ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Пат Джей Ті Інтернешнл
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Пат Джей Ті Інтернешнл, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Пат Джей Ті Інтернешнл an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Пат Джей Ті Інтернешнл nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Пат Джей Ті Інтернешнл!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Пат Джей Ті Інтернешнл zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Пат Джей Ті Інтернешнл!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Пат Джей Ті Інтернешнл durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Пат Джей Ті Інтернешнл mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Пат Джей Ті Інтернешнл.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Пат Джей Ті Інтернешнл?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 312 internationale Lieferanten von Пат Джей Ті Інтернешнл identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma JT International Germany GmbH genannt, welche 276 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 33 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 2.041 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 312 Lieferanten von Пат Джей Ті Інтернешнл in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Пат Джей Ті Інтернешнл aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Пат Джей Ті Інтернешнл differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Пат Джей Ті Інтернешнл.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Пат Джей Ті Інтернешнл.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Пат Джей Ті Інтернешнл, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant JT International Germany GmbHTier-1 Kunde JTI Germany GmbH
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Пат Джей Ті Інтернешнл stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Пат Джей Ті Інтернешнл beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Пат Джей Ті Інтернешнл, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Пат Джей Ті Інтернешнл ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 319 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Пат Джей Ті Інтернешнл eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 240120 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tabak, teilweise oder ganz entrippt, sonst unverarbeitet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.437 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
ІНШІ ДВИГУНИ ТА СИЛОВІ УСТАНОВКИ: - СИЛОВІ УСТАНОВКИ ТА ДВИГУНИ ПНЕВМАТИЧНІ: - - ЛІНІЙНОЇ ДІЇ (ЦИЛІНДРИ): - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ СТРІЧКИ КОНВЕЄРНІ АБО ПАСИ ПРИВІДНІ, ЧИ БЕЛЬТИНГ З ТЕКСТИЛЬНОГО МАТЕРІАЛУ, ПРОСОЧЕНІ АБО НЕПРОСОЧЕНІ, З ПОКРИТТЯМ АБО БЕЗ НЬОГО, ДУБЛЬОВАНІ АБО НЕДУБЛЬОВАНІ ПЛАСТМАСАМИ АБО АРМОВАНІ МЕТАЛОМ ЧИ ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - ІНША АРМАТУРА: - - ІНШІ: - - - ІНШІ:- - - - ЗАСУВИ: - - - - - ІНШІ
-
ІНШІ ДВИГУНИ ТА СИЛОВІ УСТАНОВКИ: - СИЛОВІ УСТАНОВКИ ТА ДВИГУНИ ПНЕВМАТИЧНІ: - - ЛІНІЙНОЇ ДІЇ (ЦИЛІНДРИ): - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКО ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ АБО ОБРОБКИ ТЮТЮНУ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНЕ: - ЧАСТИНИ
-
ДВИГУНИ ТА ГЕНЕРАТОРИ, ЕЛЕКТРИЧНІ (КРІМ ЕЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНИХ УСТАНОВОК): - ДВИГУНИ ПОТУЖНІСТЮ НЕ БІЛЬШ ЯК 37,5 ВТ: - - ІНШІ: - - - ДВИГУНИ ПОСТІЙНОГО СТРУМУ: - - - - ІНШІ
-
НАСОСИ ПОВІТРЯНІ АБО ВАКУУМНІ, ПОВІТРЯНІ АБО ІНШІ ГАЗОВІ КОМПРЕСОРИ ТА ВЕНТИЛЯТОРИ; ВЕНТИЛЯЦІЙНІ АБО РЕЦИРКУЛЯЦІЙНІ ВИТЯЖНІ КОВПАКИ АБО ШАФИ З ВЕНТИЛЯТОРОМ, З ФІЛЬТРОМ АБО БЕЗ НЬОГО: - ЧАСТИНИ НАСОСИ ПОВІТРЯНІ АБО ВАКУУМНІ, ПОВІТРЯНІ АБО ІНШІ ГАЗОВІ КОМПРЕСОРИ ТА ВЕНТИЛЯТОРИ; ВЕНТИЛЯЦІЙНІ АБО РЕЦИРКУЛЯЦІЙНІ ВИТЯЖНІ КОВПАКИ АБО ШАФИ З ВЕНТИЛЯТОРОМ, З ФІЛЬТРОМ АБО БЕЗ НЬОГО: - ВЕНТИЛЯТОРИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: -- - - ВЕНТИЛЯТОРИ ВІДЦЕНТРОВІ: - -
-
ПРУЖИНИ ТА ЛИСТИ ДЛЯ НИХ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ПРУЖИНИ СПІРАЛЬНІ: - - ВИРОБЛЕНІ В ГАРЯЧОМУ СТАНІ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ АБО ОБРОБКИ ТЮТЮНУ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНЕ: - ЧАСТИНИ ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ БЕЗ РІЗЬБИ: - - ШПОНКИ ТА ШПЛІНТИ: - - - ІНШІ
-
ПРУЖИНИ ТА ЛИСТИ ДЛЯ НИХ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ДИСКОВІ ПРУЖИНИ: - - - ІНШІ ОСЦИЛОСКОПИ, СПЕКТРОАНАЛІЗАТОРИ ТА ІНШІ ПРИЛАДИ І АПАРАТУРА ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА ЕЛЕКТРИЧНИМИ ВЕЛИЧИНАМИ, КРІМ ВИМІРЮВАЛЬНИХ ПРИЛАДІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 9028; ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ВИЯВЛЕННЯ АБО ВИМІРЮВАННЯ АЛЬФА-,БЕТА-, ГАММА-, РЕНТГЕНІВСЬКОГ ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКО
-
СТРІЧКИ КОНВЕЄРНІ АБО ПАСИ ПРИВІДНІ, ЧИ БЕЛЬТИНГ З ТЕКСТИЛЬНОГО МАТЕРІАЛУ, ПРОСОЧЕНІ АБО НЕПРОСОЧЕНІ, З ПОКРИТТЯМ АБО БЕЗ НЬОГО, ДУБЛЬОВАНІ АБО НЕДУБЛЬОВАНІ ПЛАСТМАСАМИ АБО АРМОВАНІ МЕТАЛОМ ЧИ ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ КРЕСЛЕННЯ, РОЗМІЧАННЯ АБО МАТЕМАТИЧНИХ РОЗРАХУНКІВ (НАПРИКЛАД, МАШИНКИ КРЕСЛЯРСЬКІ, ПАНТОГРАФИ, ТРАНСПОРТИРИ, НАБОРИ КРЕСЛЯРСЬКІ, ЛОГАРИФМІЧНІ ЛІНІЙКИ, ДИСКОВІ КАЛЬКУЛЯТОРИ); РУЧНІ ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ ЛІНІЙНИХРОЗМІРІВ (НАПРИКЛАД, В ДВИГУНИ ТА ГЕНЕРАТОРИ, ЕЛЕКТРИЧНІ (КРІМ ЕЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНИХ УСТАНОВОК): - ІНШІ ДВИГУНИ ЗМІННОГО СТРУМУ БАГАТОФАЗНІ: - - ПОТУЖНІСТЮ НЕ БІЛЬШ ЯК 750 ВТ: - - - ІНШІ
-
ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ТРАНСПОРТУВАННЯ ТА ПАКУВАННЯ ТОВАРІВ; ПРОБКИ, КРИШКИ, КОВПАКИ ТА ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦІЇ, ЗАКУПОРЮВАННЯ: - БУТЛІ, ПЛЯШКИ, ФЛЯГИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - - ВМІСТОМ БІЛЬШ ЯК 2 Л РЕЗИСТОРИ ЕЛЕКТРИЧНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ РЕОСТАТИ ТА ПОТЕНЦІОМЕТРИ), КРІМ НАГРІВАЛЬНИХ ЕЛЕМЕНТІВ: - ІНШІ РЕЗИСТОРИ ЗМІННІ (ВКЛЮЧАЮЧИ РЕОСТАТИ ТА ПОТЕНЦІОМЕТРИ): - - ПОТУЖНІСТЮ НЕ БІЛЬШ ЯК 20 ВТ
-
ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ АБО ОБРОБКИ ТЮТЮНУ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНЕ: - ЧАСТИНИ ЖОРНА, КАМЕНІ ТОЧИЛЬНІ, КРУГИ ШЛІФУВАЛЬНІ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ БЕЗ КАРКАСУ, ПРИЗНАЧЕНІ ДЛЯ ШЛІФУВАННЯ, ЗАТОЧУВАННЯ, ПОДРІБНЕННЯ, ПОЛІРУВАННЯ, РОЗРІЗУВАННЯ АБО РОЗПИЛЮВАННЯ, КАМЕНІ ДЛЯ РУЧНОГО ТОЧІННЯ АБО ПОЛІРУВАННЯ ТА ЇХ ЧАСТИНИ З ПРИРОДНОГО КАМЕНЮ, З АГ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ АБО ОБРОБКИ ТЮТЮНУ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНЕ: - ЧАСТИНИ
-
ДИСКИ, СТРІЧКИ, ТВЕРДОТІЛЬНІ ЕНЕРГОНЕЗАЛЕЖНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЗБЕРІГАННЯ ІНФОРМАЦІЇ, "SMART-КАРТКИ" ТА ІНШІ НОСІЇ ДЛЯ ЗАПИСУ ЗВУКУ АБО ІНШИХ ЯВИЩ, ЗАПИСАНІ АБО НЕЗАПИСАНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ МАТРИЦІ ТА ФОРМИ ДЛЯ ВИГОТОВЛЕННЯ ДИСКІВ, КРІМ ВИРОБІВ ГРУПИ 37: - ОПТИЧНІ НО ДИСКИ, СТРІЧКИ, ТВЕРДОТІЛЬНІ ЕНЕРГОНЕЗАЛЕЖНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЗБЕРІГАННЯ ІНФОРМАЦІЇ, "SMART-КАРТКИ" ТА ІНШІ НОСІЇ ДЛЯ ЗАПИСУ ЗВУКУ АБО ІНШИХ ЯВИЩ, ЗАПИСАНІ АБО НЕЗАПИСАНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ МАТРИЦІ ТА ФОРМИ ДЛЯ ВИГОТОВЛЕННЯ ДИСКІВ, КРІМ ВИРОБІВ ГРУПИ 37: - ОПТИЧНІ НО ДРУКОВАНІ КНИГИ, КНИЖКИ, БРОШУРИ, ЛИСТІВКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ДРУКОВАНІ МАТЕРІАЛИ, ЗБРОШУРОВАНІ АБО У ВИГЛЯДІ ОКРЕМИХ АРКУШІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Пат Джей Ті Інтернешнл in Company Transparency
-
- Kann Пат Джей Ті Інтернешнл in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Пат Джей Ті Інтернешнл steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Пат Джей Ті Інтернешнл gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Пат Джей Ті Інтернешнл, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Пат Джей Ті Інтернешнл?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 76 internationale Kunden von Пат Джей Ті Інтернешнл identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma JTI Germany GmbH genannt, welche 112 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 30 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Türkei. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 797 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 76 Kunden von Пат Джей Ті Інтернешнл in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Пат Джей Ті Інтернешнл?