ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
ЗAO Зио-Здоровье
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ЗAO Зио-Здоровье, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von ЗAO Зио-Здоровье?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 54 internationale Lieferanten von ЗAO Зио-Здоровье identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Amcor Flexibles Singen GmbH genannt, welche 15 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vereinigtes Königreich. Von dort ließen sich 62 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 54 Lieferanten von ЗAO Зио-Здоровье in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von ЗAO Зио-Здоровье aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ЗAO Зио-Здоровье differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ЗAO Зио-Здоровье.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ЗAO Зио-Здоровье.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ЗAO Зио-Здоровье, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Amcor Flexibles Singen GmbHTier-1 Kunde Robert Bosch GmbH Packaging Technology
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- Ist die Lieferkette von ЗAO Зио-Здоровье stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ЗAO Зио-Здоровье beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ЗAO Зио-Здоровье, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft ЗAO Зио-Здоровье ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 106 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ЗAO Зио-Здоровье eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 300390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Arzneiwaren, die aus zwei oder mehr zu therapeutischen oder prophylaktischen Zwecken gemischten Bestandteilen bestehen, weder dosiert noch in Aufmachungen für den Einzelverkauf (ausg. Antibiotika, Hormone oder als Hormone gebrauchte Steroide ohne Antibiotika, Alkaloide oder ihre Derivate ohne Hormone noch Antibiotika, enthaltend sowie Erzeugnisse der Pos. 3002, 3005 oder 3006)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 38 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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АЛЮМИНИЕВАЯ ЛЕНТА ФОРМПАК ТОЛЩИНОЙ 0.045 ММ, МАТОВАЯ СТОРОНА ЛАМИНИРОВАНА ПЛЕНКОЙ ОПА ТОЛЩИНОЙ 0.025 ММ, ГЛЯНЦЕВАЯ СТОРОНА ЛАМИНИРОВАНА ПЛЕНКОЙ ПВХ ТОЛЩИНОЙ 0.060 ММ, ПЛОТНОСТЬ - 241.77 Г/М2, ШИРИНА РУЛОНА - 188 ММ, ДЛИНА РУЛОНОВ - 44640 М, ВСЕГО 72
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ФОЛЬГА АЛЮМИНИЕВАЯ БЕЗ ОСНОВЫ ТОЛЩИНОЙ 0.020 ММ, МАТОВАЯ СТОРОНА С ОДНОЦВЕТНОЙ ПЕЧАТЬЮ, ПОКРЫТА ЗАЩИТНЫМ ЛАКОМ, БЛЕСТЯЩАЯ СТОРОНА ПОКРЫТА ЛАКОМ ДЛЯ СКЛЕИВАНИЯ. НОМИНАЛЬНАЯ ПЛОТНОСТЬ - 63.7 (+-6.4) Г/М2, ШИРИНА РУЛОНА - 248 ММ, ДЛИНА РУЛОНОВ 46100 М.
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ФОЛЬГА АЛЮМИНИЕВАЯ БЕЗ ОСНОВЫ ТОЛЩИНОЙ 0.020 ММ, МАТОВАЯ СТОРОНА С ОДНОЦВЕТНОЙ ПЕЧАТЬЮ, ПОКРЫТА ЗАЩИТНЫМ ЛАКОМ, БЛЕСТЯЩАЯ СТОРОНА ПОКРЫТА ЛАКОМ ДЛЯ СКЛЕИВАНИЯ. НОМИНАЛЬНАЯ ПЛОТНОСТЬ - 62.8 (+-6.4) Г/М2, ШИРИНА РУЛОНА - 248 ММ, ДЛИНА РУЛОНОВ 38161
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ФОЛЬГА АЛЮМИНИЕВАЯ БЕЗ ОСНОВЫ ТОЛЩИНОЙ 0.020 ММ, МАТОВАЯ СТОРОНА С ОДНОЦВЕТНОЙ ПЕЧАТЬЮ, ПОКРЫТА ЗАЩИТНЫМ ЛАКОМ, БЛЕСТЯЩАЯ СТОРОНА ПОКРЫТА ЛАКОМ ДЛЯ СКЛЕИВАНИЯ. НОМИНАЛЬНАЯ ПЛОТНОСТЬ - 62.8 (+-6.4) Г/М2, ШИРИНА РУЛОНА - 188 ММ, ДЛИНА РУЛОНОВ 318846 М ФОЛЬГ
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АЛЮМИНИЕВАЯ ЛЕНТА ФОРМПАК ТОЛЩИНОЙ 0.045 ММ, МАТОВАЯ СТОРОНА ЛАМИНИРОВАНА ПЛЕНКОЙ ОПА ТОЛЩИНОЙ 0.025 ММ, ГЛЯНЦЕВАЯ СТОРОНА ЛАМИНИРОВАНА ПЛЕНКОЙ ПВХ ТОЛЩИНОЙ 0.060 ММ, ПЛОТНОСТЬ - 240.8
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АЛЮМИНИЕВАЯ ЛЕНТА ФОРМПАК ТОЛЩИНОЙ 0.045 ММ, МАТОВАЯ СТОРОНА ЛАМИНИРОВАНА ПЛЕНКОЙ ОПА ТОЛЩИНОЙ 0.025 ММ, ГЛЯНЦЕВАЯ СТОРОНА ЛАМИНИРОВАНА ПЛЕНКОЙ ПВХ ТОЛЩИНОЙ 0.060 ММ, ПЛОТНОСТЬ - 237.89 Г/М2, ШИРИНА РУЛОНА - 248 ММ, ДЛИНА РУЛОНОВ - 34560 М, ВСЕГО 54 НА ШПУЛЯХ. ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА БЛИСТЕРОВ, АЛЮМИНИЕВАЯ ЛЕНТА ФОРМПАК NZP - 1 G31_11 Изготовитель - AMCOR FLEXIBLES SINGEN GMBH G31_12 Товарный знак, патент - AMCOR
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АЛЮМИНИЕВАЯ ЛЕНТА ФОРМПАК ТОЛЩИНОЙ 0.045 ММ, МАТОВАЯ СТОРОНА ЛАМИНИРОВАНА ПЛЕНКОЙ ОПА ТОЛЩИНОЙ 0.025 ММ, ГЛЯНЦЕВАЯ СТОРОНА ЛАМИНИРОВАНА ПЛЕНКОЙ ПВХ ТОЛЩИНОЙ 0.060 ММ, ПЛОТНОСТЬ - 240.28Г/М2, ШИРИНА РУЛОНА - 188 ММ, ДЛИНА РУЛОНОВ - 264 570 М, ВСЕГО 42 НОВ НА ШПУЛЯХ, ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА БЛИСТЕРОВ. АЛЮМИНИЕВАЯ ЛЕНТА ФОРМПАК NZP - 1 G31_11 Изготовитель - AMCOR FLEXIBLES SINGEN GMBH G31_12 Товарный знак, патент - AMCOR
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ПЛЕНКА ИЗ ПОЛИМЕРОВ ПРОПИЛЕНА ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 0.10 ММ,НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ КОНТАКТА С ПРОДКУТАМИ ПИТАНИЯ, НЕ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ, ДЛЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ PURELAY-PHARM FG-100/E - ПЛЕНКА ДЛЯ ФАМАЦЕВТИЧЕСКОЙ УПАКОВКИ (МАТЕРИАЛ - ПРОПИЛЕН), ПРОЗРАЧНАЯ, БЕСЦВЕТНАЯ, В РУЛОНАХ. ШИРИНА 193 ММ, ТОЛЩИНА 0.300 ММ, ДЛИНА РУЛОНА 347 М, КАРТОННАЯ ВТУЛКА, ДИАМЕТР 76 ММ, 190850 ПОГОННЫХ МЕТРОВ -550 РУЛОНОВ. НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНА И НЕ РАСФАСОВАНА ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ.
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АЛЮМИНИЕВАЯ ЛЕНТА ФОРМПАК ТОЛЩИНОЙ 0.045 ММ, МАТОВАЯ СТОРОНА ЛАМИНИРОВАНА ПЛЕНКОЙ ОПА ТОЛЩИНОЙ 0,025 ММ, ГЛЯНЦЕВАЯ СТОРОНА ЛАМИНИРОВАНА ПЛЕНКОЙ ПВХ ТОЛЩИНОЙ 0.060 ММ, ПЛОТНОСТЬ - 241.9 Г/М2, ШИРИНА РУЛОНА - 188 ММ, ДЛИНА РУЛОНОВ - 268 500 М, ВСЕГО 43 НОВ НА ШПУЛЯХ. ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА БЛИСТЕРОВ. АЛЮМИНИЕВАЯ ЛЕНТА ФОРМПАК NZP - 1 G31_11 Изготовитель - AMCOR FLEXIBLES SINGEN GMBH G31_12 Товарный знак, патент - AMCOR
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АЛЮМИНИЕВАЯ ЛЕНТА ФОРМПАК ТОЛЩИНОЙ 0.045 ММ, МАТОВАЯ СТОРОНА ЛАМИНИРОВАНА ПЛЕНКОЙ ОПА ТОЛЩИНОЙ 0.025 ММ, ГЛЯНЦЕВАЯ СТОРОНА ЛАМИНИРОВАНА ПЛЕНКОЙ ПВХ ТОЛЩИНОЙ 0.060 ММ, ПЛОТНОСТЬ - 240 Г/М2, ШИРИНА РУЛОНА - 248 ММ, ДЛИНА РУЛОНА - 710 М, ВСЕГО 48 РУЛОНОВ НА
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ЗAO Зио-Здоровье in Company Transparency
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- Kann ЗAO Зио-Здоровье in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ЗAO Зио-Здоровье steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ЗAO Зио-Здоровье gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ЗAO Зио-Здоровье, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von ЗAO Зио-Здоровье?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 7 internationale Kunden von ЗAO Зио-Здоровье identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Robert Bosch GmbH Packaging Technology genannt, welche 2 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Italien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 9 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 7 Kunden von ЗAO Зио-Здоровье in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft ЗAO Зио-Здоровье?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 18 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ЗAO Зио-Здоровье verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 760719 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Folien und dünne Bänder, aus Aluminium, ohne Unterlage, gewalzt und weitergehend bearbeitet, mit einer Dicke von <= 0,2 mm (ausg. Prägefolien der Pos. 3212 sowie als Christbaumschmuck aufgemachte Folien)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 8 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ЗAO Зио-Здоровье in Company Transparency
- Kann ЗAO Зио-Здоровье in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ЗAO Зио-Здоровье steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ЗAO Зио-Здоровье gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ЗAO Зио-Здоровье heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ЗAO Зио-Здоровье, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist ЗAO Зио-Здоровье ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ЗAO Зио-Здоровье durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ЗAO Зио-Здоровье aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert ЗAO Зио-Здоровье über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat ЗAO Зио-Здоровье aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ЗAO Зио-Здоровье einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ЗAO Зио-Здоровье durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ЗAO Зио-Здоровье an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat ЗAO Зио-Здоровье aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ЗAO Зио-Здоровье einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ЗAO Зио-Здоровье in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ЗAO Зио-Здоровье?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ЗAO Зио-Здоровье
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ЗAO Зио-Здоровье
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ЗAO Зио-Здоровье gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ЗAO Зио-Здоровье haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von ЗAO Зио-Здоровье?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie ЗAO Зио-Здоровье generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von ЗAO Зио-Здоровье auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von ЗAO Зио-Здоровье (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 300390, 390530) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von ЗAO Зио-Здоровье auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ЗAO Зио-Здоровье (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 760719, 481920) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ЗAO Зио-Здоровье?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ЗAO Зио-Здоровье:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ЗAO Зио-Здоровье?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ЗAO Зио-Здоровье:
