ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Ао Макфа
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ао Макфа, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Ао Макфа?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 35 internationale Lieferanten von Ао Макфа identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Bakrotisak D.D. genannt, welche 51 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Italien. Von dort ließen sich 243 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 35 Lieferanten von Ао Макфа in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Ао Макфа aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ао Макфа differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ао Макфа.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ао Макфа.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ао Макфа, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Bakrotisak D.D.Tier-1 Kunde Dolina Trade Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Ао Макфа stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ао Макфа beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ао Макфа, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Ао Макфа ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 79 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ао Макфа eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 843890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Maschinen und Apparaten zum industriellen Auf- oder Zubereiten oder Herstellen von Lebensmitteln, Futtermitteln oder Getränken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 144 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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СТОПОРНЫЕ КОЛЬЦА ИЗ БРОНЗЫ БЕЗ РЕЗЬБЫ ДЛЯ ФИЛЬЕР ФОРМАТА "ЗВЕЗДОЧКИ" К ЛИНИИ "ПАВАН" ПО ПРОИЗВОДСТВУ МАКАРОННЫХ ИЗДЕЛИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 3000КГ/ЧАС. ПОСТАВКА ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД В СВЯЗИ С ПРОВЕДЕНИЕМ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ ПО ЗАМЕ КОМПЛЕКТ ФИЛЬЕР ФОРМАТА "ЗВЕЗДОЧКИ" - ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К ЛИНИИ "ПАВАН" ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА МАКАРОННЫХ ИЗДЕЛИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 3000КГ/ЧАС. ПОСТАВКА ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД В СВЯЗИ С ПРОВЕДЕНИЕМ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ ПО ЗАМЕНЕ КОМПЛЕКТУЮЩИ
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МАТРИЦА КРУГЛАЯ ,КОМПЕНСАЦИОНHАЯ ПЛАСТИНА,КОМПЛЕКТ ФИЛЬЕР ФОРМАТА "СЕРДЕЧКИ" - ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К ЛИНИИ "ПАВАН" ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА МАКАРОННЫХ ИЗДЕЛИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 3000КГ/ЧАС. ПОСТАВКА ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД В СВЯЗИ С ПРОВЕДЕНИЕМ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИ СТОПОРНЫЕ КОЛЬЦА ИЗ БРОНЗЫ БЕЗ РЕЗЬБЫ ДЛЯ ФИЛЬЕР ФОРМАТА "СЕРДЕЧКИ" К ЛИНИИ "ПАВАН" ПО ПРОИЗВОДСТВУ МАКАРОННЫX ИЗДЕЛИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 3000КГ/ЧАС. ПОСТАВКА ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД В СВЯЗИ С ПРОВЕДЕНИЕМ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ ПО ЗАМЕН РУЧНОЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ МОНТАЖА/ДЕМОНТАЖА ФИЛЬЕР В МАТРИЦУ ГОЛОВКИ ПРЕССА МАKАРОННОЙ ЛИНИИ "ПАВАН", ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 3000 КГ/ЧАС. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СТЕРЖЕНЬ ИЗ ЛАТУНИ КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ. ПРИНЦИП ДЕЙСТВИЯ: РУЧНОЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ МОНТАЖА/ДЕМОНТАЖА ФИЛЬЕ
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МАТРИЦА КРУГЛАЯ ИЗ БРОНЗЫ С ХРОМ. ПОКРЫТИЕМ РАБОЧЕЙ ПЛОСКОСТИ, ДИАМЕТРОМ 380ММ ВЫСОТОЙ 90ММ-ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПЛОСКИЙ ДИСК С ОТВЕРСТИЯМИ' В КОТОРЫЙ ЗАПРЕССОВЫВАЮТСЯ ФИЛЬЕРЫ. УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В УЗЕЛ ГОЛОВКИ ПРЕССА ВЫСОКОГО ДАВЛЕНИЯ/КОМПЕНСАЦИОННАЯ ПЛА СТОПОРНЫЕ КОЛЬЦА ИЗ БРОНЗЫ БЕЗ РЕЗЬБЫ ДЛЯ ФИЛЬЕР ФОРМАТА "CASARECCE" К ЛИНИИ "ПАВАН" ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 1500КГ/ЧАС МАКАРОННЫХ ИЗДЕЛИЙ, ЯВЛЯЕТСЯ НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТЬЮ ФИЛЬЕРЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СТОПОРЕНИЯ ФИЛЬЕР В МАТРИЦЕ, РАЗМЕР ВНЕШНИЙ ДИАМЕТР 16 ММ, РУЧНОЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ МОНТАЖА-ДЕМОНТАЖА ФИЛЬЕР В МАТРИЦУ ГОЛОВКИ ПРЕССА МАКАРОННОЙ ЛИНИИ "ПАВАН", ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 1500 КГ/ЧАС.СТЕРЖЕНЬ ИЗ ЛАТУНИ КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ: ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ МОНТАЖА ФИЛЬЕР, РАЗМЕРЫ - ДИАМЕТР 15,6 ММ, ДЛИНА 215 ММ.ИНСТРКМЕНТ
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МАТРИЦА КРУГЛАЯ ,КОМПЕНСАЦИОННАЯ ПЛАСТИНА,КОМПЛЕКТ ФИЛЬЕР ФОРМАТА "CASTELLARI" - ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К ЛИНИИ "ПАВАН" ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА МАКАРОННЫХ ИЗДЕЛИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 3000КГ/ЧАС'ПОСТАВКА ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД В СВЯЗИ С ПРОВЕДЕНИЕМ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУ СТОПОРНЫЕ КОЛЬЦА ИЗ БРОНЗЫ БЕЗ РЕЗЬБЫ ДЛЯ ФИЛЬЕР ФОРМАТА "CASTELLARI" К ЛИНИИ "ПАВАН" ПО ПРОИЗВОДСТВУ МАКАРОННЫХ ИЗДЕЛИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 3000КГ/ЧАС. ПОСТАВКА ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД В СВЯЗИ С ПРОВЕДЕНИЕМ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ ПО ЗАМ РУЧНОЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ МОНТАЖА/ДЕМОНТАЖА ФИЛЬЕР В МАТРИЦУ ГОЛОВКИ ПРЕССА МАКАРОННОЙ ЛИНИИ "ПАВАН", ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 3000 КГ/ЧАС. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СТЕРЖЕНЬ ИЗ ЛАТУНИ КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ. ПРИНЦИП ДЕЙСТВИЯ: РУЧНОЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ МОНТАЖА/ДЕМОНТАЖА ФИЛЬЕ
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ПОЛИПРОПИЛЕНОВАЯ ПЛЕНКА 2-Х СЛОЙНАЯ ОКРАШЕННАЯ С РОТОГРАВЮРНОЙ ПЕЧАТЬЮ,ОДИН СЛОЙ БИАКСИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ТОЛЩИНОЙ 0,02ММ,ВТОРОЙ СЛОЙ НЕ ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ТОЛЩИНОЙ 0,03ММ,СОЕДИНЕННЫЕ ДВУХКОМПОНЕНТНЫМ ПОЛИУРИТАНОВЫМ КЛЕЕМ,ТОЛЩИНОЙ ОТ 0,02ММ ДО 0,0
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ПОЛИПРОПИЛЕНОВАЯ ПЛЕНКА 2-Х СЛОЙНАЯ ОКРАШЕННАЯ С РОТОГРАВЮРНОЙ ПЕЧАТЬЮ, ОДИН СЛОЙ БИАКСИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ТОЛЩИНОЙ 0,02ММ, ВТОРОЙ СЛОЙ НЕ OРИЕНТИРОВАННЫЙ ТОЛЩИНОЙ 0,03ММ, СОЕДИНЕННЫЕ ДВУХКОМПОНЕНТНЫМ ПОЛИУРИТАНОВЫМ КЛЕЕМ,ТОЛЩИНОЙ ОТ 0,02ММ ДО 0,0
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ПОЛИПРОПИЛЕНОВАЯ ПЛЕНКА 2-Х СЛОЙНАЯ ОКРAШЕННАЯ С РОТОГРАВЮРНОЙ ПЕЧАТЬЮ, ОДИН СЛОЙ БИАКСИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ТОЛЩИНОЙ 0,02ММ, ВТОРОЙ СЛОЙ НЕ ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ТОЛЩИНОЙ 0,03ММ, СОЕДИНЕННЫЕ ДВУХКОМПОНЕНТНЫМ ПОЛИУРИТАНОВЫМ КЛЕЕМ,ТОЛЩИНОЙ ОТ 0,02ММ ДО 0,0
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ПОЛИПРОПИЛЕНОВАЯ ПЛЕНКА 2-Х СЛОЙНАЯ ОКРАШЕННАЯ С РОТОГРАВЮРНОЙ ПЕЧАТЬЮ, ОДИН СЛОЙ БИАКСИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ТОЛЩИНОЙ 0,02ММ, ВTОРОЙ СЛОЙ НЕ ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ТОЛЩИНОЙ 0,03ММ, СОЕДИНЕННЫЕ ДВУХКОМПОНЕНТНЫМ ПОЛИУРИТАНОВЫМ КЛЕЕМ,ТОЛЩИНОЙ ОТ 0,02ММ ДО 0,0
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КОМПЛЕКТ ДИСКОВ ИЗ БРОНЗЫ, ДЛЯ МАТРИЦЫ ЩЕЛЕВОЙ - ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К ЛИНИИ "АНСЕЛЬМО" ПО ПРОИЗВОДСТВУ МАКАРОН ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ 2000КГ/ЧАС, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ МАКАРОННЫХ ИЗДЕЛИЙ. ПОСТАВКА ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД В СВЯЗИ С ПРОВЕДЕНИЕМ ТЕХНИЧЕС
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ПОЛИПРОПИЛЕНОВАЯ ПЛЕНКА 2-Х СЛОЙНАЯ ОКРАШЕННАЯ С РОТОГРАВЮРНОЙ ПЕЧАТЬЮ, ОДИН СЛОЙ БИАКСИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ТОЛЩИНОЙ 0,02ММ, ВТОРОЙ СЛОЙ НЕ ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ТОЛЩИНОЙ 0,03ММ, СОЕДИНЕННЫЕ ДВУХКОМПОНЕНТНЫМ ПОЛИУРИТАНОВЫМ КЛЕЕМ,ТОЛЩИНОЙ ОТ 0,02ММ ДО 0,0 ПОЛИПРОПИЛЕНОВАЯ ПЛЕНКА 2-Х СЛОЙНАЯ ОКРАШЕННАЯ С РОТОГРАВЮРНОЙ ПЕЧАТЬЮ, ОДИН СЛОЙ БИАКСИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ТОЛЩИНОЙ 0,02ММ, ВТОРОЙ СЛОЙ НЕ ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ТОЛЩИНОЙ 0,03ММ, СОЕДИНЕННЫЕ ДВУХКОМПОНЕНТНЫМ ПОЛИУРИТАНОВЫМ КЛЕЕМ,ТОЛЩИНОЙ ОТ 0,02ММ ДО 0,0
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ао Макфа in Company Transparency
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- Kann Ао Макфа in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ао Макфа steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Ао Макфа gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ао Макфа, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Ао Макфа?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 170 internationale Kunden von Ао Макфа identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Dolina Trade Ltd. genannt, welche 134 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 30 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Usbekistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 589 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 170 Kunden von Ао Макфа in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Ао Макфа?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 59 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ао Макфа verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 1101 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Mehl von Weizen oder Mengkorn". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.059 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ПОДАРОЧНАЯ СУМКА ИЗ ТЕКСТИЛЬНОГО МАТЕРИАЛА "СПАНБОНД" ПЛОТНОСТЬ МАТЕРИАЛА 70Г/М КВ. С ДВУМЯ РУЧКАМИ С НАНЕСЕННЫМ С ЛОГОТИПОМ MAKFA. ДЛЯ ДЛИТЕЛЬНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. БЕЗ КАРМАНОВ, БЕЗ ЗАМКОВ. В ИНДИBИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ. РАЗМЕРОМ 400Х445 ММ ДОННАЯ ВСТАВКА'
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ГОРОХ (PISUM SATIVUM) СУШЕННЫЙ, ДРОБЛЁНЫЙ, KОЛОТЫЙ, ШЛИФОВАННЫЙ, ФАСОВАННЫЙ, НЕ ДЛЯ ПОСЕВА..'''''
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ГОРОХ (PISUM SATIVUM) СУШЕННЫЙ,КОЛОTЫЙ, ШЛИФОВАННЫЙ, ФАСОВАННЫЙ, НЕ ДЛЯ ПОСЕВА.. КРУПА КИНОА, ФАСОВАННАЯ.. КРУПА ПШЕНИЧHАЯ БУЛГУР, ФАСОВАННАЯ.
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ПОЛУФАБРИКАТЫ МУЧНЫХ ИЗДЕЛИЙ КЕКС "ВАНИЛЬНЫЙ" И КЕКС "ШОКОЛАДНЫЙ".СОСТАВ:МУКА ПШЕНИЧНАЯ ХЛЕБОПЕКАРНАЯ ВЫСШЕГО СОРТА, САХАР,КРAХМАЛ КУКУРУЗНЫЙ,РАЗРЫХЛИТЕЛИ(ДИГИДРОПИРОФОСФАТ,ГИДРОКАРБОНАТ НАТРИЯ) , СОЛЬ,ЭКСТРАТ ВАНИЛИ, АРОМАТИЗАТОР "ВАНИЛИН", ПРИМЕНЯЕ
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МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ СУШЕНЫЕ ИЗ ТВЕРДЫХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ-7064ПАЧКИ, ФАСОВАННЫЕ В АССОРТИМЕНТЕ.. МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ МУКИ МЯГКИХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ, НЕ ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ФАСОВАННЫЕ В АCСОРТИМЕНТЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 5368 ПАЧЕК..
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МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ СУШЁНЫЕ ИЗ МУКИ ТВЁРДЫХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ - 39160 ПАЧЕК, В АССОРТИМЕНТЕ , ФАСОВАННЫЕ, МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ-ЭКСПРЕСС (ОБРАБОТАННЫЕ ПАРОМ), СУШЁННЫЕ, ИЗ МУКИ ТВЁРДЫХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ, В АССОРТИМЕНТЕ, ФАСОВАННЫЕ, БЕЗ НАЧИНКИ В КОЛИЧЕСТВЕ 2640 ПАЧЕК.. МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ: ЛАПША БОБОВАЯ "ФУНЧОЗА", ИЗГОТОВЛЕНА ИЗ БОБОВОЙ МУКИ. БЕЗ HАЧИНКИ. БЕЗ ВКУСОВЫХ ПРИПРАВ И ДОБАВОК. В УПАКОВКАХ ПО 0,2 КГ В КОЛИЧЕСТВЕ 2160 ПАЧЕК..
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МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ СУШЁННЫЕ ИЗ МУКИ ТВЁРДЫХ СОРТОB ПШЕНИЦЫ В КОЛИЧЕСТВЕ - 48080 ПАЧЕК, ФАСОВАННЫЕ В АССОРТИМЕНТЕ..
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МАКАPОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ СУШЁНЫЕ ИЗ МУКИ ТВЁРДЫХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ - 39020 ПАЧЕК, В АССОРТИМЕНТЕ , ФАСОВАННЫЕ.. МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ-ЭКСПРЕСС (ОБРАБОТАННЫЕ ПАРОМ), СУШЁННЫЕ, ИЗ МУКИ ТВЁPДЫХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ, ФАСОВАННЫЕ, БЕЗ НАЧИНКИ В КОЛИЧЕСТВЕ 2640 ПАЧЕК.. МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ: ЛАПША БОБОВАЯ "ФУНЧОЗА", ИЗГОТОВЛЕНА ИЗ БОБОВОЙ МУКИ. БЕЗ НАЧИНКИ. БЕЗ ВКУСОВЫХ ПРИПРАВ И ДОБАВОК. В УПАКОВКAХ ПО 0,2 КГ В КОЛИЧЕСТВЕ 1080 ПАЧЕК..
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ГОРОХ (PISUM SATIVUM) СУШЕННЫЙ, КОЛОTЫЙ, ШЛИФОВАННЫЙ, ФАСОВАННЫЙ, НЕ ДЛЯ ПОСЕВА..
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БЕЗГЛЮТЕНОВЫЕ МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ "МАКФА". МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ПУТЕМ СУШКИ БЕЗДРОЖЖЕВОГО ТЕСТА ИЗ КУКУРУЗНОЙ И РИСОВОЙ МУKИ. БЕЗ НАЧИНКИ. ЯЙЦА И ЯИЧНЫЕ ПРОДУКТЫ В ПРОИЗВОДСТВЕ НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ. АЛЛЕРГЕНЫ ОТСУТСТВУЮТ. ГЛЮТЕН МЕНЬШЕ 10PPM.Ф МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ МУКИ МЯГКИХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ, НЕ ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ФАСОВАННЫЕ В АССОРТИМЕНТЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 5240 ПАЧЕК, МАКАРОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ СУШЁНЫЕ ИЗ МУКИ ТВЁРДЫХ СОРТОВ ПШЕНИЦЫ-16016 ПАЧЕК, ФАСОВАННЫЕ В АССОРТИМЕНТЕ..
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ао Макфа in Company Transparency
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- Kann Ао Макфа in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ао Макфа steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ао Макфа gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ао Макфа heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ао Макфа, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Ао Макфа ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ао Макфа durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ао Макфа aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Ао Макфа über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Ао Макфа aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ао Макфа einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ао Макфа durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ао Макфа an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Ао Макфа aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Ао Макфа einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Ао Макфа in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Ао Макфа?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Ао Макфа
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Ао Макфа
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Ао Макфа gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Ао Макфа haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Ао Макфа?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ао Макфа generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Ао Макфа auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ао Макфа (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 843890, 741529) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Ао Макфа auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ао Макфа (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 1101, 110429) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ао Макфа?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ао Макфа:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ао Макфа?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ао Макфа:
