ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd.
Bei wem kauft Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Công TY Tnhh Hanyung Vina
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Hanyung Vina genannt, welche 48 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 452 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 2 Kunden von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 55 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 761699 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Aluminium, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 233 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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CHY-CUS-0006# ống đồng bằng đồng tinh luyện . hàng mới 100%. EVAPORATOR PIPE kích thước ( 7.5*0.7*82/120 mm) dùng trong hệ thống thiết bị lạnh. CHY-CUS-0006# ống đồng bằng đồng tinh luyện . hàng mới 100%. EVAPORATOR PIPE kích thước ( 8*0.7T*390/170/630/195 ) dùng trong hệ thống thiết bị lạnh. CHY-CUS-0006# ống đồng bằng đồng tinh luyện . hàng mới 100%.EVAPORATOR PIPE kích thước (8.1*8*0.7*110 ) dùng trong hệ thống thiết bị lạnh.
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CHY-CUK-0015# ống đồng bằng đồng tinh luyện. hàng mới 100%. COPPER-PIPE ( 2.0/6.45/8.1*8*0.7T*212/110;7.5*0.7*110K/110S;8*0.7*92/95 ) dùng trong hệ thống thiết bị lạnh. CHY-CUK-0015# ống đồng bằng đồng tinh luyện. hàng mới 100%. COPPER-PIPE ( 6.45/8.1*8*0.7T*293/200/195;8*0.7*348/280/320 ) dùng trong hệ thống thiết bị lạnh. CHY-CUS-0004# ống đồng bằng đồng tinh luyện . hàng mới 100%. COPPER-PIPE ( 8.1*8*0.7*110) dùng trong hệ thống thiết bị lạnh.
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FIN-01# Tấm nhôm mỏng chưa được gia công dạng cuộn. kích thước dày 0.15 mm rộng 365mm. hàng mới 100%. FIN-COIL ( 0.15*365 ) Theo kết quả PTPL Số 2024/TB-KDD Ngày 06/12/19
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CHY-CUS-0006# ống đồng bằng đồng tinh luyện . hàng mới 100%.EVAPORATOR PIPE ( 2.0/6.45*8*0.7T*165/293/212/110) dùng trong hệ thống thiết bị lạnh. CHY-CUS-0006# ống đồng bằng đồng tinh luyện . hàng mới 100%.EVAPORATOR PIPE ( 7.5*0.7*82/120;2.0/6.45/8.1*8*0.7T*212/110) dùng trong hệ thống thiết bị lạnh. CHY-T-0020# ống bằng cao su lưu hóa phi 10. dùng để bảo vệ và giữ nhiệt cho ống đồng. TUBE( 10*100MM)
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CHY-A-0003# ống tích áp bằng nhôm không hợp kim ( ống nhôm), kích thước 40*1*107 mm. hàng mới 100%. AL-ACCU ( 40*1*107 ) dùng trong hệ thống thiết bị lạnh. CHY-X-0002# ống nhôm không hợp kim ở dạng cuộn. kích thước đường kính 8.3 mm chiều dày 0.7 mm AL-PIPE COIL (8.3*0.7). hàng mới 100%. theo kq ptpl 2025/TB-KĐ3 DA61-07993A# sản phẩm bằng nhôm không hợp kim, được tạo hình bằng phương pháp dập nhưng chưa được gia công thêm, hàng mới 100%. AL-PLATE(ROMANEE-F)
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CHY-A-0003# ống tích áp bằng nhôm không hợp kim ( ống nhôm), kích thước 40*1*87 mm. hàng mới 100%. AL-ACCU ( 40*1*107 ) dùng trong hệ thống thiết bị lạnh. CHY-X-0002# ống nhôm không hợp kim ở dạng cuộn. kích thước đường kính 8.3 mm chiều dày 0.7 mm AL-PIPE COIL (8.3*0.7). hàng mới 100%. theo kq ptpl 2025/TB-KĐ3
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FIN-01# Tấm nhôm mỏng chưa được gia công dạng cuộn. kích thước dày 0.15 mm rộng 375mm. hàng mới 100%. FIN-COIL ( 0.15*365 ) Theo kết quả PTPL Số 2024/TB-KDD Ngày 06/12/19
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CHY-A-0004# sản phẩm bằng nhôm không hợp kim ( ống nhôm). hàng mới 100%. AL-ACCU kích thước ( 40*1*107 ) dùng trong hệ thống thiết bị lạnh. theo kết quả PTPL Số 2025/TB-KĐ3, Ngày 06/12/19 ( MỤC SỐ 5 CHY-C-0006# Nắp chụp bằng nhựa, dùng để chụp đầu ống , hàng mới 100%. CAP (7.9**150 ) CHY-CUK-0014 ( NO HEAT )# ống đồng bằng đồng tinh luyện. hàng mới 100%. COPPER-PIPE ( 2.0/6.45*8*0.7T*212/110/7.5*0.7*110K ) dùng trong hệ thống thiết bị lạnh.
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CUTTING MOULD Khuôn dập ống nhôm ,dùng cho máy uốn ống nhôm kích thước 8MM . hàng mới 100%
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CHY-CUS-0024# Phụ kiện ghép nối (khớp nối đôi )bằng đồng tinh luyện( dùng trong hệ thống thiết bị lạnh) , hàng mới 100%. COPPER PIPE (2.0/8.1*8*0.7T*110/195/200MM) CHY-CUS-0025# Phụ kiện ghép nối (khớp nối đôi ) bằng đồng tinh luyện( dùng trong hệ thống thiết bị lạnh) , hàng mới 100%. COPPER PIPE (7.5/8*0.7*92/95/82/120MM) CHY-F-0002# sản phẩm bằng nhôm không hợp kim, được tạo hình bằng phương pháp dập nhưng chưa được gia công thêm, kích thước AW2-14R. hàng mới 100%. AL-FIN .theo kq ptpl 2025/TB-KĐ3 ngày 6/12/19 mục 6
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 761699, 760810) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Suzhou Han Yung Trading Co., Ltd.:
