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ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ПАО "АК "Алроса", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von ПАО "АК "Алроса"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 80 internationale Lieferanten von ПАО "АК "Алроса" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Alrosa USA Inc. genannt, welche 19 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 18 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Israel. Von dort ließen sich 79 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 80 Lieferanten von ПАО "АК "Алроса" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von ПАО "АК "Алроса" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ПАО "АК "Алроса" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ПАО "АК "Алроса".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ПАО "АК "Алроса".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei ПАО "АК "Алроса" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ПАО "АК "Алроса", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Alrosa USA Inc.Tier-1 Kunde Pluczenik Diamond Co nv

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von ПАО "АК "Алроса" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ПАО "АК "Алроса" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ПАО "АК "Алроса", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft ПАО "АК "Алроса" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 217 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ПАО "АК "Алроса" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 710239 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Diamanten, bearbeitet, jedoch weder montiert noch gefasst (ausg. Industriediamanten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 106 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

БРИЛЛИАНТЫ (АЛМАЗЫ ПРИРОДНЫЕ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ ОБРАБОТАННЫЕ НЕОПРАВЛЕННЫЕ И НЕЗАКРЕПЛЕННЫЕ) В КОЛ-ВЕ: 3761 ШТ. (747.47 КАРАТ), СОГЛ. СПЕЦ, № 10 ОТ 28.06.19 (37 Л.) ВОЗВРАТ ПОСЛЕ ПОКАЗА БРИЛЛИАНТОВ. :

БРИЛЛИАНТЫ (АЛМАЗЫ ПРИРОДНЫЕ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ ОБРАБОТАННЫЕ НЕОПРАВЛЕННЫЕ И НЕЗАКРЕПЛЕННЫЕ) В КОЛ-ВЕ (340.81 КАРАТ), СОГЛ.СПЕЦ. № 14 ОТ 27.06.19 (2 Л.), СПЕЦ. № 15 ОТ 28,06.19 (1 Л.), ВОЗВРАТ ПОСЛЕ ПОКАЗОВ. :

БРИЛЛИАНТЫ (АЛМАЗЫ ПРИРОДНЫЕ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ ОБРАБОТАННЫЕ НЕОПРАВЛЕННЫЕ И НЕЗАКРЕПЛЕННЫЕ) В КОЛ-ВЕ 17 ШТ. (109.46 КАРАТ), СОГЛ.СПЕЦ. № 11 ОТ 27.06.19 (1 Л.), № 12 ОТ 27.06.19 (1 Л.), № 13 ОТ 27.06,19 ВОЗВРАТ ПОСЛЕ ПОКАЗОВ. :

ЧАСТИ К КОНВЕЙЕРНОЙ СИСТЕМЕ СЕРИИ FLEXOWELL. РОЛИКООПОРА К КОНВЕЙЕРНОЙ СИСТЕМЕ СЕРИИ FLEXOWELL, ДИАМЕТР РОЛИКООПОРЫ - 133 ММ, ДИАМЕТР ВАЛА РОЛИКООПОРЫ - 25 ММ, ДЛИНА РОЛИКООПОРЫ - 900 ММ; СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ - ОБЕЧАЙКА РОЛИКООПОРЫ ИЗ ТРУБЫ, ТОРЕЦ РОЛИКООП ЧАСТИ МЕХАНИЧЕСКИХ УСТРОЙСТВ ДЛЯ РАЗБРЫЗГИВАНИЯ И РАСПЫЛЕНИЯ, К КОНВЕЙЕРНОЙ СИСТЕМЕ СЕРИИ FLEXOWELL. ДОЗАТОР-РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬ (ОСНОВНАЯ СБОРОЧНАЯ ЕДИНИЦА СИСТЕМЫ СМАЗКИ), СЛУЖИТ ДЛЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ СМАЗКИ ОТ ПЛУНЖЕРНОГО НАСОСА К ТОЧКАМ СМАЗКИ; ИЗГОТОВЛЕН МЕТО КОРПУСА ПОДШИПНИКОВ ДЛЯ РОЛИКОВЫХ ПОДШИПНИКОВ, К КОНВЕЙЕРНОЙ СИСТЕМЕ СЕРИИ FLEXOWELL. КОРПУС РОЛИКОВОГО ПОДШИПНИКА ИЗГОТОВЛЕН ИЗ СЕРОГО ЧУГУНА МЕТОДОМ ЛИТЬЯ И МЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ (БЕЗ ВСТРОЕННЫХ РОЛИКОВЫХ ПОДШИПНИКОВ); В КОРПУСА ПОДШИПНИКОВ ВСТАВЛЯЮТСЯ

КАМЕРЫ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ К ШИНАМ ПНЕВМАТИЧЕСКИМ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ ВНЕДОРОЖНОЙ ГОРНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ КАРЬЕРНЫХ АВТОСАМОСВАЛОВ МОДЕЛЬ КАМЕРЫ 1200 R20 TR 179A - 100 ШТ. КАМЕРЫ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ К ШИНАМ 1200 R20 TR 179A (В КОМПЛЕКТ ВХОДИТ - 1 КАМЕРА И 1 ФЛИППЕР) ШИНЫ ПНЕВМАТИЧЕСКИЕ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ ВНЕДОРОЖНОЙ ГОРНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ КАРЬЕРНЫХ АВТОСАМОСВАЛОВ, С РИСУНКОМ ПРОТЕКТОРА ОТЛИЧНЫМ ОТ РИСУНКА В ЕЛОЧКУ,МОДЕЛЬ 1200 РАЗМЕР R20 *2L317 - 50 ШТ (ОБОДНАЯ ЛЕНТА) В КОМПЛЕКТЕ, ПОС. ДИАМ. 50.80 СМ ШИРИ ШИНЫ ПНЕВМАТИЧЕСКИЕ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ ВНЕДОРОЖНОЙ ГОРНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ КАРЬЕРНЫХ АВТОСАМОСВАЛОВ, С РИСУНКОМ ПРОТЕКТОРА ОТЛИЧНЫМ ОТ РИСУНКА В ЕЛОЧКУ,МОДЕЛЬ 29.5 РАЗМЕР R25 *2VSDL- 15 ШТ, 30 2 УПЛОТНИТЕЛЬНЫХ КОЛЬЦА В КОМПЛЕКТЕ, ПОС. ДИАМ. 63

АЛМАЗЫ ПРИРОДНЫЕ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРАБОТАННЫЕ НЕОПРАВЛЕННЫЕ ИЛИ НЕЗАКРЕПЛЕННЫЕ ОСОБО КРУПНЫХ РАЗМЕРОВ (10.8 КАРАТ И БОЛЕЕ) В КОЛИЧЕСТВЕ 27 ШТ. (518.28 КАР.) СОГЛ.СПЕЦ. № 7-92D ОТ 28.04.2019 (1 Л.)И СПЕЦ. № 7-92D/1 ОТ 29.04.2019 (1 Л.), ВОЗВРАТ ПОСЛЕ ПРОВ

АЛМАЗЫ ПРИРОДНЫЕ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРАБОТАННЫЕ НЕОПРАВЛЕННЫЕ ИЛИ НЕЗАКРЕПЛЕННЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ: 7 800.33 КАР. СОГЛ. ОТГР. СПЕЦ. № 6-04М1 ОТ 25.04.2019 (1 Л.)ВОЗВРАТ ПОСЛЕ ПРОВЕДЕНИЯ ПОКАЗОВ. :

ШИНЫ ПНЕВМАТИЧЕСКИЕ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ ВНЕДОРОЖНОЙ ГОРНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ КАРЬЕРНЫХ АВТОСАМОСВАЛОВ, С РИСУНКОМ ПРОТЕКТОРА ОТЛИЧНЫМ ОТ РИСУНКА В ЕЛОЧКУ, МОДЕЛЬ 2100 РАЗМЕР R35 *2VELS - 29 ШТ, 58 2 УПЛОТНИТЕЛЬНЫХ КОЛЬЦА В КОМПЛЕКТЕ, ПОС. ДИАМ. ШИНЫ ПНЕВМАТИЧЕСКИЕ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ ВНЕДОРОЖНОЙ ГОРНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ КАРЬЕРНЫХ АВТОСАМОСВАЛОВ, С РИСУНКОМ ПРОТЕКТОРА ОТЛИЧНЫМ ОТ РИСУНКА В ЕЛОЧКУ,МОДЕЛЬ 2700 РАЗМЕР R49 *2VMTP- 50 ШТ, 100 2 УПЛОТНИТЕЛЬНЫХ КОЛЬЦА В КОМПЛЕКТЕ, ПОС. ДИАМ. 1 ШИНЫ ПНЕВМАТИЧЕСКИЕ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ ВНЕДОРОЖНОЙ ГОРНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ КАРЬЕРНЫХ АВТОСАМОСВАЛОВ, С РИСУНКОМ ПРОТЕКТОРА ОТЛИЧНЫМ ОТ РИСУНКА В ЕЛОЧКУ,МОДЕЛЬ 3300 РАЗМЕР R51 *2VRPS - 50 ШТ, 100 2 УПЛОТНИТЕЛЬНЫХ КОЛЬЦА В КОМПЛЕКТЕ, ПОС. ДИАМ.

АЛМАЗЫ ПРИРОДНЫЕ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРАБОТАННЫЕ НЕОПРАВЛЕННЫЕ ИЛИ НЕЗАКРЕПЛЕННЫЕ ОСОБО КРУПНЫХ РАЗМЕРОВ (10.8 КАРАТ И БОЛЕЕ) В КОЛИЧЕСТВЕ 41 ШТ. (631.96 КАР.) СОГЛ.СПЕЦ. № 1-91N ОТ 27.03.2019 (2 Л.) ВОЗВРАТ ПОСЛЕ ПРОВЕДЕНИЯ ПОКАЗОВ. :

ШИНЫ ПНЕВМАТИЧЕСКИЕ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ ВНЕДОРОЖНОЙ ГОРНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ КАРЬЕРНЫХ АВТОСАМОСВАЛОВ, С РИСУНКОМ ПРОТЕКТОРА ОТЛИЧНЫМ ОТ РИСУНКА В ЕЛОЧКУ,МОДЕЛЬ 35/65 РАЗМЕР R33 *2VSDL- 8 ШТ, 16 2 УПЛОТНИТЕЛЬНЫХ КОЛЬЦА В КОМПЛЕКТЕ, ПОС. ДИАМ. 83 ШИНЫ ПНЕВМАТИЧЕСКИЕ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ ВНЕДОРОЖНОЙ ГОРНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ КАРЬЕРНЫХ АВТОСАМОСВАЛОВ, С РИСУНКОМ ПРОТЕКТОРА ОТЛИЧНЫМ ОТ РИСУНКА В ЕЛОЧКУ,МОДЕЛЬ 1200 РАЗМЕР R20 *3L317Z D4 - 50 ШТ (ОБОДНАЯ ЛЕНТА) В КОМПЛЕКТЕ, ПОС. ДИАМ. 50.80 СМ КАМЕРЫ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ К ШИНАМ ПНЕВМАТИЧЕСКИМ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫЕ ДЛЯ ВНЕДОРОЖНОЙ ГОРНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ КАРЬЕРНЫХ АВТОСАМОСВАЛОВ МОДЕЛЬ КАМЕРЫ 1200 R20 TR 179A - 100 ШТ. КАМЕРЫ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ К ШИНАМ 1200 R20 TR 179A (В КОМПЛЕКТВХОДИТ 1 КАМЕРА И 1 ФЛИППЕР)

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ПАО "АК "Алроса" in Company Transparency
Kann ПАО "АК "Алроса" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ПАО "АК "Алроса" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ПАО "АК "Алроса" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ПАО "АК "Алроса", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von ПАО "АК "Алроса"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 724 internationale Kunden von ПАО "АК "Алроса" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Pluczenik Diamond Co nv genannt, welche 96 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 15 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Belgien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3.126 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 724 Kunden von ПАО "АК "Алроса" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft ПАО "АК "Алроса"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ПАО "АК "Алроса" verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 710231 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Diamanten, roh oder nur gesägt, gespalten oder rau geschliffen (ausg. Industriediamanten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 6.633 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 7631.65 КAР, СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/17021 ОТ Б/Д (2 Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/917021 ОТ 25.06.19 :

AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 20120.52 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/16311 ОТ Б/Д (2Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/916311 ОТ 24.06.2019. :

AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 77.33 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/16871 ОТ Б/Д (1Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/916871 ОТ 24.06.2019 :

AЛМAЗЫ ПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ СИТОВЫХ КЛAССОВ "3+2" И НИЖЕ И ФОРМЫ "БОРТ" И ФОРМЫ "ДРИЛЛИНГ". В КОЛИЧЕСТВЕ 39420.25 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/16302 ОТ Б/Д (2Л),К КОНТРAКТУ № 056/23308410/916302 ОТ 19.06.2019 :

AЛМAЗЫ ПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ СИТОВЫХ КЛAССОВ "3+2" И НИЖЕ И ФОРМЫ "БОРТ" И ФОРМЫ "ДРИЛЛИНГ". В КОЛИЧЕСТВЕ 102680.96 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/16722 3/16722 ОТ Б/Д (3Л),К КОНТРAКТУ № 826/23308410/916722 ОТ 21.06.2019 :

AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 37550.26 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИЯМ № 1/15901, 2/15901, ОТ Б/Д (2 Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/915901 ОТ 20.06.19 : AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 28271.17 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/16521 2/16521 ОТ Б/Д (3 Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/916521 ОТ 20.06.2019 : AЛМAЗЫ ПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ СИТОВЫХ КЛAССОВ "3+2" И НИЖЕ И ФОРМЫ "БОРТ" И ФОРМЫ "ДРИЛЛИНГ". В КОЛИЧЕСТВЕ 61958.32 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/15852 2/15852 ОТ Б/Д (3Л),К КОНТРAКТУ № 056/23308410/915852 ОТ 18.06.2019 :

AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 44663.47 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/16321 2/16321 ОТ Б/Д (3Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/916321 ОТ 19.06.2019 : AЛМAЗЫ ПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ФОРМЫ " БОРТ". В КОЛИЧЕСТВЕ 506.61 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/14212 ОТ Б/Д (1Л),К КОНТРAКТУ № 056/23308410/914212 ОТ 24.05.2019 :

AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 45559.95 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/16431 2/16431 ОТ Б/Д (4Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/916431 ОТ 20.06.2019 :

AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 480.12 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/15861 ОТ Б/Д (1Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/915861 ОТ 17.06.2019 : AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 52588.25 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/15841 3/15841 ОТ Б/Д (3Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/915841 ОТ 17.06.2019 :

AЛМAЗЫ НЕПРОМЫШЛЕННЫЕ НЕОБРAБОТAННЫЕ ПРИРОДНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 48.43 КAР. СОГЛAСНО СПЕЦИФИКAЦИИ № 1/15121 ОТ Б/Д (1Л.), К КОНТРAКТУ № 056/23308410/915121 ОТ 04.06.2019 :

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ПАО "АК "Алроса" in Company Transparency
Kann ПАО "АК "Алроса" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ПАО "АК "Алроса" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ПАО "АК "Алроса" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ПАО "АК "Алроса" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ПАО "АК "Алроса", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist ПАО "АК "Алроса" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ПАО "АК "Алроса" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ПАО "АК "Алроса" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-uZp3hXXrGJNNaBui68PVMA/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von ПАО "АК "Алроса" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert ПАО "АК "Алроса" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat ПАО "АК "Алроса" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ПАО "АК "Алроса" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ПАО "АК "Алроса" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ПАО "АК "Алроса" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat ПАО "АК "Алроса" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ПАО "АК "Алроса" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ПАО "АК "Алроса" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ПАО "АК "Алроса"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ПАО "АК "Алроса"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ПАО "АК "Алроса"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ПАО "АК "Алроса" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ПАО "АК "Алроса" haben

Wer sind die Wettbewerber von ПАО "АК "Алроса"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie ПАО "АК "Алроса" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

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Wer sind die Wettbewerber von ПАО "АК "Алроса" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-uZp3hXXrGJNNaBui68PVMA&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie ПАО "АК "Алроса" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von ПАО "АК "Алроса" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 710239, 710231) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von ПАО "АК "Алроса" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ПАО "АК "Алроса" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 710231, 710221) oder auch nach Top-Produktbegriffen.