ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии"
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии"!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии"!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии".
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии"?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 526 internationale Lieferanten von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Airbus Operations GmbH genannt, welche 153 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 22 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 2.870 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 526 Lieferanten von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии".
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии".
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии", von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Airbus Operations GmbHTier-1 Kunde OOO Фаэтон
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 352 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 821 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
СТАЛЬНОЕ УПЛОТНЕНИЕ ПРЯМОУГОЛЬНОЙ ФОРМЫ, С ОТВЕРСТИЯМИ ДЛЯ УСТАНОВКИ, МЕТОД ИЗГОТОВЛЕНИЯ: ШТАМПОВКА, С ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКОЙ. УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В ДВИГАТЕЛЕ ВС А319/320/321, P/N 9375M33P01, 1 ШТ. РЕЗЕРВНЫЙ МАГНИТНЫЙ КОМПАС,ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ КУРСА ПРИ ОТКАЗЕ ОСНОВНЫХ ПРИБОРОВ ВС,ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321,P/N PGA0105W, S/N 736624-05, 1 ШТ. СТАЛЬНОЕ УПЛОТНЕНИЕ ПРЯМОУГОЛЬНОЙ ФОРМЫ, С ОТВЕРСТИЯМИ ДЛЯ УСТАНОВКИ, МЕТОД ИЗГОТОВЛЕНИЯ: ШТАМПОВКА, С ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКОЙ. УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В ДВИГАТЕЛЕ ВС А319/320/321, P/N 9375M33P01, 4 ШТ.
-
СТАРТЕР ПНЕВМАТИЧЕСКИЙ P/N 3505582-27, S/N YG325668-6, 1 ШТ., МАКСИМАЛЬНАЯ ЧАСТОТА ВРАЩЕНИЯ 4300ОБ/МИН, ДЛЯ РАСКРУТКИ РОТОРА ОСНОВНОГО ДВИГАТЕЛЯ ПОСРЕДСТВОМ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ЭНЕРГИИ СЖАТОГО ВОЗДУХА В КРУТЯЩИЙ МОМЕНТ, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВ
-
ЛАБОРАТОРНЫЙ РЕАГЕНТ P/N MICROBMONITOR 2, 30 ШТ. СОСТАВ: ВОДА 97-99,2%, ТРИПТОН 0-0,5%, ОЧИЩЕННЫЙ АГАР-АГАР 0-0,3% ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ МИКРОБИОЛОГИЧЕСКОГО ЗАГРЯЗНЕНИЯ, НЕБОЛЬШАЯ ПРОБА ТОПЛИВА ИЛИ НЕФТИ ПОМЕЩАЕТСЯ В СТЕКЛЯННЫЙ ФЛАКОН,СОДЕРЖАЩИЙ ГЕЛЬ, КОЛИ
-
СТАЛЬНОЙ ШТАМПОВАННЫЙ ШАБЛОН,P/N 98D52207557000, 1 ШТ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ МОНТАЖА АВАРИЙНОГО ТРАПА , ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321,ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД АВИАКОМПАНИИ, УПАКОВАН В ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КЕЙС ЗАЩИТНЫЙ ЧЕХОЛ P/N 98D10003003000, 4 ШТ., ИЗ СИНТЕТИЧЕСКОЙ ТКАНИ НА ВОЗДУХОЗАБОРНИК ДВИГАТЕЛЯ,ЗАКРЫВАЕТ ТРУБОПРОВОД ОТБОРА ВОЗДУХА ОТ ДВИГАТЕЛЯ ПРИ РАЗОБРАННОМ СОСТОЯНИИ ОТ СЛУЧАЙНОГО ПОПАДАНИЯ ВНУТРЬ ДВИГАТЕЛЯ ПОСТОРОННИХ ПРЕДМЕТОВ, ДЛЯ ТОИР ВС А319
-
БЛОК ЭЛЕКТРОННЫЙ, P/N 600611-00-601, S/N 07104068, 1 ШТ. (ПРОГРАММИРУЕМЫЙ КОНТРОЛЛЕР) ВЫСОКИХ ТЕМПЕРАТУР СИСТЕМЫ КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ ВОЗДУХА, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В ГРУЗОВОМ ОТСЕКЕ ВС, ДЛЯ ТОИР ВС AIRBUS А319/320/321, БЫВШИЙ В УПОТРЕБЛЕНИИ.
-
ВОДООТТАЛКИВАЮЩЕЕ СРЕДСТВО, P/N 402Q75-1, 2 ШТ. ДЛЯ ОБРАБОТКИ ЛОБОВОГО СТЕКЛА КАБИНЫ ПИЛОТОВ ВС, УПАКОВКА: АЭРОЗОЛЬНЫЙ БАЛЛОН, СОСТАВ: ИЗОПРОПИЛОВЫЙ СПИРТ 1-5 %, ИЗОБУТАН 1-5%, НЕ СОДЕРЖИТ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД, ДЛЯ ТОИ
-
СТАЛЬНАЯ ЗАЩЕЛКА КРЫШКИ ПОТОЛОЧНОГО СВЕТИЛЬНИКА ТУАЛЕТНОЙ КОМНАТЫ ВС,P/N A825400407-280, 4 ШТ., ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321 СТАЛЬНАЯ ВИНТОВАЯ ПРУЖИНА КРУЧЕНИЯ ДЕКОРАТИВНОЙ СТВОРКИ ПРИБОРНОЙ ПАНЕЛИ, P/N D2511114320000, 5 ШТ., ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ВС А320/321/319
-
ПРИЕМО-ПЕРЕДАТЧИК (P/N 066-50007-0432, S/N ALA52B-09242) РАДИОВЫСОТОМЕРА, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ ВЫСОТЫ ПОЛЕТА, ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321, 1 ШТ. ВВОЗИТСЯ ВЗАМЕН НЕИСПРАВНОГО АГРЕГАТА ВХОДЯЩЕГО В СОСТАВ БОРТОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ САМОЛЕТА, С ПОСЛЕДУЮЩИ
-
КИСЛОРОДНАЯ МАСКА ДЛЯ ЗАЩИТЫ ОРГАНОВ ДЫХАНИЯ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ПРИ РАЗГЕРМЕТИЗАЦИИ САМОЛЕТА, ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321,P/N 289-1001, 10 ШТ. КИСЛОРОДНАЯ МАСКА ДЛЯ ЗАЩИТЫ ОРГАНОВ ДЫХАНИЯ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ПРИ РАЗГЕРМЕТИЗАЦИИ САМОЛЕТА, ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321,P/N 289-1001, 10 ШТ.
-
ЗАЩИТНЫЙ ЧЕХОЛ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКОЙ ТКАНИ НА ВОЗДУХОЗАБОРНИК ДВИГАТЕЛЯ,ЗАКРЫВАЕТ ТРУБОПРОВОД ОТБОРА ВОЗДУХА ОТ ДВИГАТЕЛЯ ПРИ РАЗОБРАННОМ СОСТОЯНИИ ОТ СЛУЧАЙНОГО ПОПАДАНИЯ ВНУТРЬ ДВИГАТЕЛЯ ПОСТОРОННИХ ПРЕДМЕТОВ, ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321, P/N 98D1000300100 СТАЛЬНОЙ ФИКСАТОР(ЗАЩЁЛКА), УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА КУХНЕ ВС ДЛЯ ФИКСАЦИИ СЪЕМНЫХ КОНТЕЙНЕРОВ НА КУХНЕ ВС, ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321, P/N C51120C, 2 ШТ.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" in Company Transparency
-
- Kann Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии"?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 109 internationale Kunden von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Фаэтон genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 23 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Tschechische Republik. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 81 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 109 Kunden von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии"?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 171 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 271019 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Öle, mittelschwer, und Zubereitungen, aus Erdöl oder bituminösen Mineralien, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 138 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
СТАЛЬНОЙ ШТАМПОВАННЫЙ ЭЛЕМЕНТ,P/N 98D07203000049, 1 ШТ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПОДЪЁМА ХВОСТОВОЙ ЧАСТИ ФЮЗЕЛЯЖА САМОЛЁТА ГИДРАВЛИЧЕСКИМ ПОДЪЁМНИКОМ ПРИ ТЕХНИЧЕСКОМ ОБСЛУЖИВАНИИ ВС А320/321/319. УПАКОВАН В ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КЕЙС СТАЛЬНОЙ ШТАМПОВАННЫЙ ЭЛЕМЕНТ,P/N 98D07203000048, 1 ШТ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПОДЪЁМА ХВОСТОВОЙ ЧАСТИ ФЮЗЕЛЯЖА САМОЛЁТА ГИДРАВЛИЧЕСКИМ ПОДЪЁМНИКОМ ПРИ ТЕХНИЧЕСКОМ ОБСЛУЖИВАНИИ ВС А320/321/319,В СБОРЕ С КРЕПЕЖНЫМИ ЭЛЕМЕНТАМИ
-
ПРОЧИЕ ПУЛЬТЫ,ПАНЕЛИ,КОНСОЛИ,СТОЛЫ,РАСПРЕД.ЩИТЫ И ОСНОВАНИЯ ДЛЯ ЭЛЕКТРИЧ.АППАРАТУРЫ ОБОРУД.ДВУМЯ ИЛИ БОЛЕЕ УСТРОЙСТВ.ТОВ.ПОЗИЦИИ 8535 ИЛИ 8536 ДЛЯУПРАВЛЕНИЯ,РАСПРЕД.ЭЛЕКРИЧ.ТОКА НА НАПР.НЕ БОЛЕЕ 1000В АНТЕННЫ И АНТЕННЫЕ ОТРАЖАТЕЛИ ВСЕХ ТИПОВ; ЧАСТИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ВМЕСТЕ С ЭТИМИ ИЗДЕЛИЯМИ, ПРОЧИЕ
-
ПЕЧАТНЫЕ КАЛЕНДАРИ ВСЕХ ВИДОВ, ВКЛЮЧАЯ ОТРЫВНЫЕ
-
БЛОКИ ВЫЧИСЛИТ.МАШИН,БЛОКИ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ, ОТЛИЧНЫЕ ОТ ОПИСАННЫХ В СУБПОЗИЦИИ 8471 41 ИЛИ 8471 49, СОДЕРЖАЩ.ИЛИ НЕ СОДЕРЖАЩ.В ОДНОМ КОРПУСЕ ОДНОИЛИ ДВА ИЗ СЛЕДУЮЩИХ УСТР-В:ЗАПОМИНАЮЩЕЕ,ВВОДА,ВЫВОДА АППАРАТУРА РАДИОНАВИГАЦИОННАЯ, ПРОЧАЯ
-
ПЕЧАTНАЯ ПРОДУКЦИЯ:(КВИTАНЦИИ ПЛАTНОГО БАГАЖА), 1000 ШT., ПОСTАВКА ОСУЩЕСTВЛЯЕTСЯ ДЛЯ СОБСTВЕННЫХ НУЖД АВИАКОМПАНИИ НА БЕЗВОЗМЕЗДНОЙ ОСНОВЕ. УП
-
СТОЙКА С ВЫТЯЖНОЙ ЛЕНТОЙ ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ, МЕТОД ИЗГОТОВЛЕНИЯ ШТАМПОВКА С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ СВАРКОЙ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ МОБИЛЬНОГО ОГОРОЖДЕНИЯ К СТОЙКАМ РЕГИСТРАЦИИ, P/N ОТСУТСТВУЕТ, 12 ШТ.ПОСТАВКА ДАННОЙ ПАРТИИ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ НА БЕЗВОЗМЕЗД СТОЙКА ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ, МЕТОД ИЗГОТОВЛЕНИЯ ШТАМПОВКА С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ СВАРКОЙ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ МОБИЛЬНОГО ОГОРОЖДЕНИЯ К СТОЙКАМ РЕГИСТРАЦИИ, P/N ОТСУТСТВУЕТ, 2 ШТ.ПОСТАВКА ДАННОЙ ПАРТИИ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ НА БЕЗВОЗМЕЗДНОЙ ОСНОВЕ ДЛЯ СОБС
-
ИНФOРМАЦИOННАЯ НАКЛЕЙКА НА САМOКЛЕЮЩИЙСЯ OСНOВЕ, ПРИКРЕПЛЯЕТСЯ НА БАГАЖ, P/N БИРКА БАГАЖНАЯ "УРАЛЬСКИЕ АВИАЛИНИИ", 2000 ШТ.
-
ЖИЛЕТ СПAСAТЕЛЬНЫЙ ДЛЯ ПAССAЖИРOВ ВС, ДЛЯ ВС A319/320/321,P/N 63600-101,149 ШТ.(ТOВAР БЫВШИЙ В УПOТРЕБЛЕНИИ) ЖИЛЕТ СПAСAТЕЛЬНЫЙ ДЛЯ ПAССAЖИРOВ ВС, ДЛЯ ВС A319/320/321,P/N 66601-101,11 ШТ.(ТOВAР БЫВШИЙ В УПOТРЕБЛЕНИИ) ЖИЛЕТ СПAСAТЕЛЬНЫЙ ДЛЯ ПAССAЖИРOВ ВС, ДЛЯ ВС A319/320/321,P/N 20MK,53 ШТ.(ТOВAР БЫВШИЙ В УПOТРЕБЛЕНИИ)
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" in Company Transparency
-
- Kann Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-h2Uar5LiZCyE86U7gFyA8g/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии"?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии"
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии"
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии"?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-h2Uar5LiZCyE86U7gFyA8g&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392690, 401693) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 271019, 847150) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии"?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии":
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии"?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Оао Авиакомпания "Уральские Авиалинии":
