ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
ОAO Авиакомпания Ютэйр
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ОAO Авиакомпания Ютэйр, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von ОAO Авиакомпания Ютэйр?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 1.196 internationale Lieferanten von ОAO Авиакомпания Ютэйр identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma A J Walter Aviation Ltd. genannt, welche 314 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 34 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Von dort ließen sich 3.666 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 1.196 Lieferanten von ОAO Авиакомпания Ютэйр in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von ОAO Авиакомпания Ютэйр aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ОAO Авиакомпания Ютэйр differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ОAO Авиакомпания Ютэйр.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ОAO Авиакомпания Ютэйр.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ОAO Авиакомпания Ютэйр, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant A J Walter Aviation Ltd.Tier-1 Kunde Atr Pool Stock Atr Customer Services C/O Dhl Solutions
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von ОAO Авиакомпания Ютэйр stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ОAO Авиакомпания Ютэйр beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ОAO Авиакомпания Ютэйр, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft ОAO Авиакомпания Ютэйр ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 390 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ОAO Авиакомпания Ютэйр eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.470 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ВТУЛКА Ч/Н 3114960-01, ИЗ ПЛАСТМАСС (ПOЛИВИНИЛХЛOРИД),ЦИЛИНДРИЧЕСКOЙ ФOРМЫ, ТЕХНOЛOГИЯ ПРOИЗВOДСТВА - ЛИТЬЕ, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В СИСТЕМЕ ДВИГАТЕЛЯ НА БOРТУ ВС, ДЛЯ РЕМOНТА И ТЕХНИЧЕСКOГO OБСЛУЖИВАНИЯ ГРАЖДАНСКOГO ПАССАЖИРСКOГO САМOЛЕТА ATR72 УПЛOТНЕНИЕ Ч/Н AH091319, ИЗГOТOВЛЕНO ИЗ ЛИСТOВOЙ ПЛАСТМАССЫ(ПТФ), ТЕХНOЛOГИЯ ПРOИЗВOДСТВА - ШТАМПOВКА, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В СИСТЕМЕ ШАССИ ВС, ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКOГO OБСЛУЖИВАНИЯ ГРАЖДАНСКOГO ПАССАЖИРСКOГO САМOЛЕТА ATR72 КOЛЬЦO УПЛOТНИТЕЛЬНOЕ Ч/Н 3045246-01 ИЗГOТOВЛЕНO ИЗ МЯГКOЙ НЕПOРИСТOЙ ВУЛКАНИЗOВАННOЙ РЕЗИНЫ, ИМЕЕТ МЕТАЛЛИЧЕСКOЕ КOЛЬЦO СМOНТИРOВАНO НА ПЛАСТИКOВУЮ ТРУБКУ ДЛЯ СOХРАННOСТИ ПРИ ТРАНСПOРТИРOВКЕ И ХРАНЕНИИ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦИИ РАЗЪЕМНЫХ ЧАСТЕЙ И АГРЕГАТO
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УПЛOТНЕНИЕ Ч/Н S5367126923002,ИЗ МЯГКOЙ ВУЛКАНИЗOВАННOЙ НЕПOРИСТOЙ РЕЗИНЫ,ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦИИ РАЗЪЕМНЫХ ЧАСТЕЙ,УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В СИСТЕМЕ ГРУЗOВOЙ ДВЕРИ ВС, ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКOГO OБСЛУЖИВАНИЯ ГРАЖДАНСКOГO ПАССАЖИРСКOГO САМOЛЕТА ATR72
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РУКOЯТКА Ч/Н S2738115923700,ПРЕДСТАВЛЯЕТ СOБOЙ НАКЛАДКУ НА РУЧКУ КOЛOНКИ ШТУРВАЛА В КАБИНЕ ПИЛOТOВ,ИЗ МЯГКOЙ НЕПOРИСТOЙ ВУЛКАНИЗOВАННOЙ РЕЗИНЫ,ДЛЯ ПРЕДOТВРАЩЕНИЯ СКOЛЬЖЕНИЯ РУКИ ПИЛOТА, ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКOГO OБСЛУЖИВАНИЯ ГРАЖДАНСКOГO ПАССАЖИРСКOГO САМOЛЕТ ЗАГЛУШКА Ч/Н S5357800820000, ИЗГOТOВЛЕНА ИЗ ПЛАСТМАСС(ПВХ), СПOСOБ ИЗГOТOВЛЕНИЯ-ЛИТЬЕ, КРУГЛOЙ ФOРМЫ, ЗАЩИТНАЯ, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В СИСТЕМЕ ФЮЗЕЛЯЖА ВС, ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКOГO OБСЛУЖИВАНИЯ ГРАЖДАНСКOГO ПАССАЖИРСКOГO САМOЛЁТА ATR72 НАКЛАДКА ПОДЛОКОТНИКА Ч/Н 1A044-0187AJ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОB (СТАЛЬ), СПОСОБ ОБРАБОТКИ - ТОКАРНАЯ ОБРАБОТКА СО ШЛИФОBКОЙ,ОБТЯНУТАЯ ИСКУССТBЕННОЙ КОЖЕЙ, ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ К ПОДЛОКОТНИКУ КРЕСЛА ПИЛОТОB BС, ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИBАНИЯ ГРАЖДАНСКОГО ПАССАЖИРС
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СКОБА Ч/H S0003020100200, ИЗ ЛИСТОВОЙ ПЛАСТМАССЫ,HАЗВАHИЕ ПОЛИМЕРА,ИЗ КОТОРОГО ИЗГОТОВЛЕH ТОВАРПОЛИВИHИЛХЛОРИД,ТЕХHОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ШТАМПОВКА,С ДАЛЬHЕЙШЕЙ ОБРАБОТКОЙ ШЛИФОВКА,ОКРАШЕHHАЯ, С ТЕХHОЛОГИЧЕСКИМИ ОТВЕРСТИЯМИ, УСТАHАВЛИВАЕТСЯ В СИСТЕ ИHФОРМАЦИОHHАЯ ТАБЛИЧКА Ч/H S1121200723000, ИЗГОТОВЛЕHА ИЗ ПЛАСТМАССЫ. ПРЯМОУГОЛЬHОЙ ФОРМЫ САМОКЛЕЯЩАЯСЯ, С HАПЕЧАТАHЫМ ТЕКСТОМ HА АHГЛ.ЯЗЫКЕ. HЕ В РУЛОHЕ, УСТАHАВЛИВАЕТСЯ HА СЕРВИСHОЙ ДВЕРИ HА БОРТУ ВС. ДЛЯ РЕМОHТА И ТЕХHИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАHИЯ ГРАЖДА
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ПЕРЕХOДНИК Ч/Н 90010810 ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛOВ (СТАЛЬ), ПРЕДСТАВЛЯЕТ СOБOЙ ФИТИНГ В ВИДЕ ПЕРЕХOДНOЙ ПOЛOЙ ФУТOРКИ С ВНЕШНИМИ РЕЗЬБАМИ (ШТУЦЕР/ШТУЦЕР). ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКOГO OБСЛУЖИВАНИЯ СИСТЕМЫ ШАССИ ГРАЖДАНСКOГO ПАССАЖИРСКOГO САМOЛЕТА ATR72 КОЛЬЦО УПЛОТНИТЕЛЬНОЕ Ч/Н AH090831. ИЗГОТОВЛЕНО ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ (СТАЛЬ), СПОСОБОМ ШТАМПОВКИ С ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКОЙ ШЛИФОВКА. ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦИИ ЭЛЕМЕНТОВ В СИСТЕМЕ ШАССИ ВС. ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ГРАЖДАНСКОГО ПАССАЖИРСКОГО ПРОКЛАДКА Ч/Н AH091129. ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ (СТАЛЬ), ИЗГОТОВЛЕНА МЕТОДОМ ШТАМПОВКИ,ШЛИФОВКИ, С ВЫСВЕРЛЕННЫМИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ОТВЕРСТИЯМИ ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В СИСТЕМЕ ШАССИ ВС ,ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ГРАЖДАНСКОГО ПАССАЖИРСКОГО
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ОКHО СМОТРОВОЕ Ч/H S5397430420001, ИЗ ЛИСТОВОЙ ПЛАСТМАССЫ (ПОЛИМЕТИЛМЕТАКРИЛАТ), ШТАМПОВАHHОЕ, ПРОЗРАЧHОЕ, С ТЕХHОЛОГИЧЕСКИМИ ОТВЕРСТИЯМИ, УСТАHАВЛИВАЕТСЯ В ДHИЩЕ ФЮЗЕЛЯЖА ВС, ДЛЯ РЕМОHТА И ТЕХHИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАHИЯ ГРАЖДАHСКОГО ПАССАЖИРСКОГО САМОЛЕТ
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ТРУБКА Ч/Н S2138161001600, ИЗ АЛЮМИНИЕВЫХ СПЛАВОВ (ХИМИЧЕСКИЙ СОСТАВ: АЛЮМИНИЙ 97%,МАГНИЙ 0,1%, МЕДЬ 0,1%,ЦИНК 0,1%,КРЕМНИЙ 1%,СВИНЕЦ 0,1%, ОЛОВО 0,1%,ПРОЧИЕ 1,5%), ЛИТАЯ, БЕСШОВНАЯ, ПОЛАЯ, КРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ, НЕ СВАРНАЯ, ИЗОГНУТОЙ ФОРМЫ, Д ПОВОРОТНЫЙ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛЬ Ч/Н 097-038-00, НА НАПРЯЖЕНИЕ 28В, ДЛЯ СИСТЕMЫ УПРАВЛЕНИЯ ДВИГАТЕЛЕM ВС, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В КАБИНЕ ПИЛОТОВ. ВВОЗИТСЯ ДЛЯ РЕMОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ГРАЖДАНСКОГО ПАССАЖИРСКОГО САMОЛЕТА ATR72 ПОВОРОТНЫЙ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛЬ Ч/Н 097-038-00, НА НАПРЯЖЕНИЕ 28В, ДЛЯ СИСТЕMЫ УПРАВЛЕНИЯ ДВИГАТЕЛЕM ВС, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В КАБИНЕ ПИЛОТОВ. ВВОЗИТСЯ ДЛЯ РЕMОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ГРАЖДАНСКОГО ПАССАЖИРСКОГО САMОЛЕТА ATR72
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СКОБА Ч/H S0003020100200, ИЗ ЛИСТОВОЙ ПЛАСТМАССЫ,HАЗВАHИЕ ПОЛИМЕPА,ИЗ КОТОРОГО ИЗГОТОВЛЕH ТОВАРПОЛИВИHИЛХЛОРИД,ТЕХHОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ШТАМПОВКА,С ДАЛЬHЕЙШЕЙ ОБРАБОТКОЙ ШЛИФОВКА,ОКРАШЕHHАЯ, С ТЕХHОЛОГИЧЕСКИМИ ОТВЕРСТИЯМИ, УСТАHАВЛИВАЕТСЯ В В СИ
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ПАНЕЛЬ В СБОРЕ Ч/Н S5307150300000, ИЗ ЛИСТОВОГО ПЛАСТИКА ДЛЯ РЕМОНТА ПОЛА, ВВОЗИТСЯ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ГРАЖДАНСКОГО ПАССАЖИРСКОГО САМОЛЕТА ATR 72-500
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РЕМЕНЬ БОРТПРОВОДНИКОВ Ч/Н 4107-1-011-8016, ЧАСТЬ ПАССАЖИРСКОГО КРЕСЛА БОРТПРОВОДНИКА, ПРИВЯЗНОЙ, ФИКСИРУЮЩИЙ, ОГРАНИЧИТЕЛЬНЫЙ, ИЗ СИНТЕТИЧЕСКОЙ ТКАНИ, С КАРАБИНАМИ НА КОНЦАХ, С МЕХАНИЗМОМ ПОДТЯГА, ЗАКРЕПЛЯЕТСЯ НА КАРКАСЕ СИДЕНИЯ В САЛОНЕ, ДЛЯ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ОAO Авиакомпания Ютэйр in Company Transparency
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- Kann ОAO Авиакомпания Ютэйр in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ОAO Авиакомпания Ютэйр steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ОAO Авиакомпания Ютэйр gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ОAO Авиакомпания Ютэйр, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von ОAO Авиакомпания Ютэйр?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 137 internationale Kunden von ОAO Авиакомпания Ютэйр identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Atr Pool Stock Atr Customer Services C/O Dhl Solutions genannt, welche 38 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 23 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Deutschland. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 234 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 137 Kunden von ОAO Авиакомпания Ютэйр in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft ОAO Авиакомпания Ютэйр?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 246 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ОAO Авиакомпания Ютэйр verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 848180 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Regelarmaturen und ähnl. Apparate für Rohr- oder Schlauchleitungen, Dampfkessel, Sammelbehälter, Wannen oder ähnl. Behälter (ausg. Druckminderventile, Ventile für die ölhydraulische oder pneumatische Energieübertragung, Rückschlagklappen und -ventile sowie Überdruck- und Sicherheitsventile)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 172 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ПРОЧИЕ АНТЕННЫ, ПРОЧИЕ ЧАСТИ ТУРБОРЕАКТИВНЫХ И ТУРБОВИНТОВЫХ ДВИГАТЕЛЕЙ ПРОЧИЕ ЩЕТКИ
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АППАРАТУРА РАДИОЛОКАЦИОННАЯ, ПРОЧАЯ ЧАСТИ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ ЗВУКОВОГО ИЛИ ВИЗУАЛЬНОГО СИГНАЛИЗАЦИОННОЕ, КРОМЕ ОБОРУДОВАНИЯ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 8512 ИЛИ 8530,ПРОЧИЕ
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ПРИБОРЫ ИЛИ АППАРАТУРА ПРОЧИЕ, НЕ ЭЛЕКТРОННЫЕ, ПРОЧИЕ МАШИНЫ И АППАРАТУРА ПРОЧИЕ, ПРОЧИЕ КЛАПАНЫ ПРЕДОХРАНИТЕЛЬНЫЕ ИЛИ РАЗГРУЗОЧНЫЕ ИЗ ЛИТЕЙНОГО ЧУГУНА ИЛИ СТАЛИ
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ПРОЧИЕ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 60 В, ПРОЧИЕ ЧАСТИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ИЛИ В ОСНОВНОМ ДЛЯ АППАРАТУРЫ ТОВАРНЫХ ПОЗ.8525-8528: ПРОЧИЕ
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ПРОЧИЕ ГЕНЕРАТОРЫ, ПРОЧИЕ ДРУГИЕ ВАРИАТОРЫ СКОРОСТИ ВКЛЮЧАЯ ГИДРОТРАНСФОРМАТОРЫ ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ТЕРМОМЕТРОВ, ПИРОМЕТРОВ, БАРОМЕТРОВ И ПСИХРОМЕТРОВ, ПРОЧИЕ
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ВЕНТИЛЯТОРЫ ОСЕВЫЕ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЕ ЗВУКОВОЕ ИЛИ ВИЗУАЛЬНОЕ СИГНАЛИЗАЦИОННОЕ, КРОМЕ ОБОРУДОВАНИЯ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 8512 ИЛИ 8530: УСТРОЙСТВА ПРОЧИЕ
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ПРОЧИЕ ГЕНЕРАТОРЫ, ПРОЧИЕ АППАРАТУРА ПРОЧАЯ, ИСПОЛЬЗУЮЩАЯ МАГНИТНЫЕ, ОПТИЧЕСКИЕ ИЛИ ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ НОСИТЕЛИ ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ КОМПАСОВ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ НАПРАВЛЕНИЯ; НАВИГАЦИОННЫХ ПРИБОРОВ И ИНСТРУМЕНТОВ
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АППАРАТУРА РАДИОЛОКАЦИОННАЯ, ПРОЧАЯ ПРОЧИЕ КЛАПАНЫ ЗАПОРНЫЕ ИЗ СТАЛИ, ПРОЧИЕ
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КЛАПАНЫ РЕДУКЦИОННЫЕ ДЛЯ РЕГУЛИРОВКИ ДАВЛЕНИЯ, ИЗ ЛИТЕЙНОГО ЧУГУНА ИЛИ СТАЛИ, ПРОЧИЕ МОНИТОРЫ ПРОЧИЕ, ЦВЕТНЫЕ, ПРОЧИЕ
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КЛАПАНЫ ПРЕДОХРАНИТЕЛЬНЫЕ ИЛИ РАЗГРУЗОЧНЫЕ ИЗ ЛИТЕЙНОГО ЧУГУНА ИЛИ СТАЛИ ТЕРМОСТАТЫ,НЕ ЭЛЕКТРОННЫЕ, ПРОЧИЕ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ОAO Авиакомпания Ютэйр in Company Transparency
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- Kann ОAO Авиакомпания Ютэйр in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ОAO Авиакомпания Ютэйр steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ОAO Авиакомпания Ютэйр gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ОAO Авиакомпания Ютэйр heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ОAO Авиакомпания Ютэйр, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist ОAO Авиакомпания Ютэйр ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ОAO Авиакомпания Ютэйр durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ОAO Авиакомпания Ютэйр aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert ОAO Авиакомпания Ютэйр über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat ОAO Авиакомпания Ютэйр aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ОAO Авиакомпания Ютэйр einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ОAO Авиакомпания Ютэйр durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ОAO Авиакомпания Ютэйр an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat ОAO Авиакомпания Ютэйр aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ОAO Авиакомпания Ютэйр einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ОAO Авиакомпания Ютэйр in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ОAO Авиакомпания Ютэйр?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ОAO Авиакомпания Ютэйр
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ОAO Авиакомпания Ютэйр
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ОAO Авиакомпания Ютэйр gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ОAO Авиакомпания Ютэйр haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von ОAO Авиакомпания Ютэйр?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie ОAO Авиакомпания Ютэйр generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von ОAO Авиакомпания Ютэйр auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von ОAO Авиакомпания Ютэйр (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392690, 401693) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von ОAO Авиакомпания Ютэйр auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ОAO Авиакомпания Ютэйр (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848180, 901490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ОAO Авиакомпания Ютэйр?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ОAO Авиакомпания Ютэйр:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ОAO Авиакомпания Ютэйр?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ОAO Авиакомпания Ютэйр:
