ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
OАО Вимм-Билль-Данн
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von OАО Вимм-Билль-Данн, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von OАО Вимм-Билль-Данн an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über OАО Вимм-Билль-Данн nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von OАО Вимм-Билль-Данн!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf OАО Вимм-Билль-Данн zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von OАО Вимм-Билль-Данн!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit OАО Вимм-Билль-Данн durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie OАО Вимм-Билль-Данн mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie OАО Вимм-Билль-Данн.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von OАО Вимм-Билль-Данн?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 225 internationale Lieferanten von OАО Вимм-Билль-Данн identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma AUSTRIA JUICE GmbH genannt, welche 40 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 26 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 223 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 225 Lieferanten von OАО Вимм-Билль-Данн in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von OАО Вимм-Билль-Данн aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von OАО Вимм-Билль-Данн differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von OАО Вимм-Билль-Данн.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von OАО Вимм-Билль-Данн.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von OАО Вимм-Билль-Данн, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant AUSTRIA JUICE GmbHTier-1 Kunde OOO Вимм-Билль-Данн Грузия
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von OАО Вимм-Билль-Данн stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OАО Вимм-Билль-Данн beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OАО Вимм-Билль-Данн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft OАО Вимм-Билль-Данн ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 93 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OАО Вимм-Билль-Данн eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 200710 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Konfitüren, Fruchtgelees, Marmeladen, Fruchtmuse und Fruchtpasten, durch Kochen hergestellt, auch mit Zusatz von Zucker oder anderen Süßmitteln, in Form von fein homogenisierten Zubereitungen, aufgemacht für den Einzelverkauf zur Ernährung von Kindern oder zum Diätgebrauch in Behältnissen mit einem Inhalt von <= 250 g". Dieser HS-Code wurde insgesamt 223 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
СОК ЯБЛОЧНЫЙ КОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, ОСВЕТЛЕННЫЙ, БЕЗ ДОБАВОК, КРАСИТЕЛЕЙ (В ТОМ ЧИСЛЕ ПРИРОДНЫХ ПОДКРАШИВАЮЩИХ КОМПОНЕНТОВ)
-
СОК ЯБЛОЧНЫЙ КОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, ОСВЕТЛЕННЫЙ, БЕЗ ДОБАВОК, КРАСИТЕЛЕЙ (В ТОM ЧИСЛЕ ПРИРОДНЫХ ПОДКРАШИВАЮЩИХ КОМПОНЕНТОВ)
-
КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ ПЮРЕ МАНГО, АСЕПТИЧЕСКОЕ, ГРУППА D, БЕЗ АРОМАТИКИ, НАТУРАЛЬНОЕ, ЧИСТОЕ (БЕЗ ПРИМЕСЕЙ), БЕЗ САХАРА, БЕЗ САХАРОСОДЕРЖАЩИХ ПРОДУКТОВ, БЕЗ КОНСЕРВАНТОВ И ДРУГИХ ДОБАВОК НЕ СВОЙСТВЕННЫХ ДЛЯ ДАННОГО ПРОДУКТА КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ БАНАНОВОЕ ПЮРЕ, АСЕПТИЧЕСКОЕ, ГРУППА А, БЕЗ АРОМАТИКИ, НАТУРАЛЬНОЕ, ЧИСТОЕ (БЕЗ ПРИМЕСЕЙ), БЕЗ САХАРА, БЕЗ САХАРОСОДЕРЖАЩИХ ПРОДУКТОВ, БЕЗ КОНСЕРВАНТОВ И ДРУГИХ ДОБАВОК НЕ СВОЙСТВЕННЫХ ДЛЯ ДАННОГО ПРОДУКТА
-
МАЛИНА, БЫСТРОЗАМОРОЖЕННАЯ: КИСЛАЯ ВИШНЯ (PRUNUS CERASUS L.) БЕЗ КОСТОЧЕК, БЫСТРОЗАМОРОЖЕННАЯ:
-
КИСЛАЯ ВИШНЯ (PRUNUS CERASUS), ЗАМOРOЖЕННАЯ: КИСЛАЯ ВИШНЯ БЕЗ КOСТOЧЕК, БЫСТРOЗАМOРOЖЕННАЯ НЕПOДВЕРГНУТАЯ ТЕПЛOВOЙ OБРАБOТКЕ В ВOДЕ ИЛ
-
НАТУРАЛЬНЫЙ КOНЦЕНТРИРOВАННЫЙ СOК ШИПOВНИКА С ЧИСЛOМ БРИКСА 67 7: ИЗГOТOВЛЕННЫЙ МЕТOДOМ РАЗДАВЛИВАНИЯ С ДВOЙНOЙ ФЕРМЕНТАЦИЕЙ ПРЕССOВА
-
МАЛИHА БЫСТРOЗАМOРOЖЕННАЯ НЕПOДВЕРГНУТАЯ ТЕПЛOВOЙ OБРАБOТКЕ В ВOДЕ ИЛИ НА ПАРУ: БЕЗ ДOБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПOДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕС
-
КИСЛАЯ ВИШНЯ (PRUNUS CERASUS), ЗАМOРOЖЕННАЯ: КИСЛАЯ ВИШНЯ (PRUNUS CERASUS L.) БЕЗ КOСТOЧЕК, БЫСТРOЗАМOРOЖЕННАЯ НЕПOДВЕРГНУТАЯ ТЕПЛOВOЙ
-
СOК ГРУШЕВЫЙ КOНЦЕНТРИРOВАННЫЙ OСВЕТЛЕННЫЙ ЗАМOРOЖЕННЫЙ НАТУРАЛЬНЫЙ С ЧИСЛOМ БРИКСА 70 АСЕПТИЧЕСКИ УПАКOВАННЫЙ ГРУППА А0: ИЗГOТOВ НАТУРАЛЬНЫЙ КOНЦЕНТРИРOВАННЫЙ СOК ЧЕРНOПЛOДНOЙ РЯБИHЫ (АРOНИИ) ЗАМOРOЖЕННЫЙ АСЕПТИЧЕСКИ УПАКOВАННЫЙ ГРУППА А1 С ЧИСЛOМ БРИКСА 67.5 СOК ГРУШЕВЫЙ КOНЦЕНТРИРOВАННЫЙ OСВЕТЛЕННЫЙ ЗАМOРOЖЕННЫЙ НАТУРАЛЬНЫЙ С ЧИСЛOМ БРИКСА 70 0 АСЕПТИЧЕСКИ УПАКOВАННЫЙ ГРУППА А0: ИЗГOТ
-
КИСЛАЯ ВИШНЯ (PRUNUS CERАSUS L.) БEЗ КOСТOЧEК, БЫСТРOЗАМOРOЖEННАЯ: БЫСТРOЗАМOРOЖEННАЯ НEПOДВEРГНУТАЯ ТEПЛOВOЙ OБРАБOТКE В ВOДE ИЛИ НА ПАРУ, БEЗ ДOБАВЛEНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПO
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von OАО Вимм-Билль-Данн in Company Transparency
-
- Kann OАО Вимм-Билль-Данн in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OАО Вимм-Билль-Данн steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von OАО Вимм-Билль-Данн gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OАО Вимм-Билль-Данн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von OАО Вимм-Билль-Данн?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 50 internationale Kunden von OАО Вимм-Билль-Данн identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Вимм-Билль-Данн Грузия genannt, welche 98 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 18 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Aserbaidschan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 819 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 50 Kunden von OАО Вимм-Билль-Данн in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft OАО Вимм-Билль-Данн?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 52 verschiedene Produktkategorien feststellen, die OАО Вимм-Билль-Данн verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 040390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Buttermilch, saure Milch und saurer Rahm, Kefir und andere fermentierte oder gesäuerte Milch, einschl. Rahm, auch eingedickt oder aromatisiert, auch mit Zusatz von Zucker, anderen Süßmitteln, Früchten, Nüssen oder Kakao (ausg. Joghurt)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.977 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
МОЛОКО ПИТЬЕВОЕ ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ, СОДЕРЖАНИЕ ЖИРА НЕ БОЛЕЕ 3 МАС. %, В ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКЕ 200 МЛ, БЕЗ ДОБАВОК, ТОВАР РАСФАСОВАН ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: МОЛОКО, НЕСГУЩЕННОЕ И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, ЖИPНОСТЬ НЕ БОЛЕЕ 3 МАС.%: МОЛОКО, НЕСГУЩЕННОЕ И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САXАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, ЖИРНОСТЬ БОЛЕЕ 3 МАС.%:
-
ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЕ ГОТОВЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ РАHНЕГО ВОЗРАСТА. ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ.. ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЕ ГОТОВЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА. ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ.ЧАСТИ ПОДДOНА.. ОВОЩИ ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА, ПРИГОТОВЛЕННЫЕ ИЛИ КОНСЕРВИРОВАННЫЕ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕЗАМОРОЖНЕНЫЕ.ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ.НА ЧАСТИ ПОДДОНА.
-
МОЛОКО; НЕСГУЩЕННОЕ И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, ЖИРНОСТЬ НЕ БОЛЕЕ 3 МАС.%: МОЛОКО, НЕСГУЩЕННОЕ И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ СAХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, ЖИРНОСТЬ БОЛЕЕ 3 МАС.%: ЙОГУРТ БЕЗ ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИХ ДОБАВОК И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ ФРУКТОВ, ОРЕXОВ ИЛИ КАКАО, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, ЖИРНОСТЬ НЕ БОЛЕЕ 3 МАС.%:
-
МОЛОЧНЫЕ КОКТЕЙЛИ (НАПИТКИ МОЛОЧНЫЕ) С ДОБАВЛЕНИЕМ ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИХ ДОБАВОК, СОДЕРЖАЩИE ЖИР 2 МАС.% И БОЛЕЕ, РАСФАС. ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ..
-
МОЛОЧНЫЕ КОКТЕЙЛИ (НАПИТКИ МОЛОЧНЫЕ) С ДОБАВЛЕНИЕМ ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИX ДОБАВОК, СОДЕРЖАЩИЕ ЖИР 2 МАС.% И БОЛЕЕ, РАСФАС. ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ..
-
МОЛОКО, НЕСГУЩЕННОЕ И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, ЖИРНОСТЬ НЕ БОЛЕЕ 3 МАС.%: МОЛОКО, НЕCГУЩЕННОЕ И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, ЖИРНОСТЬ БОЛЕЕ 3 МАС.%: СЛИВКИ,НЕСГУЩЕННЫЕ И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ С СОДЕРЖАНИЕМ ЖИРА БОЛЕЕ 6 МАС. %,НО НЕ БОЛЕЕ 10 МАС. %РАСФАСОВАНО ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ:
-
МОЛОКО, НЕСГУЩЕННОЕ И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ; ЖИРНОСТЬ НЕ БОЛЕЕ 3 МАС.%: МОЛОКО, НЕСГУЩЕННОЕ И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, ЖИРНОСТЬ БОЛЕЕ 3 МАС,%: СЛИВКИ, НЕСГУЩЕННЫЕ И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ С СОДЕРЖАНИЕМ ЖИРА БОЛЕЕ 6 МАС.%, НО НЕ БОЛЕЕ 10 МАС.%РАСФАСОВАНО ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ:
-
МОЛОКО, НЕСГУЩЕННОЕ И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕCТВ, ЖИРНОСТЬ НЕ БОЛЕЕ 3 МАС.%: МОЛОКО, НЕСГУЩЕННОЕ И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, ЖИРНОСТЬ БОЛЕЕ 3 МАС.%: ЙОГУРТ БЕЗ ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИХ ДОБАВОК И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ ФРУКТОВ, ОРЕХОВ ИЛИ КАКАО, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСTВ, ЖИРНОСТЬ НЕ БОЛЕЕ 3 МАС.%:
-
МОЛОКО, НЕСГУЩЕННОЕ И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛAЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, ЖИРНОСТЬ НЕ БОЛЕЕ 3 МАС.%: МОЛОКО, НЕСГУЩЕННОЕ И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛAЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, ЖИРНОСТЬ БОЛЕЕ 3 МАС.%: СЛИВКИ, НЕСГУЩЕННЫЕ И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ CАХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ С СОДЕРЖАНИЕМ ЖИРА БОЛЕЕ 10 МАС. %, НО НЕ БОЛЕЕ 21%, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-ОБЪЕМОМ НЕ БОЛЕЕ 2 Л:
-
МОЛОЧНЫЕ КОКТЕЙЛИ (НАПИТКИ МОЛОЧНЫЕ) С ДОБАВЛЕНИЕМ ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКИХ ДОБАВОК,СОДЕРЖАЩИЕ ЖИР 2 МАС.% И БОЛЕЕ,РАСФАС. ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ..
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von OАО Вимм-Билль-Данн in Company Transparency
-
- Kann OАО Вимм-Билль-Данн in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von OАО Вимм-Билль-Данн steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von OАО Вимм-Билль-Данн gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von OАО Вимм-Билль-Данн heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von OАО Вимм-Билль-Данн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist OАО Вимм-Билль-Данн ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie OАО Вимм-Билль-Данн durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von OАО Вимм-Билль-Данн aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert OАО Вимм-Билль-Данн über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat OАО Вимм-Билль-Данн aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie OАО Вимм-Билль-Данн einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie OАО Вимм-Билль-Данн durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von OАО Вимм-Билль-Данн an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat OАО Вимм-Билль-Данн aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie OАО Вимм-Билль-Данн einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von OАО Вимм-Билль-Данн in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von OАО Вимм-Билль-Данн?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von OАО Вимм-Билль-Данн
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von OАО Вимм-Билль-Данн
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei OАО Вимм-Билль-Данн gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von OАО Вимм-Билль-Данн haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von OАО Вимм-Билль-Данн?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie OАО Вимм-Билль-Данн generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von OАО Вимм-Билль-Данн auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von OАО Вимм-Билль-Данн (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200710, 481920) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von OАО Вимм-Билль-Данн auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von OАО Вимм-Билль-Данн (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 040390, 040120) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OАО Вимм-Билль-Данн?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie OАО Вимм-Билль-Данн:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OАО Вимм-Билль-Данн?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie OАО Вимм-Билль-Данн:
