ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Pbg SA
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Pbg SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Pbg SA?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 15 internationale Lieferanten von Pbg SA identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Minera Roca Rodando S De De CV genannt, welche 3 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Mexiko. Von dort ließen sich 84 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 15 Lieferanten von Pbg SA in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Pbg SA aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Pbg SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Pbg SA.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Pbg SA.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Pbg SA, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Minera Roca Rodando S De De CVTier-1 Kunde Surface Art, Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Pbg SA stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pbg SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pbg SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Pbg SA ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pbg SA eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 253090 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Arsensulfide, Alunit, Puzzolanerde, Farberden und andere mineralische Stoffe, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 84 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Pbg SA in Company Transparency
- Kann Pbg SA in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pbg SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Pbg SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pbg SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Pbg SA?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 165 internationale Kunden von Pbg SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Surface Art, Inc. genannt, welche 25 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 42 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 227 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 165 Kunden von Pbg SA in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Pbg SA?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Pbg SA verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 690721 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„keramische Fliesen, Boden und Wandplatten mit einem Wasseraufnahmekoeffizienten von <= 0,5% (ausg. feuerfeste Waren, Mosaiksteine und fertige Formstücke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 306 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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01 CONTAINER 20 DC CONTAINING 680 CARTONS ON 14 PALLETS 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5%. 6907.23.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, SUPERIOR THAN 10%. FREIGHT COLLECT DU-E: 19BR0000468389 RUC: 9BR834759131000 272D0000000 000001773 NCM: 69072100 69072300 NALADI: 690721 690723 P.I.: 270339401 WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED EXPORT REFERENCES SHIPPER'S REFERENCE NUMBER: M90061
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01 CONTAINER 20 DC CONTAINING 16 CRATES WITH 640 CARTONS 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5%. FREIGHT COLLECT DU-E: 18BR0005388472 RUC: 8B R834759131000272D0000000 000000775 NCM: 69072 100 NALADI: 690721 INVOICE: 2165/2018 P.I.: 2 53682401 NET WEIGHT: 20.608,19 KGS WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED EXPORT REFERENCES SHIPPER'S REFERENCE NUMBER: M81242
-
01 CONTAINER 20 DC CONTAINING 17 CRATES WITH 708 CARTONS 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5%. 6907.23.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, SUPERIOR THAN 10%. FREIGHT COLLECT DU-E: 18BR0005749009 RUC: 8BR83475913100 0272D0000000 000000847 NCM: 69072100 6907230 0 NALADI: 690721 690723 INVOICE: 2368/2018 P .I.: 262438601 NET WEIGHT: 20.300,32 KGS WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED EXPORT REFERENCES SHIPPER'S REFERENCE NUMBER: M81364
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TILES AND SLABS 03 CONTAINERS 20'DC CONTAINING 75 CRATES WITH 4.800 CARTONS 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5%. FREIGHT COLLECT DUE 18BR0 005699125 RUC 8BR834759131000272D0000000 0000 00834 NCM.: 69072100 NALADI: 690721 INVOICES: 2118/2018 2119/2018 2120/2018 TOTAL NET WEIGHT: 80.150,400 KGS WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED MEDU2292408 P.I.: 256393101 25 CRATES WITH 1.800 CARTONS MEDU6145302 P.I.: 256393301 25 CRATES WITH 1.800 CARTONS AMFU32 54147 P.I.: 256393501 25 CRATES WITH 1.800 CARTONS ALSO NOTIFY: SAMUEL SHAPIRO & COMPANY, INC. 1215 E. FORT AVENUE, SUITE 201 BALTIMORE , MD 21201-3895 + 1-410-359-0540 BALTIMORE, M D 21201-3895 U.S.A. FORWARDING AGENTAMTRA NS LOGISTICA E TRANSPORTES INTERNACIONAIS LTD A RUA LAGUNA, 157 SALA 201 ED. RIVERSIDE CE P: 88301-460, ITAJAI SC, BRASIL PH: 47 324987 00 CNPJ:04.517.940/0001-03 TILES AND SLABS TILES AND SLABS
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01 CONTAINER 20'DC CONTAINING 21 CRATES WITH 1.060 CARTONS 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5 %. FREIGHT COLLECT DUE 18BR0005448009 RUC 8BR 834759131000272D0000000 000000784 NCM.: 69072 100 NALADI: 690721 INVOICE: 2283/2018 P.I.: 259827201 NET WEIGHT: 24.888,79 KGS WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED ALSO NOTIFY: SAMUEL SHAPIRO & COMPANY, INC. 1215 E. FORT AVENUE, SUITE 201 BALTIMORE, MD 21201-3895 + 1-4 10-359-0540 BALTIMORE, MD 21201-3895 U.S. A. FORWARDING AGENTAMTRANS LOGISTICA E TRANSP ORTES INTERNACIONAIS LTDA RUA LAGUNA, 157 S ALA 201 ED. RIVERSIDE CEP: 88301-460, ITAJAI SC, BRASIL PH: 47 32498700 CNPJ:04.517.940/00 01-03
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01 CONTAINER 20'DC CONTAINING 20 CRATES WITH 1.040 CARTONS 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5 %. FREIGHT COLLECT DUE 18BR0004737490 RUC 8BR 834759131000272D0000000 000000665 NCM.: 69072 100 NALADI: 690721 INVOICE: 2059/2018 P.I.: 259886401 NET WEIGHT: 23.686,57 KGS WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED ALSO NOTIFY: SAMUEL SHAPIRO & COMPANY, INC. 1215 E. FORT AVENUE, SUITE 201 BALTIMORE, MD 21201-3895 + 1-4 10-359-0540 BALTIMORE, MD 21201-3895 U.S. A. FORWARDING AGENTAMTRANS LOGISTICA E TRANSP ORTES INTERNACIONAIS LTDA RUA LAGUNA, 157 S ALA 201 ED. RIVERSIDE CEP: 88301-460, ITAJAI SC, BRASIL PH: 47 32498700 CNPJ:04.517.940/00 01-03
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01 CONTAINER 20'DC SAID TO CONTAIN 20 CRATES WITH 1.040 CARTONS 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5%. FREIGHT COLLECT DUE 18BR0004698729 RU C 8BR834759131000272D0000000 000000654 NCM.: 69072100 NALADI: 690721 INVOICE: 2034/2018 P.I.: 259826101 NET WEIGHT: 23.686,57 KGS WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED ALSO NOTIFY: SAMUEL SHAPIRO & COMPANY, INC. 1215 E. FORT AVENUE, SUITE 201 BALTIMORE, MD 21201-3895 + 1-410-359-0540 BALTIMORE, MD 21201-3895 - U.S.A. WOODEN PACKAGE: TREATED CERTIFIED
-
01 CONTAINER 20 DC CONTAINING 16 CRATES WITH 740 CARTONS 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5%. 6907.23.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, SUPERIOR THAN 10%. FREIGHT COLLECT DU-E: 18BR0003989355 RUC: 8BR83475913100 0272D0000000 000000537 NCM: 69072100 6907230 0 NALADI: 690721 690723 INVOICE: 2067/2018 P .I.: 259921401 NET WEIGHT: 21.044,20 KGS WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED EXPORT REFERENCES EXPORTER'S REFERENCE NUMBER: 8BR834759 131000272D0000000 000000537 ITN (INTERNAL TRANSACTION NUMBER) AS PROVIDED BY THE US AES: 1 8BR0003989355 SHIPPER'S REFERENCE NUMBER: M81 184
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TILES AND SLABS 04 CONTAINERS 20'DC CONTAINING 90 CRATES WITH 4.672 CARTONS 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5%. FREIGHT COLLECT DUE 18BR0 004025821 RUC 8BR834759131000272D0000000 0000 00542 NCM.: 69072100 NALADI: 690721 INVOICE : 1837/2018 1965/2018 1982/2018 1983/2018 TT NU3455059 P.I.: 256390701 24 CRATES WITH 1.50 4 CARTONS MEDU2742022 P.I.: 256385401 22 CRATES WITH 1.056 CARTONS BMOU2345430 P.I.: 25638 5701 22 CRATES WITH 1.056 CARTONS CAIU3006010 P.I.: 256387201 22 CRATES WITH 1.056 CARTONS TOTAL NET WEIGHT: 104.197,230 KGS WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED ALSO NOTIFY: SAMUEL SHAPIRO & COMPANY, INC. 1215 E. FORT AVENUE, SUITE 201 BALTIMORE, MD 21201-3895 + 1-410 -359-0540 BALTIMORE, MD 21201-3895 U.S.A. FORWARDING AGENTAMTRANS LOGISTICA E TRANSPOR TES INTERNACIONAIS LTDA RUA LAGUNA, 157 SAL A 201 ED. RIVERSIDE CEP: 88301-460, ITAJAI SC , BRASIL PH: 47 32498700 CNPJ:04.517.940/0001 -03 EXPORT REFERENCES EXPORTER'S REFERENCE NUMBER: 8BR834759131000272D0000000 000000542 IT N (INTERNAL TRANSACTION NUMBER) AS PROVIDED BY THE US AES: 18BR0004025821 TILES AND SLABS TILES AND SLABS
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TILES AND SLABS, FOR PAVING TILES AND SLABS, FOR PAVING 02 CONTAINERS 20' DC CONTAINING 40 CRATES WITH 2.080 CARTONS 69 07.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5%. FREIGHT COLLECT DUE 18BR0003603910 RUC 8BR834759131000272D 0000000 000000474 NCM.: 69072100 NALADI: 69 0721 INVOICE: 1868/2018 1869/2018 TGHU3338977 P.I.: 258396001 20 CRATES WITH 1.040 CARTONS FCIU2582174 P.I.: 258395701 20 CRATES WITH 1 .040 CARTONS TOTAL NET WEIGHT: 47.373,14 KGS WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED ALSO NOTIFY: SAMUEL SHAPIRO & COMPANY, INC. 1215 E. FORT AVENUE, SUITE 201 BALTIMORE, MD 21201-38 95 + 1-410-359-0540 BALTIMORE, MD 21201-389 5 U.S.A. EXPORT REFERENCES EXPORTER'S REFERENCE NUMBER: 8BR834759131000272D0000000 00000 0474 ITN (INTERNAL TRANSACTION NUMBER) AS PROVIDED BY THE US AES: 18BR0003603910 FORWARDING AGENTAMTRANS LOGISTICA E TRANSPORTES INTERN ACIONAIS LTDA RUA LAGUNA, 157 SALA 201 ED. RIVERSIDE CEP: 88301-460, ITAJAI SC, BRASIL P H: 47 32498700 CNPJ:04.517.940/0001-03
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Pbg SA in Company Transparency
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- Kann Pbg SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Pbg SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Pbg SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Pbg SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Pbg SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Pbg SA ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Pbg SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Pbg SA aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Pbg SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Pbg SA aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Pbg SA einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Pbg SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Pbg SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Pbg SA aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Pbg SA einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Pbg SA in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Pbg SA?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Pbg SA
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Pbg SA
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Pbg SA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Pbg SA haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Pbg SA?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Pbg SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Pbg SA auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Pbg SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 253090, 2530) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Pbg SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Pbg SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 690721, 6907) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pbg SA?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Pbg SA:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pbg SA?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Pbg SA:
