ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
ОАО "Уралкалий"
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ОАО "Уралкалий", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von ОАО "Уралкалий"?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 68 internationale Lieferanten von ОАО "Уралкалий" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Bridon International GmbH genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 113 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 68 Lieferanten von ОАО "Уралкалий" in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von ОАО "Уралкалий" aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ОАО "Уралкалий" differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ОАО "Уралкалий".
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ОАО "Уралкалий".
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ОАО "Уралкалий", von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Bridon International GmbHTier-1 Kunde Маньчжурская Торговая Компания С Ограниченной Ответственностью Ай Синь
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- Ist die Lieferkette von ОАО "Уралкалий" stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ОАО "Уралкалий" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ОАО "Уралкалий", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft ОАО "Уралкалий" ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 162 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ОАО "Уралкалий" eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 853649 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Relais für eine Spannung von > 60 V bis <= 1.000 V". Dieser HS-Code wurde insgesamt 13 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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КАНАТ BRIDON ДИАМЕТР 63 ММ, КОНСТРУКЦИЯ 8Х43 + СТАЛЬНОЙ СЕРДЕЧНИК,НОМИНАЛЬНАЯ ПРОЧНОСТЬ 1770 Н/ММ2, ПРАВАЯ КРЕСТОВАЯ СВИВКА. ИЗ НЕОЦИНКОВАННОЙ ПРОВОЛОКИ, МИНИМАЛЬНОЕ СУММАРНОЕ РАЗРЫВНОЕ УСИЛИЕ ВСЕХ ПРОВОЛОК 346 Т - 1 ШТ Х 690 М (ПОЗ.2),
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КАНАТ BRIDON ДИАМЕТР 63 ММ, КОНСТРУКЦИЯ 8Х43 + СТАЛЬНОЙ СЕРДЕЧНИК.НОМИНАЛЬНАЯ ПРОЧНОСТЬ 1770 Н/ММ2, ПРАВАЯ КРЕСТОВАЯ СВИВКА, ИЗ НЕОЦИНКОВАННОЙ ПРОВОЛОКИ, МИНИМАЛЬНОЕ СУММАРНОЕ РАЗРЫВНОЕ УСИЛИЕ ВСЕХ ПРОВОЛОК 346 Т - 1 ШТ Х 690 М (ПОЗ.2),
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ЛЕНТА КОНВЕЙЕРНАЯ РЕЗИНОТКАНЕВАЯ ТРУДНОСГОРАЕМАЯ (ТРУДНОГОРЮЧАЯ)GTP 1000/5EP-1000 3/2 WT-23/09 - 880 П.М./5 БУХТ(№ 3673,3674,3675,3676,3677). ЭТО ЛЕНТА КОНВЕЙЕРНАЯ РЕЗИНОТКАНЕВАЯ МНОГОПРОКЛАДОЧНАЯ :ТРУДНОСГОРАЕМАЯ GTP, ИЗГОТОВЛЕННАЯ ПО ТЕХНИЧЕСКИМ УСЛОВИЯ
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НЕВУЛКАНИЗИРОВАННАЯ ЖИДКООБРАЗНАЯ РЕЗИНА W-250 ДЛЯ КОНВЕЙЕРНОЙ ЛЕНТЫ T280 (3 КГ)- ЭТО РЕМОНТНЫЙ РАСТВОР ДЛЯ КОНВЕЙЕРНОЙ РЕЗИНОТКАНЕВОЙ ТЕПЛОСТОЙКОЙ ЛЕНТЫ ТИПА 1000 РР 1000/4 6+3 Т280,ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ РАСТВОР СПЕЦИАЛЬНОЙ РЕЗИНОВОЙ СМЕСИ : (СЕНТЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКТ СТЫКОВОЧНЫЙ К ЛЕНТЕ КОНВЕЙЕРНОЙ РЕЗИНОТКАНЕВОЙ ТЕПЛОСТОЙКОЙ WT13/13 1000 PP 1000/4 6+3 Т280 (1 ШТ.) В СОСТАВЕ: - СПЕЦИАЛЬНЫЕ НЕВУЛКАНИЗИРОВАННЫЕ ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ/ОБЕЗЖИРЕННЫЕ ПЛАСТИНЫ :ИЗ РЕЗИНОВОЙ СМЕСИ W-250 ( 1 ШТ.), ТОЛЩИНА - 1,1(+0,1) ММ, ШИРИН
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КАНАТ BRIDON ДИАМЕТР 63 ММ,КОНСТРУКЦИЯ 8Х31WS, НОМИНАЛЬНАЯ ПРОЧНОСТЬ 1960 Н/ММ2,ПРАВАЯ ОДНОСТОРОННЯЯ СВИВКА, ИЗ НЕОЦИНКОВАННОЙ ПРОВОЛОКИ, С СЕРДЕЧНИКОМ BRISTAR,РАСЧЕТНОЕ УСИЛИЕ ВСЕХ ПРОВОЛОК 377,21 ТОНН (1ШТ Х 690 М),
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КАНАТ BRIDON ДИАМЕТР 60,5 ММ,КОНСТРУКЦИЯ 8Х43+СТАЛЬНОЙ СЕРДЕЧНИК, ИЗ НЕОЦИНКОВАННОЙ ПРОВОЛОКИ, ПРАВОЙ КРЕСТОВОЙ СВИВКИ (2ШТ Х 670 М).
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ЛЕНТА КОНВЕЙЕРНАЯ РЕЗИНОТКАНЕВАЯ ТРУДНОСГОРАЕМАЯ (ТРУДНОГОРЮЧАЯ)WT23/09 GTP 1600/4EP-1200 3/3 - 555 П.М./3 БУХТЫ(№ 2580,2581,2582). ЭТО ЛЕНТА КОНВЕЙЕРНАЯ РЕЗИНОТКАНЕВАЯ МНОГОПРОКЛАДОЧНАЯ :ТРУДНОСГОРАЕМАЯ GTP, ИЗГОТОВЛЕННАЯ ПО ТЕХНИЧЕСКИМ УСЛОВИЯМ WT-23/0 ЛЕНТА КОНВЕЙЕРНАЯ РЕЗИНОТКАНЕВАЯ ТЕПЛОСТОЙКАЯ WT-13/13 1000-РР 1000/4 6+3 Т280 - 160 М /1 БУХТА (№ 2675), ЭТО ЛЕНТА КОНВЕЙЕРНАЯ РЕЗИНОТКАНЕВАЯ МНОГОПРОКЛАДОЧНАЯ ИЗГОТОВЛЕНА В СООТВЕТСТВИЕ С ТЕХНИЧЕСКИМИ УСЛОВИЯМИ WT-13/13, :С АГРЕГАТНОЙ ПРОЧНОСТЬЮ В ПРОДО ЛЕНТА КОНВЕЙЕРНАЯ РЕЗИНОТКАНЕВАЯ ТРУДНОСГОРАЕМАЯ (ТРУДНОГОРЮЧАЯ)WT23/09 GTP 1600/4EP-1200 3/3 - 555 П.М./3 БУХТЫ(№ 2580,2581,2582). ЭТО ЛЕНТА КОНВЕЙЕРНАЯ РЕЗИНОТКАНЕВАЯ МНОГОПРОКЛАДОЧНАЯ :ТРУДНОСГОРАЕМАЯ GTP, ИЗГОТОВЛЕННАЯ ПО ТЕХНИЧЕСКИМ УСЛОВИЯМ WT-23/0
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КАНАТ BRIDON ДИАМЕТР 63 ММ,КОНСТРУКЦИЯ ДАЙФОРМ(DYFORM) 8Х43+СТАЛЬНОЙ СЕРДЕЧНИК, ИЗ НЕОЦИНКОВАННОЙ ПРОВОЛОКИ, ПРАВОЙ КРЕСТОВОЙ СВИВКИ (1ШТ Х 720 М), КАНАТ BRIDON ДИАМЕТР 63 ММ,КОНСТРУКЦИЯ 8Х43+СТАЛЬНОЙ СЕРДЕЧНИК, ИЗ НЕОЦИНКОВАННОЙ ПРОВОЛОКИ,
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ЛЕНТА КОНBЕЙЕРНАЯ РЕЗИНОТКАНЕBАЯ ТРУДНОСГОРАЕМАЯ (ТРУДНОГОРЮЧАЯ) GTP 1600/4EP-1200 3/3 - 1850 П.М./7 БУХТ(№ 1700,1701,1 ЛЕНТА КОНBЕЙЕРНАЯ РЕЗИНОТКАНЕBАЯ ТРУДНОСГОРАЕМАЯ (ТРУДНОГОРЮЧАЯ) GTP 1600/4EP-1200 3/3 - 1850 П.М./7 БУХТ(№ 1700,1701,1
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ЛЕHТA КOHВЕЙЕРHAЯ РЕЗИHOТКAHЕВAЯ ТРУДHOСГOРAЕМAЯ (ТРУДHOГOРЮЧAЯ) GTP 1600/4
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ОАО "Уралкалий" in Company Transparency
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- Kann ОАО "Уралкалий" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ОАО "Уралкалий" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ОАО "Уралкалий" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ОАО "Уралкалий", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von ОАО "Уралкалий"?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 147 internationale Kunden von ОАО "Уралкалий" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Маньчжурская Торговая Компания С Ограниченной Ответственностью Ай Синь genannt, welche 65 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 18 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: China. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 544 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 147 Kunden von ОАО "Уралкалий" in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft ОАО "Уралкалий"?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ОАО "Уралкалий" verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 310420 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kaliumchlorid (ausg. in Tabletten oder ähnl. Formen oder in Packungen mit einem Rohgewicht von <= 10 kg)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.097 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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КАЛИЙ ХЛОРИСТЫЙ НАСЫПЬЮ, МЕЛКИЕ КРИСТАЛЛЫ СЕРОВАТО- БЕЛОГО ЦВЕТА ИЛИ МЕЛКИЕ КРИСТАЛЛЫ РАЗЛИЧНЫХ ОТТЕНКОВ ОТ РОЗОВОГО ДО КРАСНО-БУРОГО ЦВЕТА, ПОЛУЧАЕМЫЕ В РЕЗУ- ЛЬТАТЕ ПЕРЕРАБОТКИ РУДЫ СИЛЬВИНИТОВОЙ ФЛОТАЦИОННЫМ ИЛИ ГАЛУРГИЧЕСКИМ МЕТОДАМИ,СОДЕРЖАНИЕ К
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КАЛИЙ ХЛОРИСТЫЙ НАСЫПЬЮ, МЕЛКИЕ КРИСТАЛЛЫ СЕРОВАТО- БЕЛОГО ЦВЕТА ИЛИ МЕЛКИЕ КРИСТАЛЛЫ РАЗЛИЧНЫХ ОТТЕНКОВ ОТ РОЗОВОГО ДО КРАСНО-БУРОГО ЦВЕТА, ПОЛУЧАЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ПЕРЕРАБОТКИ РУДЫ СИЛЬВИНИТОВОЙ ФЛОТАЦИОННЫМ ИЛИ ГАЛУРГИЧЕСКИМ МЕТОДАМИ,СОДЕРЖАНИЕ КАЛ
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КАЛИЙ ХЛОРИСТЫЙ 98% НАСЫПЬЮ, ОБЕСПЫЛЕННЫЕ КРИСТАЛЛЫ СЕРОВАТО-БЕЛОГО ЦВЕТА, ПОЛУЧАЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ПЕРЕРАБОТКИ СИЛЬВИНИТОВОЙ РУДЫ ГАЛУРГИЧЕСКИМ МЕТОДОМ. СОДЕРЖАНИЕ КАЛИЯ В ПЕРЕСЧЕТЕ НА К2О В СУХОМ БЕЗВОДНОМ ПРОДУКТЕ СМ.НИЖЕ В ТАБЛИЦЕ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛ КАЛИЙ ХЛОРИСТЫЙ 98% НАСЫПЬЮ, ОБЕСПЫЛЕННЫЕ КРИСТАЛЛЫ СЕРОВАТО-БЕЛОГО ЦВЕТА, ПОЛУЧАЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ПЕРЕРАБОТКИ СИЛЬВИНИТОВОЙ РУДЫ ГАЛУРГИЧЕСКИМ МЕТОДОМ. СОДЕРЖАНИЕ КАЛИЯ В ПЕРЕСЧЕТЕ НА К2О В СУХОМ БЕЗВОДНОМ ПРОДУКТЕ СМ.НИЖЕ В ТАБЛИЦЕ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛ
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КАЛИЙ ХЛОРИСТЫЙ НАСЫПЬЮ С СОДЕРЖАНИЕМ КАЛИЯ В ПЕРЕСЧЕТЕ НА К2О В СУХОМ БЕЗВОДНОМ ПРОДУКТЕ СМ НИЖЕ. МЕЛКИЕ КРИСТАЛЛЫ СЕРОВАТО-БЕЛОГО ЦВЕТА ИЛИ РАЗЛИЧНЫХ ОТТЕНКОВ ОТ РОЗОВОГО ДО КРАСНО-БУРОГО ЦВЕТА. ПОЛУЧАЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ПЕРЕРАБОТКИ РУДЫ СИЛЬВИНИТОВО
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КАЛИЙ ХЛОРИСТЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ НАСЫПЬЮ-РАССЫПЧАТЫЙ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ ПРОДУКТ БЕЛОГО ЦВЕТА С СЕРОВАТЫМ ОТТЕНКОМ, ПОЛУЧАЕМЫЙ В РЕЗУЛЬТАТЕ ПЕРЕРАБОТКИ СИЛЬВИНИТОВОЙ РУДЫ ГАЛУРГИЧЕСКИМ СПОСОБОМ,СОДЕРЖАНИЕ КАЛИЯ В ПЕРЕСЧЕТЕ НА К2О В СУХОМ БЕЗВОДНОМ ПРОДУКТЕ СМ КАЛИЙ ХЛОРИСТЫЙ 98% НАСЫПЬЮ, ОБЕСПЫЛЕННЫЕ КРИСТАЛЛЫ СЕРОВАТО-БЕЛОГО ЦВЕТА, ПОЛУЧАЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ПЕРЕРАБОТКИ СИЛЬВИНИТОВОЙ РУДЫ ГАЛУРГИЧЕСКИМ МЕТОДОМ. СОДЕРЖАНИЕ КАЛИЯ В ПЕРЕСЧЕТЕ НА К2О В СУХОМ БЕЗВОДНОМ ПРОДУКТЕ СМ.НИЖЕ В ТАБЛИЦЕ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛ
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КАЛИЙ ХЛОРИСТЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ НАСЫПЬЮ -РАССЫПЧАТЫЙ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ ПРОДУКТ БЕЛОГО ЦВЕТА С СЕРОВАТЫМ ОТТЕНКОМ, ПОЛУЧАЕМЫЙ В РЕЗУЛЬТАТЕ ПЕРЕРАБОТКИ СИЛЬВИНИТОВОЙ РУДЫ ГАЛУРГИЧЕСКИМ СПОСОБОМ, СОДЕРЖАНИЕ КАЛИЯ В ПЕРЕСЧЕТЕ НА К2О В СУХОМ БЕЗВОДНОМ ПРОДУКТЕ КАЛИЙ ХЛОРИСТЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ НАСЫПЬЮ -РАССЫПЧАТЫЙ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ ПРОДУКТ БЕЛОГО ЦВЕТА С СЕРОВАТЫМ ОТТЕНКОМ, ПОЛУЧАЕМЫЙ В РЕЗУЛЬТАТЕ ПЕРЕРАБОТКИ СИЛЬВИНИТОВОЙ РУДЫ ГАЛУРГИЧЕСКИМ СПОСОБОМ, СОДЕРЖАНИЕ КАЛИЯ В ПЕРЕСЧЕТЕ НА К2О В СУХОМ БЕЗВОДНОМ ПРОДУКТЕ
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КАЛИЙ ХЛОРИСТЫЙ 98% НАСЫПЬЮ, ОБЕСПЫЛЕННЫЕ КРИСТАЛЛЫ СЕРОВАТО-БЕЛОГО ЦВЕТА, ПОЛУЧАЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ПЕРЕРАБОТКИ СИЛЬВИНИТОВОЙ РУДЫ ГАЛУРГИЧЕСКИМ МЕТОДОМ. СОДЕРЖАНИЕ КАЛИЯ В ПЕРЕСЧЕТЕ НА К2О В СУХОМ БЕЗВОДНОМ ПРОДУКТЕ СМ.НИЖЕ В ТАБЛИЦЕ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛ КАЛИЙ ХЛОРИСТЫЙ 98% НАСЫПЬЮ, ОБЕСПЫЛЕННЫЕ КРИСТАЛЛЫ СЕРОВАТО-БЕЛОГО ЦВЕТА, ПОЛУЧАЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ПЕРЕРАБОТКИ СИЛЬВИНИТОВОЙ РУДЫ ГАЛУРГИЧЕСКИМ МЕТОДОМ. СОДЕРЖАНИЕ КАЛИЯ В ПЕРЕСЧЕТЕ НА К2О 62,5% В СУХОМ БЕЗВОДНОМ ПРОДУКТЕ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ НЕПОСРЕДСТ
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Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ОАО "Уралкалий" in Company Transparency
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- Kann ОАО "Уралкалий" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ОАО "Уралкалий" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ОАО "Уралкалий" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ОАО "Уралкалий" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ОАО "Уралкалий", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist ОАО "Уралкалий" ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ОАО "Уралкалий" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ОАО "Уралкалий" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-DzKoF309xjclml8mOjVy6A/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von ОАО "Уралкалий" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert ОАО "Уралкалий" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat ОАО "Уралкалий" aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ОАО "Уралкалий" einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ОАО "Уралкалий" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ОАО "Уралкалий" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat ОАО "Уралкалий" aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ОАО "Уралкалий" einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ОАО "Уралкалий" in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ОАО "Уралкалий"?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ОАО "Уралкалий"
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ОАО "Уралкалий"
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ОАО "Уралкалий" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ОАО "Уралкалий" haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von ОАО "Уралкалий"?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie ОАО "Уралкалий" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von ОАО "Уралкалий" auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-DzKoF309xjclml8mOjVy6A&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie ОАО "Уралкалий" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von ОАО "Уралкалий" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 853649, 842810) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von ОАО "Уралкалий" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ОАО "Уралкалий" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 310420, 2501) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ОАО "Уралкалий"?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ОАО "Уралкалий":
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ОАО "Уралкалий"?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ОАО "Уралкалий":
