ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Vantage City Group, Ltd.
Bei wem kauft Vantage City Group, Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Vantage City Group, Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Vantage City Group, Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Vantage City Group, Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Vantage City Group, Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Vantage City Group, Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Vantage City Group, Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Vantage City Group, Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Vantage City Group, Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Công TY Tnhh RK Resources
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Vantage City Group, Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Vantage City Group, Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Vantage City Group, Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Vantage City Group, Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 58 internationale Kunden von Vantage City Group, Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh RK Resources genannt, welche 25 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 558 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 58 Kunden von Vantage City Group, Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Vantage City Group, Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 29 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Vantage City Group, Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 853690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Geräte, elektrisch, zum Schließen, Unterbrechen oder Verbinden von elektrischen Stromkreisen, für eine Spannung von <= 1.000 V (ausg. Sicherungen, Leistungsschalter und andere Geräte zum Schützen von elektrischen Stromkreisen, Relais und andere Schalter sowie Lampenfassungen und Steckvorrichtungen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 101 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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Ổ cắm có dây nguồn(VAN-PSTR-AC)- Vantage 110V power strip for furniture with two AC outlets and blue indicator light,USB-C and USB-A combination,Flat cable 16AWG and 1800mm long. Phích cắm + đầu nối USB có dây nguồn(VAN-050250PS-A+VAN-USB-A/C-CFD)-USA plug style 5V, 2.5A power supply DOE level VI Two USB Ports, One A & one C Splitter length 1500mm+/- 30mm
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RK32# Đèn led (gồm bóng,dây điện,chóa),(dùng để gắn vào các sản phẩm đồ nội thất),mới 100%;2920-583006 RK524B# Đầu cắm USB,dòng điện 3A/5V,(dùng để gắn vào các sản phẩm đồ nội thất),mới 100%;2920-110102 RK32# Đèn led (gồm bóng,dây điện,chóa),(dùng để gắn vào các sản phẩm đồ nội thất),mới 100%;2920-583006
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Bộ đèn giường(1 bộ gồm 2 cái đèn 1 phích cắm có dây nguồn-bóng đèn)-VAN-RL4F-05-W-60-04- Reading lamp-điện áp 12V. Thiết bị điều khiển cường độ ánh sáng, bật/tắt đèn LED (VAN-LED-6WTD-S)-6 Watt mini driver with single extendable control leads with 3 steps dimming function. Đầu nối bóng đèn có dây nguồn(Y-C-01)-Two Way Lamp Splitter cable
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RK32# Đèn led (gồm bóng,dây điện,chóa),(dùng để gắn vào các sản phẩm đồ nội thất), mới 100%;2920-583006 RK22# Nhãn treo bằng giấy đã in (dùng để hướng dẫn cho các thiết bị điện), mới 100%;4955-00000053 RK572# Dây cáp 2 đầu,cách điện bằng plastic,loại không dùng cho viễn thông,điện áp 5 V,đường kính lõi 0.81 mm,đã lắp với đầu nối điện,(dùng để gắn vào các sản phẩm đồ nội thất), mới 100%;2901-6470004
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Ổ cắm có dây nguồn(VAN-PSTR-AC)- Vantage 110V power strip for furniture with two AC outlets and blue indicator light,USB-C and USB-A combination,Flat cable 16AWG and 1800mm long. Thiết bị điều khiển cường độ ánh sáng, bật/tắt đèn LED (VAN-LED-6WTD-S)-6 Watt mini driver with single extendable control leads with 3 steps dimming function. Dây dẫn điện có đầu nối(đường kính lõi 22AWG,cách điện bằng plastic, dùng cho điện áp 12V-dây dài 1400mm) (DLC-1400)-Touch cable lead 1400mm control cable
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RK32# Đèn led (gồm bóng,dây điện,chóa),(dùng để gắn vào các sản phẩm đồ nội thất), mới 100%;2920-583006 RK22# Nhãn treo bằng giấy đã in (dùng để hướng dẫn cho các thiết bị điện), mới 100%;4955-00000053 RK22# Nhãn treo bằng giấy đã in (dùng để hướng dẫn cho các thiết bị điện), mới 100%;4955-00000053
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RK524B# Đầu cắm USB,dòng điện 3A/5V,(dùng để gắn vào các sản phẩm đồ nội thất), mới 100%;2920-110104 RK598# Sạc điện thoại,(gồm dây điện,đầu cắm),dòng điện 3A/5V,dùng để gắn vào các sản phẩm đồ nội thất, mới 100%;2920-110100
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Phích cắm có dây nguồn(VAN-USAD-1212-F-AJC)-US Power Supply, 1A, 12V, 3meter flat cable air-jack connecotor and LED indicator Thiết bị điều khiển cường độ ánh sáng, bật/tắt đèn LED (VAN-LED-6WTD-S)-6 Watt mini driver with single extendable control leads with 3 steps dimming function. Đầu nối bóng đèn có dây nguồn(Y-C-01)-Two Way Lamp Splitter cable
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RK32# Đèn led (gồm bóng,dây điện,chóa),(dùng để gắn vào các sản phẩm đồ nội thất), mới 100%;2920-583006 RK22# Nhãn treo bằng giấy đã in (dùng để hướng dẫn cho các thiết bị điện), mới 100%;4955-00000053 RK524A# Dây liên kết USB(gồm đầu cắm và dây nối), dòng điện: 5V/2.5A,(dùng để gắn vào các sản phẩm đồ nội thất), mới 100%;2920-583005
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RK32# Đèn led (gồm bóng,dây điện,chóa),(dùng để gắn vào các sản phẩm đồ nội thất), mới 100%;2920-583006 RK22# Nhãn treo bằng giấy đã in (dùng để hướng dẫn cho các thiết bị điện), mới 100%;4955-00000053 RK524B# Đầu cắm USB,dòng điện 3A/5V,(dùng để gắn vào các sản phẩm đồ nội thất), mới 100%;2920-110102
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Vantage City Group, Ltd. in Company Transparency
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- Kann Vantage City Group, Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Vantage City Group, Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Vantage City Group, Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Vantage City Group, Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Vantage City Group, Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Vantage City Group, Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Vantage City Group, Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Vantage City Group, Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Vantage City Group, Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Vantage City Group, Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Vantage City Group, Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Vantage City Group, Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Vantage City Group, Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Vantage City Group, Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Vantage City Group, Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Vantage City Group, Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Vantage City Group, Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Vantage City Group, Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 853690, 853669) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Vantage City Group, Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Vantage City Group, Ltd.:
