ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Ао Л'ореаль
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ао Л'ореаль, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Ао Л'ореаль?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 206 internationale Lieferanten von Ао Л'ореаль identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Kosmepol Sp. Z.O.O. genannt, welche 80 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 15 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Frankreich. Von dort ließen sich 439 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 206 Lieferanten von Ао Л'ореаль in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Ао Л'ореаль aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ао Л'ореаль differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ао Л'ореаль.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ао Л'ореаль.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ао Л'ореаль, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Kosmepol Sp. Z.O.O.Tier-1 Kunde OOO Джи Ди Си Си
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Ао Л'ореаль stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ао Л'ореаль beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ао Л'ореаль, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Ао Л'ореаль ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 214 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ао Л'ореаль eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 330590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Haarbehandlungsmittel, zubereitet (ausg. Haarwaschmittel [Shampoo], Dauerwellmittel und Entkrausungsmittel [Zubereitungen zur Haardauerverformung] und Haarlacke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 865 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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СВИТЕРЫ ТРИКОТАЖНЫЕ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ИЗ СМЕШАННОЙ ПРЯЖИ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ,ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОДАВЦАМИ-КОНСУЛЬТАНТАМИ В КАЧЕСТВЕ УНИФОРМЫ: ЖАКЕТЫ (ПИДЖАКИ) ЖЕНСКИЕ ШВЕЙНЫЕ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ,ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОДАВЦАМИ-КОНСУЛЬТАНТАМИ В КАЧЕСТВЕ УНИФОРМЫ: БРЮКИ ЖЕНСКИЕ ШВЕЙНЫЕ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ,ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОДАВЦАМИ-КОНСУЛЬТАНТАМИ В КАЧЕСТВЕ УНИФОРМЫ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ КОММЕРЧЕСКОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ (ПРОДАЖИ):
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ПОЛОТЕНЦА ТУАЛЕТНЫЕ ИЗ МАХРОВЫХ ПОЛОТЕНЕЧНЫХ ТКАНЕЙ ИЗ 100 % Х/Б ПРЯЖИ,ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ТОРГОВЫЕ ТОЧКИ В КАЧЕСТВЕ РЕКЛАМНЫХ (МАРКЕТИНГОВЫХ) ОБРАЗЦОВ (ПОДАРКА ЗА ПОКУПКУ ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ), НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ (ПРОДАЖИ): ФУТЛЯРЫ ДЛЯ СМЕННЫХ БЛОКОВ КОМПАКТНЫХ СРЕДСТВ ДЕКОРАТИВНОЙ КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ:(ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПАЛЛЕТЫ 59.000 КГ): ФИРМЕННЫЕ КОСМЕТИЧКИ С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ ЛИСТОВ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ,ПОСТАВЛЯЮТСЯ В ТОРГОВЫЕ ТОЧКИ В КАЧЕСТВЕ РЕКЛАМНЫХ (МАРКЕТИНГОВЫХ) ОБРАЗЦОВ (ПОДАРКА ЗА ПОКУПКУ ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ), НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ (
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СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ И ДЛЯ МАКИЯЖА КОЖИ,В НАБОРАХ:(ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПАЛЛЕТ: 2754.000 КГ) ШНУР ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ПОДАРОЧНОЙ УПАКОВКИ КОРОБОК С ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИЕЙ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ НА КАТУШКАХ ПО 50 П.М.:
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ФИРМЕННЫЕ КИСТОЧКИ ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ: СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ И ДЛЯ МАКИЯЖА КОЖИ: СРЕДСТВА ДЕКОРАТИВНОЙ КОСМЕТИКИ ДЛЯ МАКИЯЖА ГЛАЗ:
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БУМАГА,НАРЕЗАННАЯ ПО РАЗМЕРУ ИЛИ ФОРМЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ СПРЕИНГА ПАРФЮМЕРНОЙ ВОДОЙ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ТОРГОВЫЕТОЧКИ ДЛЯ РАЗМЕЩЕНИЯ НА ТЕСТЕР-СТЕНДАХ (НЕ ДЛЯ ПРОДАЖИ): ШНУР ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ПОДАРОЧНОЙ УПАКОВКИ КОРОБОК С ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИЕЙ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ НА КАТУШКАХ ПО 50 П.М.: ТКАНЬ УЗКАЯ,ИЗГОТОВЛЕННАЯ ИЗ КОМПЛЕКСНЫХ НЕТЕКСТУРИРОВАННЫХ ПОЛИЭФИРНЫХ НИТЕЙ,С ТКАНОЙ ПЛОСКОЙ КРОМКОЙ НА ОБОИХ КРАЯХ, БЕЗ ПРОПИТКИ,ПОКРЫТИЯ ИЛИ ДУБЛИРОВАНИЯ,БЕЗ РИСУНКОВ,ВЫШИВКИ И ЛОГОТИПОВ,ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ДЛЯ ПОДАРОЧНОЙ УПАКОВКИ КОСМЕТИЧЕСКОЙ
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ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В ВИДЕ ЖИДКОСТИ ИЛИ КРЕМА И РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗН. ПРОДАЖИ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО: КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ИЛИ СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ), ВКЛЮЧАЯ СРЕДСТВА ПРОТИВ ЗАГАРА ИЛИ ДЛЯ ЗАГАРА; СРЕДСТВА ДЛЯ МАНИКЮРА ИЛИ ПЕДИКЮРА: ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА И СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В ВИДЕ ЖИДКОСТИ ИЛИ КРЕМА И РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗН. ПРОДАЖИ, СОДЕРЖАЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩИЕ МЫЛО:
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СРЕДСТВА ДЕКОРАТИВНОЙ КОСМЕТИКИ ДЛЯ МАКИЯЖА ГЛАЗ: УНИФОРМА ДЛЯ ПРОДАВЦОВ-КОНСУЛЬТАНТОВ - ПИДЖАКИ МУЖСКИЕ ШВЕЙНЫЕ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ КОСТЮМНОГО АССОРТИМЕНТА,ПОСТАВЛЯЮТСЯ В РЕКЛАМНЫХ ЦЕЛЯХ, В КАЧЕСТВЕ СТЕНДОВЫХ ЭКСПОНАТОВ,НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПРОДАЖИ: СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ МАКИЯЖА КОЖИ:
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ДЕЗОДОРАНТЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ: ДЕЗОДОРАНТЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ: ДЕЗОДОРАНТЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ:
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СРЕДСТВА ДЕКОРАТИВНОЙ КОСМЕТИКИ ДЛЯ МАКИЯЖА ГЛАЗ: ПОДУШЕЧКИ (СПОНЖИКИ) ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ: ОДНОРАЗОВЫЕ КОСМЕТИЧЕСКИЕ САЛФЕТКИ ДЛЯ ЛИЦА (ПРОМОКАТЕЛЬНЫЕ) ИЗ 100 % ЦЕЛЛЮЛОЗЫ (БЕЗ ПРОПИТКИ И ОТДУШЕК), ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В КАЧЕСТВЕ СРЕДСТВА ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ ДЛЯ УСТРАНЕНИЯ ИЗЛИШКОВ НАНЕСЕННЫХ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ С КОЖИ ЛИЦА И УСТРАНЕНИЯ ЖИРНОГО
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ОБРАЗЦЫ ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ,В НАБОРАХ, ПОСТАВЛЯЮТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЛАБОРАТОРНЫХ ИСПЫТАНИЙ С ЦЕЛЬЮ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ПОДЛИННОСТИ В СООТВЕТСТВИИ С TP ТС 009/2011"О БЕЗОПАСНОСТИ ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ" И ОБРАЗЦЫ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ДЛЯ МАКИЯЖА ЛИЦА, ПОСТАВЛЯЮТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЛАБОРАТОРНЫХ ИСПЫТАНИЙ С ЦЕЛЬЮ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ПОДЛИННОСТИ В СООТВЕТСТВИИ С TP ТС 009/2011"О БЕЗОПАСНОСТИ ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ" И ОБРАЗЦЫ КОСМЕТИЧЕСКОГО СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА ЛИЦА, ПОСТАВЛЯЮТСЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЛАБОРАТОРНЫХ ИСПЫТАНИЙ С ЦЕЛЬЮ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ПОДЛИННОСТИ В СООТВЕТСТВИИ С TP ТС 009/2011"О БЕЗОПАСНОСТИ ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ" И
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ао Л'ореаль in Company Transparency
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- Kann Ао Л'ореаль in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ао Л'ореаль steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Ао Л'ореаль gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ао Л'ореаль, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Ао Л'ореаль?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 69 internationale Kunden von Ао Л'ореаль identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Джи Ди Си Си genannt, welche 37 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 13 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Usbekistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 288 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 69 Kunden von Ао Л'ореаль in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Ао Л'ореаль?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 77 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ао Л'ореаль verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 330590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Haarbehandlungsmittel, zubereitet (ausg. Haarwaschmittel [Shampoo], Dauerwellmittel und Entkrausungsmittel [Zubereitungen zur Haardauerverformung] und Haarlacke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 470 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ПУДРА (ВКЛЮЧАЯ КОМПАКТНУЮ) (90 ШТ) : СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (793 ШТ) : ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТОЙ - 153.129 КГ ШАМПУНИ ДЛЯ ВОЛОС (1440 ШТ), РЕКЛАМНЫЕ ОБРАЗЦЫ-ТЕСТЕРЫ (НЕ ДЛЯ ПРОДАЖИ) :
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СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (600 ШТ) : СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ, В КОТОРЫХ АКТИВНЫЙ КОМПОНЕНТ СОСТОИТ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ (7020 ШТ) : ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ - 1756.740 КГ СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ, В КОТОРЫХ АКТИВНЫЙ КОМПОНЕНТ СОСТОИТ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ (540 ШТ) :
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СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ ВОЛОС (51816 ШТ) : ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ - 9410.746 КГ СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ ВОЛОС (48 ШТ) : ШАМПУНИ ДЛЯ ВОЛОС (24480 ШТ) : ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ - 8968.886 КГ
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СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ МАКИЯЖА ГУБ (213 ШТ) : СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (126 ШТ) : ШАМПУНИ ДЛЯ ВОЛОС (10800 ШТ) : ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ - 4040.880 КГ
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СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ МАКИЯЖА ГУБ (6912 ШТ) : ШАМПУНИ ДЛЯ ВОЛОС (20184 ШТ) : ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ - 8747.240 КГ СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ ВОЛОС (576 ШТ) : ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТОЙ - 150.000 КГ
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1. СР-ВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ Виши Лифтактив флексилифт тон флюид 15 крем 30 мл / LIFTACTIV FLEXI 15 F30ML/E8 LANGUES арт. M0329821 - 135 ШТ / UN, Пр-ль: Франция - вес: 15,795 кг\n2. часть паллета\n7. 01.05.2024 \n8. 000\n11. 02 1. СР-ВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ КС Матирующая Эмульсия для лица SPF50 50МЛ / CS DRY TOUCH IP50 T50ML FR/EN SC/Fi арт. M4641221 - 180 ШТ / UN, Пр-ль: Франция - вес: 13,32 кг\n2. часть паллета\n7. 01.11.2023 \n8. 000\n11. 02 1. СР-ВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ ВИШИ ПТ очищающая поры маска саше 2*6 мл / PT SACHET DUO CLAY MASK 2X6ML арт. M9116120 - 312 ШТ / UN, Пр-ль: Франция - вес: 5,616 кг\n2. часть паллета\n7. 01.01.2024 \n8. 000\n11. 02
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1. СР-ВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ ЛРП ГИАЛУ B5 СЫВОРОТКА 3 МЛ / ECH HYALU B5 SERUM 3ML INTER арт. MB049500 - 3000 ШТ / UN, Пр-ль: Франция - вес: 24 кг\n2. часть паллета\n7. 01.05.2024 \n8. 000\n11. 02 1. СР-ВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ ЛРП Липикар АПБиом бальзам 15мл / Ech Lip Balm APM 15ml R20 inter арт. MB236601 - 4500 ШТ / UN, Пр-ль: Франция - вес: 108 кг\n2. мест 1, 1 паллет\n7. 01.04.2024 \n8. 000\n11. 02\nОбщее кол. мест: 1
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1. СР-ВА ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ ЛРП Эфаклар микро очищающий гель 200мл / EFFAC DUO CLEAN 200ML RU/SP/pt арт. MB246200 - 360 ШТ / UN, Пр-ль: Франция - вес: 83,52 кг\n2. часть паллета\n7. 01.06.2024 \n8. 000\n11. 02 1. СР-ВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ ЛРП ЦКП бальзам-барьер для губ 7.5мл / CICAPLAST LEVRE B5 T7.5ML/F/E/P/GB арт. M6917720 - 240 ШТ / UN, Пр-ль: Франция - вес: 4,08 кг\n2. часть паллета\n7. 01.05.2024 \n8. 000\n11. 02 1. СР-ВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ ЛРП Розалиак Мицеллярный гель 195мл / ROSALIAC GELEE MIC F195ML F/EN/(e)/ арт. M0687521 - 135 ШТ / UN, Пр-ль: Франция - вес: 31,185 кг\n2. часть паллета\n7. 01.04.2024 \n8. 000\n11. 02
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ДЕЗOДOРАНТЫ ИНДИВИДУАЛЬНOГO НАЗНАЧЕНИЯ (24264 ШТ): ВЕС БРУТТO С УЧЕТOМ ПАЛЛЕТ 3519984 КГ) ШАМПУНИ ДЛЯ ВOЛOС (6792 ШТ): (ВЕС БРУТТO С УЧЕТOМ ПАЛЛЕТ 2852192 КГ) СРЕДСТВА КOСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ ВOЛOС (1056 ШТ):
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СРЕДСТВА КOСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ ВOЛOС (240 ШТ): СРЕДСТВА ДЛЯ МЫТЬЯ КOЖИ, В КOТOРЫХ АКТИВНЫЙ КOМПOНЕНТ СOСТOИТ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ ПOВЕРХНOСТНO-АКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ, РАСФАСOВАННЫЕ ДЛЯ РOЗНИЧНOЙ ПРOДАЖИ (600 ШТ): СРЕДСТВА КOСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХOДА ЗА КOЖЕЙ (240 ШТ):
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ао Л'ореаль in Company Transparency
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- Kann Ао Л'ореаль in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ао Л'ореаль steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ао Л'ореаль gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ао Л'ореаль heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ао Л'ореаль, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Ао Л'ореаль ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ао Л'ореаль durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ао Л'ореаль aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Ао Л'ореаль über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Ао Л'ореаль aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ао Л'ореаль einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ао Л'ореаль durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ао Л'ореаль an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Ао Л'ореаль aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Ао Л'ореаль einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Ао Л'ореаль in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Ао Л'ореаль?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Ао Л'ореаль
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Ао Л'ореаль
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Ао Л'ореаль gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Ао Л'ореаль haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Ао Л'ореаль?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ао Л'ореаль generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Ао Л'ореаль auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ао Л'ореаль (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330590, 330499) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Ао Л'ореаль auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ао Л'ореаль (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330590, 330499) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ао Л'ореаль?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ао Л'ореаль:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ао Л'ореаль?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ао Л'ореаль:
