ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Plati India Pvt. Ltd.
An wen verkauft Plati India Pvt. Ltd.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Plati India Pvt. Ltd.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Plati India Pvt. Ltd.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Plati India Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von Plati India Pvt. Ltd.?
ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Ansprechpartnern im Einkauf von Plati India Pvt. Ltd. an.
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Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von Plati India Pvt. Ltd.?
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Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei Plati India Pvt. Ltd.?
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Was sind die neuesten Pressemeldungen über Plati India Pvt. Ltd.?
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- Wer sind die Lieferanten von Plati India Pvt. Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 20 internationale Lieferanten von Plati India Pvt. Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verläßt. Exemplarisch sei die Firma Zhejiang Shuguang Industrial Co., Ltd. genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 77 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 20 Lieferanten von Plati India Pvt. Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Plati India Pvt. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Plati India Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Plati India Pvt. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Plati India Pvt. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Plati India Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Zhejiang Shuguang Industrial Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Plati India Pvt. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Plati India Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Plati India Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Plati India Pvt. Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Plati India Pvt. Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 870870 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Räder sowie Teile davon und Zubehör, für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 314 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ALUMINIUM ALLOY WHEELS SIZE:13*6.0,FINISH:MB/RL,(AS PER INV.& P.LIST) NON CHROME TYPE PAINT FINISH ALUMINIUM ALLOY WHEELS SIZE:13*5.5,FINISH:MB,(AS PER INV.& P.LIST) NON CHROME TYPE PAINT FINISH ALUMINIUM ALLOY WHEELS SIZE:14*5.5,FINISH:MB/RL,(AS PER INV.& P.LIST) NON CHROME TYPE PAINT FINISH
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NEW CHIN.PASS.CAR RADIAL TYRES(WRAP.)SZ:205/55R15 88V CF500, BIS CERT.LIC.NO.CM/L-4100005352 (AS PER INV & P.LIST) NEW CHIN.PASS.CAR RADIAL TYRES(WRAP.)SZ:205/45ZR17 88W CF700, BIS CERT.LIC.NO.CM/L-4100005352 (AS PER INV & P.LIST)
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ALUMINIUM ALLOY WHEELS SIZE:16*7.0,FINISH:MB/RL,(AS PER INV.& P.LIST) NON CHROME TYPE PAINT FINISH ALUMINIUM ALLOY WHEELS SIZE:17*7.5,FINISH:MB/RL,(AS PER INV.& P.LIST) NON CHROME TYPE PAINT FINISH ALUMINIUM ALLOY WHEELS SIZE:18*9.0,FINISH:HS/MB,(AS PER INV. & P.LIST) NON CHROME TYPE PAINT FINISH
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ALUMINIUM ALLOY WHEELS SIZE:15*8.0,FINISH:HS/MB,(AS PER INV. & P.LIST) NON CHROME TYPE PAINT FINISH ALUMINIUM ALLOY WHEELS SIZE:17*8.0,FINISH:HS/MB,(AS PER INV. & P.LIST) NON CHROME TYPE PAINT FINISH ALUMINIUM ALLOY WHEELS SIZE:17*7.5,FINISH:HS/MB/RL,(AS PER INV. & P.LIST) NON CHROME TYPE PAINT FINISH
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NEW CHIN.PASS.CAR RADIAL TYRES (WRAP.)SZ:185/65R15 88H CF510, BIS CERT.LIC.NO.CM/L-4100005352 (AS PER INV.& P.LIST) NEW CHIN.PASS.CAR RADIAL TYRES (WRAP.)SZ:195/65R15 91H CF600, BIS CERT.LIC.NO.CM/L-4100005352 (AS PER INV.& P.LIST) NEW CHIN.PASS.CAR RADIAL TYRES (WRAP.)SZ:205/65R15 94H CF510, BIS CERT.LIC.NO.CM/L-4100005352 (AS PER INV.& P.LIST)
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NEW CHIN.PASS.CAR RADIAL TYRES (WRAP.)SZ:175/65R14 82H CF610, BIS CERT.LIC.NO.CM/L-4100005352 (AS PER INV.& P.LIST) NEW CHIN.PASS.CAR RADIAL TYRES (WRAP.)SZ:185/65R15 88H CF510, BIS CERT.LIC.NO.CM/L-4100005352 (AS PER INV.& P.LIST) NEW CHIN.PASS.CAR RADIAL TYRES (WRAP.)SZ:205/55R16 94W CF500, BIS CERT.LIC.NO.CM/L-4100005352 (AS PER INV.& P.LIST)
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FEDERAL BRAND TYRES SIZE:P285/60R18 120H XL COURAGIA XUV, BIS CERTIF.NO.CM/L-4035039 (AS PER INV. & P.LIST) FEDERAL BRAND TYRES SIZE:235/55ZR17 103W XL FORMOZA FD2, BIS CERTIF.NO.CM/L-4035039 (AS PER INV. & P.LIST) FEDERAL BRD.TYRES SI:215/65R16 98V FORMOZA FD2, BIS CERTF.NO.CM/L-4035039 (AS P.INV.& P.L.)
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BARKLEY BRD.TYRES W.WRAPP.SI:235/65R17 VIGORIDE SUV 108V, BIS CERT.LIC.NO.CM/L-4021937 (AS PER INV.& P.LIST) BARKLEY BRD.TYRES W.WRAPP.SI:195/60R15 GALLOPING HP 88H, BIS CERT.LIC.NO.CM/L-4021937 (AS PER INV.& P.LIST) BARKLEY BRD.TYRES W.WRAPP.SI:205/55R15 R618 88V, BIS CERT.LIC.NO.CM/L-4021937 (AS PER INV. & P.LIST)
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FEDERAL BRD.TYRES SI:195/60R15 88V FORMOZA FD2, BIS CIRTIF.NO. CM/L-4035039 (AS P.INV.& P.L.) FEDERAL BRD.TYRES SI:205/55ZR16 94W XL FORMOZA FD2, BIS CERTIF.NO.CM/L-4035039 (AS P.INV.& P.L) FEDERAL BRAND TYRES SIZE:205/50R16 87V FORMOZA GIO PLUS, BIS CERTIF.NO.CM/L-4035039 (AS PER INV. & P.LIST)
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BARKLEY BRD.TYRES W.WRAPP.SI:195/60R15 GALLOPING HP 88H BL BIS, BIS CERT.LIC.NO.CM/L-4021937 (AS PER INV.& P.LIST) BARKLEY BRD.TYRES W.WRAPP.SI:235/60R16 VIGORIDE SUV 100H BIS, BIS CERT.LIC.NO.CM/L-4021937 (AS PER INV. & P.LIST) BARKLEY BRD.TYRES W.WRAPP.SI:275/45R20 TALENT 4X4 HP 110V XL BIS, BIS CERT.LIC.NO.CM/L-4021937 (AS PER INV.& P.LIST)
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Plati India Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Plati India Pvt. Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Plati India Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Plati India Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Plati India Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Plati India Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Plati India Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Plati India Pvt. Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Plati India Pvt. Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Plati India Pvt. Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Plati India Pvt. Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Plati India Pvt. Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Plati India Pvt. Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Plati India Pvt. Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Plati India Pvt. Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Plati India Pvt. Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Plati India Pvt. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Plati India Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Plati India Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Plati India Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870870, 401110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Plati India Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Plati India Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
