ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
ТОВ "А-Тера"
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ТОВ "А-Тера", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von ТОВ "А-Тера" an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über ТОВ "А-Тера" nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von ТОВ "А-Тера"!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf ТОВ "А-Тера" zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von ТОВ "А-Тера"!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit ТОВ "А-Тера" durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie ТОВ "А-Тера" mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie ТОВ "А-Тера".
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von ТОВ "А-Тера"?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 112 internationale Lieferanten von ТОВ "А-Тера" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Cnh Industrial Deutschland GmbH genannt, welche 36 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 410 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 112 Lieferanten von ТОВ "А-Тера" in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von ТОВ "А-Тера" aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ТОВ "А-Тера" differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ТОВ "А-Тера".
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ТОВ "А-Тера".
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ТОВ "А-Тера", von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Cnh Industrial Deutschland GmbHTier-1 Kunde Llp Precision Agriculture Solutions
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von ТОВ "А-Тера" stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "А-Тера" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ТОВ "А-Тера", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft ТОВ "А-Тера" ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 235 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ТОВ "А-Тера" eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 367 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
ТРУБИ, ТРУБКИ І ШЛАНГИ ТА ЇХ ФІТИНГИ (НАПРИКЛАД, З'ЄДНАННЯ, КОЛІНА, МУФТИ) ІЗ ПЛАСТМАСИ: - ФІТИНГИ: - - ІНШІ ФІТИНГИ ДЛЯ ТРУБ І ТРУБОК (НАПРИКЛАД, МУФТИ, КОЛІНА, ВТУЛКИ) З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ФІТИНГИ ЛИТІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ
-
ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - КРІПИЛЬНІ ВИРОБИ, ФУРНІТУРА АБО АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ МЕБЛІВ, КУЗОВІВ, ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ: - - ІНШІ ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА ВИТРАТОЮ, РІВНЕМ, ТИСКОМ ЧИ ІНШИМИ ЗМІННИМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ РІДИН АБО ГАЗІВ (НАПРИКЛАД, ВИТРАТОМІРИ, ПОКАЖЧИКИ РІВНЯ, МАНОМЕТРИ, ТЕПЛОМІРИ), КРІМ ПРИЛАДІВ ТА АПАРАТУРИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 9014, 9015, 9028 ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ: - - ІНШІ
-
ЛАНЦЮГИ ТА ЇХ ЧАСТИНИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ЛАНЦЮГИ ШАРНІРНІ ТА ЇХ ЧАСТИНИ: - - ЛАНЦЮГИ РОЛИКОВІ: - - - ІНШІ ТРУБИ, ТРУБКИ І ПРОФІЛІ ПОРОЖНИСТІ, БЕЗШОВНІ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ (КРІМ ЧАВУННОГО ЛИТВА): - ІНШІ, КРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО ПЕРЕРІЗУ, З ІНШОЇ ЛЕГОВАНОЇ СТАЛІ: - ІНШІ: - ІНШІ: - ЗОВНІШНІМ ДІАМЕТРОМ НЕ БІЛЬШ ЯК 168,3 ММ: - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ
-
ПУЛЬТИ, ПАНЕЛІ, КОНСОЛІ, СТОЛИ, РОЗПОДІЛЬНІ ЩИТИ ТА ІНШІ ОСНОВИ, ОБЛАДНАНІ ДВОМА АБО БІЛЬШЕ ПРИСТРОЯМИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8535 АБО 8536, ДЛЯ КОНТРОЛЮ АБО РОЗПОДІЛУ ЕЛЕКТРИЧНОГО СТРУМУ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИСТРОЇ ЧИ АПАРАТУРУ ГРУПИ 90,ТА ЦИФРОВІ АПАРАТИ КЕРУВАННЯ, К ЛАНЦЮГИ ТА ЇХ ЧАСТИНИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ЛАНЦЮГИ ШАРНІРНІ ТА ЇХ ЧАСТИНИ: - - ЛАНЦЮГИ РОЛИКОВІ: - - - ІНШІ ЕЛЕКТРИЧНА АПАРАТУРА ДЛЯ КОМУТАЦІЇ АБО ЗАХИСТУ ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ ЧИ ДЛЯ ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ АБО В ЕЛЕКТРИЧНИХ КОЛАХ (НАПРИКЛАД, ВИМИКАЧІ, РОЗ'ЄДНУВАЧІ, ПЕРЕМИКАЧІ, РЕЛЕ, ЗАПОБІЖНИКИ ПЛАВКІ, ПРИСТРОЇ ДЛЯ ГАСІННЯ СТРИБКІВНАПРУГИ, ШТЕПСЕЛЬНІ ВИЛКИ І
-
МАШИНИ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКІ, САДОВІ АБО ЛІСОГОСПОДАРСЬКІ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ АБО ОБРОБЛЕННЯ ҐРУНТУ; КОТКИ ДЛЯ ГАЗОНІВ АБО СПОРТИВНИХ МАЙДАНЧИКІВ: - ЧАСТИНИ МЕХАНІЧНІ ПРИСТРОЇ (З РУЧНИМ КЕРУВАННЯМ АБО БЕЗ НЬОГО) ДЛЯ РОЗБРИЗКУВАННЯ АБО РОЗПИЛЕННЯ РІДКИХ ЧИ ПОРОШКОПОДІБНИХ РЕЧОВИН; ВОГНЕГАСНИКИ, ЗАРЯДЖЕНІ АБО НЕЗАРЯДЖЕНІ; ПУЛЬВЕРИЗАТОРИ ТА АНАЛОГІЧНІ ПРИСТРОЇ; ПІСКОСТРУМИННІ, ПАРОСТРУМИННІ ТА АНАЛОГІЧНІ МЕТАЛЬН РАДІОЛОКАЦІЙНІ, РАДІОНАВІГАЦІЙНІ ПРИЛАДИ І РАДІОАПАРАТУРА ДИСТАНЦІЙНОГО КЕРУВАННЯ: - ІНШІ: - - РАДІОНАВІГАЦІЙНІ ПРИЛАДИ: - - - РАДІОНАВІГАЦІЙНІ ПРИЙМАЧІ: - - - - ІНШІ
-
ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ МАШИНИ АБО МЕХАНІЗМИ ДЛЯ ЗБИРАННЯ АБО ОБМОЛОТУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ КУЛЬТУР, ВКЛЮЧАЮЧИ ПРЕСИ ДЛЯ СОЛОМИ АБО СІНА; ГАЗОНОКОСАРКИ ТА СІНОКОСАРКИ; МАШИНИ ДЛЯ ОЧИЩЕННЯ, СОРТУВАННЯ АБО ВИБРАКОВУВАННЯ ЯЄЦЬ, ПЛОДІВ АБО ІНШИХ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПРОДУКТІВ, КРІМ МАШИН, ЗАЗНАЧЕНИХ У ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 8437: - ЧАСТИНИ ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) ТА КРИВОШИПИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
-
МАШИНИ АБО МЕХАНІЗМИ ДЛЯ ЗБИРАННЯ АБО ОБМОЛОТУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ КУЛЬТУР, ВКЛЮЧАЮЧИ ПРЕСИ ДЛЯ СОЛОМИ АБО СІНА; ГАЗОНОКОСАРКИ ТА СІНОКОСАРКИ; МАШИНИ ДЛЯ ОЧИЩЕННЯ, СОРТУВАННЯ АБО ВИБРАКОВУВАННЯ ЯЄЦЬ, ПЛОДІВ АБО ІНШИХ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПРОДУКТІВ, КРІМ МАШИН, ЗАЗНАЧЕНИХ У ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 8437: - ЧАСТИНИ МАШИНИ АБО МЕХАНІЗМИ ДЛЯ ЗБИРАННЯ АБО ОБМОЛОТУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ КУЛЬТУР, ВКЛЮЧАЮЧИ ПРЕСИ ДЛЯ СОЛОМИ АБО СІНА; ГАЗОНОКОСАРКИ ТА СІНОКОСАРКИ; МАШИНИ ДЛЯ ОЧИЩЕННЯ, СОРТУВАННЯ АБО ВИБРАКОВУВАННЯ ЯЄЦЬ, ПЛОДІВ АБО ІНШИХ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПРОДУКТІВ, КРІМ МАШИН, ЗАЗНАЧЕНИХ У ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 8437: - ЧАСТИНИ
-
КОНВЕЄРНІ СТРІЧКИ АБО ПРИВІДНІ ПАСИ, АБО БЕЛЬТИНГ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ: - ПРИВІДНІ ПАСИ АБО БЕЛЬТИНГ: - - ПРИВІДНІ БЕЗКІНЕЧНІ ПАСИ ТРАПЕЦІЄПОДІБНОГО ПОПЕРЕЧНОГО ПЕРЕТИНУ (V-ПОДІБНІ ПАСИ), РЕБРИСТІ, З ДОВЖИНОЮ ЗОВНІШНЬОГО КОЛАБІЛЬШ ЯК 60 СМ, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 180 СМ ФІТИНГИ ДЛЯ ТРУБ І ТРУБОК (НАПРИКЛАД, МУФТИ, КОЛІНА, ВТУЛКИ) З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - КОЛІНА, ПАТРУБКИ ТА ВТУЛКИ З НАНЕСЕНОЮ РІЗЬБОЮ: - - - КОЛІНА ТА ПАТРУБКИ ПРУЖИНИ ТА ЛИСТИ ДЛЯ НИХ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ПРУЖИНИ СПІРАЛЬНІ ПЛОСКІ: - - - ІНШІ
-
ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ БЕЗ РІЗЬБИ: - - ІНШІ ШАЙБИ: - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ: - - ІНШІ
-
ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ З РІЗЬБОЮ: - - ГАЙКИ: - - - ІНШІ: - - - - САМОСТОПОРНІ ГАЙКИ: - - - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ ЧАСТИНИ ТА ПРИСТРОЇ МОТОРНИХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8701 - 8705: - ІНШІ ЧАСТИНИ ТА ПРИЛАДДЯ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ: - - - - - - ІНШІ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ТОВ "А-Тера" in Company Transparency
-
- Kann ТОВ "А-Тера" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "А-Тера" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ТОВ "А-Тера" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ТОВ "А-Тера", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von ТОВ "А-Тера"?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 10 internationale Kunden von ТОВ "А-Тера" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Llp Precision Agriculture Solutions genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Niederlande. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 10 Kunden von ТОВ "А-Тера" in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft ТОВ "А-Тера"?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ТОВ "А-Тера" verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 120510 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Rapssamen oder Rübsensamen, erucasäurearm "deren fettes Öl einen Erucasäuregehalt von < 2 GHT aufweist und deren feste Bestandteile einen Gehalt an Glucosinolaten von < 30 Micromol/g aufweisen"". Dieser HS-Code wurde insgesamt 69 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ТОВ "А-Тера" in Company Transparency
- Kann ТОВ "А-Тера" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ТОВ "А-Тера" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ТОВ "А-Тера" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ТОВ "А-Тера" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ТОВ "А-Тера", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist ТОВ "А-Тера" ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ТОВ "А-Тера" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "А-Тера" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-vp3XoDEK3Xm-Ue8B4WcIpA/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von ТОВ "А-Тера" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert ТОВ "А-Тера" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat ТОВ "А-Тера" aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ТОВ "А-Тера" einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ТОВ "А-Тера" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ТОВ "А-Тера" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat ТОВ "А-Тера" aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ТОВ "А-Тера" einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ТОВ "А-Тера" in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ТОВ "А-Тера"?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ТОВ "А-Тера"
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ТОВ "А-Тера"
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ТОВ "А-Тера" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ТОВ "А-Тера" haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "А-Тера"?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie ТОВ "А-Тера" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "А-Тера" auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-vp3XoDEK3Xm-Ue8B4WcIpA&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie ТОВ "А-Тера" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von ТОВ "А-Тера" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 401693) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "А-Тера" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ТОВ "А-Тера" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 120510, 100590) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ТОВ "А-Тера"?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ТОВ "А-Тера":
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ТОВ "А-Тера"?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ТОВ "А-Тера":
