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ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ПАТ "Дніпрометиз", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von ПАТ "Дніпрометиз"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 97 internationale Lieferanten von ПАТ "Дніпрометиз" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ао Евраз Зсмк genannt, welche 16 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 19 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 39 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 97 Lieferanten von ПАТ "Дніпрометиз" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von ПАТ "Дніпрометиз" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ПАТ "Дніпрометиз" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ПАТ "Дніпрометиз".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ПАТ "Дніпрометиз".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei ПАТ "Дніпрометиз" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ПАТ "Дніпрометиз", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Ао Евраз ЗсмкTier-1 Kunde Dominion GmbH

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von ПАТ "Дніпрометиз" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ПАТ "Дніпрометиз" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ПАТ "Дніпрометиз", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft ПАТ "Дніпрометиз" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 122 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ПАТ "Дніпрометиз" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 790111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Zink in Rohform, nichtlegiert, mit einem Zinkgehalt von >= 99,99 GHT". Dieser HS-Code wurde insgesamt 110 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ВІДХОДИ ТА БРУХТ ЧОРНИХ МЕТАЛІВ; ЗЛИВКИ ЧОРНИХ МЕТАЛІВ ДЛЯ ПЕРЕПЛАВЛЕННЯ (ШИХТОВІ ЗЛИВКИ): - ІНШІ ВІДХОДИ ТА БРУХТ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ПАКЕТОВАНІ

ЗАПАЛЬНИЧКИ СИГАРЕТНІ ТА ІНШІ ЗАПАЛЬНИЧКИ, ВКЛЮЧАЮЧИ МЕХАНІЧНІ АБО ЕЛЕКТРИЧНІ, ТА ЇХ ЧАСТИНИ, КРІМ КРЕМЕНІВ ТА ГНОТІВ: - ЧАСТИНИ: - - ІНШІ

1.Катанка горячекатана з угліродистої нелегірованої сталі круглого поперечного перерізу,марка сталі CB-08A ТУ 14-1-4760-2018, з масовою часткою С -0,06%: розмір 6мм-198кгКраїна виробництва RU. Торговельна марка "ЕВРАЗ ЗСМК"Виробник АО "ЕВРАЗ ЗСМК"

Піч відпалу відкритим полум ям Призначення відпалу отримання необхідних механічних властивостей дроту зняття внутрішніх напружень після волочіння у розібранному стані Печі відкритого полум я комплект 1 шт Частина системи нагріву свинцевоюплавильної печі в розібраному стані комплект 1 шт Частина системи кислотного травлення і флюсування печі відпалу в розібраному стані комплект 1шт Частина системи нагріву цинкової плавильної печі в розібраному стані комплект 1шт Цинк алюмінієві плавильні печі що відхиляють ролики і частини системи нагріву комплект 1 шт Країна виробництва TR Торговельна марка CSM Виробник CSM METALURJI IMALAT SANAYI VE MUHENDISLIK LTD STI

Частини частини свинцевої плавильної печі лінії цинкування проволоки в розібраному стані ванна системи отжига печі кераміні грузила з редукторами плити балки напрямні роликів та з єднувальні елементи 1 шт частини цинкової плавильної печі лінії цинкування проволоки в розібраному стані повітряні розсікачі 10 ти та 20 ти канальні грузила печі з єднувальні елементи 1 шт частина печі отжига лінії цинкування проволоки в розібраному стані повітря нагривальні пристрої кислотного травлення та флюсовання і з єднувальні елементи 1 шт частина печі отжига лінії цинкування проволоки в розібраному стані повітря нагривальні пристрої сушки тунельного типу і з єднувальні елементи 1 шт частина печі отжига лінії цинкування проволоки в розібраному стані бетонна система та роликова група і з єднувальні елементи 1 шт частина печі отжига лінії цинкування проволоки в розібраному стані повітряні повітряні розсікачи та секції обертів повітря і з єднувальні елементи 1 шт частина печі отжига лінії цинкування проволоки в розібраному стані основний повітряний корпус розсікача повітря і з єднувальні елементи 1 шт Країна виробництва TR Торговельна марка CSM Виробник CSM METALURJI IMALAT SANAYI VE MUHENDISLIK LTD STI Частини призначені винятково до верстатів товарної позиції 8463 верстата для виготовлення виробів з дроту частина розмотувального пристрою для лінії цинкування проволоки в розібраному стані бокові поверхні система натяжіння з єднувальні елементи 2 шт частина намоточного пристрою лінії цинкування проволки в розібраному стані намотувальний барабан направляючі роликиз єднувальні елементи 1 шт Країна виробництва TR Торговельна марка CSM Виробник CSM METALURJI IMALAT SANAYI VE MUHENDISLIK LTD STI

Печі для виплавлення або іншого термичного оброблення металів сталевий котел для печі лінії горячого оцинкування розмір 9 0х1 8х1 3м 2шт використовується для термичної обробки цинку Країна виробництва СN Торговельна марка CSM Виробник CSM METALURJI IMALAT SANAYI VE MUHENDISLIK LTD STI

Ємність міскістю не більш як 100000л Охолоджуюча ванна лінії цинковання проволоки розмір 1230х1420х1205мм 1шт Країна виробництва TR Торговельна марка CSM Виробник CSM METALURJI IMALAT SANAYI VE MUHENDISLIK LTD STI Частини частини свинцевої плавильної печі лінії цинкування проволоки в розібраному стані частини карману свинцевої з єднувальні елементи 1 шт частини цинкової плавильної печі лінії цинкування проволоки в розібраному стані угли карман з єднувальні елементи 1 шт частина печі отжига лінії цинкування проволоки в розібраному станімост печі отжога платформа печі з єднувальні елементи 1 шт Країна виробництва TR Торговельна марка CSM Виробник CSM METALURJI IMALAT SANAYI VE MUHENDISLIK LTD STI Частини призначені винятково до верстатів товарної позиції 8463 верстата для виготовлення виробів з дроту частина розмотувального пристрою для лінії цинкування проволоки в розібраному стані бокові поверхні система натяжіння з єднувальні елементи 1 шт частина намоточного пристрою лінії цинкування проволки в розібраному стані намотувальний барабан направляючі роликиз єднувальні елементи 1 шт подвійний блок розмотувального пристрою для лінії цинкування проволоки в розібраному стані тягнучий барабан з вертикальной осью обертові стол з єднувальні елементи 1 шт Країна виробництва TR Торговельна марка CSM Виробник CSM METALURJI IMALAT SANAYI VE MUHENDISLIK LTD STI

CSМ Панель для контролю або розподілу електрочного струму контрольна панель розмотувального пристрою 13шт без електроніки сварна металоконструкція коробчатого типу з тумблером та аварійною кнопкою СТОП розташовується в лінії оцинкування дроту діля розмотувального пристрою Країна виробництва TR Торговельна марка CSM Виробник CSM METALURJI IMALAT SANAYI VE MUHENDISLIK LTD STI Частини механічних пристроїв зі сталі для обробки металів включаючи машини для намотування електродроту на катушку сталевий лист ф800 розмотувального пристрою 28шт Країна виробництва TR Торговельна марка CSM Виробник CSM METALURJI IMALAT SANAYI VE MUHENDISLIK LTD STI Візок для мотків дроту 28шт металева сварна конструкція з розташованими 4 мя металевими колесами в верньої частині конструкції розташован металевий обертаємий металевий диск на яку намотується оцинкований дріт розташований в лінії оцинкуваннядроту Країна виробництва TR Торговельна марка CSM Виробник CSM METALURJI IMALAT SANAYI VE MUHENDISLIK LTD STI

Свінцева пічь з ізоляційним матеріалом 30 нитичної лінії термообробки та горячого оцинкування дроту в розіброному стані-1комплект неелектрична газова промислова пічь призначена для створення високих температур за рахунок згорання палива виготовлена з низькоугліродизького сталевого листа кута стрічки та сталевого профіля Країна виробництва TR Торговельна марка CSM Виробник CSM METALURJI IMALAT SANAYI VE MUHENDISLIK LTD STI

Цинкова пічь з ізоляційним матеріалом 30 нитичної лінії термообробки та горячого оцинкування дроту в розіброному стані-1комплект неелектрична газова промислова пічь призначена для створення високих температур за рахунок згорання палива виготовлена з низькоугліродизького сталевого листа кута стрічки та сталевого профіля Країна виробництва TR Торговельна марка CSM Виробник CSM METALURJI IMALAT SANAYI VE MUHENDISLIK LTD STI

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ПАТ "Дніпрометиз" in Company Transparency
Kann ПАТ "Дніпрометиз" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ПАТ "Дніпрометиз" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ПАТ "Дніпрометиз" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ПАТ "Дніпрометиз", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von ПАТ "Дніпрометиз"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 552 internationale Kunden von ПАТ "Дніпрометиз" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Dominion GmbH genannt, welche 185 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 33 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Polen. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.433 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 552 Kunden von ПАТ "Дніпрометиз" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft ПАТ "Дніпрометиз"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 18 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ПАТ "Дніпрометиз" verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 721710 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Draht aus Eisen oder nichtlegiertem Stahl, in Ringen oder Rollen, nicht überzogen, auch poliert (ausg. Walzdraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3.428 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ДРІТ З ВУГЛЕЦЕВОЇ СТАЛІ: - НЕПЛАКОВАНИЙ АБО НЕПОКРИТИЙ, ШЛІФОВАНИЙ АБО НЕШЛІФОВАНИЙ: - - З МАСОВОЮ ЧАСТКОЮ ВУГЛЕЦЮ МЕНШ ЯК 0,25 %: - - - З НАЙБІЛЬШИМ РОЗМІРОМ ПОПЕРЕЧНОГО ПЕРЕРІЗУ НЕ МЕНШ ЯК 0,8 ММ: - - - - ІНШИЙ ДРІТ З ВУГЛЕЦЕВОЇ СТАЛІ: - З ГАЛЬВАНІЧНИМ АБО ІНШИМ ПОКРИТТЯМ ЦИНКОМ: - - З МАСОВОЮ ЧАСТКОЮ ВУГЛЕЦЮ МЕНШ ЯК 0,25 %: - - - З НАЙБІЛЬШИМ РОЗМІРОМ ПОПЕРЕЧНОГО ПЕРЕРІЗУ 0,8 ММ АБО БІЛЬШЕ

ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ З ДРОТУ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - ІНШІ

ДРІТ З ВУГЛЕЦЕВОЇ СТАЛІ: - З ГАЛЬВАНІЧНИМ АБО ІНШИМ ПОКРИТТЯМ ЦИНКОМ: - - З МАСОВОЮ ЧАСТКОЮ ВУГЛЕЦЮ МЕНШ ЯК 0,25 %: - - - З НАЙБІЛЬШИМ РОЗМІРОМ ПОПЕРЕЧНОГО ПЕРЕРІЗУ 0,8 ММ АБО БІЛЬШЕ ДРІТ З ВУГЛЕЦЕВОЇ СТАЛІ: - НЕПЛАКОВАНИЙ АБО НЕПОКРИТИЙ, ШЛІФОВАНИЙ АБО НЕШЛІФОВАНИЙ: - - З МАСОВОЮ ЧАСТКОЮ ВУГЛЕЦЮ МЕНШ ЯК 0,25 %: - - - З НАЙБІЛЬШИМ РОЗМІРОМ ПОПЕРЕЧНОГО ПЕРЕРІЗУ НЕ МЕНШ ЯК 0,8 ММ: - - - - ІНШИЙ

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ПАТ "Дніпрометиз" in Company Transparency
Kann ПАТ "Дніпрометиз" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ПАТ "Дніпрометиз" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ПАТ "Дніпрометиз" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ПАТ "Дніпрометиз" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ПАТ "Дніпрометиз", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist ПАТ "Дніпрометиз" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ПАТ "Дніпрометиз" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ПАТ "Дніпрометиз" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-9_89TrFD0Fo2h29m812AVg/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von ПАТ "Дніпрометиз" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert ПАТ "Дніпрометиз" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat ПАТ "Дніпрометиз" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ПАТ "Дніпрометиз" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ПАТ "Дніпрометиз" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ПАТ "Дніпрометиз" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat ПАТ "Дніпрометиз" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ПАТ "Дніпрометиз" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ПАТ "Дніпрометиз" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ПАТ "Дніпрометиз"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ПАТ "Дніпрометиз"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ПАТ "Дніпрометиз"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ПАТ "Дніпрометиз" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ПАТ "Дніпрометиз" haben

Wer sind die Wettbewerber von ПАТ "Дніпрометиз"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie ПАТ "Дніпрометиз" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von ПАТ "Дніпрометиз" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-9_89TrFD0Fo2h29m812AVg&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie ПАТ "Дніпрометиз" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von ПАТ "Дніпрометиз" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 790111, 721391) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von ПАТ "Дніпрометиз" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ПАТ "Дніпрометиз" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 721710, 721720) oder auch nach Top-Produktbegriffen.