ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

ЗАО Сызранская Керамика

Q: Bei wem kauft ЗАО Сызранская Керамика ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 167 internationale Lieferanten von ЗАО Сызранская Керамика identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Kk-Pol Kuczynscy Sp.J. genannt, welche 110 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 5 %. HS-Codes: 7.

Q: An wen verkauft ЗАО Сызранская Керамика?

In Frachtbriefen konnten 10 internationale Kunden von ЗАО Сызранская Керамика identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Hangzhou Hancheng Sanitary Ware Co., Ltd. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 6,3 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft ЗАО Сызранская Керамика ein?

Innerhalb 18 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ukraine . Von dort ließen sich 518 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft ЗАО Сызранская Керамика?

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Türkei . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 5 Warensendungen geliefert.

Ул. Пристанский спуск, д. 21, г. Сызрань, Самарская област, Россия, 446016

Zuletzt aktualisiert: 22. Dezember 2024

Import

Export

Bei wem kauft ЗАО Сызранская Керамика ein?

Bei Kk-Pol Kuczynscy Sp.J.
03-625, Город Варшава, Улица Млечна 40

empfangene Sendungen:

110

Sendungsanteil des Lieferanten:

5 %

167 Lieferantenansehen

An wen verkauft ЗАО Сызранская Керамика?

An Hangzhou Hancheng Sanitary Ware Co., Ltd.
Zhejiang Province, Hangzou City, No. 31 Xufu Road, Tonglu

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

6,3 %

10 Kundenansehen

Welche Produkte kauft ЗАО Сызранская Керамика ein?

HS-Code: 392290
Bidets, Klosettschüsseln, Spülkästen und ähnl. Waren zu sanitären oder hygienischen Zwecken, aus Kunststoffen (ausg. Badewannen, Duschen, Ausgüsse "Spülbecken", Waschbecken, Klosettsitze und -deckel)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

511

148 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft ЗАО Сызранская Керамика?

HS-Code: 691090
Ausgüsse "Spülbecken", Waschbecken, Waschbeckensockel, Badewannen, Bidets, Klosettbecken, Spülkästen, Urinierbecken und ähnl. keramische Installationsgegenstände zu sanitären Zwecken (ausg. aus Porzellan sowie Seifenschalen, Schwammhalter, Zahnbürstenhalter, Handtuchhaken und Toilettenpapierhalter)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

12 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft ЗАО Сызранская Керамика ein?

in Ukraine

Anzahl der Sendungen:

518

Sendungsanteil des Landes:

23,6 %

Gewicht der Sendungen:

67.878,7 t

18 Importländeransehen

In welche Länder verkauft ЗАО Сызранская Керамика?

nach Türkei

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

31,3 %

Gewicht der Sendungen:

6,5 t

5 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ЗАО Сызранская Керамика, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von ЗАО Сызранская Керамика?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 167 internationale Lieferanten von ЗАО Сызранская Керамика identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Kk-Pol Kuczynscy Sp.J. genannt, welche 110 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 18 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ukraine. Von dort ließen sich 518 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 167 Lieferanten von ЗАО Сызранская Керамика in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von ЗАО Сызранская Керамика aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ЗАО Сызранская Керамика differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ЗАО Сызранская Керамика.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ЗАО Сызранская Керамика.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei ЗАО Сызранская Керамика verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ЗАО Сызранская Керамика, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Kk-Pol Kuczynscy Sp.J.Tier-1 Kunde Hangzhou Hancheng Sanitary Ware Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von ЗАО Сызранская Керамика stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ЗАО Сызранская Керамика beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ЗАО Сызранская Керамика, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft ЗАО Сызранская Керамика ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 148 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ЗАО Сызранская Керамика eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 392290 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Bidets, Klosettschüsseln, Spülkästen und ähnl. Waren zu sanitären oder hygienischen Zwecken, aus Kunststoffen (ausg. Badewannen, Duschen, Ausgüsse "Spülbecken", Waschbecken, Klosettsitze und -deckel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 511 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ЗЕМЛИ ШАМОТНЫЕ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ КЕРАМИЧЕСКИХ ИЗДЕЛИЙ ,СОСТАВ В %:ОКСИД КРЕМНИЯ-ДО 60,ОКСИД АЛЮМИНИЯ-ДО 41,ДОПОЛНЕНИЕ ЗЕМЛИ ШАМОТНЫЕ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ КЕРАМИЧЕСКИХ ИЗДЕЛИЙ ,СОСТАВ В %:ОКСИД КРЕМНИЯ-ДО 60,ОКСИД АЛЮМИНИЯ-ДО 41,ДОПОЛНЕНИЕ

СИЛИКАТ ЦИРКОНА ТИПА "ZIRSIO-9МИКРОН"-20000КГ,МИНЕРАЛЬНОЕ СЫРЬЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА САНИТАРНО-КЕРАМИЧЕСКИХ ИЗДЕЛИЙ (РАКОВИН,УНИТАЗОВ),ХИМИЧЕСКАЯ ФОРМУЛА ZR(SIO4),№ CAS №14940-68-2,СОСТАВ: ZRO2-66.3%,SIO2-32.6%,AL2O3-0.75%,TIO2-0.15%,FE2O3-0.06%, НЕ

СИЛИКАТ ЦИРКОНА ТИПА "KREUTZONIT-8МИКРОН"-20000КГ,МИНЕРАЛЬНОЕ СЫРЬЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА САНИТАРНО-КЕРАМИЧЕСКИХ ИЗДЕЛИЙ (РАКОВИН,УНИТАЗОВ),ХИМИЧЕСКАЯ ФОРМУЛА ZR(SIO4),№ CAS №14940-68-2,СОСТАВ: ZRO2-66.3%,SIO2-32.6%,AL2O3-0.75%,TIO2-0.15%,FE2O3-0.06%, НЕ

КНОПКИ СЛИВА ДЛЯ УСТАНОВКИ НА ИНСТАЛЯЦИИ ДЛЯ ПОДВЕСНОГО УНИТАЗА, ИЗДЕЛИЯ ИЗ НЕЛИСТОВОГО ПЛАСТИКА, КАРКАС И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ПЛАСТИКА, У ПОСТАВЛЯЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА

КОМПЛЕКТЫ МОНТАЖА ПЛАСТИКОВОГО СЛИВНОГО БАЧКА ИНСТАЛЯЦИИ VECTOR, МАТЕРИАЛ-ПЛАСТИК, РЕЗИНА, МЕТАЛЛ, ПОСТАВЛЯЮТСЯ В РАЗОБРАНОМ ВИДЕ, В КОРОБКАХ НА ПОДДОНАХ, В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА,КОМПЛЕКТЫ В СОСТАВЕ: КОМПЛЕКТЫ МОНТАЖА ПЛАСТИКОВОГО СЛИВНОГО БАЧКА ИНСТАЛЯЦИИ , ПОСТАВЛЯЮТСЯ В РАЗОБРАНОМ ВИДЕ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА,КОМПЛЕКТЫ В СОСТАВЕ:

БОЛТЫ С КРУГЛОЙ ГОЛОВКОЙ С КРЕСТООБРАЗНЫМ ШЛИЦЕМ ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ В КОМПЛЕКТЕ С ПЛАСТИКОВЫМИ ДЮБЕЛЯМИ,ПОСТАВЛЯЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА НАПОЛНИТЕЛЬНАЯ,ЗАПОРНАЯ,СЛИВНАЯ АРМАТУРА ДЛЯ УСТАНОВКИ В САНИТАРНО-ТЕХНИЧЕСКОМ ОБОРУДОВАНИИ, ПОСТАВЛЯЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА,НЕ СОДЕРЖИТ СИЛЬФОНОЕ УПЛОТНЕНИЕ,РАБОЧАЯ СРЕДА ВОДА, НОМИНАЛЬНЫЙ ДИАМЕТР ДО 60ММ КНОПКИ СЛИВА И ЧАСТИ ДЛЯ УСТАНОВКИ НА ИНСТАЛЯЦИИ ДЛЯ ПОДВЕСНОГО УНИТАЗА, ИЗДЕЛИЯ ИЗ НЕЛИСТОВОГО ПЛАСТИКА, У КНОПОК КАРКАС И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ПЛАСТИКА С ДЕКОРАТИВНОЙ НАКЛАДКОЙ ИЗ СТЕКЛА(МОДЕЛИ V1), ПОСТАВЛЯЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ

КНОПКИ СЛИВА ДЛЯ УСТАНОВКИ НА ИНСТАЛЯЦИИ ДЛЯ ПОДВЕСНОГО УНИТАЗА, ИЗДЕЛИЯ ИЗ НЕЛИСТОВОГО ПЛАСТИКА, КАРКАС И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ПЛАСТИКА С ДЕКОРАТИВНОЙ НАКЛАДКОЙ ИЗ СТЕКЛА, ПОСТАВЛЯЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО КОМПЛЕКТЫ МОНТАЖА ПЛАСТИКОВОГО СЛИВНОГО БАЧКА ИНСТАЛЯЦИИ VECTOR, МАТЕРИАЛ-ПЛАСТИК, РЕЗИНА, МЕТАЛЛ, ПОСТАВЛЯЮТСЯ В РАЗОБРАНОМ ВИДЕ, В КОРОБКАХ НА ПОДДОНАХ, В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА,КОМПЛЕКТЫ В СОСТАВЕ:

КОМПЛЕКТЫ МОНТАЖА ПЛАСТИКОВОГО СЛИВНОГО БАЧКА ИНСТАЛЯЦИИ , ПОСТАВЛЯЮТСЯ В РАЗОБРАНОМ ВИДЕ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА,КОМПЛЕКТЫ В СОСТАВЕ: КНОПКИ СЛИВА ДЛЯ УСТАНОВКИ НА ИНСТАЛЯЦИИ ДЛЯ ПОДВЕСНОГО УНИТАЗА, ИЗДЕЛИЯ ИЗ НЕЛИСТОВОГО ПЛАСТИКА, КАРКАС И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ПЛАСТИКА, У МОДЕЛЕЙ V1 КАРКАС И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ПЛАСТИКА С ДЕКОРАТИВНОЙ НАКЛАДКОЙ ИЗ КОМПЛЕКТЫ МОНТАЖА ПЛАСТИКОВОГО СЛИВНОГО БАЧКА ИНСТАЛЯЦИИ , ПОСТАВЛЯЮТСЯ В РАЗОБРАНОМ ВИДЕ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА,КОМПЛЕКТЫ В СОСТАВЕ:

НАПОЛНИТЕЛЬНАЯ,ЗАПОРНАЯ АРМАТУРА ДЛЯ УСТАНОВКИ В САНИТАРНО-ТЕХНИЧЕСКОМ ОБОРУДОВАНИИ, ПОСТАВЛЯЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА,НЕ СОДЕРЖИТ СИЛЬФОНОЕ УПЛОТНЕНИЕ,РАБОЧАЯ СРЕДА ВОДА, НОМИНАЛЬНЫЙ ДИАМЕТР ДО 60ММ КНОПКИ СЛИВА, ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАТИКА ДЛЯ УСТАНОВКИ НА ИНСТАЛЯЦИИ ДЛЯ ПОДВЕСНОГО УНИТАЗА, ИЗДЕЛИЯ ИЗ НЕЛИСТОВОГО ПЛАСТИКА,ПОСТАВЛЯЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА КОМПЛЕКТЫ МОНТАЖА ПЛАСТИКОВОГО СЛИВНОГО БАЧКА ИНСТАЛЯЦИИ , ПОСТАВЛЯЮТСЯ В РАЗОБРАНОМ ВИДЕ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА,КОМПЛЕКТЫ В СОСТАВЕ:

КНОПКИ СЛИВА И ИЗДЕЛИЯ ИЗ НЕЛИСТОВОГО ПЛАСТИКА, ДЛЯ УСТАНОВКИ НА ИНСТАЛЯЦИИ ДЛЯ ПОДВЕСНОГО УНИТАЗА КАРКАС И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ПЛАСТИКА, У МОДЕЛЕЙ V1 КАРКАС И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ПЛАСТИКА С ДЕКОРАТИВНОЙ НАКЛАДКОЙ ИЗ КОМПЛЕКТЫ ПЛАСТИКОВОГО СЛИВНОГО БАЧКА ИНСТАЛЯЦИИ И ФИТИНГИ ДЛЯ ПОДКЛЮЧЕНИЯ , ПОСТАВЛЯЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА НАПОЛНИТЕЛЬНАЯ,СЛИВНАЯ,ЗАПОРНАЯ АРМАТУРА ДЛЯ УСТАНОВКИ В САНИТАРНО-ТЕХНИЧЕСКОМ ОБОРУДОВАНИИ, ПОСТАВЛЯЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА,НЕ СОДЕРЖИТ СИЛЬФОНОЕ УПЛОТНЕНИЕ,РАБОЧАЯ СРЕДА ВОДА, НОМИНАЛЬНЫЙ ДИАМЕТР ДО 60ММ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ЗАО Сызранская Керамика in Company Transparency
Kann ЗАО Сызранская Керамика in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ЗАО Сызранская Керамика steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ЗАО Сызранская Керамика gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ЗАО Сызранская Керамика, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von ЗАО Сызранская Керамика?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 10 internationale Kunden von ЗАО Сызранская Керамика identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Hangzhou Hancheng Sanitary Ware Co., Ltd. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Türkei. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 5 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 10 Kunden von ЗАО Сызранская Керамика in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft ЗАО Сызранская Керамика?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ЗАО Сызранская Керамика verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 691090 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Ausgüsse "Spülbecken", Waschbecken, Waschbeckensockel, Badewannen, Bidets, Klosettbecken, Spülkästen, Urinierbecken und ähnl. keramische Installationsgegenstände zu sanitären Zwecken (ausg. aus Porzellan sowie Seifenschalen, Schwammhalter, Zahnbürstenhalter, Handtuchhaken und Toilettenpapierhalter)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 6 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ЗАО Сызранская Керамика in Company Transparency
Kann ЗАО Сызранская Керамика in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ЗАО Сызранская Керамика steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ЗАО Сызранская Керамика gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ЗАО Сызранская Керамика heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ЗАО Сызранская Керамика, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist ЗАО Сызранская Керамика ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ЗАО Сызранская Керамика durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ЗАО Сызранская Керамика aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert ЗАО Сызранская Керамика über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat ЗАО Сызранская Керамика aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ЗАО Сызранская Керамика einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ЗАО Сызранская Керамика durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ЗАО Сызранская Керамика an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat ЗАО Сызранская Керамика aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ЗАО Сызранская Керамика einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ЗАО Сызранская Керамика in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ЗАО Сызранская Керамика?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ЗАО Сызранская Керамика

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ЗАО Сызранская Керамика

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ЗАО Сызранская Керамика gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ЗАО Сызранская Керамика haben

Wer sind die Wettbewerber von ЗАО Сызранская Керамика?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie ЗАО Сызранская Керамика generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von ЗАО Сызранская Керамика auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von ЗАО Сызранская Керамика (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392290, 2507) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von ЗАО Сызранская Керамика auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ЗАО Сызранская Керамика (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 691090, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.