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 62 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Пат Джей Ті Інтернешнл verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 560122 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Watte aus Chemiefasern und Waren daraus (ausg. hygienische Binden und Tampons, Windeln für Kleinkinder und ähnl. hygienische Waren, Watte und Waren daraus, mit medikamentösen Stoffen getränkt oder überzogen oder für den Einzelverkauf zu medizinischen, chirurgischen, zahnmedizinischen oder veterinärmedizinischen Zwecken aufgemacht sowie mit Riechmitteln, Schminken, Seifen, Reinigungsmitteln usw. getränkt, bestrichen oder überzogen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.761 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
ВАТА, ПОВСТЬ І НЕТКАНІ МАТЕРІАЛИ; СПЕЦІАЛЬНА ПРЯЖА; ШПАГАТИ, МОТУЗКИ, ТРОСИ ТА КАНАТИ І ВИРОБИ З НИХ -ВАТА З ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ ТА ВИРОБИ З НЕЇ; ТЕКСТИЛЬНІ ВОЛОКНА ЗАВДОВЖКИ НЕ БІЛЬШ ЯК 5 ММ (ПУХ), ТЕКСТИЛЬНИЙ ПИЛ І ВУЗЛИКИ:-ВАТА З ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ ТА ВИРОБИ З НЕЇ:-ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН:-ІНШІ- ЕФІРНІ ОЛІЇ ТА РЕЗИНОЇДИ; ПАРФУМЕРНІ, КОСМЕТИЧНІ ТА ТУАЛЕТНІ ПРЕПАРАТИ-СУМІШІ ЗАПАШНИХ РЕЧОВИН ТА СУМІШІ (ВКЛЮЧАЮЧИ СПИРТОВІ РОЗЧИНИ), ОДЕРЖАНІ НА ОСНОВІ ОДНІЄЇ АБО КІЛЬКОХ ТАКИХ РЕЧОВИН, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ ЯК ПРОМИСЛОВА СИРОВИНА; ІНШІ ПРЕПАРАТИ НА ОСНОВІ ЗАПАШНИХ РЕЧОВИН, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ У ВИРОБНИЦТВІ НАПОЇВ:-ІНШІ:-ІНШІ-
-
ВАТА, ПОВСТЬ І НЕТКАНІ МАТЕРІАЛИ; СПЕЦІАЛЬНА ПРЯЖА; ШПАГАТИ, МОТУЗКИ, ТРОСИ ТА КАНАТИ І ВИРОБИ З НИХ -ВАТА З ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ ТА ВИРОБИ З НЕЇ; ТЕКСТИЛЬНІ ВОЛОКНА ЗАВДОВЖКИ НЕ БІЛЬШ ЯК 5 ММ (ПУХ), ТЕКСТИЛЬНИЙ ПИЛ І ВУЗЛИКИ:-ВАТА З ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ ТА ВИРОБИ З НЕЇ:-ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН:-ІНШІ- ВАТА, ПОВСТЬ І НЕТКАНІ МАТЕРІАЛИ; СПЕЦІАЛЬНА ПРЯЖА; ШПАГАТИ, МОТУЗКИ, ТРОСИ ТА КАНАТИ І ВИРОБИ З НИХ -ВАТА З ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ ТА ВИРОБИ З НЕЇ; ТЕКСТИЛЬНІ ВОЛОКНА ЗАВДОВЖКИ НЕ БІЛЬШ ЯК 5 ММ (ПУХ), ТЕКСТИЛЬНИЙ ПИЛ І ВУЗЛИКИ:-ВАТА З ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ ТА ВИРОБИ З НЕЇ:-ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН:-ІНШІ-
-
РЕАКТОРИ ЯДЕРНІ, КОТЛИ, МАШИНИ, ОБЛАДНАННЯ І МЕХАНІЧНІ ПРИСТРОЇ; ЇХ ЧАСТИНИ -ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ АБО ОБРОБКИ ТЮТЮНУ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНЕ:-ОБЛАДНАННЯ- ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ-ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ:-ІНШІ:-ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ:-ІНШІ:-ІНШІ-
-
ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ-ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ:-ІНШІ:-ПІДДОНИ ТА АНАЛОГІЧНІ ПЛАТФОРМИ ДЛЯ ПЕРЕМІЩЕННЯ ТОВАРІВ- РЕАКТОРИ ЯДЕРНІ, КОТЛИ, МАШИНИ, ОБЛАДНАННЯ І МЕХАНІЧНІ ПРИСТРОЇ; ЇХ ЧАСТИНИ -ІНШІ МАШИНИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ПІДІЙМАННЯ, ПЕРЕМІЩЕННЯ, НАВАНТАЖУВАННЯ АБО РОЗВАНТАЖУВАННЯ (НАПРИКЛАД, ЛІФТИ, ЕСКАЛАТОРИ, КОНВЕЄРИ, КАНАТНІ ДОРОГИ):-ІНШЕ ОБЛАДНАННЯ:-ІНШЕ- РЕАКТОРИ ЯДЕРНІ, КОТЛИ, МАШИНИ, ОБЛАДНАННЯ І МЕХАНІЧНІ ПРИСТРОЇ; ЇХ ЧАСТИНИ -ІНШІ МАШИНИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ПІДІЙМАННЯ, ПЕРЕМІЩЕННЯ, НАВАНТАЖУВАННЯ АБО РОЗВАНТАЖУВАННЯ (НАПРИКЛАД, ЛІФТИ, ЕСКАЛАТОРИ, КОНВЕЄРИ, КАНАТНІ ДОРОГИ):-ІНШІ ЕЛЕВАТОРИ ТА КОНВЕЄРИ БЕЗПЕРЕРВНОЇ ДІЇ ДЛЯ ТОВАРІВ АБО МАТЕРІАЛІВ:-ІНШІ:-ІНШІ-
-
ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ-ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ:-ІНШІ:-ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ:-ІНШІ:-ІНШІ- РЕАКТОРИ ЯДЕРНІ, КОТЛИ, МАШИНИ, ОБЛАДНАННЯ І МЕХАНІЧНІ ПРИСТРОЇ; ЇХ ЧАСТИНИ -ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ АБО ОБРОБКИ ТЮТЮНУ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНЕ:-ОБЛАДНАННЯ-
-
ПЛАСТМАСИ, ПОЛІМЕРНІ МАТЕРІАЛИ ТА ВИРОБИ З НИХ-II. ВІДХОДИ, ОБРІЗКИ ТА СКРАП; НАПІВФАБРИКАТИ; ВИРОБИ-ПЛИТИ, ЛИСТИ, СМУЖКИ, СТРІЧКИ, ПЛІВКИ ТА ІНШІ ПЛОСКІ ФОРМИ З ПЛАСТМАСИ САМОКЛЕЙНІ, У РУЛОНАХ АБО НЕ У РУЛОНАХ:-ІНШІ:-ІНШІ:-ПІДДАНІ ПОДАЛЬШОМУ ОБРОБЛЕННЮ,КРІМ ОБРОБЛЕННЯ ПОВЕРХНІ, АБО НАРІЗАНІ НА ФОРМИ, КРІМ КВАДРАТНОЇ ЧИ ПРЯМОКУТНОЇ-
-
ТЮТЮН І ПРОМИСЛОВІ ЗАМІННИКИ ТЮТЮНУ-СИГАРИ, СИГАРИ З ВІДРІЗАНИМИ КІНЦЯМИ, СИГАРИЛИ ТА СИГАРЕТИ, ЦИГАРКИ, З ТЮТЮНОМ АБО ЙОГО ЗАМІННИКАМИ:-СИГАРЕТИ, ЦИГАРКИ З ВМІСТОМ ТЮТЮНУ:-ІНШІ:-СИГАРЕТИ З ФІЛЬТРОМ- ІНШИЙ ТЮТЮН ПРОМИСЛОВОГО ВИРОБНИЦТВА ТА ЗАМIННИКИ ТЮТЮНУ ПРОМИСЛОВОГО ВИРОБНИЦТВА; "ГОМОГЕНIЗОВАНИЙ" АБО "ВIДНОВЛЕНИЙ" ТЮТЮН; ТЮТЮНОВI ЕКСТРАКТИ ТА ЕСЕНЦIЇ:-IНШІ:-IНШІ:-IНШИЙ ТЮТЮН І ПРОМИСЛОВІ ЗАМІННИКИ ТЮТЮНУ-СИГАРИ, СИГАРИ З ВІДРІЗАНИМИ КІНЦЯМИ, СИГАРИЛИ ТА СИГАРЕТИ, ЦИГАРКИ, З ТЮТЮНОМ АБО ЙОГО ЗАМІННИКАМИ:-СИГАРЕТИ, ЦИГАРКИ З ВМІСТОМ ТЮТЮНУ:-ІНШІ:-СИГАРЕТИ З ФІЛЬТРОМ-
-
ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ-ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ:-ІНШІ:-ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ:-ІНШІ:-ІНШІ- РЕАКТОРИ ЯДЕРНІ, КОТЛИ, МАШИНИ, ОБЛАДНАННЯ І МЕХАНІЧНІ ПРИСТРОЇ; ЇХ ЧАСТИНИ -МАШИНИ ПОСУДОМИЙНІ; ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ МИТТЯ АБО СУШІННЯ ПЛЯШОК АБО ІНШИХ ЄМКОСТЕЙ; ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ НАПОВНЕННЯ, ЗАКУПОРЮВАННЯ ПЛЯШОК, БАНОК, ЗАКРИВАННЯ ЯЩИКІВ, МІШКІВ АБО ІНШИХ ЄМКОСТЕЙ, ЇХ ЗАПЕЧАТУВАННЯ, ЗАКОРКОВУВАННЯ АБО НАКЛЕЮВАННЯ НА НИХ ЕТИКЕТОК; ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦІЇ ПЛЯШОК, БАНОК, ТЮБИКІВ ТА АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ; ІНШЕ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФАСУВАННЯ ТА ЗАГОРТАННЯ ТОВАРІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ЗАГОРТАННЯ ТОВАРУ З ТЕРМОУСАДКОЮ ПАКУВАЛЬНОГО МАТЕРІАЛУ); ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ГАЗУВАННЯ НАПОЇВ:-ІНШЕ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ПАКУВАННЯ ТА ЗАГОРТАННЯ ТОВАРІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ЗАГОРТАННЯ ТОВАРУ З ТЕРМОУСАДКОЮ ПАКУВАЛЬНОГО МАТЕРІАЛУ):-ІНШЕ-
-
РЕАКТОРИ ЯДЕРНІ, КОТЛИ, МАШИНИ, ОБЛАДНАННЯ І МЕХАНІЧНІ ПРИСТРОЇ; ЇХ ЧАСТИНИ -МАШИНИ ПОСУДОМИЙНІ; ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ МИТТЯ АБО СУШІННЯ ПЛЯШОК АБО ІНШИХ ЄМКОСТЕЙ; ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ НАПОВНЕННЯ, ЗАКУПОРЮВАННЯ ПЛЯШОК, БАНОК, ЗАКРИВАННЯ ЯЩИКІВ, МІШКІВ АБО ІНШИХ ЄМКОСТЕЙ, ЇХ ЗАПЕЧАТУВАННЯ, ЗАКОРКОВУВАННЯ АБО НАКЛЕЮВАННЯ НА НИХ ЕТИКЕТОК; ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦІЇ ПЛЯШОК, БАНОК, ТЮБИКІВ ТА АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ; ІНШЕ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФАСУВАННЯ ТА ЗАГОРТАННЯ ТОВАРІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ЗАГОРТАННЯ ТОВАРУ З ТЕРМОУСАДКОЮ ПАКУВАЛЬНОГО МАТЕРІАЛУ); ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ГАЗУВАННЯ НАПОЇВ:-ІНШЕ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ПАКУВАННЯ ТА ЗАГОРТАННЯ ТОВАРІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ЗАГОРТАННЯ ТОВАРУ З ТЕРМОУСАДКОЮ ПАКУВАЛЬНОГО МАТЕРІАЛУ):-ІНШЕ- ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ-ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ:-ІНШІ:-ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ:-ІНШІ:-ІНШІ-
-
ПРИЛАДИ ТА АПАРАТИ ОПТИЧНІ, ФОТОГРАФІЧНІ, КІНЕМАТОГРАФІЧНІ, КОНТРОЛЬНІ, ВИМІРЮВАЛЬНІ, ПРЕЦИЗІЙНІ; МЕДИЧНІ АБО ХІРУРГІЧНІ; ЇХ ЧАСТИНИ ТА ПРИЛАДДЯ -ПРИСТРОЇ НА РІДКИХ КРИСТАЛАХ, КРІМ ВИРОБІВ, КОНКРЕТНІШЕ НАЗВАНИХ В ІНШИХ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЯХ; ЛАЗЕРИ, КРІМ ЛАЗЕРНИХ ДІОДІВ; ІНШІ ПРИЛАДИ ТА ІНСТРУМЕНТИ ОПТИЧНІ В ІНШОМУ МІСЦІ ЦІЄЇ ГРУПИ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ:-ЛАЗЕРИ, КРІМ ЛАЗЕРНИХ ДІОДІВ- РЕАКТОРИ ЯДЕРНІ, КОТЛИ, МАШИНИ, ОБЛАДНАННЯ І МЕХАНІЧНІ ПРИСТРОЇ; ЇХ ЧАСТИНИ -МАШИНИ ПОСУДОМИЙНІ; ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ МИТТЯ АБО СУШІННЯ ПЛЯШОК АБО ІНШИХ ЄМКОСТЕЙ; ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ НАПОВНЕННЯ, ЗАКУПОРЮВАННЯ ПЛЯШОК, БАНОК, ЗАКРИВАННЯ ЯЩИКІВ, МІШКІВ АБО ІНШИХ ЄМКОСТЕЙ, ЇХ ЗАПЕЧАТУВАННЯ, ЗАКОРКОВУВАННЯ АБО НАКЛЕЮВАННЯ НА НИХ ЕТИКЕТОК; ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦІЇ ПЛЯШОК, БАНОК, ТЮБИКІВ ТА АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ; ІНШЕ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФАСУВАННЯ ТА ЗАГОРТАННЯ ТОВАРІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ЗАГОРТАННЯ ТОВАРУ З ТЕРМОУСАДКОЮ ПАКУВАЛЬНОГО МАТЕРІАЛУ); ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ГАЗУВАННЯ НАПОЇВ:-ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ НАПОВНЕННЯ, ЗАКУПОРЮВАННЯ ПЛЯШОК, БАНОК, ЗАКРИВАННЯ ЯЩИКІВ, МІШКІВ АБО ІНШИХ ЄМКОСТЕЙ, ЇХ ЗАПЕЧАТУВАННЯ, ЗАКОРКОВУВАННЯ АБО НАКЛЕЮВАННЯ НА НИХ ЕТИКЕТОК; ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАІЇ ПЛЯШОК, БАНОК, ТЮБИКІВ ТА АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ; ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ГАЗУВАННЯ НАПОЇВ:-ІНШЕ:-ІНШЕ-
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Пат Джей Ті Інтернешнл in Company Transparency
-
- Kann Пат Джей Ті Інтернешнл in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Пат Джей Ті Інтернешнл steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Пат Джей Ті Інтернешнл gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Пат Джей Ті Інтернешнл heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Пат Джей Ті Інтернешнл, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Пат Джей Ті Інтернешнл ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Пат Джей Ті Інтернешнл durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Пат Джей Ті Інтернешнл aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Пат Джей Ті Інтернешнл über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Пат Джей Ті Інтернешнл aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Пат Джей Ті Інтернешнл einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Пат Джей Ті Інтернешнл durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Пат Джей Ті Інтернешнл an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Пат Джей Ті Інтернешнл aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Пат Джей Ті Інтернешнл einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Пат Джей Ті Інтернешнл in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Пат Джей Ті Інтернешнл?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Пат Джей Ті Інтернешнл
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Пат Джей Ті Інтернешнл
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Пат Джей Ті Інтернешнл gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Пат Джей Ті Інтернешнл haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Пат Джей Ті Інтернешнл?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Пат Джей Ті Інтернешнл generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Пат Джей Ті Інтернешнл auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Пат Джей Ті Інтернешнл (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 240120, 481320) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Пат Джей Ті Інтернешнл auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Пат Джей Ті Інтернешнл (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 560122, 240220) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Пат Джей Ті Інтернешнл?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Пат Джей Ті Інтернешнл:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Пат Джей Ті Інтернешнл?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Пат Джей Ті Інтернешнл:
