Ип OOO Elegant Garment Textile

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 67 internationale Lieferanten von Ип OOO Elegant Garment Textile identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Dystar Kimya Sanayi VE Ticaret Limited Şirketi genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 4 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 67 Lieferanten von Ип OOO Elegant Garment Textile in Company Transparency

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ип OOO Elegant Garment Textile differenziert man generell in zwei Perspektiven:

• die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ип OOO Elegant Garment Textile.
• die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ип OOO Elegant Garment Textile.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Ип OOO Elegant Garment Textile verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ип OOO Elegant Garment Textile, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Dystar Kimya Sanayi VE Ticaret Limited ŞirketiTier-1 Kunde Тоо Остин Казахстан

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ип OOO Elegant Garment Textile beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ип OOO Elegant Garment Textile, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 142 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ип OOO Elegant Garment Textile eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 320416 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Reaktivfarbstoffe, synthetisch, organisch; Zubereitungen von der zum Färben beliebiger Stoffe oder zum Herstellen von Farbzubereitungen verwendeten Art, auf der Grundlage von synthetischen organischen Reaktivfarbstoffen (ausg. Zubereitungen der Pos. 3207, 3208, 3209, 3210, 3212, 3213 und 3215)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 7 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

1) 35X42 Baskili Fermuarli MPDE Zipper Polybag/Полиэтиленовая упаковка для текстильных изделий кол.во-5450шт.:

вес: 99 кг; 2) Вид и количество упаковки:5 коробка; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;

1) EMULSIFER/Акриловый полимер для использования в текстильной промышленности кол.во-30кг.: вес: 30 кг; 2) Вид и количество упаковки:1 паллет; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;

1. XP 2100 SYNTHETIC THICKEER WB 30 KG/Акриловый полиме
2. TEXTILE PRINTING INKS: NF 60 CLEAR BASE PL 20KG/Пластизольный текстильный краситель для использования в текстильной промышленности кол.во-200кг.: вес: 200 кг;
3. Вид и количество упаковки:1 паллет;
4. Код инвестпрограммы:000;
5. Признак госзакупок:02
6. SILICON SPRAY ADHESIVE NEGA (25 BOTTLE)/Клейй для использования в текстильной промышленности кол.во-100шт.: вес: 50 кг;
7. Вид и количество упаковки:1 коробка;
8. Код инвестпрограммы:000;
9. Признак госзакупок:02;

1) Security Labels/Противокражные этикетки радиочастотные для защиты товаров от краж Марка:1U.AT-TA. 002, кол.во-11200шт:\n вес: 12,3 кг;\n2) Вид и количество упаковки:1 коробка;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n9) Код технологического оборудования:025;\n10) Год

1) Security Labels/Противокражные этикетки радиочастотные для защиты товаров от краж Марка:1U.AT-TA 002, кол.во-14400шт:\n вес: 15,3 кг;\n2) Вид и количество упаковки:1 коробка;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n9) Код технологического оборудования:025;\n10) Год

1) Security Labels/Противокражные этикетки радиочастотные для защиты товаров от краж Марка:1U.AT-TA 002, кол.во-4000шт:\n вес: 4,3 кг;\n2) Вид и количество упаковки:1 коробка;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n9) Код технологического оборудования:025;\n10) Год из

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Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ип OOO Elegant Garment Textile in Company Transparency

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ип OOO Elegant Garment Textile steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Ип OOO Elegant Garment Textile gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ип OOO Elegant Garment Textile, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 23 internationale Kunden von Ип OOO Elegant Garment Textile identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тоо Остин Казахстан genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 17 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 23 Kunden von Ип OOO Elegant Garment Textile in Company Transparency.

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 25 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ип OOO Elegant Garment Textile verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 610910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„T-Shirts und Unterhemden, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle". Dieser HS-Code wurde insgesamt 354 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

1) Платье для девочки, Артикул: ДПК2501001, состав: 100% Хлопок; цвет: желтый6, кол-во- 2910 шт:

вес: 251,86 кг, кол. 2910 шт; 2) Вид и количество упаковки:30 карт.коробка; ;

1. Платье для девочки, Артикул: ДПК2501001, состав: 100% Хлопок; цвет: красный
2. 1) MMCKP115/2, Брюки Мужск/ Male Pants, состав: 85% хлопок 15% полиэстер/ 85% cotton 15% polyester, размер: S-5XL; цвет: Черный/ Black, кол-во- 1798 шт:

вес: 1273,97 кг, кол. 1798 шт; 2) Вид и количество упаковки:113 карт.коробка;

1. MMCKP72, Брюки Мужс

2. MWCKAL104, Джемпер Женск/ Jumper Female, состав: 65% хлопок 35% полиэстер, 65%cotton 35%polyester, размер: Onsize, цвет: Розовый/Pink, кол-во - 12 шт: вес: 9,6 кг, кол. 12 шт;

3. Вид и количество упаковки:1 карт.коробка; ;

4. MWCKAL110, Джемпер Женск

5. MMCKTAW232, Фуфайка Мужск/ Male T-shirts, состав: 100% хлопок, 100% cotton, размер: Onsize; цвет: Черный/ Black, кол-во- 1790 шт: вес: 515,16 кг, кол. 1790 шт;

6. Вид и количество упаковки:36 карт.коробка; ;

7. MMCKT160/2, Фуфайка Мужск/ Male T-shirt

8. 1) Футболка для женщин, Модель: VTW5B9, состав: 100% хлопок, код цвета: 02 размер (рост) XS-XXXL, кол-во- 90 шт:

вес: 13,23 кг, кол. 90 шт; 2) Вид и количество упаковки:3 карт.коробка; ;

1. Футболка для женщин, Модель: VTW5B9, состав: 100% хлопок, код
2. 1) Ночная сорочка детская для девочек, Модель: VEG585, состав: 100% хлопок, код цвета: 14 размер (рост) 110-116 - 158-164, кол-во- 108 шт:

вес: 14,49 кг, кол. 108 шт; 2) Вид и количество упаковки:4 карт.коробка;

1. Ночная сорочка для женщин, Модель:
2. Футболка для мужчин, Модель: VTМ5А7, состав: 100% хлопок, код цвета: 94 размер (рост) S-XXXL, кол-во- 126 шт: вес: 20,54 кг, кол. 126 шт;
3. Вид и количество упаковки:3 карт.коробка;
4. Джемпер для Мужчин, Модель: VTM562, состав: 60% хлопок 40% полиэстер, код цвета: 67, размер (рост) S-XXXL, кол-во- 80 шт: вес: 40,4 кг, кол. 80 шт;
5. Вид и количество упаковки:8 карт.коробка;
6. 1) Брюки трикотажные детские для мальчиков, Модель: VLB553, состав: 100% Хлопок код цвета: 98 размер (рост) 128-164, 80 шт:

вес: 27,96 кг, кол. 80 шт; 2) Вид и количество упаковки:6 карт.коробка;

1. Брюки трикотажные детские для мальчиков, Модель: VLB55

2. Брюки трикотажные детские для девочек, Модель: VLG559, состав: 100% Хлопок код цвета: Р5 размер (рост) 110-116 - 158-164, 80 шт: вес: 19,82 кг, кол. 80 шт;

3. Вид и количество упаковки:6 карт.коробка;

4. Брюки трикотажные для женщин , Модель: VLW5

5. Халат с поясом для женщин, Модель: VEW55N, состав: Верх: 100% Хлопок; Пояс: 100% Хлопок код цвета: 94 размер (рост) XXS-XS - XXL-XXXL, 80 шт: вес: 36,92 кг, кол. 80 шт;

6. Вид и количество упаковки:7 карт.коробка;

7. 1) Футболка женская, Артикул: ЖДФК269001, состав: 100% Хлопок; цвет: белый, образцы для проведения работ по оценке соответствия, кол-во- 2 шт:

вес: 0,23 кг, кол. 2 шт; 2) Вид и количество упаковки:1 карт.коробка;

1. Платье для девочки, Артикул: ДПК2501001, состав: 100% Хлопок; цвет: черный, образцы для проведения работ по оценке соответствия, кол-во- 2 шт: вес: 0,18 кг, кол. 2 шт;
2. Вид и количество упаковки:часть места;
3. 1) Футболка детская для мальчиков, Модель: VTA54D, состав: 100% Хлопок; код цвета: 14 размер (рост) 98-128, 100 шт:

вес: 7,9 кг, кол. 100 шт; 2) Вид и количество упаковки:2 карт.коробка;

1. Футболка детская для девочек, Модель: VTC547, состав: 100% Хло

2. Платье трикотажное со съемными рукавами детское для девочек, Модель: VTG541, состав: 95% Хлопок 5% эластан код цвета: 99 размер (рост) 152-176, 70 шт: вес: 27,51 кг, кол. 70 шт;

3. Вид и количество упаковки:4 карт.коробка;

4. Джемпер детский для девочек, Модель: VTC544, состав: 100% Хлопок; код цвета: X8 размер (рост) 98-128, 100 шт: вес: 21,74 кг, кол. 100 шт;

5. Вид и количество упаковки:5 карт.коробка;

6. Джемпер детский для девочек, Модель: VTC54C, состав: 100% Хлопо

7. 1) MWCKAL100, Джемпер Женск/ Jumper Female, состав: 60% хлопок 40% полиэстер, 60%cotton 40%polyester, размер: Onsize, цвет: Зеленый/ Green, кол-во - 589 шт:

вес: 451,17 кг, кол. 589 шт; 2) Вид и количество упаковки:59 карт.коробка;

1. MWCKAL110, Джемпер

2. MMCKT160, Фуфайка Мужск/ Male T-shirts, состав: 95% хлопок 5% эластан/ 95% cotton 5% elastan, размер: ХS-5XL; цвет: Черный/ Black, кол-во- 1693 шт: вес: 407,69 кг, кол. 1693 шт;

3. Вид и количество упаковки:35 карт.коробка;

4. MMCKT160/2, Фуфайка Муж

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Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ип OOO Elegant Garment Textile in Company Transparency

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ип OOO Elegant Garment Textile steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ип OOO Elegant Garment Textile gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ип OOO Elegant Garment Textile heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ип OOO Elegant Garment Textile, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ип OOO Elegant Garment Textile durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ип OOO Elegant Garment Textile aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Ип OOO Elegant Garment Textile über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ип OOO Elegant Garment Textile einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ип OOO Elegant Garment Textile durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ип OOO Elegant Garment Textile an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Ип OOO Elegant Garment Textile einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Ип OOO Elegant Garment Textile in den letzten Monaten in Company Transparency

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Ип OOO Elegant Garment Textile

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

• Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
• Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
• Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
• Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Ип OOO Elegant Garment Textile

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Ип OOO Elegant Garment Textile gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Ип OOO Elegant Garment Textile haben

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ип OOO Elegant Garment Textile generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

• Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
• Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ип OOO Elegant Garment Textile (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 320416, 380991) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ип OOO Elegant Garment Textile (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610910, 611020) oder auch nach Top-Produktbegriffen.