ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Пао Всз
An wen verkauft Пао Всз?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Пао Всз, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Пао Всз?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 127 internationale Lieferanten von Пао Всз identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Aco Marine Sro genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 15 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Polen. Von dort ließen sich 57 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 127 Lieferanten von Пао Всз in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Пао Всз aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Пао Всз differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Пао Всз.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Пао Всз.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Пао Всз, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Aco Marine Sro
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- Ist die Lieferkette von Пао Всз stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Пао Всз beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Пао Всз, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Пао Всз ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 220 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Пао Всз eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841459 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Ventilatoren (ausg. Tischventilatoren, Bodenventilatoren, Wandventilatoren, Deckenventilatoren, Dachventilatoren oder Fensterventilatoren, mit eingebautem Elektromotor mit einer Leistung von <= 125 W)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 7 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ТРУБЫ СВАРНЫЕ. КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ, С ТОЛЩИНОЙ СТЕНОК 1 ММ, БЕЗ РЕЗЬБЫ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ ЛИСТОВОЙ СТАЛИ AISI316 (СМЕШАННЫМ СПОСОБОМ-РЕЗКА, ГИБКА И СВАРКА ПО ШВУ), ПРЕДЕЛ ПРОЧНОСТИ -599 N/КВ.ММ ХИМИЧЕСКИЙ СОСТАВ: С-0.015%, SI-0.573%, MN-0.948%, P-0.031%, S-0.0009%, CR-16.88%, NI-10.16%, MO-2.036%, N-0.027%, ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ СПЕЦИАЛЬНО СПРОЕКТИРОВАННЫЕ И ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ТРУБЫ ДЛЯ СИСТЕМЫ СТОЧНЫХ ВОД (КАНАЛИЗАЦИИ) РЫБОЛОВНОГО ТРАУЛЕРА. КРЕПЛЕ НИЕ ДРУГ К ДРУГУ-ПУТЕМ СТЫКОВКИ ОДНА В ДРУГУЮ: НА ОДНОМ ИЗ КОНЦОВ ТРУБЫ ИМЕЕТСЯ РАСТРУБ (РАСШИРЕНИЕ) С ГЕРМЕТИЗИРУЮЩИМ РЕЗИНОВЫМ (EPDM) ПОЯСКОМ, КУДА ВСТАВЛЯЕТСЯ КОНЕЦ ДРУГОЙ ТРУБЫ. ВОЗМОЖНОСТЬ РАБОТЫ ПОД ДАВЛЕНИЕМ, ВЫСОКОЙ ТЕМПЕРАТУРОЙ И В АГРЕССИВН ЫХ СРЕДАХ ОТСУТСТВУЕТ. К ЗАПОЛНЕНИЮ ЖИДКОСТЯМИ ПОЛНОСТЬЮ НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ. ПОСТАВЛЯЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА РЫБОЛОВНОГО ТРАУЛЕРА ПРОЕКТА КМТ01, ЗАВ. №935. ТРУБА ДЛИНОЙ 250 ММ, ВНУТРЕННИМ ДИАМЕТРОМ 110 ММ С РАСТРУБОМ ДЛИНОЙ 57 ММ; ТРУБА ДЛИНОЙ 750 ММ, ВНУТРЕННИМ ДИАМЕТРОМ 50 ММ С РАСТРУБОМ 42 ММ; ТРУБА ДЛИНОЙ 1500 ММ, ВНУТРЕННИМ ДИАМЕТРОМ 50 ММ С РАСТРУБОМ 42 ММ; ТРУБА ДЛИНОЙ 1500 ММ, ВНУТРЕННИМ ДИАМЕТРОМ 110 ММ С РАСТРУБОМ 57 ММ; РЕШЕТКИ ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ ЛИСТОВОЙ СТАЛИ AISI316. ПРУТКИ ПРЕССОВАНЫ НА ПРЕССЕ С ЭКСЦЕНТРИКОМ , ЗАТЕМ СВАРЕНЫ В МЕСТАХ ПЕРЕСЕЧЕНИЯ. МАКСИМАЛЬНЫЙ РАЗМЕР ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ 30 ММ, РАЗМЕР ЯЧЕЙКИ 23Х23 ММ. БЕЗ ПОКРЫТИЯ, ПРОИЗВЕДЕНА ПАССИВАЦИЯ МЕТАЛЛА ТРАВЛЕНИЕМ И ЭЛЕКТРОПОЛИРОВКА. ПОСТАВЛЯЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ЧАСТЕЙ СИСТЕМЫ СТОЧНЫХ ВОД (КАНАЛИЗАЦИИ) ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА РЫБОЛОВНОГО ТРАУЛЕРА ПРОЕКТА КМТ01, ЗАВ. №935 : ИНСТРУМЕНТ РУЧНОЙ - ТРУБОРЕЗ МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ С НЕИЗОЛИРОВАННОЙ РУКОЯТКОЙ В ПЛАСТИКОВОМ КОРОБЕ. НЕ ДЛЯ РАБОТЫ В ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ УСТРОЙСТВАХ. ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ РЕЗКИ СТАЛЬНЫХ ТРУБ 50-110 ММ В ДИАМЕТРЕ, ПРИ УСТАНОВКЕ СИСТЕМЫ СТОЧНЫХ ВОД (КАНАЛИЗАЦИИ) РЫБОЛОВНОГО ТРАУЛЕРА ПРОЕКТА КМТ01, ЗАВОДСКОЙ №935. :
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БРАКЕТЫ И ЗАТЯЖКИ СТАЛЬНЫЕ В КОЛИЧЕСТВЕ 2095 ШТ. - КОМПЛЕКТУЮЩИЕ ДЛЯ СТРОЯЩЕГОСЯ СУДНА ЗАВ. № 935. ИЗГОТОВЛЕНЫ ИЗ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ МАРКИ AISI316 СМЕШАННЫМ СПОСОБОМ (МЕХАНИЧЕСКАЯ ОБРАБОТКА И Т.Д.). ЯВЛЯЮТСЯ КОМПЛЕКТУЮЩИМИ ЧАСТЯМИ СИСТЕМЫ ТРУБ И ФИТИНГОВ С ФИТИНГИ ИЗ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ, В КОЛИЧЕСТВЕ 1475 ШТ. - КОМПЛЕКТУЮЩИЕ ДЛЯ СТРОЯЩЕГОСЯ СУДНА ЗАВ. № 935. ФИТИНГИ КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ, ТОЛЩИНА СТЕНОК 1 ММ., ИЗГОТОВЛЕНЫ СВАРКОЙ ИЗ ЛИСТОВОЙ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ МАРКИ AISI316. ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ СПЕЦИАЛЬНО СПРОЕ КТИР ФЛАНЦЫ ИЗ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ МАРКИ AISI316, В КОЛИЧЕСТВЕ 109 ШТ. - КОМПЛЕКТУЮЩИЕ ДЛЯ СТРОЯЩЕГОСЯ СУДНА ЗАВ. № 935. ЯВЛЯЮТСЯ КОМПЛЕКТУЮЩИМИ ЧАСТЯМИ СИСТЕМЫ ТРУБ И ФИТИНГОВ СТОЧНЫХ ВОД (ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ ТРУБ К КОРПУСУ И КОММУНИКАЦИЯМ СУДНА), ПРЕДНАЗНАЧЕННОЙ ДЛЯ
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ВОЗДУШНЫЕ НАГРЕВАТЕЛИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ - КОМПЛЕКТУЮЩИЕ ДЛЯ СИСТЕМЫ ВЕНТИЛЯЦИИ СТРОЯЩЕГОСЯ СУДНА ЗАВ. №232 (СУДОСТРОЕНИЕ,ПРОЕКТ ARC124, СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ КОНТРАКТ № 287/15/232/143/15-ВСЗ ОТ 30.04.2015Г.) ВОЗДУХОНАГРЕВАТЕЛЬ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ КОНВЕКЦИОННЫЙ ТРУБЧАТОГ ВОЗДУШНЫЕ НАГРЕВАТЕЛИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ - КОМПЛЕКТУЮЩИЕ ДЛЯ СИСТЕМЫ ВЕНТИЛЯЦИИ СТРОЯЩЕГОСЯ СУДНА ЗАВ. №232 (СУДОСТРОЕНИЕ,ПРОЕКТ ARC124, СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ КОНТРАКТ № 287/15/232/143/15-ВСЗ ОТ 30.04.2015Г.) ВОЗДУХОНАГРЕВАТЕЛЬ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ КОНВЕКЦИОННЫЙ ТРУБЧАТОГ
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ВЕНТИЛЯТОР КАНАЛЬНЫЙ С РАДИАЛЬНЫМ РАБОЧИМ КОЛЕСОМ С ЗАГНУТЫМИ НАЗАД ЛОПАТКАМИ. КОРПУС ИЗ ОЦИНКОВАНОЙ ЛИСТОВОЙ СТАЛИ ОСНАЩЕН ЗАЩИЩЕННЫМ IP44 ДВИГАТЕЛЕМ МОЩНОСТЬЮ 200 ВТ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ 750 М3/Ч, НАПРЯЖЕНИЕ ОДНОФАЗНОЕ 230В, 50ГЦ, С МОНТАЖНЫМИ ФИТИНГАМИ
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ЛАМПЫ СВЕТОИЗЛУЧАЮЩИЕ ДИОДНЫЕ (LED) МОДУЛЬНЫЕ, ЗАЛИВАЮЩЕГО СВЕТА, МОЩНОСТЬЮ 40 ВТ, 230В, 5000К, 4500 ЛЮМЕН. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ РАНЕЕ ПОСТАВЛЕННОГО ПРОЖЕКТОРА FL60A 40200. ЯВЛЯЮТСЯ КОМПЛЕКТУЮЩИМИ ЧАСТЯМИ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ГРАЖДАНСКОГО ДИЗЕЛЬ-ЭЛЕКТРИЧЕСКОГО
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ЧАСТИ ПУЛЬТОВ, ПАНЕЛЕЙ, КОНСОЛЕЙ, СТОЛОВ, РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЩИТОВ И ПРОЧИХ ОСНОВАНИЙ ДЛЯ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 8537, НО НЕ УКОМПЛЕКТОВАННЫЕ СООТВЕТСТВУЮЩЕЙ АППАРАТУРОЙ ПРОЧИЕ ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ И УСТРОЙСТВ
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БАЛЛОНЫ СТЕКЛЯННЫЕ ПРОЧИЕ ПРОКЛАДКИ, ШАЙБЫ И ПРОЧИЕ УПЛОТНИТЕЛИ, ПРОЧИЕ
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ПРОЧИЕ ПУЛЬТЫ,ПАНЕЛИ,КОНСОЛИ,СТОЛЫ,РАСПРЕД.ЩИТЫ И ОСНОВАНИЯ ДЛЯ ЭЛЕКТРИЧ.АППАРАТУРЫ ОБОРУД.ДВУМЯ ИЛИ БОЛЕЕ УСТРОЙСТВ.ТОВ.ПОЗИЦИИ 8535 ИЛИ 8536 ДЛЯУПРАВЛЕНИЯ,РАСПРЕД.ЭЛЕКРИЧ.ТОКА НА НАПР.НЕ БОЛЕЕ 1000В ОБОРУДОВАНИЕ И УСТРОЙСТВА ДЛЯ ФИЛЬТРОВАНИЯ ИЛИ ОЧИСТКИ ВОЗДУХА ПРОЧЕЕ ВОЗДУХОНАГР. И РАСПРЕДЕЛИТ.УСТРОЙСТВА ДЛЯ ПОДАЧИ ГОРЯЧЕГО ВОЗДУХА С НЕЭЛЕКТРИЧ.НАГРЕВОМ, ОБОРУДОВАННЫЕ ВСТРОЕННЫМ ВЕНТИЛЯТ.ИЛИ ВОЗДУХОДУВКОЙ С ПРИВОДОМ ОТ ДВИГАТЕЛЯ И ИХ ЧАСТИ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛ.,ПРОЧИЕ
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УСТАНОВКИ ДЛЯ КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ ВОЗДУХА,ОБОРУДОВАННЫЕ ВЕНТИЛЯТОРОМ С ДВИГАТЕЛЕМ И ПРИБОРАМИ ДЛЯ ИЗМЕНЕНИЯ ТЕМПЕР.И ВЛАЖНОСТИ ВОЗДУХА,ВКЛЮЧАЯ КОНДИЦИОНЕРЫ ОКОННОГО ИЛИ НАСТЕННОГО ТИПА, СПЛИТ-СИСТЕМЫ
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ЛАМПЫ ГАЗОРАЗРЯДНЫЕ ЛЮМИНЕСЦЕНТНЫЕ С ТЕРМОКАТОДОМ ДВУХЦОКОЛЬНЫЕ ЛЮСТРЫ И ПРОЧЕЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ ОСВЕТИТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, ПОДВЕСНОЕ ИЛИ НАСТЕННОЕ,НЕ ИЗ ПЛАСТМАСЫ,НЕ ИЗ СТЕКЛА,ПРОЧИЕ ЛЮСТРЫ И ПРОЧЕЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ ОСВЕТИТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, ПОДВЕСНОЕ ИЛИ НАСТЕННОЕ,НЕ ИЗ ПЛАСТМАСЫ,НЕ ИЗ СТЕКЛА,ПРОЧИЕ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Пао Всз in Company Transparency
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- Kann Пао Всз in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Пао Всз steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Пао Всз gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Пао Всз, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Пао Всз?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Пао Всз verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 850431 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Trockentransformatoren mit einer Leistung von <= 1 kVA". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Пао Всз in Company Transparency
Verkauf- Ist Пао Всз ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Пао Всз durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Пао Всз aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Пао Всз aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Пао Всз einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Пао Всз in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Пао Всз?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Пао Всз
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Пао Всз
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Пао Всз gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Пао Всз haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Пао Всз?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Пао Всз generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Пао Всз auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Пао Всз (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841459, 732690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Пао Всз auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Пао Всз (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 850431) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Пао Всз?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Пао Всз:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Пао Всз?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Пао Всз:
