ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
"Агро-Альянс" OOO
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von "Агро-Альянс" OOO, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von "Агро-Альянс" OOO?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 194 internationale Lieferanten von "Агро-Альянс" OOO identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Garibsons (Private) Ltd. genannt, welche 50 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 21 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 538 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 194 Lieferanten von "Агро-Альянс" OOO in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von "Агро-Альянс" OOO aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von "Агро-Альянс" OOO differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von "Агро-Альянс" OOO.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von "Агро-Альянс" OOO.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von "Агро-Альянс" OOO, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Garibsons (Private) Ltd.Tier-1 Kunde OOO Мзиури
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- Ist die Lieferkette von "Агро-Альянс" OOO stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von "Агро-Альянс" OOO beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von "Агро-Альянс" OOO, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft "Агро-Альянс" OOO ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die "Агро-Альянс" OOO eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 100630 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Reis, halb- oder vollständig geschliffen, auch poliert oder glasiert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.066 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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БЕЛЫЙ ПАКИСТАНСКИЙ РИС SUPER BASMATI, ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННЫЙ, 100% ШЕЛКОВИСТОЙ ПОЛИРОВКИ, НЕПРОПАРЕННЫЙ, ДЛИННОЗЕРНЫЙ С ОТНОШЕНИЕМ ДЛИHЫ К ШИРИНЕ, РАВНЫМ 3 И БОЛЕЕ, ДЛИНА ЗЕРНА БОЛЛЕ 6ММ, 100% СОРТЕКСД, 100% ШЛИФОВАННЫЙ, МАКС. 2% ДРОБЛЕНИЯ, УРОЖАЙ 2023
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ФАСОЛЬ МАШ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЙ (VIGNA RADIATA L), ПОЛИРОВАННЫЙ, СУШЕНЫЙ, ЛУЩЕНЫЙ, ОЧИЩЕННЫЙ ОТ СEМЕННОЙ КОЖУРЫ, НЕ КОЛОТЫЙ, НЕ ДЛЯ ПОСЕВА, УРОЖАЙ 2023Г. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. УПАКОВАН В П/П МЕШКИ ВЕСОМ НЕТТО ПРИБЛ.ПО 25 КГ. ВСЕГО 880 МЕШКОВ
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ФАCОЛЬ МАШ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЙ (VIGNA RADIATA L), ПОЛИРОВАННЫЙ, СУШЕНЫЙ, ЛУЩЕНЫЙ, ОЧИЩЕННЫЙ ОТ СЕМЕННОЙ КОЖУРЫ, НЕ КОЛОТЫЙ, НЕ ДЛЯ ПОСЕВА, УРОЖАЙ 2023Г. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. УПАКОВАН В П/П МЕШКИ ВЕСОМ НЕТТО ПРИБЛ.ПО 25 КГ. ВСЕГО 880 МЕШКОВ
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ФАСОЛЬ МАШ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЙ (VIGNA RADIATA L), ПОЛИРОВАННЫЙ, СУШЕНЫЙ, ЛУЩЕНЫЙ, ОЧИЩЕННЫЙ ОТ СЕМЕННОЙ КОЖУРЫ, НЕ КОЛОТЫЙ, НЕ ДЛЯ ПОСЕВА, УРОЖАЙ 2023Г. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. УПАКОВАН В П/П МЕШКИ ВЕСОМ НЕТТО ПРИБЛ.ПО 25 КГ. ВСЕГО 880 МЕШКОВ
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ФАСОЛЬ МАШ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЙ (VIGNA RADIATA L), ПОЛИРОВАННЫЙ, СУШЕНЫЙ, ЛУЩЕНЫЙ, ОЧИЩЕННЫЙ ОТ СЕМЕННОЙ КОЖУРЫ, НЕ КОЛОТЫЙ, НЕ ДЛЯ ПОСЕВА, УРОЖАЙ 2023Г. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. УПАКОВАН В П/П МЕШКИ ВЕСОМ НЕТТO ПРИБЛ.ПО 25 КГ. ВСЕГО 880 МЕШКОВ
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РИС ИНДИЙСКИЙ ДЛИННОЗЕРНЫЙ ПРОПАРЕННЫЙ, ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННЫЙ, ШЛИФОВАННЫЙ, ДЛИНА ЗЕРНА БОЛЕЕ 6ММ, ОТНОШЕНИЕ ДЛИНЫ К ШИРИНЕ БОЛЕЕ 3, МАКС.5% БИТЫХ ЗЕРЕН, 100% СОРТЕКСД, УРОЖАЙ 2022 ГОДА. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ ЧЕЛОВЕКОМ.
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ИНДИЙСКИЙ ПРОПАРЕННЫЙ РИС, ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННЫЙ. ПОЛНОСТЬЮ ШЛИФОВАННЫЙ, ДЛИННОЗЕРНЫЙ С ОТНОШЕНИЕМ ДЛИНЫ К ШИРИНЕ БОЛЕЕ 3-Х, ДЛИНА ЗЕРНА БОЛЕЕ 6 ММ, 5 % БИТЫХ ЗЕРЕН, 100% СОРТЕКСДВ МЕШКАХ ПО 50 КГ НЕТТО - 2600 МЕШКОВ, В МЕШКАХ ПО 25 КГ НЕТТО - 5200 МЕ
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ПРОПАРЕННЫЙ ИНДИЙСКИЙ РИС, SUPER BASMATI (SELLA RICE), ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННЫЙ, ДЛИННОЗЕРНЫЙ С ОТНОШЕНИЕМ ДЛИНЫ К ШИРИНЕ, РАВНЫМ 3 И БОЛЕЕ. ДЛИНА ЗЕРНА БОЛЕЕ 7,4 ММ, 100% СОРТЕКСД, 100% ШЛИФОВАННЫЙ, ДВОЙНОЙ ШЕЛКОВИСТОЙ ПОЛИРОВКИ, МАКС. 2% ДРОБЛЕНИЯВ МЕШ
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ИНДИЙСКИЙ БЕЛЫЙ РИС, ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННЫЙ, ПОЛНОСТЬЮ ШЛИФОВАННЫЙ, ДЛИННОЗЕРНЫЙ С ОТНОШЕНИЕМ ДЛИНЫ К ШИРИНЕ БОЛЕЕ 3-Х. ДЛИНА ЗЕРНА БОЛЕЕ 6 ММ, 5 % БИТЫХ ЗЕРЕН, 100% СОРТЕКСД,
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ИНДИЙСКИЙ БЕЛЫЙ РИС, ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННЫЙ, ПОЛНОСТЬЮ ШЛИФОВАННЫЙ, ДЛИННОЗЕРНЫЙ С ОТНОШЕНИЕМ ДЛИНЫ К ШИРИНЕ БОЛЕЕ 3-Х, ДЛИНА ЗЕРНА БОЛЕЕ 6 ММ, 5 % БИТЫХ ЗЕРЕН. 100% СОРТЕКСД,
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von "Агро-Альянс" OOO in Company Transparency
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- Kann "Агро-Альянс" OOO in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von "Агро-Альянс" OOO steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von "Агро-Альянс" OOO gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von "Агро-Альянс" OOO, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von "Агро-Альянс" OOO?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 182 internationale Kunden von "Агро-Альянс" OOO identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Мзиури genannt, welche 21 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 39 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Moldawien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 116 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 182 Kunden von "Агро-Альянс" OOO in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft "Агро-Альянс" OOO?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 24 verschiedene Produktkategorien feststellen, die "Агро-Альянс" OOO verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 110429 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Getreidekörner, geschält, perlförmig geschliffen, geschnitten, geschrotet oder anders bearbeitet (ausg. Hafer, Mais und ausg. Mehl von Getreidekörnern sowie geschälter, halb- oder vollständig geschliffener Reis und Bruchreis)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 252 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ГРЕЧА В ПАКЕТИКАХ ДЛЯ ВАРКИ - ГРЕЧА ШЕЛУШЕНАЯ, НЕДРОБЛЕНАЯ, НЕПРОПАРЕННАЯ. УПАКОВАНА В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ПО 5 ПАКЕТИКОВ ДЛЯ ВАРКИ ПО 80 ГР НЕТТО КАЖДЫЙ, ПО 12 КОРОБОК В ТЕРМОУСАДОЧНОЙ ПЛЕНКЕ. ХЛОПЬЯ 5 ЗЛАКОВ. СМЕСЬ ХЛОПЬЕВ: ОВСЯНЫЕ (25%), ЯЧМЕННЫЕ (20%), ПШЕНИЧНЫЕ (15%), РЖАНЫЕ (30%), ГРЕЧНЕВЫЕ (10%). УПАКОВАНЫ ПО 12 КАРТОННЫХ КОРОБОК ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4 КГ КАЖДЫЙ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЕНКУ. КРУПА МАННАЯ - КРУПА И3 МЯГКИХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ ГРУБОГО ПОМОЛА, ЦВЕТОМ ОТ БЕЛОГО ДО КРЕМОВОГО. УПАКОВАНА ПО 12 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,7 КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ.
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ОТРУБИ ОВСЯНЫЕ - ПОБОЧНЫЙ ПРОДУКТ ПРИ ПЕРЕРАБОТКЕ ЗЕРНА ОВСА В ОВСЯНЫЕ ХЛОПЬЯ, ЗОЛЬНОСТЬ (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА СУХОЕ ВЕЩЕСТВО), %, НЕ БОЛЕЕ 5. УПАКОВАНЫ ПО 12 КАРТОННЫХ КОРОБОК ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4 КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. КРУПА ГРЕЧНЕВАЯ - ГРЕЧА ШЕЛУШЕНАЯ, НЕДРОБЛЕНАЯ, НЕПРОПАРЕННАЯ. УПАКОВАН ПО 6 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 1,5 КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. ГРЕЧА В ПАКЕТИКАХ ДЛЯ ВАРКИ - ГРЕЧА ШЕЛУШЕНАЯ, НЕДРОБЛЕНАЯ, НЕПРОПАРЕННАЯ. УПАКОВАНО В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ПО 5 ПАКЕТИКОВ ДЛЯ ВАРКИ ПО 80 ГР НЕТТО КАЖДЫЙ, ПО 12 КОРОБОК В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ.
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КРУПА ПШЕНИЧНАЯ ИЗ ТВЕРДОЙ ПШЕНИЦЫ, ДРОБЛЕННАЯ, ПОЛНОСТЬЮ ОБРУШЕННАЯ. УПАКОВАНА ПО 12 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,6КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. КРУПА МАННАЯ - КРУПА И3 МЯГКИХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ ГРУБОГО ПОМОЛА, ЦВЕТОМ ОТ БЕЛОГО ДО КРЕМОВОГО. УПАКОВАНА ПО 12 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,7 КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. КРУПА ГРЕЧНЕВАЯ - ГРЕЧА ШЕЛУШЕНАЯ, НЕДРОБЛЕНАЯ, НЕПРОПАРЕННАЯ. УПАКОВАН ПО 12 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,8 КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ.
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ХЛОПЬЯ ОВСЯНЫЕ №1 - ЗЕРНО ОВСА ПЛЮЩЕНОЕ, ПЕРЕРАБОТАННОЕ В ХЛОПЬЯ. УПАКОВАНЫ ПО 12 КАРТОННЫХ КОРОБОК ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4 КГ КАЖДЫЙ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЕНКУ. ХЛОПЬЯ ОВСЯНЫЕ №2 - ЗЕРНО ОВСА ПЛЮЩЕНОЕ, ПЕРЕРАБОТАННОЕ В ХЛОПЬЯ. УПАКОВАНЫ ПО 12 КАРТОННЫХ КОРОБОК ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4 КГ КАЖДЫЙ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЕНКУ. ХЛОПЬЯ ОВСЯНЫЕ №3 - ЗЕРНО ОВСА ПЛЮЩЕНОЕ, ПЕРЕРАБОТАННОЕ В ХЛОПЬЯ. УПАКОВАНЫ ПО 12 КАРТОННЫХ КОРОБОК ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4 КГ КАЖДЫЙ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЕНКУ.
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КРУПА ПЕРЛОВАЯ ГОЛАНДКА-ОБРУШЕНОЕ ЗЕРНО ЯЧМЕНЯ. УПАКОВАНА ПО 8 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,5 КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. ХЛОПЬЯ ОВСЯНЫЕ №1 - ЗЕРНО ОВСА ПЛЮЩЕНОЕ, ПЕРЕРАБОТАННОЕ В ХЛОПЬЯ. УПАКОВАНЫ ПО 12 КАРТОННЫХ КОРОБОК ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4 КГ КАЖДАЯ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЕНКУ. КРУПА КУКУРУЗНАЯ "ПОЛЕНТА" С СОДЕРЖАНИЕМ ЖИРА 4 МАС.%, УПАКОВАНА ПО 8 ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫХ ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,45 КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ.
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КРУПА ПШЕНИЧНАЯ БУЛГУР - КРУПА ИЗ ЗЕРНА ПШЕНИЦЫ. УПАКОВАН ПО 8 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,45КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. ЧЕЧЕВИЦА КРАСНАЯ (LENS) СУШЕНАЯ, ЛУЩЕНАЯ, ОЧИЩЕННАЯ ОТ СЕМЕННОЙ КОЖУРЫ, НЕ КОЛОТАЯ. УПАКОВАНА ПО 8 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,45КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. ЧЕЧЕВИЦА ЭЛИТНАЯ (LENS) СУШЕНАЯ, ЛУЩЕНАЯ, ОЧИЩЕННАЯ ОТ СЕМЕННОЙ КОЖУРЫ, НЕ КОЛОТАЯ. УПАКОВАНА ПО 8 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,45КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ.
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ХЛОПЬЯ ГЕРКУЛЕС - ЗЕРНО ОВСА ПЛЮЩЕНОЕ, ПЕРЕРАБОТАННОЕ В ХЛОПЬЯ. УПАКОВАНЫ ПО 12 КАРТОННЫХ КОРОБОК ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4 КГ КАЖДЫЙ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ SPAGHETTI/СПАГЕТТИ, ИЗ ТВЕРДЫХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ,НЕ ПОДВЕГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ,БЕЗ НАЧИНКИ,НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МУКИ ГРУБОГО ИЛИ ТОНКОГО ПОМОЛА МЯГКОЙ ПШЕНИЦЫ,БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЯИЦ. ПРИГОДНЫ ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ ЧЕЛОВЕКОМ. ХЛОПЬЯ 5 ЗЛАКОВ. СМЕСЬ ХЛОПЬЕВ: ОВСЯННЫЕ (25%), ЯЧМЕННЫЕ (20%), ПШЕНИЧНЫЕ (15%), РЖАНЫЕ (30%), ГРЕЧНЕВЫЕ (10%). УПАКОВАНО ПО 12 КАРТОННЫХ КОРОБОК ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ.
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КРУПА КУКУРУЗНАЯ "ПОЛЕНТА" С СОДЕРЖАНИЕМ ЖИРА 4 МАС.%, УПАКОВАНА ПО 8 ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫХ ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,45 КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. ЧЕЧЕВИЦА КРАСНАЯ (LENS) СУШЕНАЯ, ЛУЩЕНАЯ, ОЧИЩЕННАЯ ОТ СЕМЕННОЙ КОЖУРЫ, НЕ КОЛОТАЯ. УПАКОВАНА ПО 8 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,45КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ. КРУПА МАННАЯ- КРУПА И3 МЯГКИХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ ГРУБОГО ПОМОЛА, ЦВЕТОМ ОТ БЕЛОГО ДО КРЕМОВОГО. УПАКОВАНА ПО 12 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,7КГ В ТЕРМОУСАДОЧНУЮ ПЛЁНКУ.
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МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ LINGUINE / ЛАПША ИЗ ТВЕРДЫХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ,НЕ ПОДВЕГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ,БЕЗ НАЧИНКИ,НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МУКИ ГРУБОГО ИЛИ ТОНКОГО ПОМОЛА МЯГКОЙ ПШЕНИЦЫ,БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЯИЦ,ПРИГОДНЫ ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ ЧЕЛОВЕКОМ. ХЛОПЬЯ ГЕРКУЛЕС - ЗЕРНО ОВСА ПЛЮЩЕНОЕ, ПЕРЕРАБОТАННОЕ В ХЛОПЬЯ. УПАКОВАНЫ ПО 12 КАРТОННЫХ КОРОБОК ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4 КГ КАЖДЫЙ В ГОФРОЯЩИК. МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ CONCHIGLIE / РАКУШКА ИЗ ТВЕРДЫХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ,НЕ ПОДВЕГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ,БЕЗ НАЧИНКИ,НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МУКИ ГРУБОГО ИЛИ ТОНКОГО ПОМОЛА МЯГКОЙ ПШЕНИЦЫ,БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЯИЦ,ПРИГОДНЫ ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ ЧЕЛОВЕКОМ.
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МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ PENNE RIGATE/ПЕРО, ИЗ ТВЕРДЫХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ,НЕ ПОДВЕГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ,БЕЗ НАЧИНКИ,НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МУКИ ГРУБОГО ИЛИ ТОНКОГО ПОМОЛА МЯГКОЙ ПШЕНИЦЫ,БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЯИЦ. ПРИГОДНЫ ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ ЧЕЛОВЕКОМ. МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ LUMACHE / УЛИТКА ИЗ ТВЕРДЫХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ,НЕ ПОДВЕГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ,БЕЗ НАЧИНКИ,НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МУКИ ГРУБОГО ИЛИ ТОНКОГО ПОМОЛА МЯГКОЙ ПШЕНИЦЫ,БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЯИЦ. ПРИГОДНЫ ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ ЧЕЛОВЕКОМ. ХЛОПЬЯ ОВСЯНЫЕ №1 - ЗЕРНО ОВСА ПЛЮЩЕНОЕ, ПЕРЕРАБОТАННОЕ В ХЛОПЬЯ. УПАКОВАНЫ ПО 12 П/П ПАКЕТОВ ВЕСОМ НЕТТО ПО 0,4 КГ КАЖДЫЙ В ГОФРОЯЩИК.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von "Агро-Альянс" OOO in Company Transparency
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- Kann "Агро-Альянс" OOO in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von "Агро-Альянс" OOO steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von "Агро-Альянс" OOO gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von "Агро-Альянс" OOO heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von "Агро-Альянс" OOO, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist "Агро-Альянс" OOO ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie "Агро-Альянс" OOO durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von "Агро-Альянс" OOO aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-cfqperL16euNStzvk7NZEQ/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von "Агро-Альянс" OOO an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert "Агро-Альянс" OOO über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat "Агро-Альянс" OOO aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie "Агро-Альянс" OOO einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie "Агро-Альянс" OOO durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von "Агро-Альянс" OOO an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat "Агро-Альянс" OOO aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie "Агро-Альянс" OOO einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von "Агро-Альянс" OOO in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von "Агро-Альянс" OOO?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von "Агро-Альянс" OOO
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von "Агро-Альянс" OOO
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei "Агро-Альянс" OOO gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von "Агро-Альянс" OOO haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von "Агро-Альянс" OOO?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie "Агро-Альянс" OOO generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
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- Wer sind die Wettbewerber von "Агро-Альянс" OOO auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-cfqperL16euNStzvk7NZEQ&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie "Агро-Альянс" OOO einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von "Агро-Альянс" OOO (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 100630, 071333) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von "Агро-Альянс" OOO auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von "Агро-Альянс" OOO (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 110429, 100630) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie "Агро-Альянс" OOO?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie "Агро-Альянс" OOO:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie "Агро-Альянс" OOO?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie "Агро-Альянс" OOO:
