ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

ЗАО Картонтара

Q: Bei wem kauft ЗАО Картонтара ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 37 internationale Lieferanten von ЗАО Картонтара identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Tsc Spolka Z O.O. genannt, welche 6 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 3,9 %. HS-Codes: 2.

Q: An wen verkauft ЗАО Картонтара?

In Frachtbriefen konnten 40 internationale Kunden von ЗАО Картонтара identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Шато Абхаз genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,5 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft ЗАО Картонтара ein?

Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Polen . Von dort ließen sich 31 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft ЗАО Картонтара?

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Aserbaidschan . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 132 Warensendungen geliefert.

пер. Профсоюзный, 2, г. Майкоп, Республика Адыгея, Россия, 385012

Import

Export

Bei wem kauft ЗАО Картонтара ein?

Bei Tsc Spolka Z O.O.
Polen

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

3,9 %

37 Lieferantenansehen

An wen verkauft ЗАО Картонтара?

An OOO Шато Абхаз
Город Гагра, Улица Абазгаа, 49 К. 4 Квартира 52

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,5 %

40 Kundenansehen

Welche Produkte kauft ЗАО Картонтара ein?

HS-Code: 591132
Gewebe und Filze, endlos oder mit Verbindungsvorrichtungen, von der auf Papiermaschinen oder ähnl. Maschinen verwendeten Art "z.B. zum Herstellen von Papierhalbstoff oder Asbestzement", mit einem Gewicht von >= 650 g/m²

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

59 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft ЗАО Картонтара?

HS-Code: 480810
Wellpapier und Wellpappe "auch mit aufgeklebter Decke", auch perforiert, in Rollen mit einer Breite > 36 cm oder in quadratischen oder rechteckigen Bogen, die ungefaltet auf einer Seite > 36 cm und auf der anderen Seite > 15 cm messen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

193

6 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft ЗАО Картонтара ein?

in Polen

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

20,4 %

Gewicht der Sendungen:

526,2 t

14 Importländeransehen

In welche Länder verkauft ЗАО Картонтара?

nach Aserbaidschan

Anzahl der Sendungen:

132

Sendungsanteil des Landes:

25,4 %

Gewicht der Sendungen:

3.206,9 t

7 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ЗАО Картонтара, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von ЗАО Картонтара?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 37 internationale Lieferanten von ЗАО Картонтара identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Tsc Spolka Z O.O. genannt, welche 6 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Polen. Von dort ließen sich 31 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 37 Lieferanten von ЗАО Картонтара in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von ЗАО Картонтара aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ЗАО Картонтара differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ЗАО Картонтара.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ЗАО Картонтара.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei ЗАО Картонтара verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ЗАО Картонтара, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Tsc Spolka Z O.O.Tier-1 Kunde OOO Шато Абхаз

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von ЗАО Картонтара stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ЗАО Картонтара beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ЗАО Картонтара, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft ЗАО Картонтара ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 59 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ЗАО Картонтара eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 591132 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Gewebe und Filze, endlos oder mit Verbindungsvorrichtungen, von der auf Papiermaschinen oder ähnl. Maschinen verwendeten Art "z.B. zum Herstellen von Papierhalbstoff oder Asbestzement", mit einem Gewicht von >= 650 g/m²". Dieser HS-Code wurde insgesamt 34 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

НИЖНИЙ НОЖ-24 ШТ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ДИСК ИЗ СТАЛИ ТОЛЩИНОЙ 8ММ УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В СЛОТТЕРНОЙ СЕКЦИИ. СЛУЖИТ ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ ПРОСЕЧКИ НА ЗАГОТОВКАХ ИЗ ГОФРОКАРТОНА. МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ-СТАЛЬ. ТОВАР НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ТОВАР ПОСТАВЛЯЕТСЯ В РАМКАХ ГАРАНТИЙНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ (ЦЕНА УКАЗАНА ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ТАМОЖЕННЫХ ЦЕЛЕЙ) ПРИМЕНЯЕТСЯ В ЛИНИИ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ЯЩИКОВ ИЗ ГОФРОКАРТОНА EMBA 245 (ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ПРЕДПРИЯТИЯ) ТОВАР РАЗМЕЩЕН В ОДНОМ ФАНЕРНОМ ЯЩИКЕ РАЗМ,60Х40Х50СМ НИЖНИЙ НОЖ, КОД ЗАПЧАСТИ ПО КАТАЛОГУ ЗАПЧАСТЕЙ-177044

ВАЛ ТРАНСМИССИОННЫЙ-КЛЕЕВОЙ ВАЛ МАРК. F2500-1ШТ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ДВУХСЛОЙНОГО ГОФРИРОВАННОГО КАРТОНА. ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ ГОФРОПРЕССА МОД.'EDGE300' ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ДВУХСЛОЙНОГО ГОФРОКАРТОНА (ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ПРЕДПР РЕЛЕ 700-HLT22Z24TBR24VDC-4ШТ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ УСТРОЙСТВО НА РАБОЧЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ 24В И СИЛУ ТОКА 10А ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ УСТАНОВКИ В ГОФРОПРЕСС ДЛЯ БЛОКИРОВКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЦЕПИ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ ГОФРОПРЕССА МОД.'EDGE3 ПОДШИПНИК РОЛИКОВЫЙ СФЕРИЧЕСКИЙ МОД.NU2214EC НАРУЖНЫЙ ДИАМЕТР-125 ММ, ВНУТРЕННИЙ ДИАМЕТР-70ММ ТОЛЩИНА-31ММ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ПОСТАВЛЯЕТСЯ В СОБРАННОМ ВИДЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ЖЕСТКОЙ ФИКСАЦИИ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВРАЩЕНИЯ ОДНОЙ ДЕТАЛИ ОТНОСИТЕЛЬНО ДРУГОЙ ПРЕД

МАТОЧНАЯ ГАЙКА ИЗ ЛАТУНИ, НЕ САМОСТОПОРЯЩАЯСЯ, ВНУТРЕННИЙ ДИАМЕТР-36ММ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ ЦИЛИНДР С НАРЕЗАННОЙ ВНУТРИ РЕЗЬБОЙ НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ПРИМЕНЯЕТСЯ В ЛИНИИ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ЯЩИКОВ ИЗ ГОФРОКАРТОНА EMBA 245 (ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД П ПОДШИПНИК ШАРИКОВЫЙ НАРУЖНЫЙ ДИАМЕТР-55 ММ, ВНУТРЕННИЙ ДИАМЕТР-30ММ ТОЛЩИНА-13ММ-16ШТ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ СТОИМОСТЬ НА УСЛОВИЯХ ФРАНКО-ГРАНИЦЫ -11.38 ЕВРО ЗА 1 КГ БРУТТО МАССЫ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В СОБРАННОМ ВИДЕ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ЖЕСТКОЙ ФИКСАЦИИ И ОБЕСПЕЧЕ НАПРАВЛЯЮЩИЕ ИЗ АЛЮМИНИЯ-4ШТ ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ АЛЮМИЕВУЮ НАПРЯВЛЯЮЩУЮ, ИЗГОТОВЛЕННУЮ МЕТОДОМ ЛИТЬЯ, ПО КОТОРОЙ СКОЛЬЗЯТ ЗУБЧАТЫЕ РЕМНИ ДЛЯ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ЗАГОТОВКИ ИЗ ГОФРОКАРТОНА, НАХОДЯТСЯ В СЕКЦИИ УДАЛЕНИЯ ОТХОДОВ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ТОВАР ПОСТАВЛЯЕ

ИЗДЕЛИЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ- ОПОРНЫЙ РОЛИК ЛЕНТЫ ГЛАВНОГО ВАКУУМНОГО ТРАНСПОРТЕРА АВТОМАТИЧЕСКОЙ ЛИНИИ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ЯЩИКОВ ИЗ ГОФРОКАРТОНА-1ШТ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УСТРАНЕНИЯ ПРОВИСАНИЯ ПОЛОТНА ТРАНСПОРТЕРА ПРИ ПЕРЕМЕЩЕНИИ ЗАГОТОВКИ В ПЕЧАТНОЙ МАШИНЕ . МА

ОБОРУДОВАНИЕ ПРОЧЕЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ИЗДЕЛИЙ ИЗ БУМАЖНОЙ МАССЫ, БУМАГИ И КАРТОНА

ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ПЛАСТМАСС И ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПРОЧИХ МАТЕРИАЛОВ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 3901 - 3914: ПРОЧИЕ: ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ЛИСТОВОГО МАТЕРИАЛА

ПРОЧИЕ ПОВЕРХНОСТНО-АКТИВНЫЕ СРЕДСТВА: ПРОЧИЕ: ПРОЧИЕ

ПЕНОГАСИТЕЛЬ "DECUMER 59 WE"(СРЕДСТВО ДЛЯ УДАЛЕНИЯ ПЕНЫ, И ДЛЯ УСИЛЕНИЯ ПРОКЛЕЙКИ КАРТОНО-БУМАЖНОГО ПОЛОТНА ПРИМЕНЯЕМОЕ В ЦЕЛЛЮЛОЗО-БУМАЖНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ) ЯВЛЯЕТСЯ ЭМУЛЬСИЕЙ ГИДРОКСИСОЕДИНЕНИЙ, ЭФИРОВ ЖИРНЫХ КИСЛОТ И ПОВЕРХНОСТНО АКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ. ВОДНАЯ ДИСПЕРСИЯ СТИРОЛ-АКРИЛАТНОГО СОПОЛИМЕРА"PROSIZE SP" В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМАХ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА. СОДЕРЖАНИЕ МОНОМЕРНЫХ ЗВЕНЬЕВ- 15 MPAS. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПОВЕРХНОСТНОЙ ПРОКЛЕЙКИ БУМАГИ, СОДЕРЖАНИЕ АКТИВНОГО ВЕЩЕСТВА-30%, МАССОВАЯ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ЗАО Картонтара in Company Transparency
Kann ЗАО Картонтара in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ЗАО Картонтара steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ЗАО Картонтара gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ЗАО Картонтара, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von ЗАО Картонтара?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 40 internationale Kunden von ЗАО Картонтара identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Шато Абхаз genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Aserbaidschan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 132 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 40 Kunden von ЗАО Картонтара in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft ЗАО Картонтара?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ЗАО Картонтара verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 480810 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Wellpapier und Wellpappe "auch mit aufgeklebter Decke", auch perforiert, in Rollen mit einer Breite > 36 cm oder in quadratischen oder rechteckigen Bogen, die ungefaltet auf einer Seite > 36 cm und auf der anderen Seite > 15 cm messen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 193 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ВАЛ КЛЕИЛЬНОГО ПРЕССА, ИЗНОШЕННЫЙ, СТАЛЬНОЙ, ЛИТОЙ-1ШТ, ЯВЛЯЕТСЯ ЧАСТЬЮ КАРТОНОДЕЛАТЕЛЬНОЙ МАШИНЫ (КДМ) МАРКИ К-06, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ИДЕНТ.№ ВКН 01 -1ШТ, ДИАМЕТР ВАЛА-790ММ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ КЛЕЯ ПО ВСЕЙ ШИРИНЕ ПОЛОТНА КАРТО

ВАЛ ПРЗ ПРЕССА ИЗНОШЕННЫЙ, СТАЛЬНОЙ, ЛИТОЙ-1ШТ, ЯВЛЯЕТСЯ ЧАСТЬЮ КАРТОНОДЕЛАТЕЛЬНОЙ МАШИНЫ (КДМ) МАРКИ К-06, ДИАМЕТР ВАЛА-1300ММ. ИДЕНТ.№ ВАЛА 11385-1ШТ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПРЕССОВАНИЯ И УДАЛЕНИЯ ИЗЛИШНЕЙ ВЛАГИ ИЗ КАРТОНО-БУМАЖНОГО ПО

ВАЛ ФОРПРЕССОВЫЙ, ИЗНОШЕННЫЙ, СТАЛЬНОЙ, ЛИТОЙ-1ШТ, ЯВЛЯЕТСЯ ЧАСТЬЮ КАРТОНОДЕЛАТЕЛЬНОЙ МАШИНЫ (КДМ) МАРКИ К-06, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ИДЕНТ.№ ВАЛА-ВВ/02 -1ШТ. ДИАМ.650ММ. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ-ЦЕЛЛЮЛОЗО-БУМАЖНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПРЕССОВАНИЯ

УПАКОВОЧНАЯ ТАРА ИЗ ГОФРОКАРТОНА - ЛОТКИ ГОФРОЯЩИК ВИНО-414, S-411.5.Т23 ПРОФИЛЬ С БЕЛЫЙ УПАКОВАННЫЙ-20880ШТ РЕШЕТКА В СБОРЕ ВИНО-414 Н-311 S-168.6.Т21 ПРОФИЛЬ С БУРЫЙ УПАКОВАННЫЙ-21000ШТ ТОВАР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УПАКОВКИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ (БУТЫЛОК) ВСЯ ГОФ

УПАКОВОЧНАЯ ТАРА ИЗ ГОФРОКАРТОНА - ЛОТКИ ГОФРОЯЩИК ВИНО-414, S-411.5.Т23 ПРОФИЛЬ С БЕЛЫЙ УПАКОВАННЫЙ-20960ШТ РЕШЕТКА В СБОРЕ ВИНО-414 Н-311 S-168.6.Т21 ПРОФИЛЬ С БУРЫЙ УПАКОВАННЫЙ-20960ШТ ТОВАР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УПАКОВКИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ (БУТЫЛОК) ВСЯ ГОФ

ЛОТКИ ИЗ ГОФРИРОВАННОГО КАРТОНА ДЛЯ УПАКОВКИ ПЛОДООВОЩНОЙ ПРОДУКЦИИ С БОКОВЫМИ УСИЛЕННЫМИ СТЕНКАМИ, ОТВЕРСТИЯМИ ДЛЯ РУЧЕК И ВЕНТИЛЯЦИИ-39000ШТ ЛОТОК ЯБЛОЧНЫЙ-53, МАРК.S-370.5 П35 ВС БЕЛЫЙ С 3 ЦЕЛЛЮЛОЗНЫМИ СЛОЯМИ УПАКОВАННЫЙ-19500 ШТ ПРОКЛАДКА ЯБЛОЧНЫЙ -53

УПАКОВОЧНАЯ ТАРА ИЗ ГОФРОКАРТОНА - ЛОТКИ ГОФРОЯЩИК ШАТО-АБХАЗ-6Х0.75Л S-545.6.Т23 ПРОФИЛЬ 'С' БЕЛЫЙ УПАКОВАННЫЙ-14950ШТ ГОФРОЯЩИК ШАТО-АБХАЗ-6Х0.5Л S-343.1 Т23 ПРОФИЛЬ 'С' БЕЛЫЙ УПАКОВАННЫЙ-10200ШТ РЕШЕТКА В СБОРЕ ШАТО-АБХАЗ-6Х0.5Л S-112.4.Т21 ПРОФИЛЬ 'В'

ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ИЛИ ОТДЕЛКИ БУМАГИ ИЛИ КАРТОНА

ЯЩИКИ И КОРОБКИ ИЗ ГОФРИРОВАННОЙ БУМАГИ ИЛИ КАРТОНА ЯЩИКИ И КОРОБКИ ИЗ ГОФРИРОВАННОЙ БУМАГИ ИЛИ КАРТОНА

УПАКОВОЧНАЯ ТАРА ИЗ ГОФРОКАРТОНА - ГОФРОЯЩИКИ

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ЗАО Картонтара in Company Transparency
Kann ЗАО Картонтара in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ЗАО Картонтара steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ЗАО Картонтара gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ЗАО Картонтара heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ЗАО Картонтара, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist ЗАО Картонтара ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ЗАО Картонтара durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ЗАО Картонтара aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert ЗАО Картонтара über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat ЗАО Картонтара aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ЗАО Картонтара einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ЗАО Картонтара durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ЗАО Картонтара an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat ЗАО Картонтара aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ЗАО Картонтара einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ЗАО Картонтара in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ЗАО Картонтара?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ЗАО Картонтара

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ЗАО Картонтара

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ЗАО Картонтара gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ЗАО Картонтара haben

Wer sind die Wettbewerber von ЗАО Картонтара?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie ЗАО Картонтара generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von ЗАО Картонтара auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von ЗАО Картонтара (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 591132, 390390) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von ЗАО Картонтара auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ЗАО Картонтара (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 480810, 481910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.