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ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ТОВ "Бланідас", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von ТОВ "Бланідас"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 83 internationale Lieferanten von ТОВ "Бланідас" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Oguzhan Plastik VE Kalip San. Ltd. Sti. genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 15 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Polen. Von dort ließen sich 31 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 83 Lieferanten von ТОВ "Бланідас" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von ТОВ "Бланідас" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ТОВ "Бланідас" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ТОВ "Бланідас".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ТОВ "Бланідас".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei ТОВ "Бланідас" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ТОВ "Бланідас", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Oguzhan Plastik VE Kalip San. Ltd. Sti.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von ТОВ "Бланідас" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "Бланідас" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ТОВ "Бланідас", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft ТОВ "Бланідас" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 145 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ТОВ "Бланідас" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 340290 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Zubereitungen, grenzflächenaktiv, und zubereitete Waschmittel, Waschhilfsmittel und zubereitete Reinigungsmittel (ausg. in Aufmachungen für den Einzelverkauf sowie organische grenzflächenaktive Stoffe, Seifen und organische grenzflächenaktive Zubereitungen in Form von Tafeln, Riegeln, geformten Stücken oder Figuren und Erzeugnisse und Zubereitungen zum Waschen der Haut in Form einer Flüssigkeit oder Creme)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 55 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

1. Пластмасові ковпачки для пляшок синього кольору ALFA VENT SEM - 10612шт. Торговельна марка:"ALFA". Виробник: "ROSINSKI PASKAGING". 1. Пластикові пляшки, без кришок, ємністю 1000мл, прямокутної форми, білого кольору:М106 ALFA -10152шт. Використовуються в хімічній промисловості. Не для медичного призначення. Виробник: "СООО"Бел-пласт Интернэшнл". Торговельна марка: " ALFA".

1. Полотно з целюлозних волокон з масою 17 г/1м2 для виготовлення туалетного паперу в рулонах 40см, 1-оїщільності, без запаху, не просочене: Towel Tissue 40 CM, 17 GSM, 2 PLY, O.D.120 CM, CORE DIA:76MM- 708кг-6рулонів.Виробник:"Essel Seluloz Kagit SAN.TIC.A.S."Торговельна марка: "Essel". Країна виробництва: TR.

1. Полотно з целюлозних волокон з масою 20 г/1м2 для виготовлення рушникових серветок в рулонах 42см, 2-оїщільності, без запаху, не просочене: Towel Tissue 42 CM, 20 GSM, 2 PLY, O.D.120 CM, CORE DIA:76MM-19 947кг-121рулон. Виробник:"Essel Seluloz Kagit SAN.TIC.A.S."Торговельна марка: "Essel". Країна виробництва: TR.

1.Розпилювачі для гігієнічних цілей, призначені для туалетних кімнат та кухонь: Диспенсер рідкого мила, білого кольору: 500мл/SOAP DISPENSER WIHT TANK 500 ML WHITE -312шт.Арт. S5.500мл/SOAP DISPENSER WIHT TANK 500 ML WHITE -1шт.Арт. S5.(зразок з дезинфікуючою помпою).Диспенсер пінистого мила, білого кольору з резервуаром 500мл/FOAM DISPENSER WITH TANK 500ML WHITE-48шт. Арт. F5.Не для медичного призначення.Виробник:"Oguzhan Plastik ve Kalip Sanayi LTD. STI." Торговельна марка: "Oguzhan Plastik". Виробництво: TR. 1.Діспенсер(паперових рушників) для довгострокового встановлення на стіну Z-типу, білого кольору/Z FOLDED PAPER TOWEL DISPENSER WHITE Cap:200 Papers -1344шт.Арт. KH20.Виробник: "Oguzhan Plastik ve Kalip Sanayi LTD. STI." Торговельна марка: "Oguzhan Plastik". Виробництво: TR.

1. Відра пластмасові для сміття:Plastic Trash Bin with Pedal Red Cap 9lt - 102 шт. Арт.VPB250.Plastic Trash Bin with Pedal Red Cap 20lt -200 шт. Арт.VPB252B.Plastic Trash Bin with Pedal Red Cap 30lt - 100шт. Арт.VPB206.Виробник:"Oguzhan Plastik ve Kalip Sanayi LTD. STI." Торговельна марка: "Oguzhan Plastik". Виробництво: TR.

1. Ємності-контейнери полімерні для дезинфекції та передстерилізаційної обробки медичних виробів ЕДПО:ЕДПО-5-01(5л)-полістериловий - ємністю 5л -92шт;ЕДПО-1-01(1л)-ємністю 1л-200шт,ЕДПО-3-01(3л)-ємністю 3л-120шт,ЕДПО-10-01(10л)- ємністю 10л -36шт;Не для харчової промисловості.Виробник: "Елатомський приборний завод".Торговельна марка "Еламед".

1.Розпилювачі для гігієнічних цілей, призначені для туалетних кімнат та кухонь: Диспенсер рідкого мила, білого кольору: 500мл/SOAP DISPENSER WIHT TANK 500 ML WHITE -960шт.Арт. S5.Диспенсер мила,шампуні та дезинфектанту білого кольору з резервуаром 300мл/SOAP,SHAMPOO AND DISINFECTANT DISPENSER 300 ML WHITE-324шт.арт.S7.Не для медичного призначення.Виробник:"Oguzhan Plastik ve Kalip Sanayi LTD. STI." Торговельна марка: "Oguzhan Plastik". Виробництво: TR.

1. Пластикові пляшки, без кришок, ємністю 1000мл, прямокутної форми, білого кольору:М106 ALFA -10152шт. Використовуються в хімічній промисловості. Не для медичного призначення. Виробник: "СООО"Бел-пласт Интернэшнл". Торговельна марка: " ALFA". 1. Пластмасові ковпачки для пляшок синього кольору ALFA VENT SEM - 10562шт. Торговельна марка:"ALFA". Виробник: "ROSINSKI PACKAGING".

1. Полотно з целюлозних волокон з масою 20 г/1м2 для виготовлення рушникових серветок в рулонах 42см, 2-оїщільності, без запаху, не просочене: Towel Tissue 42 CM, 20 GSM, 2 PLY, O.D.120 CM, CORE DIA:76MM-19 887кг-126рулонів. Виробник:"Essel Seluloz Kagit SAN.TIC.A.S."Торговельна марка: "Essel". Країна виробництва: TR.

1. Ємності-контейнери полімерні для дезинфекції та передстерилізаційної обробки медичних виробів ЕДПО:ЕДПО-5-01(5л)-полістериловий - ємністю 5л -60шт;ЕДПО-1-01(1л)-ємністю 1л-100шт,ЕДПО-3-01(3л)-ємністю 3л-30шт,ЕДПО-10-01(10л)- ємністю 10л -40шт;Не для харчової промисловості.Виробник: "Елатомський приборний завод".Торговельна марка "Еламед".

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ТОВ "Бланідас" in Company Transparency
Kann ТОВ "Бланідас" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "Бланідас" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ТОВ "Бланідас" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ТОВ "Бланідас", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Ist ТОВ "Бланідас" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ТОВ "Бланідас" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "Бланідас" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat ТОВ "Бланідас" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ТОВ "Бланідас" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ТОВ "Бланідас" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ТОВ "Бланідас"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ТОВ "Бланідас"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ТОВ "Бланідас"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ТОВ "Бланідас" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ТОВ "Бланідас" haben

Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "Бланідас"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie ТОВ "Бланідас" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "Бланідас" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-0dupgnW6QRUaTbiRxJxmfg&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie ТОВ "Бланідас" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von ТОВ "Бланідас" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 340290, 380894) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "Бланідас" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ТОВ "Бланідас" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.