ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
ОAO Сады Придонья
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ОAO Сады Придонья, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von ОAO Сады Придонья?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 48 internationale Lieferanten von ОAO Сады Придонья identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Silgan Closures GmbH genannt, welche 20 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Usbekistan. Von dort ließen sich 86 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 48 Lieferanten von ОAO Сады Придонья in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von ОAO Сады Придонья aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ОAO Сады Придонья differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ОAO Сады Придонья.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ОAO Сады Придонья.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ОAO Сады Придонья, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Silgan Closures GmbHTier-1 Kunde OOO Araz Supermarket
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von ОAO Сады Придонья stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ОAO Сады Придонья beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ОAO Сады Придонья, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft ОAO Сады Придонья ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 163 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ОAO Сады Придонья eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732599 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Eisen oder Stahl, gegossen, a.n.g. (ausg. aus nichtverformbarem Gusseisen sowie Mahlkugeln und ähnl. Mahlkörper)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 37 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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СОК ВИНОГРАДНЫЙ НАТУРАЛЬНЫЙ КОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ БЕЛЫЙ 65%, ОСВЕТЛЕННЫЙ. БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА, КИСЛОТ, ХИМИЧЕСКИХ ДОБАВОК И ГЕННО-ИНЖЕНЕРНО-МОДИФИЦИРОВАННЫХ ОРГАНИЗМОВ. ЧИСЛО БРИКС 65.
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СОК ВИНОГРАДНЫЙ НАТУРАЛЬНЫЙ КОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ БЕЛЫЙ 65%, ОСВЕТЛЕННЫЙ.БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА,КИСЛОТ,ХИМИЧЕСКИХ ДОБАВОК И ГЕННО-ИНЖЕНЕРНО-МОДИФИЦИРОВАННЫХ ОРГАНИЗМОВ.ЧИСЛО БРИКС 65,
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СОК ВИНОГРАДНЫЙ НАТУРАЛЬНЫЙ КОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ БЕЛЫЙ 65%, ОСВЕТЛЕННЫЙ.БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА.КИСЛОТ,ХИМИЧЕСКИХ ДОБАВОК И ГЕННО-ИНЖЕНЕРНО-МОДИФИЦИРОВАННЫХ ОРГАНИЗМОВ.ЧИСЛО БРИКС 65.
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СОК ВИНОГРАДНЫЙ НАТУРАЛЬНЫЙ КОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ БЕЛЫЙ 65%, ОСВЕТЛЕННЫЙ,БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ САХАРА,КИСЛОТ,ХИМИЧЕСКИХ ДОБАВОК И ГЕННО-ИНЖЕНЕРНО-МОДИФИЦИРОВАННЫХ ОРГАНИЗМОВ.ЧИСЛО БРИКС 65.
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СОК ВИНОГРАДНЫЙ НАТУРАЛЬНЫЙ КОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ БЕЛЫЙ 65%, ОСВЕТЛЕННЫЙ.БЕЗ ДОБАBЛЕНИЯ САХАРА,КИСЛОТ,ХИМИЧЕСКИХ ДОБАВОК И ГЕННО-ИНЖЕНЕРНО-МОДИФИЦИРОВАННЫХ ОРГАНИЗМОВ.ЧИСЛО БРИКС 65.
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КРЫШКИ МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ ДЛЯ УКУПOРИВАНИЯ СТЕКЛЯННOЙ ТАРЫ В ПРOЦЕССЕ ПРOМЫШЛЕННOГO ПРOИЗВOДСТВА ПИЩЕВOЙ ПРOДУКЦИИ: КРЫШКИ ТИПА PRESS ON TWIST OFF ВНУТРЕННИМ ДИАМЕТРOМ 51ММ:МOДЕЛИ 51PT SPELENOK-2193125ШТУК ВЕС С ПOДДOНАМИ 16064КГ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ОAO Сады Придонья in Company Transparency
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- Kann ОAO Сады Придонья in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ОAO Сады Придонья steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ОAO Сады Придонья gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ОAO Сады Придонья, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von ОAO Сады Придонья?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 76 internationale Kunden von ОAO Сады Придонья identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Araz Supermarket genannt, welche 63 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 18 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 301 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 76 Kunden von ОAO Сады Придонья in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft ОAO Сады Придонья?