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ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ЗАО "Агропродукт", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von ЗАО "Агропродукт"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 143 internationale Lieferanten von ЗАО "Агропродукт" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Rompetrol Rafinare SA genannt, welche 34 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 18 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Polen. Von dort ließen sich 133 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 143 Lieferanten von ЗАО "Агропродукт" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von ЗАО "Агропродукт" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ЗАО "Агропродукт" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ЗАО "Агропродукт".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ЗАО "Агропродукт".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei ЗАО "Агропродукт" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ЗАО "Агропродукт", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Rompetrol Rafinare SATier-1 Kunde Интергрейн С.А.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von ЗАО "Агропродукт" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ЗАО "Агропродукт" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ЗАО "Агропродукт", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft ЗАО "Агропродукт" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 108 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ЗАО "Агропродукт" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 2304 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Ölkuchen und andere feste Rückstände aus der Gewinnung von Sojaöl, auch gemahlen oder in Form von Pellets". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4.359 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

СОЕВЫЕ БОБЫ, ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ - 30610675 КГ.

СОЕВЫЕ БОБЫ, ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ - 26003116 КГ.

СОЕВЫЕ БОБЫ, ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ - 30500725 КГ.

БОЛТ НОРИЙНЫЙ ИЗ ОЦИНКОВАННОЙ СТАЛИ В КОМПЛЕКТЕ С ГАЙКОЙ И ШАЙБОЙ ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ ПЛАСТИКОВЫХ И МЕТАЛЛИЧЕСКИХ КОВШЕЙ НА ТРАНСПОРТИРОВОЧНОЙ ЛЕНТЕ НОРИИ, БОЛТ ИМЕЕТ ПЛОСКУЮ КРУГЛУЮ ГОЛОВКУ С ДВУМЯ ВЫСТУПАМИ В ВИДЕ ШИПОВ, БЕЗ ПАЗОВ, ПРОТОЧЕК,

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ- НАСТИЛ РЕШЕТЧАТЫЙ СВАРНОЙ ОЦЕНКОВАННЫЙ, РАЗМЕР ЛИСТА 1500Х1000 ММ, ЯЧЕЙКА 34Х38 ММ, НЕСУЩАЯ ПОЛОСА 30Х2 ММ, МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ СТАЛЬ, ИЗГОТОВЛЕНЫ МЕТОДОМ РЕЗКИ, СВАРКИ,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ УСТАНОВКИ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ

МОТОР-РЕДУКТОР, СЛУЖИТ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАДВИЖКОЙ НАПРАВЛЕНИЯ ПОТОКА СЫПУЧИХ ГРУЗОВ СОЕВЫХ БОБОВ В ЦЕХЕ ЭКСТРАКЦИИ ЗАВОДА ПО ПЕРЕРАБОТКИ МАСЛОСОДЕДЖАШИХ КУЛЬТУР: ЧАСТИ РЕДУКТОРА OPSA ДЛЯ ПРИВОДА ЦЕПНОГО КОНВЕЙЕРА ПЕРЕМЕЩЕНИЯ СОЕВЫХ БОБОВ В ЦЕХЕ ЭКСТРАКЦИИ ЗАВОДА ПО ПЕРЕРАБОТКИ МАСЛОСОДЕРЖАЩИХ КУЛЬТУР, НЕ ЛИТЫЕ, МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ СТАЛЬ ТЕРМОИНДИКАТОРЫ САМОКЛЕЮЩИЕСЯ NORD ОПРЕДЕЛЯЮТ ТЕМПЕРАТУРУ ПОВЕРХНОСТИ ИЗМЕРЯЕМОГО ОБЪЕКТА В ГРАНИЦАХ ТЕМПЕРАТУРНЫХ ДИАПАЗОНОВ ИЛИ КАК МАКСИМАЛЬНОЕ ЗНАЧЕНИЕ, КЛЕЮТСЯ НА РЕДУКТОР NORD ТИП SK

СОЕВЫЕ БОБЫ, ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ - 30624700 КГ.

ЦЕПЬ РОЛИКОВАЯ СТАЛЬНАЯ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПРИВОДА ЦЕПНЫХ КОНВЕЙЕРОВ ПО ПЕРЕМЕЩЕНИЮ СУПУЧЕГО ПРОДУКТА (СОЕВЫЙ ШРОТ, СОЕВЫЕ БОБЫ) ЗАВОДА ПО ПЕРЕРАБОТКЕ МАСЛОСОДЕРЖАЩИХ КУЛЬТУР СОЕДИНИТЕЛЬНЫЕ ЗВЕНЬЯ ДВУХРЯДНОЙ РОЛИКОВОЙ ЦЕПИ, ДЛЯ ПРИВОДА ЦЕПНОГО КОНВЕЙРА ПО ПЕРЕМЕЩЕНИЮ СУПУЧЕГО ПРОДУКТА (СОЕВЫЙ ШРОТ, СОЕВЫЕ БОБЫ) ЗАВОДА ПО ПЕРЕРАБОТКЕ МАСЛО СОДЕРЖАЩИХ КУЛЬТУР

РЕДУКЦИОННЫЙ КЛАПАН С СИЛЬФОННЫМ УПЛОТНЕНИЕМ ARI-PREDU ТИП 23.701 С МЕМБРАННЫМ ПРИВОДОМ DMA 400, ИЗГОТОВЛЕН ИЗ НЕ КОРРОЗИОННОСТОЙКИХ К АГРЕССИВНОМУ ГАЗУ UF6 МАТЕРИАЛОВ, ЛИТЕЙНОГО ЧУГУНА С ШАРОВИДНЫМ ГРАФИТОМ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ РАБОТЫ В КЛАПАН-КОНДЕНСАТООТВОДЧИК ПОПЛАВКОВЫЙ ФЛАНЦЕВЫЙ ПАРОВОЙ ИЗ СЕРОГО ЧУГУНА, ДЛЯ ТРУБОПРОВОДОВ ЭКСТАРКЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ ЦЕХА ПО ПРОИЗВОДСТВУ РАСТИТЕЛЬНОГО МАСЛА ЗАВОДА ПО ПЕРЕРАБОТКЕ МАСЛОСОДЕРЖАЩИХ КУЛЬТУР, МАКСИМАЛЬНАЯ ТЕМПЕРАТУРА 400

ИЗДЕЛИЯ КЕРАМИЧЕСКИЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ С ЭКВИВАЛЕНТОМ ТВЕРДОСТЬ ПО ШКАЛЕ МООСА РАВНОЙ 9, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ЗАЩИТЫ КОНСТРУКЦИОННОЙ СТАЛИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ЧАСТЕЙ ОБОРУДОВАНИЯ ОТ АБРАЗИВНОГО ИЗНОСА РАБОТАЮЩИХ ПРИ МАКСИМАЛЬНОЙ ТЕМПЕРАТУРЕ 125 ГР. СМОЛА ЭПОКСИДНАЯ ДВУХКОМПОНЕНТНАЯ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА КОНСТРУКТИВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ ОБОРУДОВАНИЯ С ЦЕЛЬЮ ЗАЩИТЫ ОТ АБРАЗИВНОГО ИЗНОСА НА ЗАВОДЕ ПО ПЕРЕРАБОТКЕ МАСЛОСОДЕРЖАЩИХ КУЛЬТУР:

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ЗАО "Агропродукт" in Company Transparency
Kann ЗАО "Агропродукт" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ЗАО "Агропродукт" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ЗАО "Агропродукт" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ЗАО "Агропродукт", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von ЗАО "Агропродукт"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 65 internationale Kunden von ЗАО "Агропродукт" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Интергрейн С.А. genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 14 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Luxemburg. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 502 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 65 Kunden von ЗАО "Агропродукт" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft ЗАО "Агропродукт"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ЗАО "Агропродукт" verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 150710 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Sojaöl, roh, auch entschleimt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 298 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

МАСЛО СОЕВОЕ СЫРОЕ НЕРАФИНИРОВАНННОЕ, ГИДРАТИРОВАННОЕ, ЭКСТРАГИРОВАННОЕ В ЖИДКОМ СОСТОЯНИИ НЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ, ДЛЯ ПЕРЕРАБOТКИ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, КИСЛОТНОЕ ЧИСЛО МАКСИМУМ 4.0 МГ КОН/Г - 795571 КГ.

МАСЛО СОЕВОЕ СЫРОЕ НЕРАФИНИРОВАНННОЕ, ГИДРАТИРОВАННОЕ, ЭКСТРАГИРОВАННОЕ В ЖИДКОМ СОСТОЯНИИ НЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ, ДЛЯ ПЕРЕРАБОТКИ B ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, КИСЛОТНОЕ ЧИСЛО МАКСИМУМ 4.0 МГ КОН/Г - 2563245 КГ.

МАСЛО СОЕВОЕ СЫРОЕ НЕРАФИНИРОВАНННОЕ, ГИДРАТИРОВАННОЕ, ЭКСТРАГИРОВАННОЕ В ЖИДКОМ СОСТОЯНИИ НЕ ДЛЯ ТЕXНИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ, ДЛЯ ПЕРЕРАБОТКИ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, КИСЛОТНОЕ ЧИСЛО МАКСИМУМ 4.0 МГ КОН/Г - 976509 КГ.

МАСЛО СОЕВОЕ СЫРОЕ НЕРАФИНИРОВАНННОЕ, ГИДРАТИРОВАННОЕ, ЭКСТРАГИРОВАННОЕ В ЖИДКОМ СОСТОЯНИИ НЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ, ДЛЯ ПЕРЕРАБОТКИ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ; КИСЛОТНОЕ ЧИСЛО МАКСИМУМ 4.0 МГ КОН/Г - 2165 КГ.

МАСЛО СОЕВОЕ СЫРОЕ НЕРАФИНИРОВАНННОЕ, ГИДРАТИРОВАННОЕ, ЭКСТРАГИРОВАННОЕ В ЖИДКОМ СОСТОЯНИИ НЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ, ДЛЯ ПЕРЕРАБОТКИ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, КИСЛОТНОЕ ЧИСЛО МАКСИМУМ 4.0 МГ КОН/Г - 291917 КГ,

МАСЛО СОЕВОЕ СЫРОЕ НЕРАФИНИРОВАНННОЕ, ГИДРАТИРОВАННОЕ, ЭКСТРАГИРОВАННОЕ В ЖИДКОМ СОСТОЯНИИ НЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРИМЕНEНИЯ, ДЛЯ ПЕРЕРАБОТКИ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, КИСЛОТНОЕ ЧИСЛО МАКСИМУМ 4.0 МГ КОН/Г - 121329 КГ.

МАСЛО СОЕВОЕ СЫРОЕ НЕРАФИНИРОВАНННОЕ,ГИДРАТИРОВАННОЕ,ЭКСТРАГИРОВАННОЕ В ЖИДКОМ СОСТОЯНИИ НЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ,ДЛЯ ПЕРЕРАБОТКИ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ,КИСЛОТНОЕ ЧИСЛО МАКСИМУМ 4.0 МГ КОН/Г - 3731633 КГ.

МАСЛО СОEВОЕ СЫРОЕ НЕРАФИНИРОВАНННОЕ, ГИДРАТИРОВАННОЕ, ЭКСТРАГИРОВАННОЕ В ЖИДКОМ СОСТОЯНИИ НЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ, ДЛЯ ПЕРЕРАБОТКИ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, КИСЛОТНОЕ ЧИСЛО МАКСИМУМ 4.0 МГ КОН/Г - 143904 КГ.

МАСЛО СОЕВОЕ СЫРОЕ НЕРАФИНИРОВАНННОЕ, ГИДРАТИРОВАННОЕ, ЭКСТРАГИРОВАННОЕ В ЖИДКОМ СОСТОЯНИИ НЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ, ДЛЯ ПЕРЕРАБОТКИ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, КИСЛОТНОЕ ЧИСЛО МАКСИМУМ 4.0 МГ КОН/Г - 2393308 КГ.

МАСЛО СОЕВОЕ СЫРОЕ НЕРАФИНИРОВАНННОЕ, ГИДРАТИРОВАННОЕ, ЭКСТРАГИРОВАННОЕ В ЖИДКОМ СОСТОЯНИИ НЕ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ, ДЛЯ ПЕРЕРАБОТКИ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, КИСЛОТНОЕ ЧИСЛО МАКСИМУМ 4.0 МГ КОН/Г- 4034108 КГ.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ЗАО "Агропродукт" in Company Transparency
Kann ЗАО "Агропродукт" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ЗАО "Агропродукт" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ЗАО "Агропродукт" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ЗАО "Агропродукт" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ЗАО "Агропродукт", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist ЗАО "Агропродукт" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ЗАО "Агропродукт" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ЗАО "Агропродукт" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-RAf_skdinIdD2SuKinLymw/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von ЗАО "Агропродукт" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert ЗАО "Агропродукт" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat ЗАО "Агропродукт" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ЗАО "Агропродукт" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ЗАО "Агропродукт" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ЗАО "Агропродукт" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat ЗАО "Агропродукт" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ЗАО "Агропродукт" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ЗАО "Агропродукт" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ЗАО "Агропродукт"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ЗАО "Агропродукт"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ЗАО "Агропродукт"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ЗАО "Агропродукт" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ЗАО "Агропродукт" haben

Wer sind die Wettbewerber von ЗАО "Агропродукт"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie ЗАО "Агропродукт" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von ЗАО "Агропродукт" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-RAf_skdinIdD2SuKinLymw&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie ЗАО "Агропродукт" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von ЗАО "Агропродукт" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 2304, 120190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von ЗАО "Агропродукт" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ЗАО "Агропродукт" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 150710, 2308) oder auch nach Top-Produktbegriffen.