ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Ао Прогресс
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ао Прогресс, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Ао Прогресс?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 19 internationale Lieferanten von Ао Прогресс identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Csi Closure Systems Hungary International Ltd. genannt, welche 6 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ukraine. Von dort ließen sich 23 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 19 Lieferanten von Ао Прогресс in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Ао Прогресс aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ао Прогресс differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ао Прогресс.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ао Прогресс.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ао Прогресс, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Csi Closure Systems Hungary International Ltd.Tier-1 Kunde OOO Интер-Торг По Поручению
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Ао Прогресс stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ао Прогресс beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ао Прогресс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Ао Прогресс ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 20 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ао Прогресс eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 830990 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Stopfen, Stopfen mit Schraubgewinde und Gießpfropfen, Deckel, Flaschenkapseln, Spunde mit Schraubgewinde, Spundbleche, Plomben und anderes Verpackungszubehör, aus unedlen Metallen (ausg. Kronenverschlüsse)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 55 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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УКУПОРОЧНЫЕ СРЕДСТВА-МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ КРЫШКИ ТИПА "ПРЕСС ОН ТВИСТ ОФФ" ДИАМЕТРОМ 51ММ.,ДЛЯ СТЕКЛЯННЫХ БАНОК С ПИЩЕВЫМИ ПРОДУКТАМИ И ПРОДУКТОВ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ.КОЛИЧЕСТВО: MC051PTU284 ФРУТОНЯНЯ СИНЯЯ-1930500ШТ.
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УКУПОРОЧНЫЕ СРЕДСТВА-КРЫШКИ ТИПА "КОМБИСМАРТ" ИЗ ОКРАШЕНОГО ПОЛИПРОПИЛЕНА,ИЗГОТОВЛЕННЫ МЕТОДОМ ЛИТЬЯ.ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ УКУПОРИВАНИЯ ТАРЫ "КОМБИБЛОК" С ПИЩЕВЫМИ ПРОДУКТАМИ И ЖИДКОСТЯМИ,В ТОМ ЧИСЛЕ С ПРОДУКТАМИ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ. КОЛИЧЕСТВО: ГОЛУБАЯ-340
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ао Прогресс in Company Transparency
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- Kann Ао Прогресс in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ао Прогресс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Ао Прогресс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ао Прогресс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Ао Прогресс?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 47 internationale Kunden von Ао Прогресс identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Интер-Торг По Поручению genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 20 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Usbekistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 220 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 47 Kunden von Ао Прогресс in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Ао Прогресс?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 42 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ао Прогресс verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 190110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Lebensmittelzubereitungen aus Mehl, Grütze, Grieß, Stärke oder Malzextrakt, ohne Gehalt an Kakao oder mit einem Gehalt an Kakao von < 40 GHT, berechnet als vollständig entfetteter Kakao, a.n.g. sowie Lebensmittelzubereitungen aus Milch, Rahm, Buttermilch, saurer Milch, saurem Rahm, Molke, Joghurt, Kefir oder ähnl. Waren der Pos. 0401 bis 0404, ohne Gehalt an Kakao oder mit einem Gehalt an Kakao von < 5 GHT, berechnet als vollständig entfetteter Kakao, a.n.g., zur Ernährung von Kindern, in Aufmachungen für den Einzelverkauf". Dieser HS-Code wurde insgesamt 257 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ДЕТСКОЕ ПИТАНИЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА- КАША ФРУКТОВО-КРУПЯНАЯ, БЫСТРОРАСТВОРИМАЯ. РАСФАСОВАНА ПО 200Г. НЕТТО, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ДОЙ-ПАК ПАКЕТАХ С ЗАСТЕЖКОЙ ZIP,ПО 9 ПАКЕТОВ В КАЖДОЙ КОРОБКЕ. ПРОДУКТ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ ДЛЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА: ДЕТСКОЕ РАСТВОРИМОЕ ПЕЧЕНЬЕ ФРУТОНЯНЯ, РАСФАСОВАНО В КАРТОННЫЕ ПАЧКИ ПО 150Г.НЕТТО, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ОБОГАЩЕННОЕ ВИТАМИНАМИ И МИНЕРАЛЬНЫМИ ВЕЩЕСТВАМИ. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. СОСТАВ: МУКА ПШЕНИЧНА ПЮРЕ ИЗ СМЕСИ ОВОЩЕЙ В АССОРТИМЕНТЕ. ПРИГОТОВЛЕННОЕ БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА. ГОМОГЕНИЗИРОВАНОЕ. НЕЗАМОРОЖЕННЫЕ. В СТЕКЛЯННЫХ БАНКАХ. ДЛЯ ПИТАНИЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА. ВЕС НЕТТО:80Г.
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ПРОДУКТ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ ДЛЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА: ДЕТСКОЕ РАСТВОРИМОЕ ПЕЧЕНЬЕ "ФРУТОНЯНЯ", РАСФАСОВАНО В КАРТОННЫЕ ПАЧКИ ПО 50 И 150Г.НЕТТО, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. ОБОГАЩЕННОЕ ВИТАМИНАМИ И МИНЕРАЛЬНЫМИ ВЕЩЕСТВАМИ. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. СОСТАВ: МУКА ПШЕ ДЕТСКОЕ ПИТАНИЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА- КАША ФРУКТОВО-КРУПЯНАЯ. БЫСТРОРАСТВОРИМАЯ. РАСФАСОВАНА ПО 200Г. НЕТТО, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ДОЙ-ПАК ПАКЕТАХ С ЗАСТЕЖКОЙ ZIP, ПО 9 ПАКЕТОВ В КАЖДОЙ КОРОБКЕ.
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МОЛОКО ПИТЬЕВОЕ УЛЬТРАПАСТЕРИЗОВАННОЕ С МАССОВОЙ ДОЛЕЙ ЖИРА 2,5%.БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА.КОЛИЧЕСТВО-180ШТ.ОБЪЕМ 0,2Л. ДЛЯ ПИТАНИЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА. 0,2Л МОЛОКО ПИТЬЕВОЕ УЛЬТРАПАСТЕРИЗОВАННОЕ ОБОГАЩЕННОЕ ВИТАМИННО-МИНЕРАЛЬНЫМ ПРЕМИКСОМ И ПРЕБИОТИКОМ С ДЕТСКОЕ ПИТАНИЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА - КАША ФРУКТОВО-КРУПЯНАЯ, ГОТОВАЯ К УПОТРЕБЛЕНИЮ. РАСФАСОВАНА В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ПО 200Г. НЕТТО В ДОЙ-ПАК ПАКЕТАХ С ЗАСТЕЖКОЙ ZIP, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 9 ПАКЕТОВ В КАЖ 200
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ДЕТСКОЕ ПИТАНИЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА - КАША ФРУКТОВО-КРУПЯНАЯ, ГОТОВАЯ К УПОТРЕБЛЕНИЮ. РАСФАСОВАНА В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ПО 200Г. НЕТТО В ДОЙ-ПАК ПАКЕТАХ С ЗАСТЕЖКОЙ ZIP, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 9 ПАКЕТОВ В КАЖ :0,2
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ДЕТСКОЕ ПИТАНИЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА- КАША ФРУКТОВО-КРУПЯНАЯ, ГОТОВАЯ К УПОТРЕБЛЕНИЮ. РАСФАСОВАНА ПО 200Г. НЕТТО, В ДОЙ-ПАК ПАКЕТАХ С ЗАСТЕЖКОЙ ZIP, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, УПАКОВЫННЫЕ ПО 9 ПАКЕТОВ В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ БЕСПЛАТНО, Д :КАШ ДЕТСКОЕ ПИТАНИЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА- КАША ФРУКТОВО-КРУПЯНАЯ, БЫСТРОРАСТВОРИМАЯ. РАСФАСОВАНА ПО 200Г. НЕТТО, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ДОЙ-ПАК ПАКЕТАХ С ЗАСТЕЖКОЙ ZIP, ПО 9 ПАКЕТОВ В КАЖДОЙ КОРОБКЕ. :"ФРУТОНЯНЯ" 200 Г КАША ИЗ РИСА МОЛОЧН
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УПАКОВОЧНАЯ ТАРА ИЗ ГОФРИРОВАННОГО КАРТОНА В РАЗВЕРТКЕ)МАРКИ "Т-24В", ДЛЯ УПАКОВКИ И ТРАНСПОРТИРОВКИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ (ПАКЕТИКОВ С СУХОЙ СЫПУЧЕЙ КАШЕЙ) ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ. С ОБОЗНАЧЕНИЕМ ЛИНИЙ СГИБОВ, ПРОРЕЗЯМИ И СПЕЦИАЛЬНЫМИ ЗОНАМИ, ПРЕДНАЗНАЧЕНН : ЫМ
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БИОТВОРОГ СО ВКУСОВЫМИ ДОБАВКАМИ. С МАССОВОЙ ДОЛЕЙ ЖИРА 4,2%-5%. ОБОГАЩЁННЫЙ ВИТАМИНОМ D3, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА. ДЛЯ ПИТАНИЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА. ОБЪЕМ:100ГР. НЕТТО. :БИОТВОРОГ 5% БИОТВОРОГ С ГРУШЕЙ, ОБОГАЩЁННЫЙ ВИТАМИНОМ D3, С М.Д.Ж. 4,2% БИОТВОРОГ С МОЛОКО, НЕСГУЩЕННОЕ И БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА ИЛИ ДРУГИХ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ: УЛЬТРАПАСТЕРИЗОВАННОЕ, ВИТАМИНИЗИРОВАННОЕ, СОДЕРЖАНИЕ ЖИРА 2.5%, В БУМАЖНЫХ ПАКЕТАХ ПО 500ГР, В УПАКОВКАХ ПО 12ШТ. : АО "ПРОГРЕСС" ФРУТОНЯНЯ 120 ЙОГУРТ ПИТЬЕВОЙ СО ВКУСОАРОМАТИЧЕСКИМИ ДОБАВКАМИ. С МАССОВОЙ ДОЛЕЙ ЖИРА 2,5%. БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА.ОБОГАЩЕННЫЙ ПРЕБИОТИКАМИ И ПРОБИОТИКАМИ. ОБЪЕМ 200ГР. РАСФАСОВАН В ПОЛИЭТИЛЕНОВЫЕ БУТЫЛОЧКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. :ЙОГУРТ ПИТЬЕВОЙ, С ЯБЛОКОМ И БАНАНОМ С
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GualaPack 1.Вироби з пластмаси для транспортуваннятоварів: пластикові тримачі, що були вексплуатації (артикул PROF770) - 99000шт. Довжина тримача 770 мм. Вироблені зПВХ екструзійним методом. Призначені длятранспортування пакетів для рідкиххарчових продуктів.
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GualaPack 1.Вироби з пластмаси для транспортуваннятоварів: пластикові тримачі, що були вексплуатації (артикул PROF770) - 96000шт. Довжина тримача 770 мм. Вироблені зПВХ екструзійним методом. Призначені длятранспортування пакетів для рідкиххарчових продуктів.
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GualaPack 1.Вироби з пластмаси для транспортуваннятоварів: пластикові тримачі, що були вексплуатації (артикул PROF770) - 86250шт. Довжина тримача 770 мм. Вироблені зПВХ екструзійним методом. Призначені длятранспортування пакетів для рідкиххарчових продуктів.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ао Прогресс in Company Transparency
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- Kann Ао Прогресс in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ао Прогресс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ао Прогресс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ао Прогресс heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ао Прогресс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Ао Прогресс ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ао Прогресс durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ао Прогресс aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Ао Прогресс über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Ао Прогресс aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ао Прогресс einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ао Прогресс durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ао Прогресс an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Ао Прогресс aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Ао Прогресс einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Ао Прогресс in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Ао Прогресс?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Ао Прогресс
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Ао Прогресс
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Ао Прогресс gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Ао Прогресс haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Ао Прогресс?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ао Прогресс generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Ао Прогресс auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ао Прогресс (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 830990, 392350) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Ао Прогресс auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ао Прогресс (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 190110, 200710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ао Прогресс?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ао Прогресс:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ао Прогресс?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ао Прогресс:
