ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Оао Сады Придонья
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Оао Сады Придонья, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Оао Сады Придонья?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 7 internationale Lieferanten von Оао Сады Придонья identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Tetra Pak South East Asia Pte Ltd. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Italien. Von dort ließen sich 2 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 7 Lieferanten von Оао Сады Придонья in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Оао Сады Придонья aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Оао Сады Придонья differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Оао Сады Придонья.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Оао Сады Придонья.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Оао Сады Придонья, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Tetra Pak South East Asia Pte Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Оао Сады Придонья stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Оао Сады Придонья beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Оао Сады Придонья, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Оао Сады Придонья ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Оао Сады Придонья eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 830990 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Stopfen, Stopfen mit Schraubgewinde und Gießpfropfen, Deckel, Flaschenkapseln, Spunde mit Schraubgewinde, Spundbleche, Plomben und anderes Verpackungszubehör, aus unedlen Metallen (ausg. Kronenverschlüsse)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 6 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Оао Сады Придонья in Company Transparency
- Kann Оао Сады Придонья in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Оао Сады Придонья steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Оао Сады Придонья gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Оао Сады Придонья, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Оао Сады Придонья?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 37 internationale Kunden von Оао Сады Придонья identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Usbekistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 87 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 37 Kunden von Оао Сады Придонья in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Оао Сады Придонья?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Оао Сады Придонья verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220299 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Getränke, nichtalkoholhaltig (ausg. Wasser, Frucht- oder Gemüsesäfte, Milch und Bier)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 261 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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1. 1л "Nemoloko" напиток соевый обогащённый витаминами и минеральными веществами (упак.комбинированный материал) , чистый вес нетто 576 кг, Производитель ОАО "Сады Придонья" - кол. 576 л, вес: 604,8 кг\n2. мест 48, 48 кор\n7. 20.02.2022 \n8. 000\n11. 02\nОб 1. 1л "Nemoloko" напиток рисовый классический лайт, обогащённый витаминами и минеральными веществами (упак.комбинированный материал) , чистый вес нетто 576 кг, Производитель ОАО "Сады Придонья" - кол. 576 л, вес: 604,8 кг\n2. мест 48, 48 кор\n7. 22.04.202 1. 1л "Nemoloko" напиток овсяный кофейный ,обогащённый витаминами и минеральными веществами (упак.комбинированный материал) , чистый вес нетто 576 кг, Производитель ОАО "Сады Придонья" - кол. 576 л, вес: 604,8 кг\n2. мест 48, 48 кор\n7. 31.03.2022 \n8. 00
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ДЕСЕРТ OВСЯНЫЙ ВАНИЛЬНЫЙ OБOГАЩЕННЫЙ БЕТА-КАРOТИНOМ В УПАКOВКАХ ПO 0,25Л-2100ШТ; ДЕСЕРТ OВСЯНЫЙ ЯГOДНЫЙ С ЧЕРНOЙ СМOРOДИНOЙ И МАЛИНOЙ В УПАКOВКАХ ПO 0,25Л-2100ШТ.НЕ СOДЕРЖИТ ЭТИЛOВOГO СПИРТА. ВЕС С ПOДДOНАМИ И ЧАСТЬЮ ПOДДOНА 1237,8КГ. : OАO САДЫ ПРИДOНЬЯ КАШИ БЕЗМОЛОЧНЫЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА ГОТОВЫЕ К УПОТРЕБЛЕНИЮ: ГРЕЧНЕВАЯ, ОБОГАЩЕННАЯ ВИТАМИНАМИ И МИНЕРАЛЬНЫМИ ВЕЩЕСТВАМИ В УПАКОВКАХ ПО 0,25Л-120ШТ.; ГOМOГЕНИЗИРOВАННЫЕ СOСТАВНЫЕ ГOТOВЫЕ ПИЩЕВЫЕ ПРOДУКТЫ, НЕ СOДЕРЖАЩИЕ ДOБАВOК САХАРА, КOКТЕЙЛИ, ЧИСЛO БРИКС 12,5:ИЗ ГУАВЫ, БАНАНOВ И ВИНOГРАДА СO ЗЛАКАМИ В УПАКOВКАХ ПO 0,25Л-600ШТ; ИЗ БАНАНOВ , ГРУШ, ЧЕРНOЙ СМOРOДИНЫ И МАЛИНЫ СO ЗЛАКАМИ В УПАКOВКАХ П
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СОК ЯБЛОЧНЫЙ НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕ СОДЕРЖАЩИЙ ДОБАВОК САХАРА, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ: ИЗ ЗЕЛЕНЫХ ЯБЛОК ВОССТАНОВЛЕННЫЙ ОСВЕТЛЕННЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,125Л-10800ШТ., ЧИСЛО БРИКС 11,5, ТУ 10.86.10-007-48089141-2016; ТМ М ОЙ; СОКОСОДЕРЖАЩИЕ НАПИТКИ, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ, НЕКТАРЫ:ВИШНЕВЫЙ ОСВЕТЛЕННЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,2Л-8910ШТ., ЧИСЛО БРИКС 12,0, ТУ 10.86.10-009-48089141-2016; АПЕЛЬСИНОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,2Л-14850ШТ., ЧИСЛО БРИКС 12,0, ТУ 10.86.10-009-48089141-20 16; МУЛЬ СОКОСОДЕРЖАЩИЕ НАПИТКИ, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ: АПЕЛЬСИНОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-720ШТ., ЧИСЛО БРИКС 12,0, ТУ 10.86.10-012-48066304-2016; ПЕРСИКОВО-ЯБЛОЧНЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-5520ШТ., ЧИСЛО БРИКС 12,0, ТУ 10.86.10-012-48066304-2016; ИЗ ТРОПИЧЕСКИХ
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СМЕСИ СОКОВ НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЕ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЕ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВОК САХАРА: ЯБЛОЧНО-ПЕРСИКОВЫЙ ВОССТАНОВЛЕННЫЙ С МЯКОТЬЮ В УПАКОВКАХ ПО 1,0Л-144ШТ., ЧИСЛО БРИКС 11,5, ТУ 10.86.10-011-48089141-2016; ЯБЛОЧНО-АБРИКОСОВЫЙ ВОССТАНОВЛЕННЫЙ С МЯКОТЬЮ В У ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЕ СОСТАВНЫЕ ГОТОВЫЕ ПИЩЕВЫЕ ПРОДУКТЫ,НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВОК САХАРА, КОКТЕЙЛИ, ЧИСЛО БРИКС 12,5:ИЗ ЯБЛОК , КИВИ, ВИНОГРАДА И ЛИМОНА СО ЗЛАКАМИ В УПАКОВКАХ ПО 0,25Л-180ШТ., ТУ 10.86.10-029-48066304-2018; МУЛЬТИОВОЩНОЙ С ИМБИРЕМ И ЗЛАКАМ СОК ЯБЛОЧНЫЙ НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕ СОДЕРЖАЩИЙ ДОБАВОК САХАРА, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ: ИЗ ЗЕЛЕНЫХ ЯБЛОК ВОССТАНОВЛЕННЫЙ ОСВЕТЛЕННЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 1,0Л-180ШТ., ЧИСЛО БРИКС 11,5, ТУ 10.86.10-007-48089141-2016; ПРЯМОГО ОТЖИМА ОСВЕТЛЕННЫЙ
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СОКОСОДЕРЖАЩИЕ НАПИТКИ, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ: АПЕЛЬСИНОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-4800ШТ.,В УПАКОВКАХ ПО 1,93Л-600ШТ., ЧИСЛО БРИКС 12,0, ТУ 10.86.10-012-48066304-2016; ПЕРСИКОВО-ЯБЛОЧНЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-2640ШТ.,ЧИСЛО БРИКС 12,0, ТУ 10.86.10-012-48 СОКОСОДЕРЖАЩИЕ НАПИТКИ, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ, НЕКТАРЫ: МУЛЬТИФРУКТОВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,2Л-13500ШТ., ЧИСЛО БРИКС 12,0, ТУ 10.86.10-010-48066304-2016; ВИШНЕВЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,2Л-8100ШТ., ЧИСЛО БРИКС 12,0, ТУ 10.86.10-009-48089141-2016;ТОМАТНЫЙ С СОЛ СМЕСИ СОКОВ НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЕ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЕ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВОК САХАРА: ЯБЛОЧНО-ПЕРСИКОВЫЙ ВОССТАНОВЛЕННЫЙ С МЯКОТЬЮ В УПАКОВКАХ ПО 1,0Л-4200ШТ., ЧИСЛО БРИКС 11,5, ТУ 10.86.10-011-48089141-2016; ЯБЛОЧНО-ВИШНЕВЫЙ ВОССТАНОВЛЕННЫЙ ОСВЕТЛЕННЫЙ В У
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1. 1л "Nemoloko" напиток овсяный кофейный , обогащённый витаминами и минеральными веществами (упак.комбинированный материал) , чистый вес нетто 576 кг, . Производитель ОАО "Сады Придонья" - кол. 576 л, вес: 604,8 кг\n2. мест 48, 48 кор\n7. 09.09.2021 \n8. 0 1. 0,250л Easy Cмузи коктейль из гуавы, бананов и винограда со и злаками (упак.комбинированный материал) , чистый вес нетто 1050 кг, 4200 штук. Производитель ОАО "Сады Придонья" - вес: 1113 кг\n2. мест 350, 350 кор\n7. 17.09.2021 \n8. 000\n11. 02\nОбщее к 1. 0,2л"Nemoloko"каша овсяная безмолочная с грушей обогащенная витаминами и минеральными веществами (упак.комбинированный материал) , чистый вес нетто 480 кг, 2400 штук. Производитель ОАО "Сады Придонья" - вес: 511,92 кг\n2. мест 200, 200 кор\n7. 09.09.2
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1. 0,250л Easy Cмузи коктейль из яблок, киви, винограда и лимона со злаками (упак.комбинированный материал) , чистый вес нетто 1575 кг, 6300 штук. Производитель ОАО "Сады Придонья" - вес: 1669,5 кг\n2. мест 525, 525 кор\n7. 17.09.2021 \n8. 000\n11. 02\nОбще 1. 1л "Nemoloko" напиток рисовый классический лайт, обогащённый витаминами и минеральными веществами (упак.комбинированный материал) , чистый вес нетто 576 кг, . Производитель ОАО "Сады Придонья" - кол. 576 л, вес: 604,8 кг\n2. мест 48, 48 кор\n7. 09.09.20 1. 0,25л "Nemoloko" напиток овсяный шоколадный обогащённый кальцием и витамином В2 (упак.комбинированный материал) , чистый вес нетто 420 кг, 1680 штук. Производитель ОАО "Сады Придонья" - кол. 420 л, вес: 445,2 кг\n2. мест 140, 140 кор\n7. 09.09.2021 \n8.
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СОК АПЕЛЬСИНОВЫЙ НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ: В УПАКОВКАХ ПО 1,0Л-1200ШТ., ЧИСЛО БРИКС 11,5, ТУ 10.86.10-004-48089141-2016. ТМ САДЫ ПРИДОНЬЯ. СОК ТОМАТНЫЙ НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, НЕ СОДЕРЖАЩИЙ ДОБАВОК САХАРА, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ, ЧИСЛО БРИКС 5,0: С СОЛЬЮ С МЯКОТЬЮ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-1080ШТ., ТМ МОЙ; ТМ САДЫ ПРИДОНЬЯ СМЕСИ СОКОВ НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЕ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЕ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВОК САХАРА: МУЛЬТИФРУКТОВЫЙ ВОССТАНОВЛЕННЫЙ С МЯКОТЬЮ В УПАКОВКАХ ПО 1,0Л-2220ШТ., ЧИСЛО БРИКС 11,5, ТУ 10.86.10-010-48089141-2016; ЯБЛОЧНО-ПЕРСИКОВЫЙ ВОССТАНОВЛЕННЫЙ С МЯКОТЬЮ В УПАК
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КАШИ БЕЗМОЛОЧНЫЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ РАННЕГО ВОЗРАСТА ГОТОВЫЕ К УПОТРЕБЛЕНИЮ: ОВСЯНАЯ С БАНАНОМ, ОБОГАЩЕННАЯ ВИТАМИНАМИ И МИНЕРАЛЬНЫМИ ВЕЩЕСТВАМИ В УПАКОВКАХ ПО 0,2Л-120ШТ.; ОВСЯНАЯ С ГРУШЕЙ, ОБОГАЩЕННАЯ ВИТАМИНАМИ И МИНЕРАЛЬНЫМИ ВЕЩЕСТВАМИ В УПАКОВКАХ ПО 0,2Л ПЮРЕ ОВОЩНЫЕ КОНСЕРВИРОВАННЫЕ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА, НЕЗАМОРОЖЕННЫЕ, ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЕ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВОК САХАРА, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ: МОРКОВНОЕ В УПАКОВКАХ ПО 0,12КГ-36ШТ., ТУ 10.86.10-016-48089141-2016; ТЫКВЕННОЕ В УПАКОВКАХ ПО 0,12КГ-36ШТ. ПЮРЕ ФРУКТОВЫЕ, ПОДВЕРГНУТЫЕ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ, ГОМОГЕНИЗИРОВАННЫЕ: ЯБЛОЧНОЕ БЕЗ САХАРА В УПАКОВКАХ ПО 0,12КГ-36ШТ., ТУ 10.86.10-015-48089141-2016; ЯБЛОКО-ВИШНЯ БЕЗ САХАРА В УПАКОВКАХ ПО 0,12КГ-36ШТ., ТУ 10.86.10-015-48089141-2
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СОК АПЕЛЬСИНОВЫЙ НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ: В УПАКОВКАХ ПО 1,0Л-600ШТ., ЧИСЛО БРИКС 11,5, ТУ 10.86.10-004-48089141-2016. ТМ САДЫ ПРИДОНЬЯ. СОК ТОМАТНЫЙ НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ, ВОССТАНОВЛЕННЫЙ, НЕ СОДЕРЖАЩИЙ ДОБАВОК САХАРА, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ, ЧИСЛО БРИКС 5,0: С СОЛЬЮ С МЯКОТЬЮ В УПАКОВКАХ ПО 0,95Л-108ШТ., ТМ МОЙ; В УПАКОВКАХ ПО 1,0Л-600ШТ., ТУ 10.86.10-002-47181478-2016 СОК ЯБЛОЧНЫЙ НЕКОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕ СОДЕРЖАЩИЙ ДОБАВОК САХАРА, ДЛЯ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ: ИЗ ЗЕЛЕНЫХ ЯБЛОК ВОССТАНОВЛЕННЫЙ ОСВЕТЛЕННЫЙ В УПАКОВКАХ ПО 0,125Л-3600ШТ., ЧИСЛО БРИКС 11,5, ТУ 10.86.10-007-48089141-2016; ТМ МОЙ
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- Kann Оао Сады Придонья in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Оао Сады Придонья steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Оао Сады Придонья gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Оао Сады Придонья heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
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Verkauf- Ist Оао Сады Придонья ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Оао Сады Придонья durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Оао Сады Придонья aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Оао Сады Придонья über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Оао Сады Придонья aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Оао Сады Придонья einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Оао Сады Придонья durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Оао Сады Придонья an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Оао Сады Придонья aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Оао Сады Придонья einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Оао Сады Придонья in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Оао Сады Придонья?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Оао Сады Придонья
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Оао Сады Придонья
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Оао Сады Придонья gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Оао Сады Придонья haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Оао Сады Придонья?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Оао Сады Придонья generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
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- Wer sind die Wettbewerber von Оао Сады Придонья auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Оао Сады Придонья (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 830990, 732690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Оао Сады Придонья auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Оао Сады Придонья (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220299, 200990) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Оао Сады Придонья?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Оао Сады Придонья:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Оао Сады Придонья?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Оао Сады Придонья:
