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ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ПАТ "Вайдманн-МПФ", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von ПАТ "Вайдманн-МПФ"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 141 internationale Lieferanten von ПАТ "Вайдманн-МПФ" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Weidmann Electrical Technology AG genannt, welche 118 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 20 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation. Von dort ließen sich 722 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 141 Lieferanten von ПАТ "Вайдманн-МПФ" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von ПАТ "Вайдманн-МПФ" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ПАТ "Вайдманн-МПФ" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ПАТ "Вайдманн-МПФ".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ПАТ "Вайдманн-МПФ".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei ПАТ "Вайдманн-МПФ" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ПАТ "Вайдманн-МПФ", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Weidmann Electrical Technology AGTier-1 Kunde OOO Вектор

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von ПАТ "Вайдманн-МПФ" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ПАТ "Вайдманн-МПФ" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ПАТ "Вайдманн-МПФ", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft ПАТ "Вайдманн-МПФ" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 130 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ПАТ "Вайдманн-МПФ" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 470311 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Halbstoffe, chemisch, aus Nadelholz "Natron- oder Sulfatzellstoff", ungebleicht (ausg. solche zum Auflösen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.374 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ЦЕЛЮЛОЗА ДЕРЕВИННА, НАТРОННА ЧИ СУЛЬФАТНА, КРІМ РОЗЧИННИХ СОРТІВ: - НЕВИБІЛЕНА: - - З ХВОЙНИХ ПОРІД

ПАПІР, КАРТОН, ЦЕЛЮЛОЗНА ВАТА ТА ПОЛОТНА З ЦЕЛЮЛОЗНИХ ВОЛОКОН, З ПОКРИТТЯМ, ПРОСОЧЕНІ, ІЗ ЗАБАРВЛЕНОЮ АБО ДЕКОРОВАНОЮ ПОВЕРХНЕЮ АБО НАДРУКОВАНІ, У РУЛОНАХ АБО В ПРЯМОКУТНИХ (ВКЛЮЧАЮЧИ КВАДРАТНІ) АРКУШАХ БУДЬ-ЯКОГО РОЗМІРУ, КРІМ ТОВАРІВ, ЩО ЗАЗНАЧЕНІ У ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 4803, 4809 АБО 4810: - ПАПІР ТА КАРТОН З ПОКРИТТЯМ, ПРОСОЧЕНИЙ АБО ПОКРИТИЙ ШАРОМ ПЛАСТМАСИ (КРІМ ПОКРИТИХ АДГЕЗИВОМ (КЛЕЄМ): - - ІНШІ

МИЛО; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА МИЙНІ ЗАСОБИ, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ ЯК МИЛО, У ФОРМІ БРУСКІВ, БРИКЕТІВ АБО ФІГУРНИХ ФОРМОВАНИХ ВИРОБІВ З ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА ЗАСОБИДЛЯ МИТТЯ ШКІРИ У ВИГЛЯДІ РІДИНИ АБО КРЕМУ, РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ, ЯКІ МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ МИЛО; ПАПІР, ВАТА, ПОВСТЬ, ФЕТР ТА НЕТКАНІ МАТЕРІАЛИ, ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ (ЧАСТКОВО АБО ПОВНІСТЮ) МИЛОМ ЧИ ДЕТЕРГЕНТОМ: - МИЛО В ІНШИХ ФОРМАХ: - - ПЛАСТІВЦІ, ПЛАСТИНИ, ГРАНУЛИ АБО ПОРОШОК НАФТА АБО НАФТОПРОДУКТИ, ОДЕРЖАНІ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), КРІМ СИРИХ; ПРОДУКТИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, З ВМІСТОМ 70 МАС. % АБО БІЛЬШЕ НАФТИ ЧИ НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), ПРИЧОМУ ЦІ НАФТОПРОДУКТИ Є ОСНОВНИМИ СКЛАДОВИМИ ЧАСТИНАМИ ПРОДУКТІВ; ВІДПРАЦЬОВАНІ НАФТОПРОДУКТИ: - НАФТА ТА НАФТОПРОДУКТИ, ОДЕРЖАНІ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), КРІМ СИРИХ; ПРОДУКТИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, З ВМІСТОМ 70МАС. % АБО БІЛЬШЕ НАФТИ ЧИ НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), ПРИЧОМУ ЦІ НАФТОПРОДУКТИ Є ОСНОВНИМИ СКЛАДОВИМИ ЧАСТИНАМИ ПРОДУКТІВ, ЗА ВИНЯТКОМ ТИХ, ЩО МІСТЯТЬ БІОДИЗЕЛЬ ТА ВІДПРАЦЬОВАНІ НАФТОПРОДУКТИ:- - ЛЕГКІ ДИСТИЛЯТИ ТА ПРОДУКТИ: - - - ДЛЯ ІНШИХ ЦІЛЕЙ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ ЛЕГКІ ДИСТИЛЯТИ

ПРОВОДИ ІЗОЛЬОВАНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЕМАЛЬОВАНІ ЧИ АНОДОВАНІ), КАБЕЛІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КОАКСІАЛЬНІ) ТА ІНШІ ІЗОЛЬОВАНІ ЕЛЕКТРИЧНІ ПРОВІДНИКИ ІЗ З'ЄДНУВАЛЬНИМИ ДЕТАЛЯМИ АБО БЕЗ НИХ; КАБЕЛІ ВОЛОКОННО-ОПТИЧНІ, СКЛАДЕНІ З ВОЛОКОН З ІНДИВІДУАЛЬНИМИ ОБОЛОНКАМИ, НЕЗАЛЕЖНО ВІД ТОГО, ЗІБРАНІ ВОНИ ЧИ НІ З ЕЛЕКТРИЧНИМИ ПРОВІДНИКАМИ АБО З'ЄДНУВАЛЬНИМИ ПРИСТРОЯМИ: - ПРОВОДИ ОБМОТКОВІ: - - МІДНІ: - - - ЕМАЛЬОВАНІ АБО ЛАКОВАНІ: - - - - ІНШІ

ПОЛІАЦЕТАЛІ, ІНШІ ПРОСТІ ПОЛІЕФІРИ (ПОЛІЕТЕРИ) ТА ЕПОКСИДНІ СМОЛИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ; ПОЛІКАРБОНАТИ, АЛКІДНІ СМОЛИ, СКЛАДНІ ПОЛІАЛІЛЬНІ ЕФІРИ ТА ІНШІ СКЛАДНІ ПОЛІЕФІРИ (ПОЛІЕСТЕРИ), У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ПОЛІЕФІРИ СКЛАДНІ ІНШІ:- - НЕНАСИЧЕНІ: - - - ІНШІ ЗАМАЗКИ ДЛЯ СКЛА, САДОВІ ЗАМАЗКИ, ЦЕМЕНТИ СМОЛЯНІ, ЗАМАЗКИ (ДЛЯ УЩІЛЬНЕННЯ) ТА ІНШІ МАСТИКИ; ШПАКЛІВКИ ДЛЯ МАЛЯРНИХ РОБІТ; НЕВОГНЕТРИВКІ СУМІШІ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ПОВЕРХНІ ФАСАДІВ, ВНУТРІШНІХ СТІН БУДІВЕЛЬ, ПІДЛОГИ, СТЕЛІ ТОЩО: -ІНШІ: - - ІНШІ

ТЕКСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ ТА ВИРОБИ ТЕХНІЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ, ПРО ЯКІ ЙДЕТЬСЯ У ПРИМІТЦІ 7 ДО ЦІЄЇ ГРУПИ: - ТЕКСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ І ПОВСТЬ, БЕЗКІНЕЧНІ АБО ОСНАЩЕНІ ПРИСТОСУВАННЯМИ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ НА МАШИНАХ З ВИРОБНИЦТВА ПАПЕРУ АБО АНАЛОГІЧНИХ МАШИНАХ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ВИРОБНИЦТВА ЦЕЛЮЛОЗИ АБО АЗБЕСТОЦЕМЕНТУ): - - З ПОВЕРХНЕВОЮ ЩІЛЬНІСТЮ МЕНШ ЯК 650 Г/М 2: - - - ІЗ ШОВКУ, СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - - - ТКАНІ МАТЕРІАЛИ,ПОВСТЯНІ АБО НЕПОВСТЯНІ, ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН ТИПІВ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ НА МАШИНАХ З ВИРОБНИЦТВА ПАПЕРУ

ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ТРАНСПОРТУВАННЯ ТА ПАКУВАННЯ ТОВАРІВ; ПРОБКИ, КРИШКИ, КОВПАКИ ТА ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦІЇ, ЗАКУПОРЮВАННЯ: - ІНШІ ЯЩИКИ, КОРОБКИ, ПАКУВАЛЬНІ КОРЗИНИ, БАРАБАНИ ТА АНАЛОГІЧНА ТАРА З ДЕРЕВИНИ; ДЕРЕВ'ЯНІ БАРАБАНИ (КОТУШКИ) ДЛЯ КАБЕЛІВ; ПІДДОНИ, ПІДДОНИ З БОРТАМИ ТА ІНШІ ДЕРЕВ'ЯНІ ЗАВАНТАЖУВАЛЬНІ ЩИТИ; ОБИЧАЙКИ ДЕРЕВ'ЯНІ: - ПІДДОНИ, ДЕРЕВ'ЯНІПІДДОНИ З БОРТАМИ ТА ІНШІ ЗАВАНТАЖУВАЛЬНІ ЩИТИ; ОБИЧАЙКИ ДЕРЕВ'ЯНІ: - - ПІДДОНИ ПЛАСКІ; ОБИЧАЙКИ ДЕРЕВ'ЯНІ

ВУЗЬКІ ТКАНИНИ, КРІМ ВИРОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 5807; ВУЗЬКІ ТКАНИНИ БЕЗУТОКОВІ, ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ З ОСНОВИ, СКРІПЛЕНОЇ СКЛЕЮВАННЯМ (БОЛДЮКС): - ІНШІ ТКАНИНИ, З ВМІСТОМ 5 МАС.% ЧИ БІЛЬШЕ ЕЛАСТОМІРНОЇ ПРЯЖІ АБО ГУМОВИХ НИТОК КРАФТ-ПАПІР І КРАФТ-КАРТОН, НЕКРЕЙДОВАНІ, У РУЛОНАХ АБО В АРКУШАХ, КРІМ ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 4802 АБО 4803: - ІНШІ КРАФТ-ПАПІР ТА КРАФТ-КАРТОН З МАСОЮ 1 М 2 225 Г АБО БІЛЬШЕ: - - НЕВИБІЛЕНІ

ІНШІ ВИРОБИ АЛЮМІНІЄВІ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ АРМАТУРА ІЗОЛЮВАЛЬНА ДЛЯ ЕЛЕКТРИЧНИХ МАШИН, ПРИСТРОЇВ АБО ОБЛАДНАННЯ, ПОВНІСТЮ ЗРОБЛЕНА З ІЗОЛЯЦІЙНИХ МАТЕРІАЛІВ АБО ТАКА, ЩО МІСТИТЬ ПРОСТІ МЕТАЛЕВІ КОМПОНЕНТИ (НАПРИКЛАД, РІЗЬБОВІ ПАТРОНИ), ВМОНТОВАНІ ПІД ЧАС ФОРМУВАННЯ ЛИШЕЗ МЕТОЮ СКЛАДАННЯ, КРІМ ІЗОЛЯТОРІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8546; ІЗОЛЯЦІЙНІ ТРУБКИ ТА ЇХ З'ЄДНУВАЛЬНІ ДЕТАЛІ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ, З ВНУТРІШНЬОЮ ІЗОЛЯЦІЄЮ: - ІНШІ

ПРОВОДИ ІЗОЛЬОВАНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЕМАЛЬОВАНІ ЧИ АНОДОВАНІ), КАБЕЛІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КОАКСІАЛЬНІ) ТА ІНШІ ІЗОЛЬОВАНІ ЕЛЕКТРИЧНІ ПРОВІДНИКИ ІЗ З'ЄДНУВАЛЬНИМИ ДЕТАЛЯМИ АБО БЕЗ НИХ; КАБЕЛІ ВОЛОКОННО-ОПТИЧНІ, СКЛАДЕНІ З ВОЛОКОН З ІНДИВІДУАЛЬНИМИ ОБОЛОНКАМИ, НЕЗАЛЕЖНО ВІД ТОГО, ЗІБРАНІ ВОНИ ЧИ НІ З ЕЛЕКТРИЧНИМИ ПРОВІДНИКАМИ АБО З'ЄДНУВАЛЬНИМИ ПРИСТРОЯМИ: - КАБЕЛІ ВОЛОКОННО-ОПТИЧНІ: - - ІНШІ ЕЛЕКТРИЧНА АПАРАТУРА ДЛЯ КОМУТАЦІЇ АБО ЗАХИСТУ ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ ЧИ ДЛЯ ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ АБО В ЕЛЕКТРИЧНИХ КОЛАХ (НАПРИКЛАД, ВИМИКАЧІ, РОЗ'ЄДНУВАЧІ, ПЕРЕМИКАЧІ, РЕЛЕ, ЗАПОБІЖНИКИ ПЛАВКІ, ПРИСТРОЇ ДЛЯ ГАСІННЯ СТРИБКІВНАПРУГИ, ШТЕПСЕЛЬНІ ВИЛКИ І РОЗЕТКИ, ПАТРОНИ ДЛЯ ЛАМП ТА ІНШІ З'ЄДНУВАЧІ, КОРОБКИ З'ЄДНАННЯ), ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 1000 В; З'ЄДНУВАЧІ ДЛЯ ОПТИЧНИХ ВОЛОКОН, ВОЛОКОННО-ОПТИЧНИХ ДЖГУТІВ АБО КАБЕЛІВ: - ПАТРОНИ ДЛЯ ЛАМП, ШТЕПСЕЛІ, РОЗЕТКИ, ШТИРОВІ ТА ГНІЗДОВІ З'ЄДНУВАЧІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ПАТ "Вайдманн-МПФ" in Company Transparency
Kann ПАТ "Вайдманн-МПФ" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ПАТ "Вайдманн-МПФ" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ПАТ "Вайдманн-МПФ" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ПАТ "Вайдманн-МПФ", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von ПАТ "Вайдманн-МПФ"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 272 internationale Kunden von ПАТ "Вайдманн-МПФ" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Вектор genannt, welche 108 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 36 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 686 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 272 Kunden von ПАТ "Вайдманн-МПФ" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft ПАТ "Вайдманн-МПФ"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 40 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ПАТ "Вайдманн-МПФ" verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 480451 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kraftpapiere und Kraftpappen, weder gestrichen noch überzogen, in Rollen mit einer Breite > 36 cm oder in quadratischen oder rechteckigen Bogen, die ungefaltet auf einer Seite > 36 cm und auf der anderen Seite > 15 cm messen, mit einem Gewicht von >= 225 g/m², ungebleicht (ausg. Kraftliner, Kraftsackpapier sowie Waren der Pos. 4802, 4803 oder 4808)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 805 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

МАТЕРІАЛИ НЕТКАНІ, ПРОСОЧЕНІ АБО НЕПРОСОЧЕНІ, З ПОКРИТТЯМ АБО БЕЗ ПОКРИТТЯ, ДУБЛЬОВАНІ АБО НЕДУБЛЬОВАНІ: - ІЗ СИНТЕТИЧНОГО АБО ШТУЧНОГО ВОЛОКНА: - - З ПОВЕРХНЕВОЮ ЩІЛЬНІСТЮ ПОНАД 25 Г/М 2, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 70 Г/М 2: - -- ІНШІ

АРМАТУРА ИЗОЛИРУЮЩАЯ - ИЗДЕЛИЯ ИЗ КАРТОНА ПРЕССОВАННОГО, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЭЛЕКТРОИЗОЛИРУЮЩЕГО МАТЕРИАЛА ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ТРАНСФОРМАТОРОВ. ЯВЛЯЮТСЯ КОМПЛЕКТУЮЩИМИ ТРАНСФОРМАТОРОВ, ПРОИЗВОДИМЫХ ГРУППОЙ КОМПАНИЙ "СВЕРДЛОВЭЛЕКТРО". НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПОГ

АРМАТУРА ИЗОЛИРУЮЩАЯ - ИЗДЕЛИЯ ИЗ КАРТОНА ПРЕССОВАННОГО, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЭЛЕКТРОИЗОЛИРУЮЩЕГО МАТЕРИАЛА ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ТРАНСФОРМАТОРОВ. ЯВЛЯЮТСЯ КОМПЛЕКТУЮЩИМИ ТРАНСФОРМАТОРОВ, ПРОИЗВОДИМЫХ ГРУППОЙ КОМПАНИЙ "СВЕРДЛОВЭЛЕКТРО":

АРМАТУРА ІЗОЛЮВАЛЬНА ДЛЯ ЕЛЕКТРИЧНИХ МАШИН, ПРИСТРОЇВ АБО ОБЛАДНАННЯ, ПОВНІСТЮ ЗРОБЛЕНА З ІЗОЛЯЦІЙНИХ МАТЕРІАЛІВ АБО ТАКА, ЩО МІСТИТЬ ПРОСТІ МЕТАЛЕВІ КОМПОНЕНТИ (НАПРИКЛАД, РІЗЬБОВІ ПАТРОНИ), ВМОНТОВАНІ ПІД ЧАС ФОРМУВАННЯ ЛИШЕЗ МЕТОЮ СКЛАДАННЯ, КРІМ ІЗОЛЯТОРІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8546; ІЗОЛЯЦІЙНІ ТРУБКИ ТА ЇХ З'ЄДНУВАЛЬНІ ДЕТАЛІ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ, З ВНУТРІШНЬОЮ ІЗОЛЯЦІЄЮ: - ІНШІ

ЯЩИКИ, КОРОБКИ, ПАКУВАЛЬНІ КОРЗИНИ, БАРАБАНИ ТА АНАЛОГІЧНА ТАРА З ДЕРЕВИНИ; ДЕРЕВ'ЯНІ БАРАБАНИ (КОТУШКИ) ДЛЯ КАБЕЛІВ; ПІДДОНИ, ПІДДОНИ З БОРТАМИ ТА ІНШІ ДЕРЕВ'ЯНІ ЗАВАНТАЖУВАЛЬНІ ЩИТИ; ОБИЧАЙКИ ДЕРЕВ'ЯНІ: - ПІДДОНИ, ДЕРЕВ'ЯНІПІДДОНИ З БОРТАМИ ТА ІНШІ ЗАВАНТАЖУВАЛЬНІ ЩИТИ; ОБИЧАЙКИ ДЕРЕВ'ЯНІ: - - ПІДДОНИ ПЛАСКІ; ОБИЧАЙКИ ДЕРЕВ'ЯНІ

ПАПІР ТА КАРТОН ГОФРОВАНІ (ОБКЛЕЄНІ АБО НЕ ОБКЛЕЄНІ ГЛАДКИМИ ЗОВНІШНІМИ АРКУШАМИ), КРЕПОВАНІ, ТИСНЕНІ АБО ПЕРФОРОВАНІ У РУЛОНАХ АБО В АРКУШАХ, КРІМ ЗАЗНАЧЕНИХ У ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 4803: - КРАФТ-ПАПІР, КРЕПОВАНИЙ АБО ГОФРОВАНИЙ,ТИСНЕНИЙ АБО НЕТИСНЕНИЙ, ПЕРФОРОВАНИЙ АБО НЕПЕРФОРОВАНИЙ

ПРОЧАЯ АРМАТУРА ИЗОЛИРУЮЩАЯ ДЛЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ МАШИН, ПРИСПОСОБЛЕНИЙ И ОБОРУДОВАНИЯ, КРОМЕ ИЗОЛЯТОРОВ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 8546

ИЗДEЛИЯ ИЗ КАРТОНА ПРEССОВАННОГО, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В КАЧEСТВE ЭЛEКТРОИЗОЛИРУЮЩEГО МАТEРИАЛА ПРИ ПРОИЗВОДСТВE ТРАНСФОРМАТОРОВ, ПРОИЗВОДИМЫХ ПРEДПРИЯТИЯМИ ГРУППОЙ ООО "СВEРДЛОВЭЛEКТ"

ИЗДЕЛИЯ ИЗ КАРТOНА ПРЕССOВАННOГO, ИСПOЛЬЗУЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЭЛЕКТРOИЗOЛИРУЮЩЕГO МАТЕРИАЛА ПРИ ПРOИЗВOДСТВЕ ТРАНСФOРМАТOРOВ, ПРOИЗВOДИМЫХ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ГРУППOЙ OOO "СВЕРДЛOВЭЛЕКТРO": :E2D44.U1.2030 СЕГМ

1.Формовані ізолюючі деталі для електричних трансформаторів з масляним заповненням,виготовлені із електроізоляційного картону,а саме:сегмент кутовий,тип 2,сегмент кутовий тип 3,шайба кутова розімкнута,тип А.Не для військового призначення та не для подвійного використання.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ПАТ "Вайдманн-МПФ" in Company Transparency
Kann ПАТ "Вайдманн-МПФ" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ПАТ "Вайдманн-МПФ" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ПАТ "Вайдманн-МПФ" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ПАТ "Вайдманн-МПФ" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ПАТ "Вайдманн-МПФ", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist ПАТ "Вайдманн-МПФ" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ПАТ "Вайдманн-МПФ" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ПАТ "Вайдманн-МПФ" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-7V-lo7D33L_AhRxLG0YJQA/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von ПАТ "Вайдманн-МПФ" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert ПАТ "Вайдманн-МПФ" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat ПАТ "Вайдманн-МПФ" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ПАТ "Вайдманн-МПФ" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ПАТ "Вайдманн-МПФ" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ПАТ "Вайдманн-МПФ" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat ПАТ "Вайдманн-МПФ" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ПАТ "Вайдманн-МПФ" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ПАТ "Вайдманн-МПФ" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ПАТ "Вайдманн-МПФ"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ПАТ "Вайдманн-МПФ"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ПАТ "Вайдманн-МПФ"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ПАТ "Вайдманн-МПФ" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ПАТ "Вайдманн-МПФ" haben

Wer sind die Wettbewerber von ПАТ "Вайдманн-МПФ"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie ПАТ "Вайдманн-МПФ" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von ПАТ "Вайдманн-МПФ" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-7V-lo7D33L_AhRxLG0YJQA&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie ПАТ "Вайдманн-МПФ" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von ПАТ "Вайдманн-МПФ" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 470311, 480431) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von ПАТ "Вайдманн-МПФ" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ПАТ "Вайдманн-МПФ" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 480451, 480840) oder auch nach Top-Produktbegriffen.