ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Turbo2 Cast Pvt. Ltd.

Q: An wen verkauft Turbo2 Cast Pvt. Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 45 internationale Kunden von Turbo2 Cast Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Flexaseal Engineered Seals & Sys genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,2 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Turbo2 Cast Pvt. Ltd.?

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 179 Warensendungen geliefert.

Survey No-33, Village : Biliyala Opp.Biliyala Village, Rajkot-Gondal National Highway

Zuletzt aktualisiert: 26. März 2026

Import

Export

Bei wem kauft Turbo2 Cast Pvt. Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Turbo2 Cast Pvt. Ltd.?

An Flexaseal Engineered Seals & Sys
Tems, Llc9730 Telephone Road, Suite A 2, Houston, Texas 77075 USA United States

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,2 %

45 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Turbo2 Cast Pvt. Ltd. ein?

HS-Code: 845710
Bearbeitungszentren zum Bearbeiten von Metallen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Turbo2 Cast Pvt. Ltd.?

HS-Code: 732599
Waren aus Eisen oder Stahl, gegossen, a.n.g. (ausg. aus nichtverformbarem Gusseisen sowie Mahlkugeln und ähnl. Mahlkörper)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

216

6 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Turbo2 Cast Pvt. Ltd. ein?

in Singapur

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Turbo2 Cast Pvt. Ltd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

179

Sendungsanteil des Landes:

57,6 %

Gewicht der Sendungen:

440,6 t

7 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Turbo2 Cast Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Turbo2 Cast Pvt. Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Turbo2 Cast Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Turbo2 Cast Pvt. Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Turbo2 Cast Pvt. Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Turbo2 Cast Pvt. Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Turbo2 Cast Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Flexaseal Engineered Seals & Sys

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Turbo2 Cast Pvt. Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Turbo2 Cast Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Turbo2 Cast Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Turbo2 Cast Pvt. Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Turbo2 Cast Pvt. Ltd. eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 845710 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Bearbeitungszentren zum Bearbeiten von Metallen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Turbo2 Cast Pvt. Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Turbo2 Cast Pvt. Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 45 internationale Kunden von Turbo2 Cast Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Flexaseal Engineered Seals & Sys genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 179 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 45 Kunden von Turbo2 Cast Pvt. Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Turbo2 Cast Pvt. Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Turbo2 Cast Pvt. Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 732599 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren aus Eisen oder Stahl, gegossen, a.n.g. (ausg. aus nichtverformbarem Gusseisen sowie Mahlkugeln und ähnl. Mahlkörper)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 216 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

PUMP PARTS-2 1/8" BIG BORE GLAND (GEN V)FS27158-CST-034/R1 ( AS PER INVOICE ANDP/L ) PUMP PARTS- 2 1/2" BIG BORE GLAND (GEN V) FS27158-CST-040/R0 ( AS PER INVOICE AND P/L ) PUMP PARTS- 2 1/8" BIG BORE GLAND (GEN V) FS27156-CST-034/R0 ( AS PER INVOICE AND P/L )

PUMP PARTS: 3 DOUBLE SEAL GLAND (GEN V)FS27155-CST-048/R1 PUMP PARTS: 2 1/4 DOUBLESEAL GLAND (GENV) FS27155-CST-036/R3 PUMP PARTS: 3 SINGLE SEAL GLAND (GEN V)FS27151-CST-048/R0

INVESTMENT CASTING 4"X6","N" BODY(25-BDY2N100-03) 01304/RA AS PER INVOICE INVESTMENT CASTING 11/2"X2","G"BODY(25-BDY3062-03)00353/RB AS PER INVOICE INVESTMENT CASTING 2"1500X3"300 BODY(93-027703)93-027700/RH AS PER INVOICE

INVESTMENT CASTING 2"X3","H"8250BODY(825-0243203)825-0243200/RA AS PER INVOICE INVESTMENT CASTING N,2500 BONNET (25-BNT2N100-03)01406/RA AS PER INVOICE INVESTMENT CASTING 1" SRV EXT. BODY (95-016503)95-016500/RJ AS PER INVOICE

PUMP PARTS- 1 3/4" BIG BORE GLAND (GEN V) FS27156-CST-028/R0 ( AS PER INVOICE AND P/L ) PUMP PARTS- 1 3/4" STD. BORE GLAND (GENV) FS27151-CST-028/R0 ( AS PER INVOICE AND P/L ) PUMP PARTS- 1 3/8"BIGBOREVSS3GLAND(GEN V) FS30313-CST-022/R0 ( AS PER INVOICE AND P/L )

PUMP PARTS- 4" GLAND, SPLIT, STYLE 85 FS11578-CST-064/R2 ( AS PER INVOICE AND P/L ) PUMP PARTS- 2 1/4" DOUBLESEAL GLAND(GENV) FS27155-CST-036/R3 ( AS PER INVOICE AND P/L ) PUMP PARTS- 2 1/4" SINGELSEAL GLAND(GENV) FS27151-CST-036/R3 ( AS PER INVOICE AND P/L )

INVESTMENT CASTING : 1.5"Body Subassy.-300074-004 300074-004/R2 INVESTMENT CASTING : ES Wall Bra.Bot.-302074-003 302074-003/R4 INVESTMENT CASTING : 1.5"Body Subassy.-300074-004 300074-004/R2

INVESTMENT CASTING-100MM STYLE 85 SPLITSLEEVE FS12144-100/R1 ( AS PER INVOICE AND P/L ) INVESTMENT CASTING-1 3/4" STYLE 85 SPLITSLEEVE FS11369-XXX-28/R2 ( AS PER INVOICE AND P/L ) INVESTMENT CASTING- 3" STYLE 85 SPLIT SLEEVE FS11369-XXX-48/R4 ( AS PER INVOICEAND P/L )

INVESTMENT CASTING-1 3/8" BIG BORE GLAND(GEN V) FS27156-CST-022/R2 ( AS PER INVOICE AND P/L ) INVESTMENT CASTING-1 3/8" STD. BORE GLAND (GEN V) FS27151-CST-022/R0 ( AS PER INVOICE AND P/L )

INVESTMENT CASTING 4 3/4" STYLE 85 SPLITFS11578-CST-076/R6 (AS PER INVOICE ANDP/L) INVESTMENT CASTING 4 1/2" STYLE85 SPLITGLAND FS11578-CST-072/R7 (AS PER INVOICEAND P/L) INVESTMENT CASTING 3 3/4" GLAND, SPLIT,STYLE 85 FS11578-CST-060/R9 (AS PER INVOICE AND P/L)

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Turbo2 Cast Pvt. Ltd. in Company Transparency
Kann Turbo2 Cast Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Turbo2 Cast Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Turbo2 Cast Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Turbo2 Cast Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Turbo2 Cast Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Turbo2 Cast Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Turbo2 Cast Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Turbo2 Cast Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Turbo2 Cast Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Turbo2 Cast Pvt. Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Turbo2 Cast Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Turbo2 Cast Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Turbo2 Cast Pvt. Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Turbo2 Cast Pvt. Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Turbo2 Cast Pvt. Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Turbo2 Cast Pvt. Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Turbo2 Cast Pvt. Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Turbo2 Cast Pvt. Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Turbo2 Cast Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Turbo2 Cast Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Turbo2 Cast Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 845710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Turbo2 Cast Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Turbo2 Cast Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732599, 848190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.