ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ПАО "РУСАЛ Братск", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von ПАО "РУСАЛ Братск" an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über ПАО "РУСАЛ Братск" nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von ПАО "РУСАЛ Братск"!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf ПАО "РУСАЛ Братск" zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von ПАО "РУСАЛ Братск"!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit ПАО "РУСАЛ Братск" durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie ПАО "РУСАЛ Братск" mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie ПАО "РУСАЛ Братск".

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wer sind die Lieferanten von ПАО "РУСАЛ Братск"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 99 internationale Lieferanten von ПАО "РУСАЛ Братск" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Pt. Bintan Alumina Indonesia genannt, welche 32 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 20 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 95 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 99 Lieferanten von ПАО "РУСАЛ Братск" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von ПАО "РУСАЛ Братск" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ПАО "РУСАЛ Братск" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ПАО "РУСАЛ Братск".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ПАО "РУСАЛ Братск".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei ПАО "РУСАЛ Братск" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ПАО "РУСАЛ Братск", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Pt. Bintan Alumina IndonesiaTier-1 Kunde Pol-Agent Sp.Z.O.O. Member Of C. Steinweg Group

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von ПАО "РУСАЛ Братск" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ПАО "РУСАЛ Братск" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ПАО "РУСАЛ Братск", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft ПАО "РУСАЛ Братск" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 33 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ПАО "РУСАЛ Братск" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 281820 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Aluminiumoxid (ausg. künstlicher Korund)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 473 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ГЛИНОЗЕМ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ (ГИГРОСКОПИЧНЫЙ ПОРОШОК), ОКСИД АЛЮМИHИЯ ОТЛИЧНЫЙ ОТ ИСКУССТВЕННОГО КОРУНДА, МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ГЛИНОЗЕМ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ МЕЛКОДИСПЕРСНЫЙ ОДНОРОДНЫЙ СЫПУЧИЙ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ ПОРОШОК БЕЛОГО ЦВЕТА.СОДЕРЖАНИЕ ОКСИДА АЛЮМИНИЯ (

ГЛИНОЗЕМ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ (ГИГРОСКОПИЧНЫЙ ПОРОШОК), ОКСИД АЛЮМИНИЯ ОТЛИЧНЫЙ ОТ ИСКУССТВЕННОГО КОРУНДА, МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ГЛИНОЗЕМ,ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ МЕЛКОДИСПЕРСНЫЙ ОДНОРОДНЫЙ СЫПУЧИЙ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ ПОРОШОК БЕЛОГО ЦВЕТА,СОДЕРЖАНИЕ ОКСИДА АЛЮМИНИЯ (

ГЛИНОЗЕМ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ (ГИГРОСКОПИЧНЫЙ ПОРОШОК), ОКСИД АЛЮМИНИЯ ОТЛИЧНЫЙ ОТ ИСКУССТВЕННОГО КОРУНДА, МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ГЛИНОЗЕМ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ МЕЛКОДИСПЕРСНЫЙ ОДНОРОДНЫЙ СЫПУЧИЙ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ ПОРОШОК БЕЛОГО ЦВЕТА.СОДЕРЖАНИЕ ОКСИДА АЛЮМИНИЯ (A

ОКСИД АЛЮМИНИЯ (ГЛИНОЗЕМ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ) ГРАНУЛОМЕТРИЧЕСКИ РАЗНОЙ МОДИФИКАЦИИ ОТ 20 ДО 150 МКМ. ЯВЛЯЕТСЯ ПЕРВИЧНЫМ СЫРЬЕМ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ И ПРОИЗВОДСТВА ПЕРВИЧНОГО АЛЮМИНИЯ В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. ХИМИЧЕСКИЙ СОСТАВ - ОКСИД АЛЮМИ

ГЛИНОЗЕМ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ (ГИГРОСКОПИЧНЫЙ ПОРОШОК), ОКСИД АЛЮМИНИЯ ОТЛИЧНЫЙ ОТ ИСКУССТВЕННОГО КОРУНДА, МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ГЛИНОЗЕМ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ МЕЛКОДИСПЕРСНЫЙ ОДНОРОДНЫЙ СЫПУЧИЙ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ ПОРОШОК БЕЛОГО ЦВЕТА. СОДЕРЖАНИЕ ОКСИДА АЛЮМИНИЯ (

ГЛИНОЗЕМ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ (ГИГРОСКОПИЧНЫЙ ПОРОШОК), ОКСИД АЛЮМИНИЯ ОТЛИЧНЫЙ ОТ ИСКУССТВЕННОГО КОРУНДА, МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ГЛИНОЗЕМ.ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ МЕЛКОДИСПЕРСНЫЙ ОДНОРОДНЫЙ СЫПУЧИЙ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ ПОРОШОК БЕЛОГО ЦВЕТА.СОДЕРЖАНИЕ ОКСИДА АЛЮМИНИЯ (

ПЕК КАМЕННОУГОЛЬНЫЙ ЭЛЕКТРОДНЫЙ ГРАНУЛИРОВАННЫЙ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЙ В АЛЮМИНИЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. КАЧЕСТВЕННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ: ТЕМПЕРАТУРА РАЗМЯГЧЕНИЯ 112.50 ГРАД.С, ЛЕТУЧИЕ ВЕЩЕСТВА 56.69%, ВЕЩЕСТВА НЕРАСТВОРИМЫЕ:В ТОЛУОЛЕ 31.06%, В ХИНОЛИНЕ 9.4%, ЗОЛА 0

ГЛИНОЗЕМ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ (ГИГРОСКОПИЧНЫЙ ПОРОШОК), ОКСИД АЛЮМИНИЯ ОТЛИЧНЫЙ ОТ ИСКУССТВЕННОГО КОРУНДА, МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ГЛИНОЗЕМ'ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ МЕЛКОДИСПЕРСНЫЙ ОДНОРОДНЫЙ СЫПУЧИЙ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ ПОРОШОК БЕЛОГО ЦВЕТА.СОДЕРЖАНИЕ ОКСИДА АЛЮМИНИЯ (

ПЕК КАМЕННОУГОЛЬНЫЙ ЭЛЕКТРОДНЫЙ ГРАНУЛИРОВАННЫЙ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЙ В АЛЮМИНИЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. КАЧЕСТВЕННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ: ТЕМПЕРАТУРА РАЗМЯГЧЕНИЯ 111.50 ГРАД.С, ЛЕТУЧИЕ ВЕЩЕСТВА 55.65%, ВЕЩЕСТВА НЕРАСТВОРИМЫЕ:В ТОЛУОЛЕ 31.08%, В ХИНОЛИНЕ 10.46%, ЗОЛА

ГЛИНОЗЕМ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ (ГИГРОСКОПИЧНЫЙ ПОРОШОК), ОКСИД АЛЮМИНИЯ ОТЛИЧНЫЙ OТ ИСКУССТВЕННОГО КОРУНДА, МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ГЛИНОЗЕМ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ МЕЛКОДИСПЕРСНЫЙ ОДНОРОДНЫЙ СЫПУЧИЙ КРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ ПОРОШОК БЕЛОГО ЦВЕТА.СОДЕРЖАНИЕ ОКСИДА АЛЮМИНИЯ (

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ПАО "РУСАЛ Братск" in Company Transparency
Kann ПАО "РУСАЛ Братск" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ПАО "РУСАЛ Братск" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ПАО "РУСАЛ Братск" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ПАО "РУСАЛ Братск", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von ПАО "РУСАЛ Братск"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 150 internationale Kunden von ПАО "РУСАЛ Братск" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Pol-Agent Sp.Z.O.O. Member Of C. Steinweg Group genannt, welche 23 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 28 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Jersey. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 316 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 150 Kunden von ПАО "РУСАЛ Братск" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft ПАО "РУСАЛ Братск"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ПАО "РУСАЛ Братск" verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 760120 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Aluminiumlegierungen in Rohform". Dieser HS-Code wurde insgesamt 441 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

АЛЮМИНИЙ ПЕРВИЧНЫЙ НЕЛЕГИРОВАННЫЙ В ВИДЕ ЧУШКИ МАЛОГАБАРИТНОЙ, 17 КОНТЕИНЕРОВ, 3 ВАГОНА ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ГРАЖДАНСКОМ ПРОИЗВОДСТВЕ: В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ(ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ДЕТАЛЕЙ И ЭЛЕМЕНТОВ ДВИГАТЕЛЕЙ И КУЗОВОВ,КОЛЕСНЫХ ДИСКО

АЛЮМИНИЙ ПЕРВИЧНЫЙ НЕЛЕГИРОВАННЫЙ В ВИДЕ ЧУШКИ МАЛОГАБАРИТНОЙ, 3 КОНТЕИНЕРА, 6 ВАГОНОВ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ГРАЖДАНСКОМ ПРОИЗВОДСТВЕ: В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ(ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ДЕТАЛЕЙ И ЭЛЕМЕНТОВ ДВИГАТЕЛЕЙ И КУЗОВОВ,КОЛЕСНЫХ ДИСКОВ

АЛЮМИНИЙ ПЕРВИЧНЫЙ НЕЛЕГИРОВАННЫЙ В ВИДЕ ЧУШКИ МАЛОГАБАРИТНОЙ, 21 КОНТЕИНЕР. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ГРАЖДАНСКОМ ПРОИЗВОДСТВЕ: В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ(ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ДЕТАЛЕЙ И ЭЛЕМЕНТОВ ДВИГАТЕЛЕЙ И КУЗОВОВ,КОЛЕСНЫХ ДИСКОВ И ДР.), В

АЛЮМИНИЙ ПЕРВИЧНЫЙ НЕЛЕГИРОВАННЫЙ В ВИДЕ ЧУШКИ МАЛОГАБАРИТНОЙ, 16 КОНТЕИНЕРОВ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ГРАЖДАНСКОМ ПРОИЗВОДСТВЕ: В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ(ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ДЕТАЛЕЙ И ЭЛЕМЕНТОВ ДВИГАТЕЛЕЙ И КУЗОВОВ,КОЛЕСНЫХ ДИСКОВ И ДР.),

АЛЮМИНИЙ ПЕРВИЧНЫЙ НЕЛЕГИРОВАННЫЙ В ВИДЕ ЧУШКИ МАЛОГАБАРИТНОЙ, 3 КОНТЕИНЕРА ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ГРАЖДАНСКОМ ПРОИЗВОДСТВЕ: В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ(ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ДЕТАЛЕЙ И ЭЛЕМЕНТОВ ДВИГАТЕЛЕЙ И КУЗОВОВ,КОЛЕСНЫХ ДИСКОВ И ДР.), В

КАТАНКА (ПРОВОЛОКА) АЛЮМИНИЕВАЯ ИЗ АЛЮМИНИЯ НЕЛЕГИРОВАННОГО, СОДЕРЖАЩАЯ АЛЮМИНИЙ НЕ МЕНЕЕ 99%, В БУХТАХ, 2 КОНТЕЙНЕРА. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ ПРОВОДОВ И КАБЕЛЕЙ. В СООТВЕТСТВИИ С ГОСТ 11069-2001, ГОСТ 13843-78, ГОСТ 13843-2019,

КАТАНКА (ПРОВОЛОКА) АЛЮМИНИЕВАЯ ИЗ АЛЮМИНИЯ НЕЛЕГИРОВАННОГО, СОДЕРЖАЩАЯ АЛЮМИНИЙ НЕ МЕНЕЕ 99%, В БУХТАХ, 1 КОНТЕЙНЕР. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ ПРОВОДОВ И КАБЕЛЕЙ. В СООТВЕТСТВИИ С ГОСТ 11069-2001, ГОСТ 13843-78, ГОСТ 13843-2019, Г

КАТАНКА (ПРОВОЛОКА) АЛЮМИНИЕВАЯ ИЗ АЛЮМИНИЯ НЕЛЕГИРОВАННОГО, СОДЕРЖАЩАЯ АЛЮМИНИЙ НЕ МЕНЕЕ 99%, В БУХТАХ, 11 КОНТЕЙНЕРОВ. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ ПРОВОДОВ И КАБЕЛЕЙ. В СООТВЕТСТВИИ С ГОСТ 11069-2001, ГОСТ 13843-78, ГОСТ 13843-2019

АЛЮМИНИЙ ПЕРВИЧНЫЙ НЕЛЕГИРОВАННЫЙ В ВИДЕ ЧУШКИ МАЛОГАБАРИТНОЙ' 24 КОНТЕЙНЕРА.ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ГРАЖДАНСКОМ ПРОИЗВОДСТВЕ: В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ(ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ДЕТАЛЕЙ И ЭЛЕМЕНТОВ ДВИГАТЕЛЕЙ И КУЗОВОВ,КОЛЕСНЫХ ДИСКОВ И ДР.)'

АЛЮМИНИЙ ПЕРВИЧНЫЙ НЕЛЕГИРОВАННЫЙ В ВИДЕ ЧУШКИ МАЛОГАБАРИТНОЙ' 17 КОНТЕЙНЕРОВ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ГРАЖДАНСКОМ ПРОИЗВОДСТВЕ: В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ(ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ДЕТАЛЕЙ И ЭЛЕМЕНТОВ ДВИГАТЕЛЕЙ И КУЗОВОВ,КОЛЕСНЫХ ДИСКОВ И ДР.)'

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ПАО "РУСАЛ Братск" in Company Transparency
Kann ПАО "РУСАЛ Братск" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ПАО "РУСАЛ Братск" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ПАО "РУСАЛ Братск" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ПАО "РУСАЛ Братск" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ПАО "РУСАЛ Братск", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist ПАО "РУСАЛ Братск" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ПАО "РУСАЛ Братск" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ПАО "РУСАЛ Братск" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-qrfcF4eoFiv2lrXkzboUOQ/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von ПАО "РУСАЛ Братск" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert ПАО "РУСАЛ Братск" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat ПАО "РУСАЛ Братск" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ПАО "РУСАЛ Братск" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ПАО "РУСАЛ Братск" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ПАО "РУСАЛ Братск" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat ПАО "РУСАЛ Братск" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ПАО "РУСАЛ Братск" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ПАО "РУСАЛ Братск" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ПАО "РУСАЛ Братск"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ПАО "РУСАЛ Братск"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ПАО "РУСАЛ Братск"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ПАО "РУСАЛ Братск" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ПАО "РУСАЛ Братск" haben

Wer sind die Wettbewerber von ПАО "РУСАЛ Братск"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie ПАО "РУСАЛ Братск" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von ПАО "РУСАЛ Братск" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-qrfcF4eoFiv2lrXkzboUOQ&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie ПАО "РУСАЛ Братск" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von ПАО "РУСАЛ Братск" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 281820, 282612) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von ПАО "РУСАЛ Братск" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ПАО "РУСАЛ Братск" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 760120, 760511) oder auch nach Top-Produktbegriffen.