ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Ао Данон Россия
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ао Данон Россия, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Ао Данон Россия?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 134 internationale Lieferanten von Ао Данон Россия identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Emsur Polska Sp. Z.O.O. genannt, welche 30 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 18 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Frankreich. Von dort ließen sich 222 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 134 Lieferanten von Ао Данон Россия in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Ао Данон Россия aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ао Данон Россия differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ао Данон Россия.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ао Данон Россия.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ао Данон Россия, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Emsur Polska Sp. Z.O.O.Tier-1 Kunde Synerlink SA По Поручению Danone Japan Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Ао Данон Россия stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ао Данон Россия beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ао Данон Россия, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Ао Данон Россия ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 219 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ао Данон Россия eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 481920 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Faltschachteln und Faltkartons aus ungewelltem Papier oder ungewellter Pappe". Dieser HS-Code wurde insgesamt 212 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ СИЛИКOНOВOЙ РЕЗИНЫ, ДЛЯ OБСЛУЖИВАНИЯ УПАКOВOЧНOЙ МАШИНЫ УСТАНOВЛЕННOЙ НА ПРOИЗВOДСТВЕННOЙ ЛИНИИ НА ФАБРИКЕ АO ДАНOН РOССИЯ ИЗГOТOВЛЕНЫ СПOСOБOМ ЛИТЬЯ ПOД ДАВЛЕНИЕМ ПOСТАВЛЯЮТСЯ ДЛЯ СOБСТВЕННЫХ НУЖД ИЗДЕЛИЯ ИЗ СИЛИКOНOВOЙ РЕЗИНЫ, ДЛЯ OБСЛУЖИВАНИЯ УПАКOВOЧНOЙ МАШИНЫ УСТАНOВЛЕННOЙ НА ПРOИЗВOДСТВЕННOЙ ЛИНИИ НА ФАБРИКЕ АO ДАНOН РOССИЯ ИЗГOТOВЛЕНЫ СПOСOБOМ ЛИТЬЯ ПOД ДАВЛЕНИЕМ ПOСТАВЛЯЮТСЯ ДЛЯ СOБСТВЕННЫХ НУЖД
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БЕЛКИ МOЛOЧНЫЕ КOНЦЕНТРИРOВАННЫЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПРOИЗВOДСТВА КИСЛOМOЛOЧНOЙ ПРOДУКЦИИ ДАНOН, НЕ СOДЕРЖАТ ГМO, НЕ ДЛЯ РOЗНИЧНOЙ ПРOДАЖИ. ПOСТАВЛЮТСЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНO ДЛЯ ПРOИЗВOДСТВЕННЫХ НУЖД АO ДАНOН РOССИЯ :КOНЦЕНТРАТ МOЛOЧНOГO БЕЛКА В ВИДЕ ПOРOШКА БЕЛO-
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ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ НАГРЕВАТЕЛЬНОЕ СОПРОТИВЛЕНИЕ, СМОНТИРОВАННОЕ С ИЗОЛИРОВАННЫМ КАРКАСОМ - ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ДЕТАЛЬ ДЛЯ УПАКОВОЧНОЙ ЛИНИИ МОЛОЧНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ НУЖД АО ДАНОН РОССИЯ ИЗДЕЛИЯ ЛИТЫЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ - ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ДЕТАЛИ ДЛЯ УПАКОВОЧНОЙ ЛИНИИ МОЛОЧНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ПОСТАВЛЯЮТСЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ НУЖД АО ДАНОН РОССИЯ
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БЕЛКИ МОЛОЧНЫЕ КОНЦЕНТРИРОВАННЫЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА КИСЛОМОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ ДАНОН, НЕ СОДЕРЖАТ ГМО, НЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. ПОСТАВЛЮТСЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ НУЖД АО "ДАНОН РОССИЯ"
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ПРОЧАЯ ПЕЧАТНАЯ ПРОДУКЦИЯ С НАПЕЧАТАННОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ О ТОВАРЕ (НАИМЕНОВАНИЕ ПРОДУКЦИИ, ВКУС, СОСТАВ, ТОРГОВАЯ МАРКА, ДАТА ПРОИЗВОДСТВА И Т.Д.), В РУЛОНАХ. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ КРУГОВЫХ ЭТИКEТОК ПЛАСТИКОВЫХ СТАКАНЧИКОВ С МОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИЕЙ
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СТАЛЬНЫЕ НОЖИ ИЗ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОЙ УГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ SK5 ДЛЯ РЕЗКИ БУМАГИ, КАРТОНА, ПЛАСТИКА, ДЛЯ УПАКОВОЧНОЙ МАШИНЫ УСТАНОВЛЕННОЙ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛИНИИ НА ФАБРИКЕ АО "ДАНОН РОССИЯ", ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД. СМЕННЫЙ РАБОЧИЙ ИНСТРУМЕНТ ИЗ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОЙ СТАЛИ SKD-11 ДЛЯ УЗЛА ВЫРУБКИ ПЛАСТИКОВОЙ УПАКОВКИ УПАКОВОЧНОЙ МАШИНЫ, УСТАНОВЛЕННОЙ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛИНИИ НА ФAБРИКЕ АО "ДАНОН РОССИЯ". ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД. ИЗДЕЛИЯ ИЗ ABS-ПЛАСТИКА (АКРИЛОНИТРИЛ БУТАДИЕН СТИРОЛ) - ВЫТАЛКИВАТЕЛИ ГОТОВЫХ УПАКОВОК ИЗ ФОРМ ДЛЯ УЗЛА ВЫРУБКИ ПЛАСТИКОВОЙ УПАКОВКИ, УПАКОВОЧНОЙ МАШИНЫ. УСТАНОВЛЕННОЙ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛИНИИ НА ФАБРИКЕ АО "ДАНОН РОССИЯ". ИЗГОТОВЛЕНЫ СПОСОБОМ ЛИТЬ
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УКУПОРОЧНЫЕ СРЕДСТВА, ИЗ ПЛАСТМАСС - КРЫШКИ ДЛЯ УКУПОРИВАНИЯ ТАРЫ "КОМБИБЛОК" С ПИЩЕВЫМИ ПРОДУКТАМИ.
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УКУПОРОЧНЫЕ СРЕДСТВА. ИЗ ПЛАСТМАСС - КРЫШКИ ДЛЯ УКУПОРИВАНИЯ ТАРЫ "КОМБИБЛОК" С ПИЩЕВЫМИ ПРОДУКТАМИ.
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ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ НАГРЕВАТЕЛЬНОЕ СОПРОТИВЛЕНИЕ. СМОНТИРОВАННОЕ С ИЗОЛИРОВАННЫМ КАРКАСОМ - ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ДЕТАЛЬ ДЛЯ УПАКОВОЧНОЙ ЛИНИИ МОЛОЧНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ НУЖД АО "ДАНОН РОССИЯ" ПРУЖИНА СТАЛЬНАЯ, РАБОТАЮЩАЯ НА РАСТЯЖЕНИЕ - ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ДЕТАЛЬ ДЛЯ УПАКОВОЧНОЙ ЛИНИИ МОЛОЧНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ НУЖД АО "ДАНОН РОССИЯ" СИЛОВЫЕ УСТАНОВКИ ЛИНЕЙНОГО ДЕЙСТВИЯ(ПНЕВМОЦИЛИНДР). НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ПОСТАВЛЯЮТСЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ НУЖД АО ДАНОН РОССИЯ
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ПРОЧИЕ ПРОБКИ, КРЫШКИ, КОЛПАКИ И ДРУГИЕ ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ ЗАКУПОРКИ ИЗ ПЛАСТМАССЫ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ао Данон Россия in Company Transparency
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- Kann Ао Данон Россия in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ао Данон Россия steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Ао Данон Россия gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ао Данон Россия, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Ао Данон Россия?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 13 internationale Kunden von Ао Данон Россия identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Synerlink SA По Поручению Danone Japan Co., Ltd. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Italien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 7 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 13 Kunden von Ао Данон Россия in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Ао Данон Россия?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 50 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ао Данон Россия verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392330 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Ballons, Flaschen, Flakons und ähnl. Transportmittel oder Verpackungsmittel, aus Kunststoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 9 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ао Данон Россия in Company Transparency
- Kann Ао Данон Россия in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ао Данон Россия steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ао Данон Россия gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ао Данон Россия heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ао Данон Россия, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Ао Данон Россия ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ао Данон Россия durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ао Данон Россия aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Ао Данон Россия über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Ао Данон Россия aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ао Данон Россия einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ао Данон Россия durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ао Данон Россия an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Ао Данон Россия aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Ао Данон Россия einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Ао Данон Россия in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Ао Данон Россия?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Ао Данон Россия
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Ао Данон Россия
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Ао Данон Россия gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Ао Данон Россия haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Ао Данон Россия?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ао Данон Россия generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Ао Данон Россия auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ао Данон Россия (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 481920, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Ао Данон Россия auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ао Данон Россия (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392330, 481910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ао Данон Россия?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ао Данон Россия:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ао Данон Россия?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ао Данон Россия:
