ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
ОAO "ОЭМК"
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ОAO "ОЭМК", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von ОAO "ОЭМК"?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 273 internationale Lieferanten von ОAO "ОЭМК" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Dashiqiao Sanqiang Refractory Materials Co., Ltd. genannt, welche 26 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 25 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 260 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 273 Lieferanten von ОAO "ОЭМК" in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von ОAO "ОЭМК" aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ОAO "ОЭМК" differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ОAO "ОЭМК".
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ОAO "ОЭМК".
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ОAO "ОЭМК", von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Dashiqiao Sanqiang Refractory Materials Co., Ltd.Tier-1 Kunde Bfm Steel Trading Co., LLC
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- Ist die Lieferkette von ОAO "ОЭМК" stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ОAO "ОЭМК" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ОAO "ОЭМК", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft ОAO "ОЭМК" ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 240 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ОAO "ОЭМК" eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 3816 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Zemente, feuerfest, feuerfeste Mörtel, feuerfester Beton und ähnl. feuerfeste Mischungen (ausg. Zubereitungen auf der Grundlage von Grafit oder anderem Kohlenstoff)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 173 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ТОРКРЕТ МАССА GRECMAGN TUN 85 (ВЕС НЕТТО 132 ТН) ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СУХУЮ СМЕСЬ ПЕРИКЛАЗОВОГО СОСТАВА С СОДЕРЖАНИЕМ: MGO-83.87%, SIO2-11.89%, CAO-2.22%, FE2O3-1.15%, AL2O3-0.87%. МАССА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ФУТЕРОВКИ РАБОЧЕГО СЛОЯ ТОРКРЕТ МАССА GRECMAGN TUN 85 (ВЕС НЕТТО 132 ТН) ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СУХУЮ СМЕСЬ ПЕРИКЛАЗОВОГО СОСТАВА С СОДЕРЖАНИЕМ: MGO-83.87%, SIO2-11.89%, CAO-2.22%, FE2O3-1.15%, AL2O3-0,87%. МАССА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ФУТЕРОВКИ РАБОЧЕГО СЛОЯ
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ТОРКРЕТ МАССА ANKERJET RH-AT (60 ТН) ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СУХУЮ СМЕСЬ ПЕРИКЛАЗОВОГО СОСТАВА CAO - 3.80%, SIO2 - 5.11%, FE2O3 - 0.59%, AL2O3 - 0.82%, MGO-DIF - 89.68%. МАССА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ГОРЯЧИХ РЕМОНТОВ ВНЕШНЕЙ ФУТЕРОВКИ ПАТРУБКОВ ВАКУУМКАМЕРЫ. ТОРКРЕТ МАССА ANKERJET RH-AT (60 ТН) ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СУХУЮ СМЕСЬ ПЕРИКЛАЗОВОГО СОСТАВА CAO - 3.80%, SIO2 - 5.11%, FE2O3 - 0,59%, AL2O3 - 0.82%, MGO-DIF - 89.68%. МАССА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ГОРЯЧИХ РЕМОНТОВ ВНЕШНЕЙ ФУТЕРОВКИ ПАТРУБКОВ ВАКУУМКАМЕРЫ.
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ПРИВАЛКОВАЯ АРМАТУРА В АССОРТИМЕНТЕ: ВОРОНКА:17-2012-10-20 СБ ЗРГО (2 ШТ.), 17-2012-10-22 СБ ЗРГО (2 ШТ,) ЯВЛЯЕТСЯ ЭЛЕМЕНТОМ ВЫВОДНОЙ АРМАТУРЫ ПРОКАТНОГО СТАНА 350.ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ НАПРАВЛЕНИЯ МЕТАЛЛОПРОКАТА В РАБОЧИЕ КАЛИБРЫ ПРОКАТНЫХ ВАЛКОВ.
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МЕРТЕЛЬ PORRATHIN HT-D (1000 КГ) ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ОГНЕУПОРНЫЙ ДВУХКОМПОНЕНТНЫЙ МЕРТЕЛЬ (МЕРТЕЛЬ НА ОСНОВЕ АЛЮМОСИЛИКАТА И СВЯЗУЮЩЕЕ ВЕЩЕСТВО НА ФОСФАТНОЙ ОСНОВЕ) С СОДЕРЖАНИЕМ:AL2O3 - 43%, SIO2 - 49%, FE2O3 - 1%, NА2О+К2О - 6%. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ МЕРТЕЛЬ PORRATHIN HT-D (1000 КГ) ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ОГНЕУПОРНЫЙ ДВУХКОМПОНЕНТНЫЙ МЕРТЕЛЬ (МЕРТЕЛЬ НА ОСНОВЕ АЛЮМОСИЛИКАТА И СВЯЗУЮЩЕЕ ВЕЩЕСТВО НА ФОСФАТНОЙ ОСНОВЕ) С СОДЕРЖАНИЕМ:AL2O3 - 43%, SIO2 - 49%, FE2O3 - 1%. NА2О+К2О - 6%. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ
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ТОРКРЕТ МАССА GRECMAGN TUN 85 (ВЕС НЕТТО 330 ТН) ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СУХУЮ СМЕСЬ ПЕРИКЛАЗОВОГО СОСТАВА С СОДЕРЖАНИЕМ: MGO-84.16%, SIO2-11.64%, CAO-2.20%, FE2O3-1.12%, AL2O3-0.88%. МАССА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ФУТЕРОВКИ РАБОЧЕГО СЛОЯ : ПРОМЕЖУТОЧНЫХ К ТОРКРЕТ МАССА GRECMAGN TUN 85 (ВЕС НЕТТО 330 ТН) ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СУХУЮ СМЕСЬ ПЕРИКЛАЗОВОГО СОСТАВА С СОДЕРЖАНИЕМ: MGO-84.16%, SIO2-11.64%, CAO-2.20%, FE2O3-1.12%. AL2O3-0.88%. МАССА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ФУТЕРОВКИ РАБОЧЕГО СЛОЯ : ПРОМЕЖУТОЧНЫХ К
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ТОРКРЕТ МАССА GRECMAGN TUN 85 (ВЕС НЕТТО 198 ТН) ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СУХУЮ СМЕСЬ ПЕРИКЛАЗОВОГО СОСТАВА С СОДЕРЖАНИЕМ: MGO-83.87/84.16%, SIO2-11.89/11.64%, CAO-2.22/2.20%, FE2O3-1.15/1.12%, AL2O3-0.87/0.88%. МАССА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ФУТЕРОВКИ : РА ОСНОВНОЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА СТАЛЬНЫХ МЕЛЮЩИХ ШАРОВ: ВЫПУСКНОЙ РОЛЬГАНГ ЧЕРТ. AAY151901-HCS,2-4 (1 ШТ), ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ АВТОМАТИЧЕСКИЙ КОНВЕЙЕР НЕПРЕРЫВНОГО ДЕЙСТВИЯ ТОРКРЕТ МАССА GRECMAGN TUN 85 (ВЕС НЕТТО 198 ТН) ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СУХУЮ СМЕСЬ ПЕРИКЛАЗОВОГО СОСТАВА С СОДЕРЖАНИЕМ: MGO-83.87/84.16%, SIO2-11.89/11,64%, CAO-2.22/2.20%, FE2O3-1.15/1.12%, AL2O3-0.87/0.88%. МАССА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ФУТЕРОВКИ : РА
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СТАКАН-ДOЗАТOР DSA-CN80 ФOРМАТ INZ-822 (160 ШТ.) ПРДСТАВЛЯEТ СOБOЙ НEOБOЖEННOE ГЛИНOЗEМНO-МАГНEЗИАЛЬНOE, OГНEУПOРНOE ИЗДEЛИE, ТEРМOOБРАБOТАНН СТOПOР-МOНOБЛOК DSA-MBS-BDY1 DSA-MBS-HM ФOРМАТ MBS-815 (600 ШТ.) С СOДEРЖАНИEМ: AL2O3- 53.67%, SIO2-11.42%. ПРEДСТАВЛЯEТ СOБOЙ OГНEУПOРНOE К
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ПOГРУЖНOЙ СТАКАН DSA-SENBDY1 DSA-SENPL2 ФOРМАТ SEN-818R (700 ШТ.), С СOДEРЖАНИEМ: AL2O3-64.14%, SIO2-5.29%, FE2O3-0.71% ПРEДСТАВЛЯEТ СOБOЙ O СТАКАН-ДOЗАТOР DSA-CN80 ФOРМАТ INZ-822 (110 ШТ.) ПРДСТАВЛЯEТ СOБOЙ НEOБOЖEННOE ГЛИНOЗEМНO-МАГНEЗИАЛЬНOE, OГНEУПOРНOE ИЗДEЛИE, ТEРМOOБРАБOТАНН
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МЕРТЕЛЬ ДЛЯ КОВШЕВОГО СТАКАНА ХС16912 (REFRACOL 29 DK) (0.960 Т) С СОДЕРЖАНИЕМ AL2O3-81-83%, SIO2-10-11%; МЕРТЕЛЬ ХС21326 (REFRACOL 620 P6) (0.480 Т) С СОДЕРЖАНИЕМ:AL2O3-88%, SIO2-7%, Р2О2-3.8%. ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ ГОТОВЫЕ К ПРИМЕНЕНИЮ РАСТВОРЫ : ВЫСОКОГЛИ
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ШИБEРНАЯ ПЛИТА МАРКИ KA48047 (320 ШТ.) ПРEДСТАВЛЯEТ СOБOЙ OГНEУПOРНOE ИЗДEЛИE, OБOЖЖEННOE ПРИ ТEМПEРАТУРE БOЛEE 800 ГР.С, С СOДEРЖАНИEМ SIO2- ПЛАВКАЯ ВСТАВКА ДЛЯ ЗАЩИТНOЙ ТРУБЫ МАРКИ ХР16004 (1800 ШТ.) ПРEДСТАВЛЯEТ СOБOЙ МЯГКOE ТEРМOПЛАСТИЧНOE УПЛOТНEНИE БEЗ ТEРМOOБРАБOТКИ, ИЗГOТOВЛ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ОAO "ОЭМК" in Company Transparency
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- Kann ОAO "ОЭМК" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ОAO "ОЭМК" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ОAO "ОЭМК" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ОAO "ОЭМК", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von ОAO "ОЭМК"?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 135 internationale Kunden von ОAO "ОЭМК" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Bfm Steel Trading Co., LLC genannt, welche 204 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 20 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Schweiz. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 5.552 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 135 Kunden von ОAO "ОЭМК" in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft ОAO "ОЭМК"?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 24 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ОAO "ОЭМК" verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 722850 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Stabstahl aus legiertem, anderem als nichtrostendem Stahl, nur kalthergestellt oder nur kaltfertiggestellt (ausg. aus Schnellarbeitsstahl oder aus Mangan-Silicium-Stahl)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3.298 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ГОРЯЧЕКАТАНЫЕ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, КВАДРАТНОГО СЕЧЕНИЯ 125ММХ125ММ. МАРКА СТАЛИ 3SP. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.14%-0.22%, МАРГАНЦА 0.40%-0.65%, КPЕМНИЯ 0.15%-0.30%, НИКЕЛЯ МЕНЕЕ 0.30%, ХРОМА МЕНЕЕ 0.30%, БОРА 0.0008% И БОЛЕЕ . ДОПУСК ПОХИ
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ГОРЯЧЕКАТАНЫЕ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, КВАДРАТНОГО СЕЧЕНИЯ 130ММХ130ММ.МАРКА СТАЛИ B500DWR.ВЕС НЕТТО 12160070 КГ.СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.28%-0.32%, МАРГАНЦА 1.21%-1.35%, КРЕМНИЯ 0.22%-0.31%, МЕДИ 0.01%-0.04%, БОРА 0.0008%.ДОПУСК ПО ХИМ.
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ГОРЯЧЕКАТАНЫЕ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, КВАДРАТНОГО СЕЧЕНИЯ 130ММХ130ММ. МАРКА СТАЛИ B500DWR. ВЕС НЕТТО 17968605 КГ. CОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.28%-0.32%, МАРГАНЦА 1.21%-1.35%, КРЕМНИЯ 0.22%-0.31%, МЕДИ 0.01%-0.04%, БОРА 0.0008%. ДОПУСК ПО ХИМ.
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (НЕПРЕРЫВНОЛИТАЯ ЗАГОТОВКА) КВАДРАТНОГО СЕЧЕНИЯ РАЗМЕРОМ 150ММХ150ММ;МАРКА СТАЛИ ST1PS;ВЕС НЕТТО 5833907 КГ;СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.07%-0.09%, КРЕМНИЯ 0.12%-0.19%, МАРГАНЦА 0.29%-0.42%;ДОПУСК ПО ХИМ;СОСТАВУ
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (HЕПРЕРЫВНОЛИТАЯ ЗАГОТОВКА) КВАДРАТНОГО СЕЧЕНИЯ РАЗМЕРОМ 150ММХ150ММ. МАРКА СТАЛИ ST1PS. ВЕС НЕТТО 4133633 КГ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.07%-0.09%, КРЕМНИЯ 0.12%-0.19%, МАРГАНЦА 0.29%-0.42%. ДОПУСК ПО ХИМ. СОСТАВУ
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (НЕПРЕРЫВНОЛИТАЯ ЗАГОТОВКА) КВАДРАТНОГО СЕЧЕHИЯ 150ММХ150ММ. МАРКА СТАЛИ ST1PS. ВЕС НЕТТО 67645 КГ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.07%- 0.10%, КРЕМНИЯ 0.13%-0.17%, МАРГАНЦА 0.28%-0.38%. ДОПУСК ПО ХИМ. СОСТАВУ В ГОТОВОМПРО
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (НЕПРЕРЫВНОЛИТАЯ ЗАГОТОВКА) КВАДРАТНОГО СЕЧЕНИЯ 150ММХ150ММ. МАРКА СТАЛИ ST1PS. ВЕС НЕТТО 9921638 КГ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.07%- 0.10%, КРЕМНИЯ 0.13%-0.17%, МАРГАНЦА 0.28%-0.38%. ДОПУСК ПО ХИМ. СОСТАВУ В ГОТОВОМП
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (НЕПРЕРЫВНОЛИТАЯ ЗАГОТОВКА) КВАДРАТНОГО СЕЧЕHИЯ РАЗМЕРОМ 170ММХ170ММ. МАРКА СТАЛИ 3SP MOD - ВЕС НЕТТО 13130365 КГ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.19%-0.21%, КРЕМНИЯ 0.18%-0.25%, МАРГАНЦА 0.68%-0.77%, ХРОМА 0.03%-0.08%,НИК
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (НЕПРЕРЫВНОЛИТАЯ ЗАГОТОВКА) КВАДРАТНОГО СЕЧЕНИЯ 150ММХ150ММ:МАРКА СТАЛИ ST1PS - ВЕС НЕТТО 7150775 КГ:СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.07%-0.10%, КРЕМНИЯ 0.12%-0.18%, МАРГАНЦА 0.29%-0.36%:ДОПУСК ПО ХИМ:СОСТАВУ В ГОТОВОМП
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ИЗ НЕЛЕГИРОBАННОЙ СТАЛИ (НЕПРЕРЫВНОЛИТАЯ ЗАГОТОВКА) КВАДРАТНОГО СЕЧЕНИЯ РАЗМЕРОМ 170ММХ170ММ. МАРКА СТАЛИ 3SP MOD. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.18%-0.22%, КРЕМНИЯ 0.15%-0.30%, МАРГАНЦА 0.65%-0.85%, ХРОМА МЕНЕЕ 0.30%, НИКЕЛЯ МЕНЕЕ 0.30%,МЕДИ МЕ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ОAO "ОЭМК" in Company Transparency
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- Kann ОAO "ОЭМК" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ОAO "ОЭМК" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ОAO "ОЭМК" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ОAO "ОЭМК" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ОAO "ОЭМК", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist ОAO "ОЭМК" ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ОAO "ОЭМК" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ОAO "ОЭМК" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-0jxlUcOEVrrdcoml5ajOdQ/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von ОAO "ОЭМК" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert ОAO "ОЭМК" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat ОAO "ОЭМК" aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ОAO "ОЭМК" einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ОAO "ОЭМК" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ОAO "ОЭМК" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat ОAO "ОЭМК" aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ОAO "ОЭМК" einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ОAO "ОЭМК" in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ОAO "ОЭМК"?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ОAO "ОЭМК"
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ОAO "ОЭМК"
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ОAO "ОЭМК" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ОAO "ОЭМК" haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von ОAO "ОЭМК"?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie ОAO "ОЭМК" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von ОAO "ОЭМК" auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-0jxlUcOEVrrdcoml5ajOdQ&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie ОAO "ОЭМК" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von ОAO "ОЭМК" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 3816, 252921) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von ОAO "ОЭМК" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ОAO "ОЭМК" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 722850, 721499) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ОAO "ОЭМК"?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ОAO "ОЭМК":
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ОAO "ОЭМК"?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ОAO "ОЭМК":