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 20 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ОAO Сады Придонья verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220299 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Getränke, nichtalkoholhaltig (ausg. Wasser, Frucht- oder Gemüsesäfte, Milch und Bier)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 762 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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СОКОСОДЕРЖАЩИЕ НАПИТКИ, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ, НЕКТАРЫ: АНАНАСОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,2Л-12150ШТ, В УПАКOВКАХ ПО 0,95Л-5400ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10.86.10-009-48089141-2016, ПЕРСИКОВЫЙ С МЯКОТЬЮ В УПАКОВКАХ ПО 0,2Л-16200ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10.86.10-0 СОКОСОДЕРЖАЩИЕ НАПИТКИ, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ, НЕКТАРЫ: МУЛЬТИФРУКТОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-6912ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10.86.10-00948089141-2016, ПЕРСИКОВО-ЯБЛОЧНЫЙ С МЯКОТЬЮ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-4560ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10.86.10-010-48066304-2016,
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СОКОСОДЕРЖАЩИЕ НАПИТКИ,ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ,НЕКТАРЫ: АПЕЛЬСИНОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,2Л-13500ШТ,В УПАКОВКАХ ПО 1,93Л-18000ШТ,ЧИСЛО БРИКС 12,ТУ 10.86.10-009-48089141-2016, АНАНАСОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-3600ШТ,ЧИСЛО БРИКС 12,ТУ 10.86.10-009-48089
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СОКОСОДЕРЖАЩИЕ НАПИТКИ, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ, НЕКТАРЫ: АНАНАСОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-2400ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10.86.10-009-48089141-2016, ВИШНЕВО-ЯБЛОЧНЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-1200ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10.86.10-010-48066304-2016, ПЕРСИКОВО-ЯБЛОЧ
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СОКОСОДЕРЖАЩИЕ НАПИТКИ, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ, НЕКТАРЫ: АПЕЛЬСИНОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-4800ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10.86.10-009-48089141-2016, ВИШНЕВО-ЯБЛОЧНЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-12000ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10.86.10-010-48066304-2016, ИЗ ГРАНАТА И НАПИТКИ: НА РИСОВОЙ ОСНОВЕ "КОКОСОВЫЙ" В УПАКОВКАХ ПО 1Л-600ШТ, ЧИСЛО БРИКС 7, ТУ 10.86,10-037-48066304-2020, НА РИСОВОЙ ОСНОВЕ "МИНДАЛЬНЫЙ" В УПАКОВКАХ ПО 1Л-600ШТ, ЧИСЛО БРИКС 7, ТУ 10.86.10-037-48066304-2020, ОВСЯНЫЙ ШОКОЛАДНЫЙ ОБОГАЩЕННЫЙ КАЛЬЦИЕ
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СОКОСОДЕРЖАЩИЕ НАПИТКИ, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ, НЕКТАРЫ: МУЛЬТИФРУКТОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,2Л-24300ШТ, В УПАКОВКАХПО 0,95Л-19020ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10.86.10-009-48089141-2016, АНАНАСОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-12000ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10,86.10-009-4
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СОК ЯБЛОЧНЫЙ, НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕ СОДЕРЖАЩИЙ ДОБАВОК САХАРА, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ: ИЗ ЗЕЛЕНЫХ ЯБЛОК ВОССТАНОВЛЕННЫЙ ОСВЕТЛЕННЫЙ В УПАКОВKАХ ПО 0,2Л-15120ШТ, ЧИСЛО БРИКС 11,5, ТУ 10.86.10-007-48089141-2016, ТМ "МОЙ" СОКОСОДЕРЖАЩИЕ НАПИTКИ, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ, НЕКТАРЫ: АНАНАСОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-3000ШТ, В УПАКОВКАХ ПО 0,2Л-35100ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10.86.10-009-48089141-2016, ВИШНЕВО-ЯБЛОЧНЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-1800ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10.86.10-010-4 СОКОСОДЕРЖАЩИЕ НАПИТКИ, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ, НЕКТАРЫ: МУЛЬТИФРУКТОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-5400ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10.86.10-00948089141-2016, ПЕРСИКОВО-ЯБЛОЧНЫЙ С МЯКОТЬЮ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-4200ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10.86.10-010-48066304-2016,
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СОК ГРАНАТОВЫЙ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, НЕ СОДЕРЖАЩИЙ ДОБАВОК САХАРА, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10,86.10-010-48089141-2016: В УПАКОВКАХ ПО 1Л-120ШТ, ТМ"IL PRIMO", ВЕС С ПОДДОНАМИ И ЧАСТЬЮ ПОДДОНА142,209КГ СМЕСИ СОКОВ, НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЕ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЕ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВОК САХАРА:ИЗ ЯБЛОК И ЧЕРНОЙ СМОРОДИНЫ ВОССТАНОВЛЕННЫЙ ОСВЕТЛЕННЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 1Л-672ШТ, ЧИСЛО БРИКС 11,5, ТУ 10.86.10-004-48066304-2016,ЯБЛОЧНО-ВИШНЕВЫЙ ВОССТАНОВЛЕННЫЙ ОСВЕTЛЕНН СОК ТОМАТНЫЙ, НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, НЕ СОДЕРЖАЩИЙ ДОБАВОК САХАРА, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ: С СОЛЬЮ С МЯКОТЬЮ В УПАКОВКАХ ПО 1Л-336ШТ, ЧИСЛО БРИКС 3, ТУ 10.86.10-008-48089141-2016, ТМ "САДЫ ПРИДОНЬЯ", С СОЛЬЮ С МЯКОТЬЮ В У
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СОК ЯБЛОЧНЫЙ, НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕ СОДЕРЖАЩИЙ ДОБАВОК САХАРА, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ: ИЗ ЗЕЛЕНЫХ ЯБЛОК ВOССТАНОВЛЕННЫЙ ОСВЕТЛЕННЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,2Л-21600ШТ, ЧИСЛО БРИКС 11,5, ТУ 10.86.10-007-48089141-2016, ТМ "МОЙ" СОКОСОДЕРЖАЩИЕ НАПИТКИ, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ, НЕКТАРЫ: МУЛЬТИФРУКТОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 1,93Л-2610ШТ, В УПАКОВКАХ ПО 0,2Л-5400ШТ, В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-13800ШТ, В УПАКОВКАХ ПO 0,125Л-3600ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10.86.10-009-48089141-2016, АНАНАСОВЫЙ В УП СОКОСОДЕРЖАЩИЕ НАПИТКИ,ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ,НЕКТАРЫ: МУЛЬТИФРУКТОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-1200ШТ,ЧИСЛО БРИКС 12,ТУ 10.86.10-00948089141-2016, ПЕРСИКОВО-ЯБЛОЧНЫЙ С МЯКОТЬЮ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-1200ШТ,ЧИСЛО БРИКС 12,ТУ 10.86.10-010-48066304-2016,
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СОК ЯБЛОЧНЫЙ, НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕ СОДЕРЖАЩИЙ ДОБАВОК САХАРА, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ: ИЗ ЗЕЛЕНЫХ ЯБЛОК ВОССТАНОВЛЕННЫЙ ОСВЕТЛЕННЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,125Л-14400ШТ, ЧИСЛO БРИКС 11,5, ТУ 10.86.10-007-48089141-2016, ТМ "МОЙ", СОКОСОДЕРЖАЩИЕ НАПИТКИ, ДЛЯ ДЕТCКОГО ПИТАНИЯ, НЕКТАРЫ: ЯБЛОЧНО-ГРУШЕВЫЙ С МЯКОТЬЮ В УПАКОВКАХ ПО 0,125Л-13500ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10.86.10-009-48089141-2016, МУЛЬТИФРУКТОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,125Л-13860ШТ, В УПАКОВКАХ ПО 0,2Л-8100ШТ, В УПАКОВКАХ ПО1
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СОКОСОДЕРЖАЩИЕ НАПИТКИ, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ, НЕКТАРЫ: АНАНАСОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,2Л-6210ШТ, В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-2400ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10.86.10-009-48089141-2016, МУЛЬТИФРУКТОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,2Л-6210ШТ, В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-3600ШТ, В УПАКО СОКОСОДЕРЖАЩИЕ НАПИТКИ, ДЛЯ ДЕТCКОГО ПИТАНИЯ, НЕКТАРЫ: МУЛЬТИФРУКТОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-1200ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10.86.10-00948089141-2016, ПЕРСИКОВО-ЯБЛОЧНЫЙ С МЯКОТЬЮ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-1200ШТ, ЧИСЛО БРИКС 12, ТУ 10.86.10-010-48066304-2016,
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ОAO Сады Придонья in Company Transparency
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- Kann ОAO Сады Придонья in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ОAO Сады Придонья steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ОAO Сады Придонья gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ОAO Сады Придонья heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ОAO Сады Придонья, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist ОAO Сады Придонья ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ОAO Сады Придонья durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ОAO Сады Придонья aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert ОAO Сады Придонья über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat ОAO Сады Придонья aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ОAO Сады Придонья einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ОAO Сады Придонья durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ОAO Сады Придонья an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat ОAO Сады Придонья aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ОAO Сады Придонья einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ОAO Сады Придонья in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ОAO Сады Придонья?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ОAO Сады Придонья
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ОAO Сады Придонья
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ОAO Сады Придонья gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ОAO Сады Придонья haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von ОAO Сады Придонья?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie ОAO Сады Придонья generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von ОAO Сады Придонья auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von ОAO Сады Придонья (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732599, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von ОAO Сады Придонья auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ОAO Сады Придонья (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220299, 200990) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ОAO Сады Придонья?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ОAO Сады Придонья:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ОAO Сады Придонья?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ОAO Сады Придонья:
