ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
ОАО "Архангельский ЦБК"
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ОАО "Архангельский ЦБК", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von ОАО "Архангельский ЦБК"?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 178 internationale Lieferanten von ОАО "Архангельский ЦБК" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt.
Innerhalb 18 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Finnland. Von dort ließen sich 879 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 178 Lieferanten von ОАО "Архангельский ЦБК" in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von ОАО "Архангельский ЦБК" aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ОАО "Архангельский ЦБК" differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ОАО "Архангельский ЦБК".
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ОАО "Архангельский ЦБК".
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ОАО "Архангельский ЦБК", von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde OOO Смутекс
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von ОАО "Архангельский ЦБК" stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ОАО "Архангельский ЦБК" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ОАО "Архангельский ЦБК", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft ОАО "Архангельский ЦБК" ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 254 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ОАО "Архангельский ЦБК" eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 282911 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Natriumchlorat". Dieser HS-Code wurde insgesamt 322 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ХЛОРАТ НАТРИЯ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ (99.50%) ДЛЯ ОТБЕЛИВАНИЯ СУЛЬФАТНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ ПОЗ.1- 59,450 ТН. MRW ХЛОРАТ НАТРИЯ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ (99.50%) ДЛЯ ОТБЕЛИВАНИЯ СУЛЬФАТНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ ПОЗ.1- 58,950 ТН. EJAAML ХЛОРАТ НАТРИЯ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ (99.50%) ДЛЯ ОТБЕЛИВАНИЯ СУЛЬФАТНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ ПОЗ.1- 60,600 ТН.
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ХЛОРАТ НАТРИЯ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ (99.50%) ДЛЯ ОТБЕЛИВАНИЯ СУЛЬФАТНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ ПОЗ.1- 60,750 ТН. ХЛОРАТ НАТРИЯ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ (99.50%) ДЛЯ ОТБЕЛИВАНИЯ СУЛЬФАТНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ ПОЗ.1- 59,500 ТН. ХЛОРАТ НАТРИЯ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ (99.50%) ДЛЯ ОТБЕЛИВАНИЯ СУЛЬФАТНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ ПОЗ.1- 59,800 ТН.
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ДВУОКИСЬ(ДИОКСИД) СЕРЫ(SO2) С СОДЕРЖАНИЕМ АКТИВНОГО ВЕЩЕСТВА 99,90% ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ЦЕЛЛЮЛОЗЫ-56,100 Т. ДВУОКИСЬ(ДИОКСИД) СЕРЫ(SO2) С СОДЕРЖАНИЕМ АКТИВНОГО ВЕЩЕСТВА 99,90% ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ЦЕЛЛЮЛОЗЫ-56,200 Т.
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ХЛОРАТ НАТРИЯ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ (99.50%) ДЛЯ ОТБЕЛИВАНИЯ СУЛЬФАТНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ ПОЗ.1- 59,400 ТН.
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ПЕРЕКИСЬ ВОДОРОДА (H2O2), РАСТВОР. СОДЕРЖАНИЕ АКТИВНОГО ВЕЩЕСТВА : 59,5 + 0,4 % ДЛЯ ОТБЕЛИВАНИЯ СУЛЬФАТНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ.ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД АЦБК ПОЗ.1-58,945 ТН.
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ДВУОКИСЬ(ДИОКСИД) СЕРЫ(SO2) С СОДЕРЖАНИЕМ АКТИВНОГО ВЕЩЕСТВА 99,90% ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ЦЕЛЛЮЛОЗЫ-50,450 Т.
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ХЛОРАТ НАТРИЯ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ (99.50%) ДЛЯ ОТБЕЛИВАНИЯ СУЛЬФАТНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ ПОЗ.1- 59,300 ТН.
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ПЕРЕКИСЬ ВОДОРОДА (H2O2), РАСТВОР. СОДЕРЖАНИЕ АКТИВНОГО ВЕЩЕСТВА : 59,5 + 0,4 % ДЛЯ ОТБЕЛИВАНИЯ СУЛЬФАТНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ.ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД АЦБК ПОЗ.1-58,255 ТН.
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ХЛОРАТ НАТРИЯ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ (99.50%) ДЛЯ ОТБЕЛИВАНИЯ СУЛЬФАТНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ ПОЗ.1- 61,150 ТН.
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ДВУОКИСЬ(ДИОКСИД) СЕРЫ(SO2) С СОДЕРЖАНИЕМ АКТИВНОГО ВЕЩЕСТВА 99,90% ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ЦЕЛЛЮЛОЗЫ-56,900 Т.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ОАО "Архангельский ЦБК" in Company Transparency
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- Kann ОАО "Архангельский ЦБК" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ОАО "Архангельский ЦБК" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ОАО "Архангельский ЦБК" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ОАО "Архангельский ЦБК", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von ОАО "Архангельский ЦБК"?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 423 internationale Kunden von ОАО "Архангельский ЦБК" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Смутекс genannt, welche 422 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 32 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigtes Königreich. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 4.583 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 423 Kunden von ОАО "Архангельский ЦБК" in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft ОАО "Архангельский ЦБК"?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 29 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ОАО "Архангельский ЦБК" verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 480411 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kraftliner, weder gestrichen noch überzogen, in Rollen mit einer Breite > 36 cm, ungebleicht". Dieser HS-Code wurde insgesamt 7.516 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ЦЕЛЛЮЛОЗА СУЛЬФАТНАЯ БЕЛЕНАЯ ИЗ СМЕСИ ЛИСТВЕННЫХ ПОРОД ДРЕВЕСИНЫ. ЦЕЛЛЮЛОЗА СУЛЬФАТНАЯ БЕЛЕНАЯ ИЗ СМЕСИ ЛИСТВЕННЫХ ПОРОД ДРЕВЕСИНЫ. ЦЕЛЛЮЛОЗА СУЛЬФАТНАЯ БЕЛЕНАЯ ИЗ СМЕСИ ЛИСТВЕННЫХ ПОРОД ДРЕВЕСИНЫ.
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ЦЕЛЛЮЛОЗА СУЛЬФАТНАЯ БЕЛЕНАЯ ИЗ СМЕСИ ЛИСТВЕННЫХ ПОРОД ДРЕВЕСИНЫ. ЦЕЛЛЮЛОЗА СУЛЬФАТНАЯ БЕЛЕНАЯ ИЗ СМЕСИ ЛИСТВЕННЫХ ПОРОД ДРЕВЕСИНЫ. ЦЕЛЛЮЛОЗА СУЛЬФАТНАЯ БЕЛЕНАЯ ИЗ ЛИСТВЕННЫХ ПОРОД ДРЕВЕСИНЫ
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ЦЕЛЛЮЛОЗА СУЛЬФАТНАЯ БЕЛЕНАЯ ИЗ СМЕСИ ЛИСТВЕННЫХ ПОРОД ДРЕВЕСИНЫ ЦЕЛЛЮЛОЗА СУЛЬФАТНАЯ БЕЛЕНАЯ ИЗ СМЕСИ ЛИСТВЕННЫХ ПОРОД ДРЕВЕСИНЫ
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КАРТОН УНИВЕРСАЛЬНЫЙ "UNILINER" НЕМЕЛОВАННЫЙ С СОДЕРЖАНИЕМ СУЛЬФАТНОЙ НЕБЕЛЕНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ , ПОЛУЧЕННОЙ ХИМИЧЕСКИМ СПОСОБОМ НЕ БОЛЕЕ 50% С МАССОЙ 1 М.КВ. 200 Г., РУЛОНЫ ШИРИНОЙ БОЛЕЕ 36 СМ КАРТОН УНИВЕРСАЛЬНЫЙ "UNILINER" НЕМЕЛОВАННЫЙ С СОДЕРЖАНИЕМ СУЛЬФАТНОЙ НЕБЕЛЕНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ , ПОЛУЧЕННОЙ ХИМИЧЕСКИМ СПОСОБОМ НЕ БОЛЕЕ 50% С МАССОЙ 1 М.КВ. 110Г., 115 Г., 125 Г., 135 Г., РУЛОНЫ ШИРИНОЙ БОЛЕЕ 36 СМ
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ЦЕЛЛЮЛОЗА СУЛЬФАТНАЯ БЕЛЕНАЯ ИЗ ЛИСТВЕННЫХ ПОРОД ДРЕВЕСИНЫ КАРТОН УНИВЕРСАЛЬНЫЙ "UNILINER" НЕМЕЛОВАННЫЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СУЛЬФАТНОЙ НЕБЕЛЕНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ, ПОЛУЧЕННЫХ ХИМИЧЕСКИМ СПОСОБОМ НЕ БОЛЕЕ 50%, С МАССОЙ 1 М.КВ. 200 Г., ФОРМАТ 1650 ММ. ЦЕЛЛЮЛОЗА СУЛЬФАТНАЯ БЕЛЕНАЯ ИЗ СМЕСИ ЛИСТВЕННЫХ ПОРОД ДРЕВЕСИНЫ.
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КАРТОН УНИВЕРСАЛЬНЫЙ "UNILINER" НЕМЕЛОВАННЫЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СУЛЬФАТНОЙ НЕБЕЛЕНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ, ПОЛУЧЕННЫХ ХИМИЧЕСКИМ СПОСОБОМ НЕ БОЛЕЕ 50%, С МАССОЙ 1 М.КВ. 125, 135 Г., ФОРМАТ 2100, 2500 ММ. КАРТОН УНИВЕРСАЛЬНЫЙ "UNILINER" НЕМЕЛОВАННЫЙ С СОДЕРЖАНИЕМ СУЛЬФАТНОЙ НЕБЕЛЁНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ,ПОЛУЧЕННОЙ ХИМИЧЕСКИМ СПОСОБОМ НЕ БОЛЕЕ 50% С МАССОЙ 1 КВ.М 135 Г, РУЛОНЫ ШИРИНОЙ БОЛЕЕ 36 СМ. БУМАГА ДЛЯ ГОФРИРОВАНИЯ АРХАНГЕЛЬСКОГО ЦБК НЕМЕЛОВАННАЯ С СОДЕРЖАНИЕМ СУЛЬФАТНОЙ НЕБЕЛЕНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ НЕ БОЛЕЕ 50 % И ПОЛУЦЕЛЛЮЛОЗЫ НЕ МЕНЕЕ 50%. С МАССОЙ 1 КВ.М 112 Г,В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ БОЛЕЕ 36 СМ.
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ЦЕЛЛЮЛОЗА СУЛЬФАТНАЯ БЕЛЕНАЯ ИЗ ЛИСТВЕННЫХ ПОРОД ДРЕВЕСИНЫ. КАРТОН УНИВЕРСАЛЬНЫЙ "UNILINER" НЕМЕЛОВАННЫЙ, С СОДЕРЖАНИЕМ СУЛЬФАТНОЙ НЕБЕЛЕНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ, ПОЛУЧЕННЫХ ХИМИЧЕСКИМ СПОСОБОМ НЕ БОЛЕЕ 50%, ЦЕЛЛЮЛОЗА СУЛЬФАТНАЯ БЕЛЕНАЯ ИЗ СМЕСИ ЛИСТВЕННЫХ ПОРОД ДРЕВЕСИНЫ.
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БУМАГА ДЛЯ ГОФРИРОВАНИЯ НЕМЕЛОВАННАЯ, С СОДЕРЖАНИЕМ СУЛЬФАТНОЙ НЕБЕЛЕНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ НЕ БОЛЕЕ 50% И ПОЛУЦЕЛЛЮЛОЗЫ НЕ МЕНЕЕ 50%, С МАССОЙ 1 М.КВ. 112 Г., РУЛОНЫ ШИРИНОЙ БОЛЕЕ 36 СМ. КАРТОН УНИВЕРСАЛЬНЫЙ "UNILINER" НЕМЕЛОВАННЫЙ С СОДЕРЖАНИЕМ СУЛЬФАТНОЙ НЕБЕЛЁНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ, ПОЛУЧЕННОЙ ХИМИЧЕСКИМ СПОСОБОМ НЕ БОЛЕЕ 50% ЦЕЛЛЮЛОЗА СУЛЬФАТНАЯ БЕЛЕНАЯ ИЗ СМЕСИ ЛИСТВЕННЫХ ПОРОД ДРЕВЕСИНЫ
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ЦЕЛЛЮЛОЗА СУЛЬФАТНАЯ БЕЛЕНАЯ ИЗ СМЕСИ ЛИСТВЕННЫХ ПОРОД ДРЕВЕСИНЫ. КАРТОН УНИВЕРСАЛЬНЫЙ "UNILINER" НЕМЕЛОВАННЫЙ С СОДЕРЖАНИЕМ СУЛЬФАТНОЙ НЕБЕЛЕНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ , ПОЛУЧЕННОЙ ХИМИЧЕСКИМ СПОСОБОМ НЕ БОЛЕЕ 50% ЦЕЛЛЮЛОЗА СУЛЬФАТНАЯ БЕЛЕНАЯ ИЗ СМЕСИ ЛИСТВЕННЫХ ПОРОД ДРЕВЕСИНЫ.
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КАРТОН УНИВЕРСАЛЬНЫЙ "UNILINER" НЕМЕЛОВАННЫЙ С СОДЕРЖАНИЕМ СУЛЬФАТНОЙ НЕБЕЛЁНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ, ПОЛУЧЕННОЙ ХИМИЧЕСКИМ СПОСОБОМ НЕ БОЛЕЕ 50%, С МАССОЙ 1 КВ.М. 135 Г., РУЛОНЫ ШИРИНОЙ БОЛЕЕ 36 СМ. БУМАГА ДЛЯ ГОФРИРОВАНИЯ НЕМЕЛОВАННАЯ, С СОДЕРЖАНИЕМ СУЛЬФАТНОЙ НЕБЕЛЕНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ НЕ БОЛЕЕ 50% И ПОЛУЦЕЛЛЮЛОЗЫ НЕ МЕНЕЕ 50%, С МАССОЙ 1 М.КВ. 112 Г., РУЛОНЫ ШИРИНОЙ БОЛЕЕ 36 СМ. КАРТОН УНИВЕРСАЛЬНЫЙ "UNILINER" НЕМЕЛОВАННЫЙ С СОДЕРЖАНИЕМ СУЛЬФАТНОЙ НЕБЕЛЁНОЙ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ, ПОЛУЧЕННОЙ ХИМИЧЕСКИМ СПОСОБОМ НЕ БОЛЕЕ 50%
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ОАО "Архангельский ЦБК" in Company Transparency
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- Kann ОАО "Архангельский ЦБК" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ОАО "Архангельский ЦБК" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ОАО "Архангельский ЦБК" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ОАО "Архангельский ЦБК" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ОАО "Архангельский ЦБК", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist ОАО "Архангельский ЦБК" ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ОАО "Архангельский ЦБК" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ОАО "Архангельский ЦБК" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-9Jl-ZR__e_kasD_OnTwoSA/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von ОАО "Архангельский ЦБК" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert ОАО "Архангельский ЦБК" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat ОАО "Архангельский ЦБК" aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ОАО "Архангельский ЦБК" einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ОАО "Архангельский ЦБК" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ОАО "Архангельский ЦБК" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat ОАО "Архангельский ЦБК" aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ОАО "Архангельский ЦБК" einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ОАО "Архангельский ЦБК" in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ОАО "Архангельский ЦБК"?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ОАО "Архангельский ЦБК"
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ОАО "Архангельский ЦБК"
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ОАО "Архангельский ЦБК" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ОАО "Архангельский ЦБК" haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von ОАО "Архангельский ЦБК"?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie ОАО "Архангельский ЦБК" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von ОАО "Архангельский ЦБК" auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-9Jl-ZR__e_kasD_OnTwoSA&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie ОАО "Архангельский ЦБК" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von ОАО "Архангельский ЦБК" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 282911, 591132) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von ОАО "Архангельский ЦБК" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ОАО "Архангельский ЦБК" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 480411, 480431) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ОАО "Архангельский ЦБК"?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ОАО "Архангельский ЦБК":
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ОАО "Архангельский ЦБК"?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ОАО "Архангельский ЦБК":
