ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
А.О. Телиани Вели
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von А.О. Телиани Вели, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von А.О. Телиани Вели?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 5 internationale Lieferanten von А.О. Телиани Вели identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Товариство З Обмеженою Вiдповiдальнiстю Теліані Трейдінг genannt, welche 4 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Kasachstan. Von dort ließen sich 15 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 5 Lieferanten von А.О. Телиани Вели in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von А.О. Телиани Вели aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von А.О. Телиани Вели differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von А.О. Телиани Вели.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von А.О. Телиани Вели.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von А.О. Телиани Вели, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Товариство З Обмеженою Вiдповiдальнiстю Теліані ТрейдінгTier-1 Kunde Ао Рафаелов И Ко
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von А.О. Телиани Вели stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von А.О. Телиани Вели beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von А.О. Телиани Вели, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft А.О. Телиани Вели ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die А.О. Телиани Вели eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 4907 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Briefmarken, Stempelmarken, Steuerzeichen und dergl., nichtentwertet, gültig oder zum Umlauf vorgesehen in dem Land, in dem sie einen Frankaturwert verbriefen oder verbriefen werden; Papier mit Stempel; Scheckformulare; Banknoten, Aktien, Schuldverschreibungen und ähnl. Wertpapiere". Dieser HS-Code wurde insgesamt 29 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von А.О. Телиани Вели in Company Transparency
- Kann А.О. Телиани Вели in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von А.О. Телиани Вели steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von А.О. Телиани Вели gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von А.О. Телиани Вели, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von А.О. Телиани Вели?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 17 internationale Kunden von А.О. Телиани Вели identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ао Рафаелов И Ко genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 136 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 17 Kunden von А.О. Телиани Вели in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft А.О. Телиани Вели?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die А.О. Телиани Вели verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220421 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Wein aus frischen Weintrauben, einschl. mit Alkohol angereicherter Wein, und Traubenmost, dessen Gärung durch Zusatz von Alkohol verhindert oder unterbrochen worden ist, in Behältnissen mit einem Inhalt von <= 2 l (ausg. Schaumwein)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 158 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ВИНО ВИНОГРАДНОЕ НАТУРАЛЬНОЕ ОРДИНАРНОЕ ТИХОЕ СТОЛОВОЕ СОРТОВОЕ КРАСНОЕ П/СЛАДКОЕ ТЕЛУРИ АЛАЗАНИ, СОД.ЭТ.СП.12,0%ОБ., Г/У 2018, САХ.31-41Г/Л, 100 КОР Х 6 СТЕКЛ.БУТ., ЕМК.0.75Л, ВС-ГО БУТЫЛОК 600 : ВИНО ВИНОГРАДНОЕ НАТУРАЛЬНОЕ ОРДИНАРНОЕ ТИХОЕ СТОЛОВОЕ СОРТОВОЕ БЕЛОЕ П/СЛАДКОЕ АЛАЗАНСКАЯ ДОЛИНА СОД.ЭТ.СП,11.0%ОБ., САХ.24-44 Г/Л, Г/У-Н/У, 600 КОР Х 6 СТЕКЛ.БУТ., ЕМК.0.75Л, ВС-ГО БУТЫЛОК 3600 : ВИНО ВИНОГРАДНОЕ НАТУРАЛЬНОЕ ОРДИНАРНОЕ ТИХОЕ СТОЛОВОЕ СОРТОВОЕ БЕЛОЕ П/СЛАДКОЕ ТЕЛУРИ АЛАЗАНИ, СОД.ЭТ.СП.11,0%ОБ., Г/У 2018, САХ.31-41Г/Л, 100 КОР Х 6 СТЕКЛ.БУТ., ЕМК.0.75Л, ВС-ГО БУТЫЛОК 600 :
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ВИНО ВИНОГРАДНОЕ НАТУРАЛЬНОЕ ОРДИНАРНОЕ ТИХОЕ СТОЛОВОЕ СОРТОВОЕ БЕЛОЕ П/СЛАДКОЕ АЛАЗАНСКАЯ ДОЛИНА СОД.ЭТ.СП.11.0%ОБ.. САХ.24-44 Г/Л, Г/У-Н/У, 500 КОР Х 6 СТЕКЛ.БУТ., ЕМК.0.75Л, ВС-ГО БУТЫЛОК 3000 : ВИНО ВИНОГРАДНОЕ НАТУРАЛЬНОЕ ОРДИНАРНОЕ ТИХОЕ СТОЛОВОЕ СОРТОВОЕ КРАСНОЕ П/СЛАДКОЕ АЛАЗАНСКАЯ ДОЛИНА СОД.ЭТ.СП.12.0%ОБ., САХ.24-44 Г/Л, Г/У Н/У, 500 КОР Х 6 СТЕКЛ.БУТ., ЕМК.0.75Л. ВС-ГО БУТЫЛОК 3000 : ВИНО ВИНОГРАДНОЕ НАТУРАЛЬНОЕ ОРДИНАРНОЕ ТИХОЕ СТОЛОВОЕ СОРТОВОЕ КРАСНОЕ П/СУХОЕ ПИРОСМАНИ СОД.ЭТ.СП.12.0%ОБ., САХ.8-17.9Г/Л, Г/У-Н/У, 200 КОР Х 6 СТЕКЛ.БУТ.. ЕМК.0.75Л, ВС-ГО БУТЫЛОК 1200 :
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ВИНО ВИНОГРАДНОЕ НАТУРАЛЬНОЕ ОРДИНАРНОЕ ТИХОЕ СТОЛОВОЕ СОРТОВОЕ КРАСНОЕ СУХОЕ САПЕРАВИ СОД,ЭТ.СП.12.5%ОБ., Г/У Н/У, 700 КОР Х 6 СТЕКЛ.БУТ., ЕМК.0.75Л, ВС-ГО БУТЫЛОК 4200 : ВИНО ВИНОГРАДНОЕ НАТУРАЛЬНОЕ ВЫСОКОКАЧ. ТИХОЕ ЗАЩИЩ, НАИМ. МЕСТА ПРОИСХ. РЕГ. КАХЕТИЯ БЕЛОЕ СУХОЕ ЦИНАНДАЛИ СОД.ЭТ.СП.12.5%ОБ., Г/У 2018, 400 КОР. Х 6 СТЕКЛ.БУТ., ЕМК.0.75Л, ВС-ГО БУТЫЛОК 2400 : ВИНО ВИНОГРАДНОЕ НАТУРАЛЬНОЕ ВЫСОКОКАЧ. ТИХОЕ ЗАЩИЩ. НАИМ. МЕСТА ПРОИСХ. РЕГ. КАХЕТИЯ КРАСНОЕ П/СЛАДКОЕ КИНДЗМАРАУЛИ СОД.ЭТ,СП.12.0%ОБ., САХ.24-44 Г/Л, Г/У 2018, 1400 КОР. Х 6 СТЕКЛ.БУТ., ЕМК.0.75Л, ВС-ГО БУТЫЛОК 8400 :
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ПРОБЫ И ОБРАЗЦЫ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ ПО ОЦЕНКЕ СООТВЕТСТВИЯ (ИССЛЕДОВАНИЙ И ИСПЫТАНИЙ): ВИНО СТОЛОВОЕ ОЛД ГРУЗИЯ САПЕРАВИ, ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ОРДИНАРНОЕ, ТИХОЕ, СОРТОВОЕ, КРАСНОЕ, СУХОЕ, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 12.5%, 1 КОР Х 5 СТЕК .БУТ.,ЕМ ПРОБЫ И ОБРАЗЦЫ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ ПО ОЦЕНКЕ СООТВЕТСТВИЯ (ИССЛЕДОВАНИЙ И ИСПЫТАНИЙ): ВИНО ЗАЩИЩЕННОГО НАИМЕНОВАНИЯ МЕСТА ПРОИСХОЖДЕНИЯ, РЕГИОН МУКУЗАНИ (КАХЕТИЯ) ОЛД ГРУЗИЯ МУКУЗАНИ, Г/У 2017,ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ, ТИХОЕ , КРАСНО ПРОБЫ И ОБРАЗЦЫ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ ПО ОЦЕНКЕ СООТВЕТСТВИЯ (ИССЛЕДОВАНИЙ И ИСПЫТАНИЙ):ВИНО СТОЛОВОЕ ОЛД ГРУЗИЯ АЛАЗАНСКАЯ ДОЛИНА, Г/У 2018, ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ОРДИНАРНОЕ, ТИХОЕ, СОРТОВОЕ, КРАСНОЕ, ПОЛУСЛАДКОЕ, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 12,0%,
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ВИНО СТОЛОВОЕ ОЛД ГРУЗИЯ ПИРОСМАНИ, ВИНОГРАДНОЕ, Г/У 2018, НАТУРАЛЬНОЕ,ОРДИНАРНОЕ, ТИХОЕ, СОРТОВОЕ, КРАСНОЕ, ПОЛУСУХОЕ, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 12%, САХАР 4-17.9 Г/Л, 100 КОР Х 6 СТЕК.БУТ. ЕМК.0.75Л, ВСЕГО БУТ.600. ВЕС БРУТ. С ПОДДОН.804 .00 КГ : ВИНО ЗАЩИЩЕННОГО НАИМЕНОВАНИЯ МЕСТА ПРОИСХОЖДЕНИЯ, РЕГИОН КВАРЕЛИ (КАХЕТИЯ) ОЛД ГРУЗИЯ КИНДЗМАРАУЛИ,ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ, ТИХОЕ, КРАСНОЕ, ПОЛУСЛАДКОЕ, Г/У 2017, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 12 %, САХАР 30-44 Г/ДМ3, 1000 КОР Х 6 С ВИНО ЗАЩИЩЕННОГО НАИМЕНОВАНИЯ МЕСТА ПРОИСХОЖДЕНИЯ, РЕГИОН КАХЕТИЯ ОЛД ГРУЗИЯ АХАШЕНИ,ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ, ТИХОЕ, КРАСНОЕ, ПОЛУСЛАДКОЕ, Г/У 2017, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 12.0%, САХАР 30-44 Г/ДМ3, 100 КОР Х 6 СТЕК. БУТ. ЕМК.0
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БЕЛЫЕ ВИНА С ЗАЩИЩЕННЫМ НАИМЕНОВАНИЕМ ПО ПРОИСХОЖД. (PROTECTED DESIGNATION OF ORIGIN, PDO) ИЛИ С ЗАЩИЩЕННЫМ ГЕОГРАФИЧ. УКАЗАНИЕМ (PROTECTED GEOGRAPHICAL INDICATION, PGI), В СОСУДАХ ЕМК. 2 Л ИЛИ МЕНЕЕ ВИНА ПРОЧИЕ СОРТОВЫЕ ВИНОГРАДНЫЕ НАТУРАЛЬНЫЕ, ВКЛЮЧАЯ КРЕПЛЕНЫЕ, В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 2 Л ИЛИ МЕНЕЕ ВИНА ПРОЧИЕ ВИНОГРАДНЫЕ НАТУРАЛЬНЫЕ, ВКЛЮЧАЯ КРЕПЛЕНЫЕ, С ЗАЩИЩЕННЫМ НАИМЕНОВАНИЕМ ПО ПРОИСХОЖДЕНИЮ ИЛИ С ЗАЩИЩЕННЫМ ГЕОГРАФИЧЕСКИМ УКАЗАНИЕМ, В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 2 Л ИЛИ МЕНЕЕ
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ВИНО СТОЛОВОЕ "ОЛД ГРУЗИЯ" "АЛАЗАНСКАЯ ДОЛИНА", ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ОРДИНАРНОЕ, ТИХОЕ, СОРТОВОЕ,БЕЛОЕ, ПОЛУСЛАДКОЕ, Г/У 2016, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 12,0%, САХ.30-44 Г/ДМ3, 150 КОР Х 6 СТЕК.БУТ., ЕМК.0.75Л, ВСЕГО БУТ. 900.ВЕС БРУТ. С ВИНО ЗАЩИЩЕННОГО НАИМЕНОВАНИЯ МЕСТА ПРОИСХОЖДЕНИЯ, РЕГИОН КАХЕТИЯ "ОЛД ГРУЗИЯ" "АХАШЕНИ",ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ, ТИХОЕ, КРАСНОЕ, ПОЛУСЛАДКОЕ, Г/У 2015, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 11.5%, САХАР 30-44 Г/ДМ3, 150 КОР Х 6 СТЕК. ВИНО ЗАЩИЩЕННОГО НАИМЕНОВАНИЯ МЕСТА ПРОИСХОЖДЕНИЯ, РЕГИОН ХВАНЧКАРА (РАЧА) "ОЛД ГРУЗИЯ" "ХВАНЧКАРА", ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ, ТИХОЕ, КРАСНОЕ, ПОЛУСЛАДКОЕ, Г/У 2015, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 11,5%, САХАР 30-44 Г/ДМ3, 10
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ВИНО СТОЛОВОЕ "ОЛД ГРУЗИЯ" "САПЕРАВИ", ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ОРДИНАРНОЕ, ТИХОЕ, СОРТОВОЕ, КРАСНОЕ, СУХОЕ, Г/У 2016, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 13%, 750 КОР Х 6 СТЕК.БУТ.,ЕМК.0.75Л, ВСЕГО БУТ. 4500 : АО "ТЕЛИАНИ ВЕЛИ" (JSC "TELIANI VALLEY") ОЛД ГРУ ВИНО СТОЛОВОЕ "ОЛД ГРУЗИЯ" "АЛАЗАНСКАЯ ДОЛИНА", ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ОРДИНАРНОЕ, ТИХОЕ, СОРТОВОЕ, КРАСНОЕ, ПОЛУСЛАДКОЕ, Г/У 2016, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 12,0%, САХ. 30-44 Г/ДМ3, 460 КОР Х 6 СТЕК.БУТ., ЕМК.0.75Л, ВСЕГО БУТ. 2760 : АО "ТЕЛИАНИ ВИНО СТОЛОВОЕ "ОЛД ГРУЗИЯ" "АЛАЗАНСКАЯ ДОЛИНА", ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ОРДИНАРНОЕ, ТИХОЕ, СОРТОВОЕ,БЕЛОЕ, ПОЛУСЛАДКОЕ, Г/У 2016, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 12,0%, САХ.30-44 Г/ДМ3, 200 КОР Х 6СТЕК.БУТ., ЕМК.0.75Л, ВСЕГО БУТ. 1200 : АО "ТЕЛИАНИ ВЕЛИ"
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ВИНО ЗАЩИЩЕННОГО НАИМЕНОВАНИЯ МЕСТА ПРОИСХОЖДЕНИЯ, РЕГИОН ХВАНЧКАРА (РАЧА) "ОЛД ГРУЗИЯ" "ХВАНЧКАРА", ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ, ТИХОЕ, КРАСНОЕ, ПОЛУСЛАДКОЕ, Г/У 2012, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 12,0%, САХАР 30-44 Г/Л, 10 КОР. ВИНО ЗАЩИЩЕННОГО НАИМЕНОВАНИЯ МЕСТА ПРОИСХОЖДЕНИЯ, РЕГИОН КВАРЕЛИ (КАХЕТИЯ) "ОЛД ГРУЗИЯ" "КИНДЗМАРАУЛИ",ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ, ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ, ТИХОЕ, КРАСНОЕ, ПОЛУСЛАДКОЕ, Г/У 2014, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 12.5%, САХАР 30-44 Г/Л, 500 ВИНО СТОЛОВОЕ "ОЛД ГРУЗИЯ" "САПЕРАВИ", ВИНОГРАДНОЕ, НАТУРАЛЬНОЕ,ОРДИНАРНОЕ, ТИХОЕ, СОРТОВОЕ, КРАСНОЕ, СУХОЕ, Г/У 2015, ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА 13%, 500 КОР Х 6СТЕК.БУТ.,ЕМК.0.75Л, ВСЕГО БУТ. 3000
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ВИНА ВИНОГРАДНЫЕ НАТУРАЛЬНЫЕ, ВКЛЮЧАЯ КРЕПЛЕНЫЕ; СУСЛО ВИНОГРАДНОЕ, КРОМЕ УКАЗАННОГО В ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 2009: ВИНА ПРОЧИЕ; ВИНОГРАДНОЕ СУСЛО, БРОЖЕНИЕ КОТОРОГО БЫЛО ПРЕДОТВРАЩЕНО ИЛИ ПРИОСТАНОВЛЕНО ПУТЕМ ДОБАВЛЕНИЯ СПИРТА: В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 2 Л ИЛ ВИНА ВИНОГРАДНЫЕ НАТУРАЛЬНЫЕ, ВКЛЮЧАЯ КРЕПЛЕНЫЕ; СУСЛО ВИНОГРАДНОЕ, КРОМЕ УКАЗАННОГО В ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 2009: ВИНА ПРОЧИЕ; ВИНОГРАДНОЕ СУСЛО, БРОЖЕНИЕ КОТОРОГО БЫЛО ПРЕДОТВРАЩЕНО ИЛИ ПРИОСТАНОВЛЕНО ПУТЕМ ДОБАВЛЕНИЯ СПИРТА: В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 2 Л ИЛ ВИНА ВИНОГРАДНЫЕ НАТУРАЛЬНЫЕ, ВКЛЮЧАЯ КРЕПЛЕНЫЕ; СУСЛО ВИНОГРАДНОЕ, КРОМЕ УКАЗАННОГО В ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 2009: ВИНА ПРОЧИЕ; ВИНОГРАДНОЕ СУСЛО, БРОЖЕНИЕ КОТОРОГО БЫЛО ПРЕДОТВРАЩЕНО ИЛИ ПРИОСТАНОВЛЕНО ПУТЕМ ДОБАВЛЕНИЯ СПИРТА: В СОСУДАХ ЕМКОСТЬЮ 2 Л ИЛ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von А.О. Телиани Вели in Company Transparency
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- Kann А.О. Телиани Вели in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von А.О. Телиани Вели steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von А.О. Телиани Вели gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von А.О. Телиани Вели heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von А.О. Телиани Вели, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist А.О. Телиани Вели ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie А.О. Телиани Вели durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von А.О. Телиани Вели aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert А.О. Телиани Вели über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat А.О. Телиани Вели aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie А.О. Телиани Вели einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie А.О. Телиани Вели durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von А.О. Телиани Вели an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat А.О. Телиани Вели aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie А.О. Телиани Вели einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von А.О. Телиани Вели in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von А.О. Телиани Вели?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von А.О. Телиани Вели
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von А.О. Телиани Вели
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei А.О. Телиани Вели gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von А.О. Телиани Вели haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von А.О. Телиани Вели?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie А.О. Телиани Вели generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von А.О. Телиани Вели auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von А.О. Телиани Вели (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 4907, 220421) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von А.О. Телиани Вели auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von А.О. Телиани Вели (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220421, 220410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie А.О. Телиани Вели?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie А.О. Телиани Вели:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie А.О. Телиани Вели?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie А.О. Телиани Вели:
