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ТОВ "Баркор-Ойл"

Q: Bei wem kauft ТОВ "Баркор-Ойл" ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 10 internationale Lieferanten von ТОВ "Баркор-Ойл" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma <a href="https://de.abrams.wiki/Республиканское-Дочернее-Унитарное-Предприятие-Белоруснефть-Транс/3-hpvlhDJ3WBmFVHjG0y1VDQ">Республиканское Дочернее Унитарное Предприятие Белоруснефть-Транс genannt, welche 2 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 2,4 %. HS-Codes: 1.

Q: An wen verkauft ТОВ "Баркор-Ойл"?

In Frachtbriefen konnten 19 internationale Kunden von ТОВ "Баркор-Ойл" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Приволжская Нефтехимичекая Компания genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 8,6 %. HS-Codes: 3.

Q: In welchen Ländern kauft ТОВ "Баркор-Ойл" ein?

Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland . Von dort ließen sich 64 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft ТОВ "Баркор-Ойл"?

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Belarus . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 46 Warensendungen geliefert.

вул. Великоснітинська, буд. 69, м. Фастів, Київська обл., 08500, Ukraine

Zuletzt aktualisiert: 2. Juni 2025

Import

Export

Bei wem kauft ТОВ "Баркор-Ойл" ein?

Bei Республиканское Дочернее Унитарное Предприятие Белоруснефть-Транс
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

2,4 %

10 Lieferantenansehen

An wen verkauft ТОВ "Баркор-Ойл"?

An OOO Приволжская Нефтехимичекая Компания
ul. Volodarskogo, 45, Nizhnij Novgorod, Nizhegorodskaya oblast', Russia, 603006

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

8,6 %

19 Kundenansehen

Welche Produkte kauft ТОВ "Баркор-Ойл" ein?

HS-Code: 340319
Schmiermittel, zubereitet, einschl. Schneidöle, Zubereitungen zum Lösen von Schrauben oder Bolzen, zubereitete Rostschutzmittel oder Korrosionsschutzmittel und zubereitete Formöle und Trennöle, auf der Grundlage von Schmierstoffen, Erdöl oder Öl aus bituminösen Mineralien enthaltend (ausg. als Basisanteil >= 70 GHT dieser Öle enthaltend sowie Zubereitungen zum Behandeln von Spinnstoffen, Leder, Pelzfellen oder anderen Stoffen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

9 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft ТОВ "Баркор-Ойл"?

HS-Code: 340399
Schmiermittel, zubereitet, einschl. Schneidöle, Zubereitungen zum Lösen von Schrauben oder Bolzen, zubereitete Rostschutzmittel oder Korrosionsschutzmittel und zubereitete Formöle und Trennöle, auf der Grundlage von Schmierstoffen, kein Erdöl oder Öl aus bituminösen Mineralien enthaltend (ausg. zum Behandeln von Spinnstoffen, Leder Pelzfellen oder anderen Stoffen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

100

5 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft ТОВ "Баркор-Ойл" ein?

in Deutschland

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

77,1 %

Gewicht der Sendungen:

235,5 t

5 Importländeransehen

In welche Länder verkauft ТОВ "Баркор-Ойл"?

nach Belarus

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

35,9 %

Gewicht der Sendungen:

48,6 t

7 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ТОВ "Баркор-Ойл", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von ТОВ "Баркор-Ойл"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 10 internationale Lieferanten von ТОВ "Баркор-Ойл" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Республиканское Дочернее Унитарное Предприятие Белоруснефть-Транс genannt, welche 2 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 64 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 10 Lieferanten von ТОВ "Баркор-Ойл" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von ТОВ "Баркор-Ойл" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ТОВ "Баркор-Ойл" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ТОВ "Баркор-Ойл".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ТОВ "Баркор-Ойл".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei ТОВ "Баркор-Ойл" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ТОВ "Баркор-Ойл", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Республиканское Дочернее Унитарное Предприятие Белоруснефть-ТрансTier-1 Kunde OOO Приволжская Нефтехимичекая Компания

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von ТОВ "Баркор-Ойл" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "Баркор-Ойл" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ТОВ "Баркор-Ойл", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft ТОВ "Баркор-Ойл" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ТОВ "Баркор-Ойл" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 340319 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schmiermittel, zubereitet, einschl. Schneidöle, Zubereitungen zum Lösen von Schrauben oder Bolzen, zubereitete Rostschutzmittel oder Korrosionsschutzmittel und zubereitete Formöle und Trennöle, auf der Grundlage von Schmierstoffen, Erdöl oder Öl aus bituminösen Mineralien enthaltend (ausg. als Basisanteil >= 70 GHT dieser Öle enthaltend sowie Zubereitungen zum Behandeln von Spinnstoffen, Leder, Pelzfellen oder anderen Stoffen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 45 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ТОВ "Баркор-Ойл" in Company Transparency
Kann ТОВ "Баркор-Ойл" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "Баркор-Ойл" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ТОВ "Баркор-Ойл" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ТОВ "Баркор-Ойл", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von ТОВ "Баркор-Ойл"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 19 internationale Kunden von ТОВ "Баркор-Ойл" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Приволжская Нефтехимичекая Компания genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Belarus. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 46 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 19 Kunden von ТОВ "Баркор-Ойл" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft ТОВ "Баркор-Ойл"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ТОВ "Баркор-Ойл" verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 340399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schmiermittel, zubereitet, einschl. Schneidöle, Zubereitungen zum Lösen von Schrauben oder Bolzen, zubereitete Rostschutzmittel oder Korrosionsschutzmittel und zubereitete Formöle und Trennöle, auf der Grundlage von Schmierstoffen, kein Erdöl oder Öl aus bituminösen Mineralien enthaltend (ausg. zum Behandeln von Spinnstoffen, Leder Pelzfellen oder anderen Stoffen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 100 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

КОНЦЕНТРАТ СМАЗОЧНО-ОХЛАЖДАЮЩЕЙ ЖИДКОСТИ МАРКА "УНИЗОР-М", ОТ ЖЕЛТОГО ДО КОРИЧНЕВОГО ЦВЕТА, ТУ У 24.6-30309233-006-2001, НЕ СОДЕРЖИТ НЕФТЬ И НЕФТЕПРОДУКТЫ ПОЛУЧЕННЫЕ ИЗ БИТУМИНОЗНЫХ ПОРОД, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА УПАКОВКА - 14 ПЛАСТИКОВЫХ ЕМКОСТЕЙ КОНЦЕНТРАТ КОНСЕРВАЦИОННОЙ ЖИДКОСТИ МАРКА "АСФОЛ-К", В ВИДЕ МАСЛЯНИСТОЙ ПОЛУПРОЗРАЧНОЙ ЖИДКОСТИ ОТ СВЕТЛО-КОРИЧНЕВОГО ДО ТЕМНО-КОРИЧНЕВОГО ЦВЕТА,ТУ У 24.6-30309233-007-2003 СОДЕРЖИТ НЕ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНОГО КОМПОНЕНТА МЕНЕЕ 70 % МАС. НЕФТЕПРОДУКТОВ ПОЛУЧЕН

1. Концентрат консервацiйної рiдини "Асфол-К" ТУ У 24.6-30309233-007 -2003 (iз вмiстом менше 70 мас.% нафтопродукту одержаного з бiтумiнозного матерiалу, який не є основним компонентом; не в аерозольнiй упаковцi: 120 канiстр/10л)- 1200л. Виробник: ТО 1. Мастильно-охолоджувальна рідина "УНІЗОР-М"(концентрат)ТУ У 24.6-30309233 -006-2001 (синтетична рідина для використання у вигляді водної емульсії в процесах механічної обробки металів та сплавів, без вмісту нафти та нафтопродуктів, не в аерозоль

1. Концентрат консервацiйної рiдини "Асфол-К" ТУ У 24.6-30309233-007 -2003 (iз вмiстом менше 70 мас.% нафтопродукту одержаного з бiтумiнозного матерiалу, який не є основним компонентом; не в аерозольнiй упаковцi: 60 канiстр/10л)- 600л. Виробник: ТОВ 1. Мастильно-охолоджувальна рідина "УНІЗОР-М"(концентрат)ТУ У 24.6-30309233 -006-2001 (синтетична рідина для використання у вигляді водної емульсії в процесах механічної обробки металів та сплавів, без вмісту нафти та нафтопродуктів, не в аерозоль

1. Засiб миючий технiчний "Техмос-2" ТУ У 24.5-30309233-014:2009 (анiонний органiчно-поверхневий засiб; не в аерозольнiй упаковцi: 30 канiстр/10л) - 300кг. Виробник: ТОВ "БАРКОР-ОЙЛ"; країна виробництва- UA. Торгiвельна марка: "БАРКОР". 1. Концентрат консервацiйної рiдини "Асфол-К" ТУ У 24.6-30309233-007 -2003 (iз вмiстом менше 70 мас.% нафтопродукту одержаного з бiтумiнозного матерiалу, який не є основним компонентом; не в аерозольнiй упаковцi: 150 канiстр/10л)- 1500л. Виробник: ТО 1. Мастильно-охолоджувальна рідина "УНІЗОР-М"(концентрат)ТУ У 24.6-30309233 -006-2001 (синтетична рідина для використання у вигляді водної емульсії в процесах механічної обробки металів та сплавів, без вмісту нафти та нафтопродуктів, не в аерозоль

1. Мастильно-охолоджувальна рідина "УНІЗОР-М"(концентрат)ТУ У 24.6-30309233 -006-2001 (синтетична рідина для використання у вигляді водної емульсії в процесах механічної обробки металів та сплавів, без вмісту нафти та нафтопродуктів, не в аерозоль 1. Концентрат мастильно-охолоджувальної рідини "РІМОЛ" ТУ У 24.6-30309233 -009-2003 (синтетична рідина для використання у вигляді водної емульсії в процесах механічної обробки металів та сплавів, без вмісту нафти та нафтопродуктів, не в аерозольній у

МАТЕРИАЛЫ СМАЗОЧНЫЕ СОДЕРЖАЩИЕ НЕФТЬ ИЛИ НЕФТЕПРОДУКТЫ, ПОЛУЧЕННЫЕ ИЗ БИТУМИНОЗНЫХ ПОРОД: ПРОЧИЕ МАТЕРИАЛЫ СМАЗОЧНЫЕ: ПРОЧИЕ

МАТЕРИАЛЫ СМАЗОЧНЫЕ: ПРОЧИЕ МАТЕРИАЛЫ СМАЗОЧНЫЕ СОДЕРЖАЩИЕ НЕФТЬ ИЛИ НЕФТЕПРОДУКТЫ, ПОЛУЧЕННЫЕ ИЗ БИТУМИНОЗНЫХ ПОРОД: ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ МОЮЩИЕ И ЧИСТЯЩИЕ СРЕДСТВА

КOНЦЕНТРAТ СМAЗOЧНO-OХЛAЖДAЮЩЕЙ ЖИДКOСТИ, МAРКA "ЭКOЗOР", В ВИДЕ ЖИДКOСТИ OТ ГOЛУБOГO ДO СИНЕГO ЦВЕТA, ТУ У 24.6-30309233-0 МAСЛЯНAЯ СМAЗOЧНO-OХЛAЖДAЮЩAЯ ЖИДКOСТЬ, МAРКA "AСФOЛ-1", В ВИДЕ МAСЛЯНИСТOЙ ПOЛУПРOЗРAЧНOЙ ЖИДКOСТИ OТ КOРИЧНЕВOГO ДO ТЕМНO КOНЦЕНТРAТ ТЕХНOЛOГИЧЕСКOЙ СМAЗКИ, МAРКA "ФЕРРOБЕТOЛ-М" , В ВИДЕ МAСЛЯНИСТOЙ ЖИДКOСТИ OТ ЖЕЛТOГO ДO ТЕМНO-КOРИЧНЕВOГO ЦВЕТA

1. Мастильно-охолоджувальна рідина "УНІЗОР-М"(концентрат)ТУ У 24.6-30309233-006-2001 (синтетична рідина для використання у вигляді водної емульсіїв процесах механічної обробки металівта сплавів, без вмісту нафти та нафтопродуктів, не в аерозольній упаковці: 88 мет.бочок/200л;8 мет.бочок/50л)- 18000 кг.Виробник: ТОВ "БАРКОР-ОЙЛ";країна виробництва- UA. Торгівельнамарка: "БАРКОР". 1. Концентрат мастильно-охолоджувальноїрідини "РОКСОЛ" ТУ У 20.5-37439067-005:2012 (напівсинтетична рідина увигляді водного розчину для використанняв процесах механічної та абразивноїобробки металів та сплавів, без вмістунафти та нафтопродуктів, не ваерозольній упаковці: 10 мет.бочок/50л)-500 кг. Виробник: ТОВ "БАРКОР-ОЙЛ";країна виробництва- UA. Торгівельнамарка: "БАРКОР".

МАСЛЯНАЯ СМАЗОЧНО-ОХЛАЖДАЮЩАЯ ЖИДКОСТЬ, МАРКА "АСФОЛ-1", В ВИДЕ МАСЛЯНИСТОЙ ПОЛУПРОЗРАЧНОЙ ЖИДКОСТИ ОТ КОРИЧНЕВОГО ДО ТЕМНО-КОРИЧНЕВОГО ЦВЕТА, ТУ У 24727511.004-97,СОДЕРЖИТ НЕ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНОГО КОМПОНЕНТА БОЛЕЕ 70 % МАС. НЕФТЕПРОДУКТОВ ПОЛУЧЕННЫХ КОНЦЕНТРАТ СМАЗОЧНО-ОХЛАЖДАЮЩЕЙ ЖИДКОСТИ, МАРКА "РОКСОЛ", ОТ ЖЕЛТОГО ДО ТЕМНО-КОРИЧНЕВОГО ЦВЕТА, ТУ У 20.5-37439067-005.2012, СОДЕРЖИТ НЕ В КАЧЕСТВЕ ОСНОВНОГО КОМПОНЕНТА МЕНЕЕ 70 % МАС. НЕФТЕПРОДУКТОВ КОНЦЕНТРАТ СМАЗОЧНО-ОХЛАЖДАЮЩЕЙ ЖИДКОСТИ МАРКА "УНИЗОР-М", ОТ ЖЕЛТОГО ДО КОРИЧНЕВОГО ЦВЕТА, ТУ У 24.6-30309233-006-2001, НЕ СОДЕРЖИТ НЕФТЬ И НЕФТЕПРОДУКТЫ ПОЛУЧЕННЫЕ ИЗ БИТУМИНОЗНЫХ ПОРОД, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ТОВ "Баркор-Ойл" in Company Transparency
Kann ТОВ "Баркор-Ойл" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ТОВ "Баркор-Ойл" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ТОВ "Баркор-Ойл" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ТОВ "Баркор-Ойл" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ТОВ "Баркор-Ойл", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist ТОВ "Баркор-Ойл" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ТОВ "Баркор-Ойл" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "Баркор-Ойл" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-48IpbXsxHadLRwOzz1GCjQ/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von ТОВ "Баркор-Ойл" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert ТОВ "Баркор-Ойл" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat ТОВ "Баркор-Ойл" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ТОВ "Баркор-Ойл" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ТОВ "Баркор-Ойл" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ТОВ "Баркор-Ойл" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat ТОВ "Баркор-Ойл" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ТОВ "Баркор-Ойл" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ТОВ "Баркор-Ойл" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ТОВ "Баркор-Ойл"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ТОВ "Баркор-Ойл"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ТОВ "Баркор-Ойл"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ТОВ "Баркор-Ойл" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ТОВ "Баркор-Ойл" haben

Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "Баркор-Ойл"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie ТОВ "Баркор-Ойл" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "Баркор-Ойл" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-48IpbXsxHadLRwOzz1GCjQ&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie ТОВ "Баркор-Ойл" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von ТОВ "Баркор-Ойл" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 340319, 271019) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "Баркор-Ойл" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ТОВ "Баркор-Ойл" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 340399, 340319) oder auch nach Top-Produktbegriffen.