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Осоо Уз-Кж Транс

Q: Bei wem kauft Осоо Уз-Кж Транс ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 63 internationale Lieferanten von Осоо Уз-Кж Транс identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Xojaobod-Sanoat Korki genannt, welche 19 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 4,1 %. HS-Codes: 65.

Zuletzt aktualisiert: 28. Januar 2024

Import

Export

Bei wem kauft Осоо Уз-Кж Транс ein?

Bei OOO Xojaobod-Sanoat Korki
Usbekistan

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

4,1 %

63 Lieferantenansehen

An wen verkauft Осоо Уз-Кж Транс?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Осоо Уз-Кж Транс ein?

HS-Code: 392490
Haushaltsgegenstände, Hauswirtschaftsartikel, Hygienegegenstände oder Toilettengegenstände, aus Kunststoffen (ausg. Geschirr sowie Badewannen, Duschen, Waschbecken, Bidets, Klosettschüsseln, -sitze und -deckel, Spülkästen und ähnl. Waren zu sanitären oder hygienischen Zwecken)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

131

375 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Осоо Уз-Кж Транс?

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

9 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Осоо Уз-Кж Транс ein?

in Usbekistan

Anzahl der Sendungen:

468

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

485,7 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Осоо Уз-Кж Транс?

nach Usbekistan

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Осоо Уз-Кж Транс, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Осоо Уз-Кж Транс?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 63 internationale Lieferanten von Осоо Уз-Кж Транс identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Xojaobod-Sanoat Korki genannt, welche 19 Warensendungen geliefert hat.

Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Usbekistan. Von dort ließen sich 468 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 63 Lieferanten von Осоо Уз-Кж Транс in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Осоо Уз-Кж Транс aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Осоо Уз-Кж Транс differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Осоо Уз-Кж Транс.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Осоо Уз-Кж Транс.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Осоо Уз-Кж Транс verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Осоо Уз-Кж Транс, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO Xojaobod-Sanoat Korki

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Ist die Lieferkette von Осоо Уз-Кж Транс stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Осоо Уз-Кж Транс beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Осоо Уз-Кж Транс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Осоо Уз-Кж Транс ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 375 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Осоо Уз-Кж Транс eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 392490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Haushaltsgegenstände, Hauswirtschaftsartikel, Hygienegegenstände oder Toilettengegenstände, aus Kunststoffen (ausg. Geschirr sowie Badewannen, Duschen, Waschbecken, Bidets, Klosettschüsseln, -sitze und -deckel, Spülkästen und ähnl. Waren zu sanitären oder hygienischen Zwecken)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 131 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

1) Веники хозяйственные в связках: вес: 7470 кг, кол. 12450 шт; 2) Вид и количество упаковки:249 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Изделия из черного металла для бытовых нужд (ведро-15290шт, ковшик-190шт) в связках: вес: 8370 кг; 2) Вид и количество упаковки:1548 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;

1) Посуды из керамики (пиёла, тарелка, товок, коса и др) в коробках и пачках: вес: 13350 кг; 2) Вид и количество упаковки:1032 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;

1) Детский одежды разных видов, 5992 кг: вес: 5992 кг; 2) Вид и количество упаковки:157 места; ; 1) Брюки женские (трико), 1250 шт: вес: 491 кг, кол. 1250 шт; 2) Вид и количество упаковки:16 места; ; 1) Пижама женские трикотажные, 2904 шт: вес: 731 кг, кол. 2904 шт; 2) Вид и количество упаковки:26 места; ;

1) Готовые трикатажное полотно: вес: 80 кг; 2) Вид и количество упаковки:2 упаковки; ; 1) Сорочки женские трикотажные: вес: 392 кг, кол. 1800 шт; 2) Вид и количество упаковки:12 упаковки; ; 1) Халаты женские трикотажные: вес: 320 кг, кол. 1100 шт; 2) Вид и количество упаковки:11 упаковки; ;

1) Части мебели из древесины (спальный, пенал, стенка), в мешках и связках: вес: 1420 кг; 2) Вид и количество упаковки:156 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Ламинат для отделки пола, в связках: вес: 2395 кг, кол. 525 м2; 2) Вид и количество упаковки:300 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Стол со стульями (комплект) деревянный, без упаковки: вес: 1436 кг, кол. 10 шт; 2) Вид и количество упаковки:138 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;

1) Передная часть сундука, без упаковки : вес: 135 кг; 2) Вид и количество упаковки:4 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Автозапчасти (бампер и его части) ,без упаковки : вес: 4800 кг; 2) Вид и количество упаковки:454 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Формы из пластмассы и его части (для литья брусчатки) ,в мешках: вес: 250 кг; 2) Вид и количество упаковки:12 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;

1) Посуды из керамики (пиёла, чайник, тарелка и др) в пачках: вес: 15690 кг; 2) Вид и количество упаковки:2204 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;

1) Автозапчасти (бампер и его части) , без упаковки : вес: 7807 кг; 2) Вид и количество упаковки:2363 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Краска лак разная, в ведрах и баклажках: вес: 76 кг; 2) Вид и количество упаковки:16 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Крышка (капот) для багажника для автомашины, без упаковки: вес: 14 кг; 2) Вид и количество упаковки:2 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;

1) Стол со стульями (комплект) деревянный, без упаковки : вес: 3553 кг, кол. 16 шт; 2) Вид и количество упаковки:204 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Передная часть сундука, без упаковки : вес: 650 кг; 2) Вид и количество упаковки:25 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Пластмассовые изделя для дома разных видов , в мешках: вес: 2375 кг; 2) Вид и количество упаковки:83 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;

1) Стол со стульями в комлекте деревянный, без упаковки: вес: 2388 кг, кол. 9 шт; 2) Вид и количество упаковки:157 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Машины трикотажные кругловязальные, без упаковки : вес: 2540 кг, кол. 10 шт; 2) Вид и количество упаковки:10 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Скотч из пластмассы, в мешках: вес: 760 кг; 2) Вид и количество упаковки:77 мест; ; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Осоо Уз-Кж Транс in Company Transparency
Kann Осоо Уз-Кж Транс in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Осоо Уз-Кж Транс steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Осоо Уз-Кж Транс gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Осоо Уз-Кж Транс, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Welche Produkte verkauft Осоо Уз-Кж Транс?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Осоо Уз-Кж Транс verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 392490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Haushaltsgegenstände, Hauswirtschaftsartikel, Hygienegegenstände oder Toilettengegenstände, aus Kunststoffen (ausg. Geschirr sowie Badewannen, Duschen, Waschbecken, Bidets, Klosettschüsseln, -sitze und -deckel, Spülkästen und ähnl. Waren zu sanitären oder hygienischen Zwecken)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Осоо Уз-Кж Транс in Company Transparency

Ist Осоо Уз-Кж Транс ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Осоо Уз-Кж Транс durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Осоо Уз-Кж Транс aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat Осоо Уз-Кж Транс aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Осоо Уз-Кж Транс einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Осоо Уз-Кж Транс in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Осоо Уз-Кж Транс?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Осоо Уз-Кж Транс

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Осоо Уз-Кж Транс

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Осоо Уз-Кж Транс gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Осоо Уз-Кж Транс haben

Wer sind die Wettbewerber von Осоо Уз-Кж Транс?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Осоо Уз-Кж Транс generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Осоо Уз-Кж Транс auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Осоо Уз-Кж Транс (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392490, 940169) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Осоо Уз-Кж Транс auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Осоо Уз-Кж Транс (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392490, 442199) oder auch nach Top-Produktbegriffen.