ТЕРМОПЛАСТИЧЕСКАЯ СМОЛА НА ОСНОВЕ СОПОЛИМЕРА АКРИЛОНИТРИЛА С БУТАДИЕНОМ И СТИРОЛОМ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В МЕШКАХ ПО 25 КГ. ПРИМЕНЯЕТСЯ В АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ И ПРИБОРОСТРОЕНИИ. ИЗ АБС-ПЛАСТИКА СЛОЖНЫЙ НАСЫЩЕННЫЙ ПОЛИЭФИР. ПОЛИБУТИЛЕНТЕРЕФТАЛАТ (ПБТ LUPOX), В ГРАНУЛАХ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ТОВАРОВ БЫТОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ,АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕНОСТИ. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА.НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ КОНТАКТА С ПИЩЕВОЙ ПРОДУКЦИЕЙ И ПРА
-
СОПОЛИМЕРЫ ЭТИЛЕНА И АЛЬФА-ОЛЕФИНОВ (POE) В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМАХ, С УДЕЛЬНЫМ ВЕСОМ 0,86, ТЕМПЕРАТУРА ПЛАВЛЕНИЯ 36 C. ПРИМЕНЯЕТЬСЯ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ПОЛИМЕРНЫХ КОМПОЗИЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВЫЙ СПИ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OOO Юсиджи in Company Transparency
-
- Kann OOO Юсиджи in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Юсиджи steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OOO Юсиджи gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Юсиджи, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OOO Юсиджи?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 3 internationale Kunden von OOO Юсиджи identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Master Plast Dizayn genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Usbekistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 3 Kunden von OOO Юсиджи in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OOO Юсиджи?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OOO Юсиджи verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 390610 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Poly"methylmethacrylat" in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OOO Юсиджи in Company Transparency
- Kann OOO Юсиджи in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OOO Юсиджи steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OOO Юсиджи gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OOO Юсиджи heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OOO Юсиджи, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OOO Юсиджи ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OOO Юсиджи durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OOO Юсиджи aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OOO Юсиджи über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OOO Юсиджи aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OOO Юсиджи einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OOO Юсиджи durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OOO Юсиджи an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OOO Юсиджи aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OOO Юсиджи einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OOO Юсиджи in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OOO Юсиджи?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OOO Юсиджи
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OOO Юсиджи
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OOO Юсиджи gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OOO Юсиджи haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OOO Юсиджи?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OOO Юсиджи generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Юсиджи auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OOO Юсиджи (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390330, 400219) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OOO Юсиджи auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OOO Юсиджи (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390610, 291732) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Юсиджи?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OOO Юсиджи:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Юсиджи?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OOO Юсиджи:
