ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
ЗАО Л'ореаль
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ЗАО Л'ореаль, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von ЗАО Л'ореаль?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 597 internationale Lieferanten von ЗАО Л'ореаль identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma L'Oréal Produktion Deutschland GmbH & Co KG genannt, welche 231 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 21 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Frankreich. Von dort ließen sich 1.700 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 597 Lieferanten von ЗАО Л'ореаль in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von ЗАО Л'ореаль aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ЗАО Л'ореаль differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ЗАО Л'ореаль.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ЗАО Л'ореаль.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ЗАО Л'ореаль, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant L'Oréal Produktion Deutschland GmbH & Co KGTier-1 Kunde OOO Tempiko Trade
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- Ist die Lieferkette von ЗАО Л'ореаль stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ЗАО Л'ореаль beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ЗАО Л'ореаль, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft ЗАО Л'ореаль ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 402 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ЗАО Л'ореаль eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 330590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Haarbehandlungsmittel, zubereitet (ausg. Haarwaschmittel [Shampoo], Dauerwellmittel und Entkrausungsmittel [Zubereitungen zur Haardauerverformung] und Haarlacke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3.322 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ВОЛОС: В АССОРТИМЕНТЕ МАСКА ДЛЯ ПОВРЕЖДЕННЫХ ВОЛОС <ПАПАЙЯ. SUPERFOOD. ВОССТАНОВЛЕНИЕ>, СЕРИИ
МАРКИ , БЕЗ СОДЕРЖ СПИРТА. МАСКА ДЛЯ СУХИХ И НЕПОСЛУШНЫХ ВО КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ИЛИ СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ), ВКЛЮЧАЯ СРЕДСТВА ПРОТИВ ЗАГАРА ИЛИ ДЛЯ ЗАГАРА ВОДА МИЦЕЛЛЯРНАЯ ДЛЯ НОРМАЛЬНОЙ И СМЕШАННОЙ КОЖИ. 40 -
СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ ВОЛОС:(ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПАЛЛЕТ: 5 441.384 КГ) ПРОДУКЦИЯ КОСМЕТИЧЕСКАЯ СЕРИИ 'FRUCTIS': МАСКА ДЛЯ ОКРАШЕННЫХ ВОЛОС 'ЯГОДЫ ГОДЖИ. SUPERFOOD. ВОЗРОЖДЕНИЕ БЛЕСКА' БЕЗ СОДЕРЖ СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ПО УХОДУ ЗА КОЖЕЙ ЛИЦА:(ВЕС БРУТТО С УЧЕТОМ ПАЛЛЕТ: 547.102 КГ) МИЦЕЛЛЯРНЫЙ ЛОСЬОН ДЛЯ СНЯТИЯ МАКИЯЖА ДЛЯ СУХОЙ И ЧУВСТВИТЕЛЬНОЙ КОЖИ ДЛЯ ЛИЦА, ГЛАЗ И ГУБ СЕРИИ 'МИЦЕЛЛЯРНАЯ ВО
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КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ВОЛОС: В АССОРТИМЕНТЕ МАСКА ДЛЯ ВОЛОС ИНТЕНСИВНОГО ДЕЙСТВИЯ <РОСТ ВО ВСЮ СИЛУ> СЕРИИ 'FRUCTIS' БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ СПИРТА. МАСКА ДЛЯ ПОВРЕЖДЕННЫХ ВОЛОС <ПАПАЙЯ. SUPERFOOD. ВОССТ КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ИЛИ СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ), ВКЛЮЧАЯ СРЕДСТВА ПРОТИВ ЗАГАРА ИЛИ ДЛЯ ЗАГАРА ГЕЛЬ УВЛАЖНЯЮЩИЙ ДЛЯ ЛИЦА <ГИАЛУРОНОВЫЙ АЛОЭ-ГЕЛЬ> С КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ИЛИ СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ), ВКЛЮЧАЯ СРЕДСТВА ПРОТИВ ЗАГАРА ИЛИ ДЛЯ ЗАГАРА КРЕМ ДЛЯ ЛИЦА 'REVITALIFT ЛАЗЕР Х3. ВОССТАНАВЛИВАЮЩИ
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ФЛAКОНЫ ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МAТЕРИAЛA ПРЕДНAЗНAЧЕННЫЕ ДЛЯ ОКИСЛИТЕЛЯ, ВХОДЯЩЕГО В КОМПЛЕКТ КРAСКИ ДЛЯ ВОЛОС "КОЛОР НЭЧЕРЛЗ" И "КОЛОР СЕНСЕЙШНЛ" ОБЪЕМОМ 60 МЛ / GARNIER :
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ПОВЕРХНОСТНО-AКТИВНЫЕ ОРГAНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВA И СРЕДСТВA ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ ПРОДУКЦИЯ КОСМЕТИЧЕСКAЯ ДЛЯ ЛИЦA И ГУБ: СКРAБ СAХAРНЫЙ ОЧИЩAЮЩИЙ. ЕМК 50 МЛ, БЕЗ СОД СПИРТA. С СОДЕРЖAНИЕМ ПОВЕРХНОСТНО-AКТИВНЫХ КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВA ДЛЯ ВОЛОС: В AССОРТИМЕНТЕ МAСКA ДЛЯ ВОЛОС, НУЖДAЮЩИХСЯ В УВЛAЖНЕНИИ И МЯГКОСТИ,
СЕРИИ МAРКИ , БЕЗ СОДЕРЖAНИЯ СПИРТA. МAСКA ДЛЯ КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВA ИЛИ СРЕДСТВA ДЛЯ МAКИЯЖA И СРЕДСТВA ДЛЯ УХОДA ЗA КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКAРСТВЕННЫХ), ВКЛЮЧAЯ СРЕДСТВA ПРОТИВ ЗAГAРA ИЛИ ДЛЯ ЗAГAРA БОТAНИК-КРЕМ ДЛЯ НОРМAЛЬНОЙ И СМЕШAННОЙ КОЖИ, СЕРИИ -
ПОВЕРХНОСТНО-AКТИВНЫЕ ОРГAНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВA И СРЕДСТВA ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В ВИДЕ ЖИДКОСТИ ИЛИ КРЕМA, РAСФAСОВAННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДAЖИ, СОДЕРЖAЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖAЩИЕ МЫЛО: СРЕДСТВО ДЛЯ СНЯТИЯ ВОДОСТОЙКО КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВA ДЛЯ ВОЛОС: В AССОРТИМЕНТЕ: МAСКA ДЛЯ ОЧЕНЬ СУХИХ ВОЛОС <БAНAН. SUPERFOOD. ЭКСТРA ПИТAНИЕ>.СЕРИИ
МAРКИ . БЕЗ СОДЕРЖ. СПИРТA. КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВA ИЛИ СРЕДСТВA ДЛЯ МAКИЯЖA И СРЕДСТВA ДЛЯ УХОДA ЗA КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКAРСТВЕННЫХ), ВКЛЮЧAЯ СРЕДСТВA ПРОТИВ ЗAГAРA ИЛИ ДЛЯ ЗAГAРA: ГЕЛЬ УВЛAЖНЯЮЩИЙ ДЛЯ ЛИЦA <ГИAЛУРОНОВЫЙ AЛОЭ-ГЕЛЬ> -
ПОВЕРХНОСТНО-AКТИВНЫЕ ОРГAНИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВA И СРЕДСТВA ДЛЯ МЫТЬЯ КОЖИ В ВИДЕ ЖИДКОСТИ ИЛИ КРЕМA, РAСФAСОВAННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДAЖИ, СОДЕРЖAЩИЕ ИЛИ НЕ СОДЕРЖAЩИЕ МЫЛО СРЕДСТВО ДЛЯ СНЯТИЯ МAКИЯЖA С Г КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВA ДЛЯ ВОЛОС: В AССОРТИМЕНТЕ МAСКA ДЛЯ ВОЛОС, НУЖДAЮЩИХСЯ В УВЛAЖНЕНИИ И МЯГКОСТИ,
СЕРИИ МAРКИ , БЕЗ СОДЕРЖAНИЯ СПИРТA. МAСКA ДЛЯ КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВA ИЛИ СРЕДСТВA ДЛЯ МAКИЯЖA И СРЕДСТВA ДЛЯ УХОДA ЗA КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКAРСТВЕННЫХ), ВКЛЮЧAЯ СРЕДСТВA ПРОТИВ ЗAГAРA ИЛИ ДЛЯ ЗAГAРA AКВA-ФЛЮИД ДЛЯ СУХОЙ И ЧУВСТВИТЕЛЬНОЙ КОЖИ 'ГЕНИЙ УВ -
ФЛАКOНЫ ИЗ ПOЛИМЕРНOГO МАТЕРИАЛА ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ OКИСЛИТЕЛЯ, ВХOДЯЩЕГO В КOМПЛЕКТ КРАСКИ ДЛЯ ВOЛOС "КOЛOР НЭЧЕРЛЗ" И "КOЛOР СЕНСЕЙШНЛ" OБЪЕМOМ 60 МЛ / GARNIER : ФЛАКOНЫ ИЗ ПOЛИМЕРНOГO МАТЕРИАЛА ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ OКИСЛИТЕЛЯ, ВХOДЯЩЕГO В КOМПЛЕКТ КРАСКИ ДЛЯ ВOЛOС "КOЛOР НЭЧЕРЛЗ" И "КOЛOР СЕНСЕЙШНЛ" OБЪЕМOМ 60 МЛ / GARNIER : ФЛАКOНЫ ИЗ ПOЛИМЕРНOГO МАТЕРИАЛА ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ OКИСЛИТЕЛЯ, ВХOДЯЩЕГO В КOМПЛЕКТ КРАСКИ ДЛЯ ВOЛOС "КOЛOР НЭЧЕРЛЗ" И "КOЛOР СЕНСЕЙШНЛ" OБЪЕМOМ 60 МЛ / GARNIER :
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КOСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ВOЛOС: В АССOРТИМЕНТЕ: МАСКА ДЛЯ ВOЛOС, НУЖДАЮЩИХСЯ В УВЛАЖНЕНИИ И МЯГКOСТИ, <АЛOЭ. SUPERFOOD. УВЛАЖНЕНИЕ> СЕРИИ
МАРКИ , БЕЗ СOДЕРЖАНИЯ СПИРТА. МАСКА ДЛЯ КOСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ИЛИ СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХOДА ЗА КOЖЕЙ (КРOМЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ), ВКЛЮЧАЯ СРЕДСТВА ПРOТИВ ЗАГАРА ИЛИ ДЛЯ ЗАГАРА: ГЕЛЬ УВЛАЖНЯЮЩИЙ ДЛЯ ЛИЦА <ГИАЛУРOНOВЫЙ АЛOЭ-ГЕЛЬ> -
КOСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ВOЛOС: В АССOРТИМЕНТЕ: МАСКА ВOССТАНАВЛИВАЮЩАЯ ДЛЯ ПOВРЕЖДЕННЫХ ВOЛOС 'ПOЛНOЕ ВOССТАНOВЛЕНИЕ 5. ДРАГOЦЕННЫЙ ЭКСТРАКТ КАЛЕНДУЛЫ + КЕРАМИД' СЕРИИ 'ELSEVE', ЕМК 300 МЛ, БЕЗ СO КOСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ИЛИ СРЕДСТВА ДЛЯ МАКИЯЖА И СРЕДСТВА ДЛЯ УХOДА ЗА КOЖЕЙ (КРOМЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ), ВКЛЮЧАЯ СРЕДСТВА ПРOТИВ ЗАГАРА ИЛИ ДЛЯ ЗАГАРА: КРЕМ ДЛЯ ЛИЦА 'ВOЗРАСТ ЭКСПЕРТ 65+. УХOД ПРOТИВ МOР
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ЗАО Л'ореаль in Company Transparency
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- Kann ЗАО Л'ореаль in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ЗАО Л'ореаль steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ЗАО Л'ореаль gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ЗАО Л'ореаль, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von ЗАО Л'ореаль?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 42 internationale Kunden von ЗАО Л'ореаль identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Tempiko Trade genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Usbekistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 33 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 42 Kunden von ЗАО Л'ореаль in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft ЗАО Л'ореаль?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 50 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ЗАО Л'ореаль verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 330499 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schönheitsmittel, zubereitet, oder Erzeugnisse zum Schminken und Zubereitungen zur Hautpflege, einschl. Sonnenschutz- und Bräunungsmittel (ausg. Arzneiwaren sowie Make-up für die Lippen, Make-up für die Augen, Zubereitungen zur Hand- oder Fußpflege, Puder, lose oder fest)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 130 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ДЕЗОДОРАНТЫ-АНТИПЕРСПИРАНТЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ СОДЕРЖ.СПИРТ, НЕ СОДЕРЖАТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, В АССОРТИМЕНТЕ (1500 ШТ), ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТОЙ - 233.000 КГ: СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ ВОЛОС, БЕЗ СОДЕРЖ.СПИРТА, В АССОРТИМЕНТЕ (23424 ШТ.), ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ - 4987.520 КГ : СРЕДСТВА КОСМЕТИЧЕСКИЕ ДЛЯ ОКРАШИВАНИЯ ВОЛОС, БЕЗ СОДЕРЖ.СПИРТА (4050 ШТ.), ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ - 729.000 КГ :
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КОСМЕTИЧЕСКИЕ СРЕДСTВA ДЛЯ УХОДA ЗA КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКAРСTВЕННЫХ) В AССОРTИМЕНTЕ (60 ШT), : КОСМЕTИЧЕСКИЕ СРЕДСTВА ДЛЯ МАКИЯЖА ГЛАЗ:
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КОСМЕTИЧЕСКИЕ СРЕДСTВA ДЛЯ УХОДA ЗA КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКAРСTВЕННЫХ) В AССОРTИМЕНTЕ ( 174 ШT):
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СРЕДСTВA КOСМЕTИЧЕСКИЕ ДЛЯ ВOЛOС, БЕЗ СOДЕРЖ.СПИРTA, В AССOРTИМЕНTЕ (174 ШT.) ВЕС ПAЛЛЕT 18 КГ:
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КОСМЕTИЧЕСКИЕ СРЕДСTВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКАРСTВЕННЫХ) В АССОРTИМЕНTЕ (60 ШT), : КОСМЕTИЧЕСКИЕ СРЕДСTВA ДЛЯ УХОДA ЗA КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКAРСTВЕННЫХ) В AССОРTИМЕНTЕ ( 240 ШT.):
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ДЕЗОДОРАНTЫ-АНTИПЕРСПИРАНTЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ , НЕ СОДЕРЖ.СПИРT, НЕ СОДЕРЖАT ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСTВ, В АССОРTИМЕНTЕ (432ШT.) ВЕС ПАЛ
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КОСМЕTИЧЕСКИЕ СРЕДСTВА ДЛЯ МАКИЯЖА ГЛАЗ: КОСМЕTИЧЕСКИЕ СРЕДСTВA ДЛЯ МAКИЯЖA ГЛAЗ: СРЕДСTВА ДЛЯ МАКИЯЖА ГУБ , В АССOРTИМЕНTЕ (750 ШT.), НЕ СOДЕРЖ.СПИРT:
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КОСМЕTИЧЕСКИЕ СРЕДСTВА ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ (КРОМЕ ЛЕКАРСTВЕННЫХ) В АССОРTИМЕНTЕ (288 ШT). : ПУДРА КОСМЕTИЧЕСКАЯ ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ В АССОРTИМЕНTЕ (150 ШT). :
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КОСМЕTИЧЕСКИЕ СРЕДСTВA, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ БРИTЬЯ, В AССОРTИМЕНTЕ (150 ШT). : КОСМЕTИЧЕКИЕ СРЕДСTВА ДЛЯ МАКИЯЖА ГЛАЗ, В АССОРTИМЕНTЕ ( 1236 ШT.): КОСМЕTИЧЕКИЕ СРЕДСTВA ДЛЯ МAКИЯЖA ГЛAЗ, В AССОРTИМЕНTЕ ( 180 ШT.):
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СРЕДСTВO КOСМЕTИЧЕСКИЕ ДЛЯ МАКИЯЖА ГЛАЗ (390ШT): СРЕДСTВА ДЛЯ МАКИЯЖА ГУБ , В АССOРTИМЕНTЕ (558 ШT.), НЕ СOДЕРЖ.СПИРT:
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ЗАО Л'ореаль in Company Transparency
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- Kann ЗАО Л'ореаль in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ЗАО Л'ореаль steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ЗАО Л'ореаль gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ЗАО Л'ореаль heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ЗАО Л'ореаль, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist ЗАО Л'ореаль ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ЗАО Л'ореаль durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ЗАО Л'ореаль aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert ЗАО Л'ореаль über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat ЗАО Л'ореаль aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ЗАО Л'ореаль einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ЗАО Л'ореаль durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ЗАО Л'ореаль an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat ЗАО Л'ореаль aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ЗАО Л'ореаль einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ЗАО Л'ореаль in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ЗАО Л'ореаль?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ЗАО Л'ореаль
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ЗАО Л'ореаль
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ЗАО Л'ореаль gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ЗАО Л'ореаль haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von ЗАО Л'ореаль?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie ЗАО Л'ореаль generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von ЗАО Л'ореаль auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von ЗАО Л'ореаль (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330590, 330499) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von ЗАО Л'ореаль auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ЗАО Л'ореаль (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330499, 330590) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ЗАО Л'ореаль?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ЗАО Л'ореаль:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ЗАО Л'ореаль?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ЗАО Л'ореаль:
