ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Пао Аэрофлот

Q: Bei wem kauft Пао Аэрофлот ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 110 internationale Lieferanten von Пао Аэрофлот identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Airbus Operations GmbH genannt, welche 30 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 3,9 %. HS-Codes: 43.

Q: In welchen Ländern kauft Пао Аэрофлот ein?

Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland . Von dort ließen sich 320 Warensendungen identifizieren.

Q: Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Пао Аэрофлот?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Пао Аэрофлот: Nitta Corp. Of America Richard-Allan Scientific Co. Antylia Scientific

Zuletzt aktualisiert: 19. November 2021

Import

Export

Bei wem kauft Пао Аэрофлот ein?

Bei Airbus Operations GmbH
Weg beim Jäger 150, 22335 Hamburg, Germany

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

3,9 %

110 Lieferantenansehen

An wen verkauft Пао Аэрофлот?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Пао Аэрофлот ein?

HS-Code: 392690
Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

127

221 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Пао Аэрофлот?

HS-Code: 902620
Instrumente, Apparate und Geräte zum Messen oder Überwachen des Druckes von Flüssigkeiten oder Gasen (ausg. Regler)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

3 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Пао Аэрофлот ein?

in Deutschland

Anzahl der Sendungen:

320

Sendungsanteil des Landes:

41,1 %

Gewicht der Sendungen:

7,5 t

14 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Пао Аэрофлот?

keine Daten vorhanden

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Пао Аэрофлот, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Пао Аэрофлот an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Пао Аэрофлот nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von Пао Аэрофлот!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Пао Аэрофлот zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Пао Аэрофлот!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Пао Аэрофлот durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie Пао Аэрофлот mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Пао Аэрофлот.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wer sind die Lieferanten von Пао Аэрофлот?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 110 internationale Lieferanten von Пао Аэрофлот identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Airbus Operations GmbH genannt, welche 30 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 320 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 110 Lieferanten von Пао Аэрофлот in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Пао Аэрофлот aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Пао Аэрофлот differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Пао Аэрофлот.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Пао Аэрофлот.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Пао Аэрофлот verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Пао Аэрофлот, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Airbus Operations GmbH

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Пао Аэрофлот stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Пао Аэрофлот beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Пао Аэрофлот, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Пао Аэрофлот ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 221 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Пао Аэрофлот eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 392690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 127 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС: ПРОВОДНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 80 В, ОСНАЩЕННЫЕ СОЕДИНИТЕЛЬНЫМИ ПРИСПОСОБЛЕНИЯМИ, НЕ ИЗ ДРАГ. МЕТАЛЛОВ, НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ: ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС:

VSL ИЗДЕЛИЯ ИЗ АЛЮMИНИЯ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ АЛЮМИНИЕВОЙ ПОСУДОЙ И И НЕ СОПРИКАСАЕТСЯ С ПИЩЕВЫМИ ПРОДУКТАМИ: ИЗДЕЛИЯ ИЗ АЛЮМИНИЯ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ АЛЮМИНИЕВОЙ ПОСУДОЙ И НЕ СОПРИКАСАЕТСЯ С ПИЩЕВЫМИ ПРОДУКТАМИ: ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС:

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС: ЛАМПЫ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ И ОСВЕТИТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ С ЛАМПАМИ НАКАЛИВАНИЯ: ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС:

ПАНЕЛИ, ПУЛЬТЫ УПРАВЛЕНИЯ , НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ: ПАНЕЛИ, ПУЛЬТЫ УПРАВЛЕНИЯ, НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ:

YUE ПРИБОРЫ И, АППАРАТУРА ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ, ИЛИ КОНТРОЛЯ НАПРЯЖЕНИЯ: СИЛЫ ТОКА: СОПРОТИВЛЕНИЯ ИЛИ МОЩНОСТИ, С ЗАПИСЫВАЮЩИМ УСТРОЙСТВОМ; НЕ СОДЕРЖИТ, РЭС И ВЧУ.. КЛАПАНЫ ЗАПОРНЫЕ ИЗ СТАЛИ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: КЛАПАНЫ ЗАПОРНЫЕ ИЗ СТАЛИ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ:

IXC ПРОВОДНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 80 В, ОСНАЩЕННЫЕ СОЕДИНИТЕЛЬНЫМИ ПРИСПОСОБЛЕНИЯМИ, НЕ ИЗ ДРАГ. МЕТАЛЛОВ, НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ: ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС: ПЕЧАТНАЯ ПРОДУКЦИЯ, ДЛЯ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ, НЕ ЗАЩИЩЕНА ОТ ПОДДЕЛОК ПОЛИГРАФИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ СОДЕРЖИТ КРИПТОГРАФИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ:

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС: ВИНТОВЫЕ ПРУЖИНЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, РАБОТАЮЩИЕ НА СЖАТИЕ: ИЗДЕЛИЯ ИЗ АЛЮМИНИЯ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ АЛЮМИНИЕВОЙ ПОСУДОЙ И НЕ СОПРИКАСАЕТСЯ С ПИЩЕВЫМИ ПРОДУКТАМИ:

ПРИБОРЫ, УСТРОЙСТВА И МАШИНЫ ЭЛЕКТРОННЫЕ ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ И КОНТРОЛЬНЫЕ, НЕ СОДЕРЖАТ РЭС И ВЧУ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ:

ЛЕНТА ИЗ ПЛАСТМАСС, САМОКЛЕЯЩИЕСЯ, В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ НЕ БОЛЕЕ 20 СМ: ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС:

ТРУБЫ, КРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ, ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ, ХОЛОДНОТЯНУТЫЕ ИЛИ ХОЛОДНОКАТАНЫЕ (ОБЖАТЫЕ В ХОЛОДНОМ СОСТОЯНИИ): ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ КОМБИНИРОВАННОЙ ОБРАБОТКИ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: ТРУБЫ, КРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ, ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ, ХОЛОДНОТЯНУТЫЕ ИЛИ ХОЛОДНОКАТАНЫЕ (ОБЖАТЫЕ В ХОЛОДНОМ СОСТОЯНИИ):

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Пао Аэрофлот in Company Transparency
Kann Пао Аэрофлот in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Пао Аэрофлот steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Пао Аэрофлот gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Пао Аэрофлот, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Welche Produkte verkauft Пао Аэрофлот?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Пао Аэрофлот verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 902620 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Instrumente, Apparate und Geräte zum Messen oder Überwachen des Druckes von Flüssigkeiten oder Gasen (ausg. Regler)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Пао Аэрофлот in Company Transparency

Ist Пао Аэрофлот ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Пао Аэрофлот durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Пао Аэрофлот aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat Пао Аэрофлот aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Пао Аэрофлот einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Пао Аэрофлот in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Пао Аэрофлот?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Пао Аэрофлот

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Пао Аэрофлот

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Пао Аэрофлот gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Пао Аэрофлот haben

Wer sind die Wettbewerber von Пао Аэрофлот?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Пао Аэрофлот generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Пао Аэрофлот auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Пао Аэрофлот (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392690, 850440) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Пао Аэрофлот auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Пао Аэрофлот (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 902620, 903031) oder auch nach Top-Produktbegriffen.