ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von АО "Нижфарм", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von АО "Нижфарм" an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über АО "Нижфарм" nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von АО "Нижфарм"!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf АО "Нижфарм" zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von АО "Нижфарм"!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit АО "Нижфарм" durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie АО "Нижфарм" mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie АО "Нижфарм".

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wer sind die Lieferanten von АО "Нижфарм"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 62 internationale Lieferanten von АО "Нижфарм" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma YS Lab sa genannt, welche 5 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 16 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 32 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 62 Lieferanten von АО "Нижфарм" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von АО "Нижфарм" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von АО "Нижфарм" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von АО "Нижфарм".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von АО "Нижфарм".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei АО "Нижфарм" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von АО "Нижфарм", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant YS Lab saTier-1 Kunde OOO Lismedfarm S.R.L. (Юр.Адрес: MD 2043, Of 53, Bd. Traian 2, Or. Chisinau Молдова)

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von АО "Нижфарм" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von АО "Нижфарм" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von АО "Нижфарм", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft АО "Нижфарм" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 121 verschiedene Produktkategorien feststellen, die АО "Нижфарм" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 300490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Arzneiwaren, die aus gemischten oder ungemischten Erzeugnissen zu therapeutischen oder prophylaktischen Zwecken bestehen, dosiert "einschl. solcher, die über die Haut verabreicht werden" oder in Aufmachungen für den Einzelverkauf (ausg. Arzneiwaren die Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Hormone oder als Hormone gebrauchte Steroide, jedoch keine Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Alkaloide oder ihre Derivate, jedoch weder Hormone noch Antibiotika enthalten und Arzneiwaren die Provitamine, Vitamine oder ihre als Vita mine gebrauchten Derivate enthalten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 45 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

КРУГЛАЯ ЩЕТКА (W-RUNDBURSTE 3102) АРТ. 06504191 ДЛЯ ТУБОКАРНОГО СТАНОКА Т-10, №613312. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ОЧИСТКИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ (ТУБ). ПРИНЦИП РАБОТЫ: МЕХАНИЧЕСКАЯ ЩЕТКА ПРИВОДИТС АСИНХРОННЫЙ МОТОР-РЕДУКТОР ПРИВОДА БУНКЕРА РОНД EMOD ПЕРЕМЕННОГО ТОКА, АРТ. 06015410, НАПРЯЖЕНИЕ 380 V; МОЩНОСТЬ 0,37 KW; СКОРОСТЬ ВРАЩЕНИЯ 1880 ОБ/МИН; ТРЕХФАЗНЫЙ; ВЫСОТА ОСИ ВРАЩЕ ПНЕВМАТИЧЕСКАЯ МУФТА ORTLINGHAUS-WERKE WECMELSRICCHEN 0521-007-32-153000 АРТ. 06513231 ЗАПАСНАЯ ЧАСТЬ ПЕЧАТНОГО АВТОМАТА KDR, №307217. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ ВРАЩАТЕЛЬНОГО ДВИЖЕ

МЕДИЦИНСКОЕ ИЗДЕЛИЕ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО И ЭТИЛОВОГО ДЕНАТУРИРОВАННОГО СПИРТА, В УПАКОВКАХ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, КОД ОКП 93 9800: СРЕДСТВО ДЛЯ ОРОШЕНИЯ И ПРОМЫВАНИЯ ПОЛОСТИ НО МЕДИЦИНСКОЕ ИЗДЕЛИЕ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО И ЭТИЛОВОГО ДЕНАТУРИРОВАННОГО СПИРТА, В УПАКОВКАХ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, КОД ОКП 93 9800: СРЕДСТВО ДЛЯ ОРОШЕНИЯ И ПРОМЫВАНИЯ ПОЛОСТИ НО

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von АО "Нижфарм" in Company Transparency
Kann АО "Нижфарм" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von АО "Нижфарм" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von АО "Нижфарм" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von АО "Нижфарм", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von АО "Нижфарм"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 103 internationale Kunden von АО "Нижфарм" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Lismedfarm S.R.L. (Юр.Адрес: MD 2043, Of 53, Bd. Traian 2, Or. Chisinau Молдова) genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 20 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Moldawien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 148 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 103 Kunden von АО "Нижфарм" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft АО "Нижфарм"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 60 verschiedene Produktkategorien feststellen, die АО "Нижфарм" verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 300490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Arzneiwaren, die aus gemischten oder ungemischten Erzeugnissen zu therapeutischen oder prophylaktischen Zwecken bestehen, dosiert "einschl. solcher, die über die Haut verabreicht werden" oder in Aufmachungen für den Einzelverkauf (ausg. Arzneiwaren die Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Hormone oder als Hormone gebrauchte Steroide, jedoch keine Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Alkaloide oder ihre Derivate, jedoch weder Hormone noch Antibiotika enthalten und Arzneiwaren die Provitamine, Vitamine oder ihre als Vita mine gebrauchten Derivate enthalten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 390 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ПРОЧИЕ СОЕДИНЕНИЯ, СОДЕРЖАЩИЕ В СТРУКТУРЕ НЕКОНДЕНСИРОВАННОЕ ИМИДАЗОЛЬНОЕ КОЛЬЦО (ГИДРИРОВАННОЕ ИЛИ НЕГИДРИРОВАННОЕ) ПРОЧИЕ, ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА ПРОЧИЕ, СОДЕРЖАЩИЕ ВИТАМИНЫ ИЛИ ДРУГИЕ СОЕДИНЕНИЯ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 2936, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ И СОДЕРЖАЩИЕ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНОГО ДЕЙСТВУЮЩЕГО ВЕЩЕСТВА ТОЛЬКО ФЛУОЦИНОЛОН

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, ПРОЧИЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, ПРОЧИЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, ПРОЧИЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, ПРОЧИЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ПРОЧИЕ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА (КРОМЕ ТОВАРОВ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 3002, 3005 ИЛИ 3006), РАСФАСОВАННЫЕ В ВИДЕ ДОЗИРОВАННЫХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ФОРМ ПРОЧИЕ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА (КРОМЕ ТОВАРОВ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 3002, 3005 ИЛИ 3006), РАСФАСОВАННЫЕ В ВИДЕ ДОЗИРОВАННЫХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ФОРМ

ПРОЧИЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ГИГИЕНЫ ПОЛОСТИ РТА ИЛИ ЗУБОВ, ВКЛЮЧАЯ ФИКСИРУЮЩИЕ ПОРОШКИ И ПАСТЫ ДЛЯ ЗУБНЫХ ПРОТЕЗОВ; НИТКИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ОЧИСТКИ МЕЖЗУБНЫХ ПРОМЕЖУТКОВ В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗ. ПР. ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, ПРОЧИЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ПРОЧИЕ КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ

ПРОЧИЕ КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ ПРОЧИЕ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА (КРОМЕ ТОВАРОВ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 3002, 3005 ИЛИ 3006), РАСФАСОВАННЫЕ В ВИДЕ ДОЗИРОВАННЫХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ФОРМ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, ПРОЧИЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, ПРОЧИЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ПРОЧИЕ ПИЩЕВЫЕ ПРОДУКТЫ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МОЛОЧНЫХ ЖИРОВ, САХАРОЗЫ, ИЗОГЛЮКОЗЫ, ГЛЮКОЗЫ И КРАХМАЛА ИЛИ СОДЕРЖАЩИЕ МЕНЕЕ 1,5 МАС.% МОЛОЧНОГО ЖИРА, 5 МАС.% САХАРОЗЫ ИЛИ ИЗОГЛЮКОЗЫ, 5 МАС.% ГЛЮКОЗЫ ИЛИ ... ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, ПРОЧИЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, ПРОЧИЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, ПРОЧИЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, СОДЕРЖАЩИЕ ЙОД ИЛИ СОЕДИНЕНИЯ ЙОДА ПРОЧИЕ, ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА ПРОЧИЕ, СОДЕРЖАЩИЕ ВИТАМИНЫ ИЛИ ДРУГИЕ СОЕДИНЕНИЯ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 2936, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

ПРОЧИЕ ПИЩЕВЫЕ ПРОДУКТЫ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МОЛОЧНЫХ ЖИРОВ, САХАРОЗЫ, ИЗОГЛЮКОЗЫ, ГЛЮКОЗЫ И КРАХМАЛА ИЛИ СОДЕРЖАЩИЕ МЕНЕЕ 1,5 МАС.% МОЛОЧНОГО ЖИРА, 5 МАС.% САХАРОЗЫ ИЛИ ИЗОГЛЮКОЗЫ, 5 МАС.% ГЛЮКОЗЫ ИЛИ ... ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, ПРОЧИЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, ПРОЧИЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, ПРОЧИЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, ПРОЧИЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ПРОЧИЕ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА (КРОМЕ ТОВАРОВ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 3002, 3005 ИЛИ 3006), РАСФАСОВАННЫЕ В ВИДЕ ДОЗИРОВАННЫХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ФОРМ

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, ПРОЧИЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ И СОДЕРЖАЩИЕ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНОГО ДЕЙСТВУЮЩЕГО ВЕЩЕСТВА ТОЛЬКО ФЛУОЦИНОЛОН ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, ПРОЧИЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von АО "Нижфарм" in Company Transparency
Kann АО "Нижфарм" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von АО "Нижфарм" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von АО "Нижфарм" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von АО "Нижфарм" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von АО "Нижфарм", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist АО "Нижфарм" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie АО "Нижфарм" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von АО "Нижфарм" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-TH4fYQ4cF359dg1B32WBew/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von АО "Нижфарм" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert АО "Нижфарм" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat АО "Нижфарм" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie АО "Нижфарм" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie АО "Нижфарм" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von АО "Нижфарм" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat АО "Нижфарм" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie АО "Нижфарм" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von АО "Нижфарм" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von АО "Нижфарм"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von АО "Нижфарм"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von АО "Нижфарм"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei АО "Нижфарм" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von АО "Нижфарм" haben

Wer sind die Wettbewerber von АО "Нижфарм"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie АО "Нижфарм" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von АО "Нижфарм" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-TH4fYQ4cF359dg1B32WBew&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie АО "Нижфарм" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von АО "Нижфарм" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 300490, 300420) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von АО "Нижфарм" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von АО "Нижфарм" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 300490, 330790) oder auch nach Top-Produktbegriffen.